上海科技融资担保有限公司

『壹』 曾经轰动的德隆系是怎么个样的事情

想知道德隆，必须要了解掌舵人唐万新

唐万新的故事是从整整20年前开始的。1986年，唐万新承包一家名叫“朋友”的彩扩部，并从此开始他的商人生涯。唐出身新疆乌鲁木齐市一个干部家庭，父母均是上世纪五十年代支边的知识分子。唐万新是个天性不安分的人——两次考上大学又两次主动退学，他对经商的兴趣比读书要大，这与他父母对儿子的期望相差甚远。

那正是“十亿人民九亿商”的经商热年代。唐万新很快适应了新的“个体户”角色。新疆当时还没有彩照冲印机，唐万新就亲自坐飞机带着客户的胶卷到广州冲洗，或者托去广州的乘客代为冲洗胶卷。

唐万新还展现无师自通的“借鸡生蛋”的融资才能：彩扩部对外招工，唐万新要求前来报名的在家待业的女青年先交押金，这些押金为彩扩生意提供了宝贵的启动资金。

此外，唐万新出手阔绰，当时能乘坐飞机的大多数是新疆本地经济领域的实力人物，唐就此在当地银行圈结交了广泛的人脉。

据称唐万新在彩扩生意上赚了60万人民币，这在上世纪80年代并不是个小数目。后来唐又尝试过自行车锁、卫星接收器、魔芋挂面等诸多生意，但均遭到失败，他一度还欠下银行180万债务，差点被送进监狱。

“对一个魔法师来说，死只是生命的另一次冒险。”然而，对于唐万新来说，破产只是一个赌徒的另一次冒险的开始。侥幸逃脱牢狱之灾的唐万新又分别在海南热、新疆石油开发热中寻找机遇，但都不很成功。1990年代初中国股市创立，“杨百万”、“孙百万”等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐万新，他开始打算到股市上寻找机会。

按照唐万新在公安局的供述，1992年，唐从朋友赵世平那里借了5万元一个人来到西安，在西安先后做了精密合金、西安民生、陕解放等十几家企业的法人股认购权买卖，然后再倒卖给新疆和深圳两地的下家。

这是很赚钱的交易。唐万新从中可以赚取每股0.5元到1.5元的差价。唐在供述里承认：“到1993年3月份，我就赚到了5000万元至7000万元。”唐万新以前在飞机上结交的金融圈的人脉此时发挥了作用，新疆一些金融机构为唐从事此种交易提供资金，使唐完成了大规模的法人股收购。

1992年，唐万新成立新疆德隆国际实业总公司，此时，他已经完成了从屡败屡战的个体户到股市暴发户的蜕变。

这是个需要资金高速运转以及大量融资的行当。唐万新渴望得到一家金融机构作为自己的融资平台。新疆金融租赁有限公司进入唐的视野。唐打通各种关节，终于得以参股新疆金融租赁(德隆在2000年公开控股)，并在1994年承包了新疆金融租赁在武汉证券交易中心的席位。

在武汉，唐万新窥得金融机构的门径之后，精明地发现其中的漏洞和诀窍，他开始胆大包天地进行国债回购交易，分别向海南华银信托、中农信融得3亿元的巨资进行国债回购。这是唐第一次大手笔豪赌，后来的事实表明，这种豪赌成为日后引爆德隆的定时炸弹之一。巧合的是，武汉也成了唐日后身陷囹圄之地，这是后话。

新疆金融租赁成了唐万新的第一个融资平台，借助于此，唐万新开始了“点石成金”的魔术游戏。唐万新继续在一级半市场上淘金，他总是抢在第一时间飞到准备发行新股的公司的所在地，然后雇佣大量民工认购新股中签表，等新股上市后转手卖掉。唐在西安、上海从事的一级半市场业务一直持续到2001年。

“(我)做一级半市场，前后一共赚了7亿至8亿元。”唐在供述中称。

“融资老鼠会”成形

“懵懂而死，与草木同朽；悟道而生，是为永生。”

———古谚

1995年，唐万新遭遇证券市场上的第一次大溃败。

在当年的“327事件”中，唐在国债期货市场上被强行平仓，巨亏1亿元。事实上，根据有关案卷，自1994年起，唐万新便纠集以前的朋友同学，即所谓的“德隆老战士”，在北京、上海、武汉等地大举进入二级市场和国债期货市场。

这是一场中国早期证券市场的庄家对决。以中经开为代表的多方，与万国的管金生以及辽国发的高原、高岭兄弟为代表的空方，发生惨烈对决。在中经开的恶劣手段之下，管金生铤而走险、巨量抛空砸盘，最终导致万国爆仓亏空，高氏兄弟在穿仓后则远走高飞。中经开在6年之后因为在银广夏和东方电子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盘，也在2002年黯然退场。

此时的唐万新与这些中国股市早期教父相比，只是一个跟庄的大户而已，不仅如此，由于在国债期货中站错位置及跟错庄，还蒙受了1亿元巨亏。

好在还有一级半市场支撑德隆半壁江山。不过，在国债上伤筋动骨的唐万新并未放弃二级市场，他仍在如饥似渴地学习各种操纵手法。股市牛人马晓全盘操控界龙股份的操作手法给唐万新留下深刻印象。

马晓炒作界龙股票时，开创了与上市公司、证券公司等机构进行资金合作的新手法，他用手中的流通筹码抵押融资，同时继续大量收集流通股票，以至于几乎垄断界龙的流通盘。不过，马晓在通化东宝上肆无忌惮地采用此炒作模式，却最终惨遭阻击。

股市的韭菜永远都割不完，虽然马晓在通化东宝出局，但吕梁、唐万新等股市新庄家仍奉之为圭臬，纷纷效仿马晓的手法。“德隆后来在二级市场炒作老三股并没有什么翻新之处，基本模仿界龙在1994年的炒作模式，只不过把时间拉长而已。”一位操盘手如此评价。

新疆屯河1996年上市，彼时德隆持有其9%的股权，这个时候德隆在二级市场上开始悄悄吸纳屯河的流通筹码；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股筹码被唐万新吸纳。唐万新此时主要是以个人名义炒股，采用了以手中股票抵押融资、然后再次买入股票的循环抵押买入方式，这种股票质押融资成了日后引爆德隆的又一枚定时炸弹。

但是，到了1996年底，股市形势突变，股价暴跌，在这种情况下唐万新如不追加保证金将有被强行平仓之虞。更严重的是，中央开始整顿金融秩序，清查金融租赁公司在各证券交易中心的资金业务，那些租赁牌照到期的则需要重新领证。

屋漏偏逢连夜雨，新疆金融租赁此时还面临人事更迭，这意味着唐万新挪用新疆金融租赁3亿多元资金的违规行为将很可能曝光。德隆另一高层人士王宏在供述材料声称：1996年底，德隆资不抵债1亿元；德隆负债总额4.2亿元左右，其中欠新疆金融租赁的即有3.2亿元；而德隆资产总值仅3亿多元。

唐万新面临第二次破产危机，迫切需要融入巨资填补在新疆金融租赁的黑洞。唐万新在庭审中承认，他解决危机的办法是“以毒药解毒药”。

金新信托投资有限公司成为唐万新的狩猎目标。在中央清理金融秩序的风暴下，金新信托的原大股东欲转手金新信托股权。出手阔绰的唐万新再次打通各种关节，通过新疆屯河曲线收购金新信托的30%股权。在股权尚未交割完毕之际，唐就迫不及待地率领王宏等德隆老战士进驻金新信托。

类似的故事接着在金新信托上演：唐万新继续施展腾挪大法，利用金新信托违规融资。德隆通过挪用资金、债券、债券保管单等违规方式在短短9个月的时间里融到5亿到7亿元资金。唐万新终于以更大的毒药化解了德隆1996年底的危机。王宏在供述中承认，作为经手人，他为此害怕，“我感到恐惧，后怕，无奈”。

金新信托逐渐取代新疆金融租赁，成为唐万新的第二个重要的融资平台，唐万新通过金新信托在全国设立了20多家办事处，建立委托理财业务融资网络，至此，一个全国性的“融资老鼠会”已然成形。

此外，金新信托还成了唐万新的炒股通道。武汉检察院的起诉书声称，“1997年3月，唐万新组织洪强、唐万川、张业光等人利用金新信托上海宁武部营业部作为操作平台集中买卖‘新疆屯河’股票。”

长庄下的产业整合神话

唐万新能很快领悟并学会庄家的各种操纵手法。不过，他性格中有太多狂想成分，这让他始终没有学会最重要的风险控制能力———抑制内心的贪婪。 ———一位操盘手

在利用金新信托炒股的过程中，唐万新渐渐感到马晓模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安证券重仓持有的四川长虹通过数年的大比例送股，股价累计涨幅惊人，高达400%。君安证券借以从高位从容出货，获利超过40亿人民币。

君安的成功让“炒股炒成股东”的唐万新艳羡不已，他意识到：庄家需要控制上市公司，然后操纵上市公司大比例送股，才能在二级市场赚钱。

1997年5月，新疆德隆董事局会议在北京达园饭店召开。唐氏兄弟一直把所谓“达园会议”吹捧为“德隆发展史上的遵义会议”，认为这次会议确立了“产业整合的战略路线”。

真相却是灰色的。根据记者拿到的武汉检察院起诉书，这次会议上德隆实际上确定了集中持有上市公司二级市场股票的操作方案。此后，新疆德隆逐步完成了对新疆屯河、合金投资、湘火炬等三家上市公司法人股的收购，并继续组织洪强、董公元、张龙、唐万川、张业光等人在二级市场集中买卖新疆屯河、合金投资、湘火炬的流通股票。

唐万新开始在两个世界跳舞：其一是通过金新信托继续委托理财以获取资金，同时在股市上通吃流通筹码、炒股获利；其二是通过上市公司完成产业整合，成为所谓的“成功实业家”，以报自己当年在实业领域屡战屡败之辱。

这是危险的舞步，1997年以后德隆规模膨胀，金新信托的账外债务持续扩大，这仍然是一个“以一个更大的黑洞来填补前一个黑洞”的饮鸩止渴的游戏。“没有利润来源，完全是净消耗”，王宏在供述中感到茫然无助。

然而，唐万新仍乐观不已，至少在表面上是如此。在他眼里，只要能在股市上迅速赚钱，就能够使用这些利润大大方方填补这些资金黑洞，兑付危机迎刃而解。

1998年8月，唐万新在上海召开新疆德隆董事局扩大会议。根据起诉书，唐万新进一步明确了“集中持股”方案。之后，操作“老三股”的地点转移至上海大厦16楼。唐万新因为要到北京去组建德隆总部，操盘工作交给唐万川和王恩奎(两人分别为唐万新的三哥和姐夫)，两人都直接向唐万新汇报。唐万川具体负责买卖“老三股”，王恩奎负责老三股的统计。

2000年3月，德隆收购重庆证券并将之更名为“德恒证券”，老三股的操作平台也由金新信托转移到德恒证券。起诉书显示：由王恩奎根据统计数据以及唐万川的指令来协调金新信托和德恒证券买卖老三股的先后次序。

在德隆向老三股派驻高管后，老三股在数年时间里连年推出高送股方案，股价也是节节上涨，账面利润丰厚。唐万新在德隆出事后在一封长信中称：“至2000年，累计为客户赚取了30多亿元利润。”

然而，这成了无法兑现的账面利润。在2000年的大牛市中，当唐万新看着股市越来越疯狂时，他隐隐感到不安。有圈子里朋友建议他趁高位出货、了结利润，但唐万新固执地认为股市能涨到10000点，“不愁出不了货”。

这一时间，据唐万新的供述书，除了操作老三股外，“我还买了祁连山、三峡水利、秦丰农业、亚华种业、人福科技、青岛双星、华北制药等(股票)。”

因此，老三股只能屹立不倒，这是德隆在资金市场上构建“老鼠会”和基地股票做庄的标杆和品牌。做庄规模铺得太大的唐万新在这场危险游戏里已经欲罢不能，一位熟悉他的操盘手则称“唐对内心的贪欲失去控制”。

此外，唐万新甚至相信了自己编造的“产业整合”的神话，德隆实业体系大概能带来6亿元的利润，然而，唐在股市的护盘成本一年就要10个亿。

击鼓传花戛然而止

这是一场从一开始就注定是多米诺骨牌的游戏，终于进入了它最后也最具观赏性的阶段。 ———袁剑《中国证券市场批判》

2000年底长庄股中科创业崩盘。长庄先行者“K先生”吕梁仓皇出逃。吕梁与唐万新渊源甚深。吕梁的名片上身份众多，其中赫然写着他是德隆系两只股票的策划人。

中科创业崩盘无疑是这场危险游戏倒下去的第一张多米诺骨牌。不少吕梁的委托理财客户同时也是德隆的客户。在中科创业崩盘后，这些客户也要求德隆还钱，这是唐万新碰到的又一场兑付危机。

2001年初，金新信托有41亿元委托理财资金要求兑付。在不少地区甚至出现群情激愤的客户打砸营业部的行为。唐万新从这时起的三年时间里一直处于被追债的境地，以至于唐在供述书里哀叹：“自己也成了融资员。”

此时，唐万新发现在老三股上根本无法出货，股市已经走熊，老三股一旦出货就意味着崩盘。唐的一位朋友回忆，“我对唐万新说：‘你应该放松下来！’可是他做不到，因为他知道，一旦放松下来，他和德隆就会崩溃。”

2001年，德隆先后在杭州西湖数度召开会议，几次会议的内容都是如何拯救危机。唐万新与其他7名董事在两项内容上出现严重分歧：一是唐万新认为要挽救金新信托，其他董事则建议让金新信托破产、断腕自救；二是唐万新主张从老三股出货，但其他董事坚决反对，因为德隆体系的庞大“老鼠仓”隐藏其中，利润丰厚超乎想象，出货计划显然与这些董事的利益相悖。

会议的最后结果就是把这场危险游戏玩大：保留金新信托和暂缓老三股出货。唐万新知道自己已经套上“停不了的红舞鞋”。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐万新深感恐惧，他草莽性格中显现脆弱的一面，他对身边人哭道：“德隆有救吗，我能挺过去吗？”

但是哭过之后牞唐万新继续选择铤而走险。此时金新信托已经失去客户的信任，唐万新在供述书中承认：“只要说是德隆的机构，就立刻出现挤兑风波，以德隆的名义再无法做下去。”唐万新需要打造一个新的融资核心平台。2001年10月，在唐万新部署下，上海友联替代金新信托成为处于核心地位的新平台。

唐万新把贪婪之手伸向城市商业银行、信托公司、证券公司等金融机构。收购金融机构的目的无他，就是为了更方便融资，扩大融资老鼠会。友联逐渐成了整合德隆旗下林林总总金融机构的“司令部”。德隆体系控股及参股的金融机构达到21家，收购了南京大江国投、德恒证券、恒信证券、中富证券、健桥证券等数家证券信托公司，以及昆明市商业银行、株洲市商业银行、南昌市商业银行等商业银行。

唐万新还创造性地谋划出“委托控股”的隐蔽收购模式以躲避监管，即：用客户的委托理财资金收购金融机构股权，股东名册上则仍显示为客户，但实际由德隆持有。唐万新出手阔绰和金钱开道的作风，是其进军金融机构屡屡得手的关键因素。

收购或参股之后，德隆很快露出峥嵘面目：这些金融机构的大量资金很快通过挪用、抵押、担保等手段流失于德隆庞杂的体系中。德隆旗下金融机构以委托理财方式融资450亿元，其中未兑付金额172亿。此外，德隆系企业前后从多个地方的商业银行挪走资金数十亿。甚至德隆系的实业企业和上市公司也沦为唐万新的提款机。重庆实业被德隆令人发指地提走将近10亿人民币。

德隆违规融资的资金大多数投入股市。根据起诉书，从2002年3月至2003年9月，唐万新将老三股的操作平台再次由德恒证券统一到金新信托；从2003年10月起，德隆国际安排中企东方统一操作老三股，唐万川负责总操盘。

公诉人还对德隆的操纵进行一次总清算。按照起诉书，自1997年到2004年4月14日止，唐万新等人利用自有资金和部分委托理财资金，使用24705个股东账号，集中资金优势、持股优势，采取连续买卖、自买自卖等手法，长期大量买卖老三股，造成三只股票价格异常波动，严重扰乱了证券市场秩序。这段时间内，新疆德隆、德隆国际买入“老三股”金额678.36亿元，余股市值为113.14亿元，按移动平均法的计算原理，计算余股成本为162.30亿元，共获累计既得盈利为98.61亿元。

这是一个“挖东墙补西墙”的游戏。只要不断有新的客户资金被骗进来，偿还旧客户的资金，这场击鼓传花的骗局就能维持下去。事实上，通过每年资金的不断借旧还新，德隆早期进入“老三股”的成本早就回收，并非业内人事所宣称的“善庄”、“傻庄”。

唐万新疯狂地把游戏玩大，德隆一高层人士颇有意味地对英国《经济学家》称：“德隆大而不死。”

不过，勒在德隆脖子上的绳索已经收紧。2003年底，新疆啤酒花董事长卷款潜逃，新疆上市公司担保圈由此岌岌可危，各大商业银行开始自查关联方贷款。

唐万新此刻感到大难临头。2004年1月4日，德隆董事局在海口召开扩大会议，唐万新终于下定破釜沉舟的决心：做出纵有损失也要将老三股抛出的秘密决定。“大不了18年白干了。”唐说。

可是为时已晚。2004年4月3日，这是唐万新40岁生日。10天后，合金投资遭遇跌停，德隆帝国彻底崩塌前第一块巨石滑落的声音已经清晰可闻。次日，老三股全线连续跌停，老三股全面崩盘。

转瞬间，德隆帝国分崩离析。

德隆大事记

1992年，新疆德隆实业公司成立，注册资本人民币800万元，这是德隆帝国的开始。

1993年，德隆参股新疆金融租赁有限公司，后来新疆金融租赁成为德隆一个重要的融资平台。

1996-1997年，德隆相继入主新疆屯河、沈阳合金及湘火炬，并陆续在三只股票上建仓，开始了疯狂操纵股票的历史。其间，德隆还收购新疆金新信托，填补挪用新疆金融租赁公司3亿元巨资留下的窟窿。

1997年5月，德隆在北京召开达园会议，这次会议被德隆自己认为是“德隆发展史上的‘遵义会议’”，确立了所谓的“产业整合”战略，实则是确定德隆在二级市场上的股票炒作方案。

1997年-2001年间，金新信托在全国设立30余家办事处，开始大规模展开委托理财业务。

1999年，德隆将总部从新疆迁往上海。德隆国际投资有限公司成立。

2001年初，受中科创业崩盘影响，金新信托有41亿元委托理财资金需要兑付，这是德隆又一次兑付危机。

2001年6月，上海友联成立，友联逐渐发展成为整合德隆旗下各种金融机构的“司令部”。

2002年，德隆相继控股昆明市商业银行、株洲市商业银行和南昌市商业银行，开始把手伸向银行体系。

2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投资和屯河股份首度全面跌停，德隆危机全面爆发。

2004年5月30日，德隆国际召开了董事会暨危机处理工作会议，首度承认“德隆全系统处于危机最深重、困难最严重的时期”。

2004年6月8日，德隆危机进一步升级，上海市第一中级人民法院同时开庭审理了两起有关德隆的案件，各地债权人纷纷通过法律途径向德隆索债，德隆在各地的资产大部分被冻结。

2004年8月26日，新疆德隆、德隆国际、屯河集团与华融公司签订了《资产托管协议》，三公司将其拥有的全部资产不可撤回地全权托管给了华融公司，由华融公司行使全部资产的管理和处置权利；9月4日，华融接受中国证监会委托对德恒证券、恒信证券、中富证券进行托管经营。

虽然最终失败了，但是唐万新没有选择逃避，最后还是回国受审。

『贰』 中科创金融控股集团有限公司的集团大事记

4月博鳌“定制夜话”探索财富管理新模式中科创财富引领互联网金融2.0时代
4月中科创领导一行受邀参加博鳌亚洲论坛年会开幕式
4月 中科创领导一行受邀参加博鳌亚洲论坛2014年年会欢迎晚宴
4月中科创董事长张伟先生受邀参加第13届博鳌亚洲论坛
1月中科创金融控股集团荣获“最佳金融创新产品奖”、“最佳组织奖”
1月中科创公益慈善基金助力北京中艺艺术基金会发展我国文化艺术事业 ·12月
中科创与深圳市宝安区人民政府签署总部大厦投资意向协议
·11月
中科创成功举办“创新金融与文化产业融合——艺术品的投资价值和潜力提升”专题论坛
·11月
中科创开启创新金融新纪元“1+3”业务模式齐发力——中科创受邀参加第七届金博会
·11月
中科创深圳机场T3航站楼贵宾厅于11月28日正式对外开放
10月
中科创旗下88财富网正式上线
·10月
深圳文化产权交易所授予中科创专业服务机构会员资格
·10月
中科创金融控股集团董事长张伟受邀参加APEC会议
·9月
中科创赞助深圳市施惠零铅工程慈善基金会“交警关爱工程”10万元
·7月
中国财富大讲堂之《产业升级与城市更新的投资机遇》专题论坛顺利召开
·6月
中科创承诺每售出100万基金捐出100元助慈善事业
·6月
中科创和摩根大通共探财富资本与文化艺术品结合全新商业模式
·6月
中科创受邀参加“深圳温度”大型城市互助公益项目亮灯仪式活动
·6月
财富资本与文化艺术品结合全新商业模式的结晶——东方鼎盛文化投资集团宣布成立
·6月
中科创华东区财富管理中心——上海市中科创财富管理有限公司成立
·6月
深圳市中科创财富管理有限公司江苏分公司成立
·6月
中科创赞助“中国好梦想”10万元创业基金
·6月
东方鼎盛文化投资集团已在上海、广州、深圳、成都四大城市建造中国财富艺术馆
·4月
中科创公益慈善基金捐款20万援助雅安地震后重建工作
·1月
“新财富新资本新经济”——中国产业并购基金高峰论坛成功召开 ·12月
中科创精彩亮相2012年第六届“中国（深圳）国际金融博览会”
·10月
中科创张伟董事长荣任深圳国际商会副会长
·9月
中科创集团下属子公司深圳市威廉金融控股有限公司经前海管理局批准入驻前海深港现代服务业合作区管理局
·9月
中科创常虹总裁受邀参加2012年（第九届）中国并购年会
·8月
中科创集团参加深圳市创新企业社会责任促进中心第一届理事会
·7月
中科创受邀参加“CSR”全球对话高层沙龙
·6月
中科创参加第八届“新财富金牌董秘”评选颁奖典礼
·6月
中科创成立“深圳市慈善会中科创公益慈善基金”
·5月
中科创张伟董事长当选市工商联、市总商会副会长
·4月
中科创承办并出席第五届中国高校材料院长论坛
2011
·12月
中科创金融控股集团董事长张伟先生荣获第五届“深商风云人物”。中科创金融控股集团精彩亮相“第五届深圳（国际）金融博览会”
·11月
中科创金融控股集团副董事长王平先生应邀随胡锦涛主席参加“APEC”。中科创金融控股集团协办“第五届中国（国际）人才交流大会”
·10月
中科创金融控股集团和爱德蒙·罗斯柴尔德家族正式签署合作协议
·9月
中国财富俱乐部北京分会所正式启用
·8月
中科创财富管理成都分公司成立
·7月
中科创金融控股集团及中国财富俱乐部有限公司应法国驻香港总领事邀请参加“法国国庆日庆典”中科创财富管理重庆分公司成立
·6月
中科创财富管理厦门分公司成立
·5月
中科创金融控股集团主办的“中国财富大讲堂”开讲，邀请龚方雄为主讲嘉宾
·5月
中科创金融控股集团获“深圳市福田创新资本创业投资有限公司”、“深圳市中科创宏易创业投资有限公司”、“南昌红土创新资本创业投资有限公司”增资
·4月
中科创金融控股集团成功举办“深商名企财富沙龙”
·3月
中科创金融控股集团成功协办“第五届私募基金高峰论坛”中国财富俱乐部上海分会所在丁香别墅正式启用
·2月
中科创投资集团有限公司更名为“中科创金融控股集团有限公司”
·1月
深圳市中科创投资有限公司更名为“深圳市中科创财富管理有限公司” ·10月
联合资信评定中科创小额贷款有限公司信用级别为A级”
·10月
深圳市中科宏易创业投资有限公司为中科创集团增资
·9月
台湾新党主席郁慕明先生莅临中科创参观指导
·8月
深圳市中科创小额贷款有限公司参加“2010年度深圳市金融创新奖”评选活动
·7月
中科创集团荣任深圳市中小企业家联谊会会长单位
·5月
中科创小额贷款有限公司荣任深圳市小额贷款行业协会副会长单位
·2月
中科创集团参加2010年广东金融界代表开年活动
·1月
中科创集团荣获“深圳市第七届知名品牌” ·12月
中科创集团参加2009中国（深圳）国际金融博览会
·11月
中科创集团获2009年中国国际人才交流大会“最佳展示奖”中科创投资集团成功协办“2009年中国国际人才高峰论坛”
·10月
中科创集团与深圳市创新投资集团建立合作联盟
·8月
中科创集团参加福田区中小企业融资专题议事会
·7月
深圳市人大、市中小企业服务中心、综合开发研究院等领导到访考察
·6月
深圳市中小企业发展促进会副会长单位
·6月
中科创财富管理厦门分公司成立
·5月
与龙柏资本签署战略合作协议
·4月
中科创集团被认定为“深圳市福田区总部企业”
·3月
参与深圳市中小企业信用再担保中心发起机构
·2月
福田区、南山区政府指定合作金融机构
·1月
“中科创号”公主68呎游艇首航剪彩仪式隆重举行” ·12月
2008年度深港投资十大人物奖（集团董事长荣获
·11月
协办中国国际人才交流大会·国际人才高峰论坛创财富管理有限公司”
·10月
中国（深圳）国际金融博览会展位最佳创意设计奖
·8月
中国著名经济学家樊纲教授到访交流指导
·7月
全国首创一站式金融服务交易平台“快易贷”正式营业
·4月
全国工商联孙晓平副主席亲临中科创集团调研
·2月
深圳市总商会(工商联)第五届理事会常务理事单位 ·12月
外交部李肇星部长到访中科创集团调研指导
·11月
国家工商总局核准更名为“中科创投资集团有限公司”
·9月
与新华信托、建设银行深圳分行签署战略合作协议
·7月
ISO9001：2000质量管理体制认证，获英国BSI颁发证书 ·9月
深圳市商业联合会副会长单位 ·5月
广东高科技产业商会副会长单位 ·中科创荣获深圳知名品牌奖
·中科创荣获最佳金融创新产品奖
·中科创荣获最佳组织奖 ·中科创荣获深圳知名品牌奖
·中科创荣获最佳金融创新产品奖
·中科创荣获最佳组织奖 ·中科创荣获深圳市金融服务总部企业
·中科创荣获深圳市政府聘首批深圳市中小企业金融顾问企业 ·中科创荣获中国国际金融博览会最佳创意设计奖
·中科创快易贷产品荣获中国深圳财富金鹏奖十佳金融创新奖 ·中科创荣获深圳市福田区总部企业

『叁』 中国经济技术投资担保有限公司是什么单位

中国经济技术投资担保有限公司
单位信息
单位名称：中国经济技术投资担保有限公司
成立时间：1993年 单位所在地区：北京市
单位性质：国有独资企业 单位人数： 200
所属行业：金融业
单位简介
中国经济技术投资担保有限公司（以下简称公司）是由国务院国有资产监督管理委员会管理的中央直属重点国有企业，是国内首家以信用担保为主要业务的全国性专业担保机构。公司由财政部和原国家经贸委共同发起组建，于1993年注册成立。资产总额22亿元，净资产11亿元。
公司的经营宗旨是：以担保、投资和其他金融服务为手段，提升企业信用，加速市场交易，改善资源配置，推动信用担保行业发展，促进信用文化和社会信用体系建设，为国民经济和社会发展服务。主要业务有：担保、投资、评审咨询、投资顾问等。
公司按照集团化发展的思路，公司先后设立了4家分公司、5家子公司，投资参股了中国国际金融有限公司、杭州恒生电子有限公司等机构，初步形成了以担保、投资为主导，涵盖资产管理、咨询、投资顾问、风险投资、基金管理、证券、环保、软件等多个领域的集约经营模式。
公司成立以来，按照国家所确定的经营宗旨，坚持稳健经营。为促进地方经济发展，先后在上海、北京开展为中小企业服务的政策性担保业务；在全国范围内开展为促进市场经济服务的贸易融资及履约、建设工程、财产保全、世行节能项目融资、海事担保等商业性担保业务。累计担保总额已达到260亿元。
公司作为国务院批准特例试办的国内首家专业信用担保机构，以推进行业发展为己任，积极进行业务探索与实践，加强与国内外同业机构的交流与合作，从无到有地创建了担保业务的基本规范和相关制度，在推进我国担保行业立法、加强行业自律、促进建立信用担保体系、推动工程保证制度及担保业务信息化等方面做出了一定贡献。公司于1998年加入世界三大担保和信用保险联盟之一的“泛美担保协会”，是我国两岸三地唯一的会员；于2004年3月正式成为美国保险监督官协会（NAIC）会员。
公司成功主办了2000、2001和“2004中国担保论坛”国际研讨会，于2001年发起缔结了旨在加强担保行业自律及业务交流与合作的“中国担保业联盟”，已发展成员142家。公司凭借雄厚的实力、卓著的业绩及12年无一笔违约的诚信品牌，在国内外业界享有良好的信誉、较高的知名度和影响力。
公司秉承“以人为本，信誉至上，适应变化，和谐发展”的经营理念，愿与社会各界加强协作，共创未来。

『肆』 申请担保公司需要哪些条件

资金要求
投资担保公司一般要求注册资金1亿元以上，如果跨地区担保，则需达1亿以上。
根据《国务院关于修改〈国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定〉的决定》（国务院令第548号），“跨省区或规模较大的中小企业信用担保机构设立与变更审批”修改为“融资性担保机构的设立与变更审批”，实施机关由国家发展改革委改为省、自治区、直辖市人民政府确定的部门。上述政策措施的出台将有一段时间。
从了解的其它省市登记情况来看，如今各地操作存在差异：北京市工商局对担保公司登记不做限制；上海市工商局暂缓登记担保类公司；浙江省工商局仅对注册资本5000万元以上的担保公司进行登记；江苏省工商局登记“非融资性担保公司”，企业经营范围核定“非融资性担保”等。
为统一规范我省操作，支持信用担保机构发展，缓解中小企业融资难的矛盾，根据国务院办公厅《转发发展改革委等部门关于加强中小企业信用担保体系建设意见的通知》（国办发[2006]90号）、《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》（财金[2001]77号）等规定，现就过渡时期内担保机构登记注册的有关问题建议如下：
一、申请新设立注册资本1亿元以下的担保机构，工商部门予以办理，企业经营期限核定一年，经营范围可核定为：“为自然人和企业提供担保（不含融资性担保）”，待国家、省有关政策明确后再办理相关手续。
非融资性担保公司不得对中小企业向金融机构贷款、票据贴现、融资租赁等融资方式提供担保和再担保，不得从事存、贷款金融业务及财政信用业务等。
二、新设立、申请增资的融资性担保机构，注册资本超1亿元（含1亿元）的，以及已经审批并登记注册的融资性担保机构申请增设分支机构的，工商部门暂不受理，待国家、省有关政策明确后再办理相关手续。
三、已登记的注册资本1亿元以下的担保机构及其分支机构，申请变更登记（含增设分支机构）、注销登记、备案的，工商部门依法办理。
四、自省金融办正式受理审批之日起，融资性担保机构的设立与变更，应当先经省金融办审批方可到工商部门办理登记注册。国家、省有关审批登记政策出台后与本通知不一致的，按国家、省有关规定执行。

注册流程
先核准公司名称，验资，备案，办理营业执照、代码证、税证、银行开户证，在备案时，要求提供以下材料：
1、可行性报告
2、公司章程
3、公司高管人员无犯罪记录证明，户籍证明
4、股东无犯罪记录证明，户籍证明
5、股东资信证明等

『伍』 查一下香港太平洋投资担保股份有限公司的电话号码，他们这个公司担保了挺有之家的投资项目吗

我之前也查询过香港太平洋保险公司的资质不完善，没控制住试了一专次确实付息还本了属，然后继续试了几次都回来了，被利息诱惑了，这个月也有几笔但是出了意外App上不去，客服电话不接，现在还不知道什么情况？还有谁在这家公司投资？

『陆』 上海中资融资担保公司 有叫李佳的吗

本文由李佳AAA贡献
案例一：华南石油化工股份有限公司治理结构 一、名词解释 1.独立董事：上市公司独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并 与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的 关系的董事。独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。 2.关联交易：是指在关联方之间发生的转移资源或业务的事项，而不论是否 收取价款项。 3.类别股东：指因认购股份时间、价格不同，认购者身份不同，交易场所不 同，而在流通性、价格、权利及义务上有所不同的股份。类别股东就是指持 有类别股份（普通股、优先股、后配股、议决权股和无议决权股）的股东。 4.薪酬计划：指制订多种工资计划以反映公司的特定薪酬方针、适合的规则 和标准以及计算规划，制订全面的工资指导方案并贯彻执行。薪酬计划可以 包括个人的或全体的工资变动以及长期的激励分配方案。薪酬计划使组织结 构中各项职位的相对价值与实付薪酬相对应，使其具有一定的内在公平性、 合理性及可调整性。 二、理论分析 1.该公司采取何种组织形式？与传统的直线职能式结构相比有何差异，该模 式下股东大会、董事会的财务分层管理作用是如何体现的？ 答：该公司是公司制法人治理结构，在这种科层体系中，作为两极的财产所 有权与经营管理权， 在治理结构中是分离的， 而作为这两极之间的法人产权， 它直接接受所有权的约束（即股东委托、由董事会代理） ，行使其完整的法人 财产责任和日常事项决策权、重大事项的制定权。同时，又作为委托方委托 经理人员行使日常经营管理权。 其法人治理机构为： （1）公司权利机构──股东大会； （2）公司决策机构──董事会； （3）公司 监督机构──监事会； （4）公司执行机构──经理层。 与传统的直线职能式结构相比，区别在于事业部它是一种分权式结构：事业 部制是在总公司领导下按总品按地区划分的统一进行产品设计，生产和销售 的相对独立经营，单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利 润中心，拥有很大的生产经营权，能够象独立的企业一样根据市场情况自立 经营。事业部下设自己的职能部门。因此，各事业部可以看作是一个个的小 公司。从公司法人治理结构看，公司财务管理是分层的，管理主体及相对应 的职责权利是不同的，公司财务已突破传统财务部门的概念而是包括各科层 都参与的一种管理行为，这种科层关系有利于明确权责，同时从决策权、执 行权和监督权三权分离的有效管理模式看，有利于公司财务内部约束机制的 有效形成。如：出资者财务以股东及股东大会决议名义直接行使对公司财务 事项的管理；经营者财务行使对公司日常财务事项的决策权和重大事项的制 定权、具体执行权；财务经理财务行使日常财务管理，以现金流转为其管理 对象。 2.该公司的股权结构的分布状况如何？你认为集团公司如何才能与上市公司 实现五分开（业务、机构、人员、资产、财务）？独立董事的设立有何目的？ 答：该公司的股权结构属于国家绝对控股形式。其主要控股股东中国石油化 工集团公司持有本公司总股本的 56.9%，是国家授权投资机构和国家控股公 司；第二大股东国家开发银行占本公司总股本的 10.46%，是国家股；第三 大股东中国信达资产管理公司占本公司总股本的 10.39%，是国家股。 集团公司要与上市公司实现五分开（业务、机构、人员、资产、财务） ： （一）实行公司法人治理结构及权利制约。 ①公司章程是公司内部的"宪法"， 是规范公司治理权力的最基本的"游戏规则 "， 责任必须清晰。 要明确划分股东、 董事会、 经理人员和监事会各自的权力、 责任和利益，形成相互之间的制衡关系，最终保证公司制度的有效运行。公 司的重大经营和投资决策权归属于权力机构股东大会；董事会要对公司的薪 酬计划、长远发展战略等提出规划、论证及参考意见；监事会要加强对公司 等高管人员的监督。 ②治理结构中各机构责权需要"量化"，以便投资者了解该公司治理结构的具 体状态及具体监控和制约的机制。 ③权责量化必须有"度"，要切实保护好中小股东的权益，分清股东大会和董 事会各自的权力，充分调动董事会的积极性，以改善公司治理，提高经营绩 效。 （二）财务分层管理。 针对出资者财务、经营者财务及财务经理财务的主体不同，其管理对象、目 标、管理特征和权限也不同，从而使决策权、执行权和监督权三权分离，使 公司财务内部约束机制有效形成。 设立独立董事是为了维护上市公司整体利益及全体股东的利益，特别是中小 股东的合法权益不受损害。 3.本案例中对董事会的权责是否进行了量化？尚有哪些不足？量化的度应如 何掌握？ 答： 本案例中对董事会的权责没有出现能够量化的条款， 而是更多地使用了"重大"事项这一常用的提法， 对股东大会普通议会和特别议会通过的事项也没 有出现数量化的限定，使投资者无法详细明了该公司治理结构的具体状态及 具体监控和制约的机制。 至于如何量化， 具体数据也没有绝对的唯一的标准， 要根据公司的实际情况，例如：总资产规模，负债高低，年净利润大小以及 公司的业务性质、发展潜力前景等多方面 因素进行综合分析，确定一个适合 于本公司的恰当比例。股东大会授权范围要有"度"，不得混淆股东大会和董 事会二者的权力界区。股东大会授权比例既要有利于调动董事会的积极性， 同时使股东大会又能对重大投资项目保留决策权，有效维护股东利益。 4.该公司对中小股东权益采取了何种保护措施？为何要提出此问题？ 答：该公司通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部控制制 度等办法，加强对中小股东权益的保护。 之所以要提出此问题，主要是为了避免和消除可能出现的控股股东利用其控 股地位损害中小股东权益的情况出现， 使上市公司能注重保护中小股东权益， 规范关联交易，避免同业竞争，注重与投资者的沟通，提高投资者关系服务 质量，使股东作为公司的所有者，享有法律、行政法规规定的基本权益，能 确保股东对公司重大事项享有知情权和参与决定权，能公平对待所有股东， 特别是中小股东和外资股东。 5.该公司的监事会、 审计委员会和审计部 （内部审计） 这三者职能是否重叠？ 三者的关系是什么？ 答：该公司的监事会、审计委员会和审计部（内部审计）这三者职能是不重 叠的 该公司的监事会是公司最高监督机构。监事会向全体股东负责，以财务监督 为核心，同时对公司董事、经理及其他高级管理人员的尽职情况进行监督， 保护公司财产安全，降低公司的财务和经营风险，维护公司及股东的合法权 益。监事会在向董事会、股东大会反映情况的同时，可以向证券监管机构及 其他有关部门直接报告情况。监事会可要求公司高级管理人员、内部审计人 员及外部审计人员出席监事会会议，解答所关注的问题。审计委员会是该公 司董事会下面设立的监督机构，向董事会负责并报告情况，代表董事会监督 财务报告过程和内部控制。审计部（内部审计）是审计委员会下设的办公室， 负责承办审计委员会的有关具体事务。 6.董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响？在何种情况分开或合一 答：董事长与总经理是否分开对公司的决策有影响。为有利于董事会对经理 层的有效监督，上市公司董事长和总经理原则上不应该由一人担任，如果两 者合一，则公司董事会成员中至少包括二分之一的独立董事。 法人治理结构的功能与要点。 (1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。 (2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于 执行机构，监事会是监督机构。 (3)股东会议的组成及功能。 股东会议是由公司股东组成的机构。 在股份公司， 股东是指持 有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投 资者。股东可以是自然人，也可以是法人。 股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。这些权利和 经济利益包括①取得股权收益的收益权；②对公司资本的拥有权；③在审议 董事会的建议和财务报告时的投票权； ④对董事的选举权和在董事玩忽职守、 未能尽到受托责任时的起诉权。 股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般情况下，股 东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会 议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议 的认可和批准方为有效。所以，股东大会是股东表达其意志、利益和要求的 主要场所和工具。 从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就一 个拥有众多股东的公司来说，不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务 活动进行领导和管理。因此，股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能 力的、值得信赖的少数代表，组成一个小型的机构替股东代理和管理公司， 这就是董事会。董事长是公司的法定代表人。 （4）董事会及其功能。董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法 对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的 生产和经营。 也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。 （5）经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、 副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经 营事务。这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有公司事 务的管理权，负责处理公司的日常经营事务。其中，总经理是负责公司日常 业务活动的最重要的管理人员。 （6）监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督 的机构。监事会作为公司的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实施 监督。其内容包括一般业务上的监察，也包括会计事务上的，但对内它一般 不能参与公司的业务决策和管理，对外一般无权代表公司。案例二贵州仙酒股份有限公司的改制上市 （一）名词解释 1、改制上市:改制上市是经济资源的重新配置。伴随着相当一部分企业改制， 企业资产将以多种形式转化成新的经济资源，流向最能使其产生价值的配置 主体。企业改制的根本目的是要确保企业生产力的解放，能按照现代企业制 度的规范要求，完善法人治理结构、实现股权多元化，真正成为市场经济中 的竞争主体，并获得可持续发展。企业通过改制，不断提升具体应对市场竞 争和市场发展的水平，真正提高企业的经营效益，从而为股东创造最大的价 值。 2、同业竞争：国内外同业之间在客户、资金、服务、科技、人才等方面的 竞争。 3、关联交易： 关联交易就是企业关联方之间的交易。根据财政部 1997 年 5 月 22 日颁布 的《企业会计准则--关联方关系及其交易的披露》的规定，在企业财务和经 营决策中，如果 一方有能力直接或间接控制、共同控制另一方或对另一方施加重大影响，则 视其为关联方；如果两方或多方受同一方控制，也将其视为关联方。 4、上市盈利预测：上市公司向社会公众披露的会计预测信息会对其公司股 票价格的变动产生重大影响。我国证券监管机构也规定了股票的发行价必须 参照盈利预测的结果来进行确定。为了确保盈利预测的合理性，我国证监会 不仅严格规定了上市公司盈利预测方法，同时也规定了有关信息中介机构的 审核方法，以确保盈利预测的合理性。公司上市所编制的盈利预测报告以及 招股说明书等，都必须经过具有从事证券、期货业务资格的会计师事务所审 核、必须由证券承销商代为颁布，由监管机构全面审核。企业在对一般经济 条件、营业环境、市场情况、企业生产经营条件和财务状况等尽心合理假设 的基础上，按照企业的正常发展速度做出的有关盈利方面的预计 （二）理论分析 问题 1.从案例出发， 评价改制上市对国有企业的必要性、 迫切性和主要难点。 答：随着我国加入世界贸易组织及社会主义市场经济体制的逐步确立，政府 对经济的管理将转变为以宏观调控为主，国有经济必然要进行战略性调整， 国有企业将逐步从竞争性行业退出；另一方面，在我国的国有企业中还存在 着较严重的产权问题，具体表现为产权结构不合理，委托代理成本高， “内部 人控制” 企业内部缺乏有效的激励机制等， ， 因此迫切需要对国有企业进行产 权制度的深化改革。针对以上要对宏观及微观两个层次进行改革的考虑，我 建议引入管理层收购 （MBO）这种较新型的企业并购方式以理顺国有企业的 产权关系， 继而起到优化国有资产布局， 对国有经济进行战略性调整的作用。 文章将对管理层收购进行深入的理论分析，并对其特点进行系统介绍。指出 其将在明晰产权、降低代理成本、激励管理层等方面起到积极作用，并在此 基础上结合我国社会主义改革的实际分析管理层收购在我国国有企业中实施 的可行性及其对于我国国有企业改革所具有的现实意义，并界定其范围；指 出管理层收购在我国国有企业实施过程中容易产生的问题，诸如收购价格不 合理、融资渠道少、信息不对称、专业人才缺乏等，结合问题探讨解决的方 法，提出相关建议和对策。 （一）国有经济结构的战略性调整 随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，当前我国国有企业改革的重点 将放在提高国有企业的质量及综合竞争力，优化国有经济结构上面。同时， 中国加入世界贸易组织以后，游戏规则也将发生变化，政府对经济的管理将 更多地以间接调控为主。以上因素决定，当前我国的国有经济必须要进行战 略性调整。具体来说，就是要做到有进有退，有所为有所不为。这样相当一 部分国有企业将从竞争性行业退出，国有资产将逐步集中到关系国民经济命 脉的关键领域和重点行业。而在国有经济战略调整的过程中，选择的国有资 产转让方式是否合理，将直接影响到国有经济战略性调整的成败。 （二）国有企业产权体制的深层次问题 另一方面，从国有企业本身来看，尽管二十几年来我国的国有企业改革取得 了很大成绩，但存在的问题仍然很多，其中最主要的，就是国有企业中存在 的产权问题。所谓产权，不仅仅指企业出资者的的所有权，同时也涵盖了企 业的法人财产支配权、使用权。 “产权的决定性特征在于：一项财产的所有者 有权不让他人拥有和积极地使用该财产，并有权独自占有在使用该财产时所 产生的效益，同时承担该财产在运用中所发生的成本。排他性是所有者自主 权的前提条件， 也是使私人产权得以发挥作用的激励机制所需要的前提条件， 当部分效益或部分成本不能影响财产所有者时， 激励就会被扭曲。 ①因此在 ” 我国国有企业中普遍存在的产权不明晰、政企不分等问题必然导致企业中缺 乏有效的激励机制，管理者经营积极性不高，人力资本被抑制。因而国有企 业改革本质上就是要做到产权明晰，要使政府的最终所有权与企业的法人所 有权互相独立，政企分开，这也是建立现代企业制度的需要。但是我们知道， 国有企业是属于全体人民所有，国家代表人民行使经营管理职能的企业，在 明晰国有企业产权的过程中就必然要涉及到国家对企业法人的监督、管理等
问题，而由于国有企业所有者的特殊性，对国有企业的监督经常是缺乏力度 及效率的。具体来说，国有企业产权体制上的难点问题主要表现在以下几个 方面： A.产权结构不合理。当前，以国家为单一投资主体的国有独资企业还普遍存 在，这样的企业产权结构单一，往往存在政企不分等问题；同时，在已经施 行股份制的国有企业中，国家股权所占比重过大，存在所谓的“一股独大” 现象。产权结构的不合理导致企业受到过多的上级行政部门的干预，企业经 营背上了过多的行政色彩， 缺乏经营自主权， 管理层缺乏发展企业的积极性， 同时也使政府存在严重的“预算软约束” 。 B.企业中委托代理成本过高，存在“所有者缺位”现象。由于国有企业的所 有者是全体人民，而国家只是代替全民经营国有企业，这就使得国有资产的 主管部门不可能像私人业主关心自己的企业一样去有效的监督、管理国有企 业，即使可以，也需要付出相当大的成本去监督国有企业监督者，因此，国 有企业的多数决策权实际上掌握在经理人员手中，监督者与经营者之间存在 严重的信息不对称，即存在所谓的“所有者缺位”现象。 C 治理结构不合理，存在严重的“内部人控制” 。这主要是由于国有企业是由 政府授权经营的，企业的监督者和经营者往往都是出于政府委派，这就使企 业无法通过现代企业制度实现董事会对经理层的有效监督，进而导致了“内 部人”自己对自己的监督，淡化了公司所有者的最终控制权，降低了监督的 力度。 2．改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素？ 答：改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的因素。 （1）总股本设计要点。 无论是组建一个新的股份公司，还是把原有企业改组为股份公司，往往都需 要初步确定-个目标股本总额， 贵州仙的股本规模设计方案就是结合了国有股 减持的需求，并考虑： （1）满足法律对上市股份公司股份总额的下限要求。 《公司法》第一百五十二条中明确规定，股份有限公司申请股票上市，其股 本总额不少于人民币五千万元。 （2）股本收益率，即每股的税后利润，这直 接关系到发行价和二级市场股价走势；既不能过大（影响每股的收益）又不 能过小（影响股本扩张能力） （3）净资产收益率，法律要求不能低于同期 。 银行存款利率。 （ 4）社会公众股规模的限制。法律规定发行后总股本低于 4 亿股的，公众股 在总股本中所占的比例不得低于 25％； 达到或超过 4 亿股的， 不得低于 15％。 贵州仙的发行后总股本低于 4 亿股，其公众股所占比例为 28.6％。 （2）股权结构 对于股份有限公司，国家控股分为绝对控股和相对控股。绝对控股是指国家 持股比例高于 50％；相对控股是指国家持股比例高于 30％低于 50％，但因 股权分散， 国家对股份公司具有控制性影响。 不需由国家控股的行业和企业， 国家持股比例由国家股持股单位自行决定。计算持股比例一般应以同一持股 单位的股份为准，不允许将一个以上国家股持股单位或国有法人股持股单位 的股份加和计总。股权结构的设置必须考虑国家法律规定，尤其是对公司治 理结构的影响，防止"一股独大"提高上市公司治理效率。同时考虑行业特征 及对国计民生的影响。 3.上市公司盈利预测的必要性与基本原理？ 答：我认为在成熟的市场中市公司盈利预测无必要。因为投资者自己可以分 析。在不成熟的市场中市公司盈利预测更无必要。因为盈利预测成为不能充 饥的“画饼” 。按规定，上市公司盈利预测的文件必须经注册会计师审核并出 具审核意见。根据现代审计特征，这种审核并不要求注册会计师保证审核过 的盈利预测的实现，但希望注册会计师对这些审核提供一定的合理保证揭示 所有重大差错。由于盈利预测是建立在某些资料及假设的基础上的，这些资 料及假设因素的变化会引起财务报表及预测结果的变动，特别是上市前的剥 离与模拟，对盈利能力和盈利的持续性带来极大的不确定性，加上一些上市 公司上市后随意改变资金的投向，更有甚者，一些上市公司发行股票后，几 千万的筹资因没有投向而存入银行，仍然乐此不疲地进行配股筹资。所有这 些，都使盈利预测的盈利成为不能充饥的“画饼” 。这样更能骗小股东。基本 原理：由各国自己规定。无定式。 4.投资者应如何评价上市公司的投资计划？ 答：我抱有怀疑态度。因为募资变更像雾像雨又像风上市公司募集资金变更 越来越频繁，变脸绝活越演越精彩。与 2000 年 154 家上市公司变更募集资 金投向相比，2001 年募资变更明显增多，全年共有 233 家上市公司进行了 251 次变更募资投向，变更募集资金 264 亿元，平均每家公司变更 1.13 亿 元，其中亿元以上的变更有 90 家。募资变更的速度也在加快，上市后不久 就变更已不再新奇，2001 年有 20 家上市公司当年募资当年变更。部分上市 公司的募集资金投资项目几经变更后，原诱人项目已所剩无几，甚至已面目 全非，其中有 2 家公司的原计划投资项目被全部遗弃。同时，部分项目投资 资金严重缩水，项目节余少则几百万元，多则几千万元，有的项目竟用不足 原计划投资资金的 20％就完成了全部投资，筹资时项目资金难免有注水之
嫌。 尽管大部分上市公司对变更原因进行了说明，但真正具有说服力的并不多， 或是由于市场定位不准，或是由于未与合作方达成协议，但上市公司更多的 将原因归咎于募资时间与计划投资时间的错位。诚然，在商机稍纵即逝的市 场经济中，募资滞后影响投资效果是不言而喻的。但也不难看出，即使有些 上市公司募集资金不滞后，能如期到位，按其原投资计划，等公司生产出的 产品投放市场时，其产品已失去竞争优势，在这种情况下，将变更原因归结 于募资时间滞后，就难以给人满意说辞，也许在项目投资计划可行性上能找 到正确答案。部分上市公司在募资前，在对拟投资项目的市场环境、竞争对 手、行业壁垒、自身优势等研究不足的情况下，贸然进入。一个热点，常常 是一家上市公司投资后，多家上市公司跟进，项目具有较大的趋同性。投资 后，又不专注，随波逐流，往往是想抓住热点而错过了热点，由此而导致部 分上市公司的募资变更，甚至出现新疆某上市公司那种在半年内对募集资金 变更后再变更，投资找不到感觉的现象。变更后的投向也值得关注，为减少 或避免关联交易而进行关联交易成为一种趋势。所以我持有不信任态度。 5.上市发行定价的基本方法有哪些？

『柒』 开担保公司需要什么条件

成立担保公司条件
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·担保公司设立规定
《公司法》暗藏担保风险
据统计，截至2001年月，公司为股东和他人债务担保的金额达2700亿元。并且公司担保行为多发生在关联企业之间。公司为股东或他人债务担保的效力如何认定，司法实践对此看法不一，也存在借款人子公司为借款人提供担保被法院认定无效的案例。2002年最高人民
http://www.qdbaoda.cn/guwen/20081218/fg270.html
·股份制公司成立条件
企业要上市必须先进行股份制改造，设立股份有限公司：
1．股份有限公司的含义：是注册资本分为等额股份，股东以其所持有股份为限对公司承担责任的一种组织形式的企业。公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任；核心是全部资本划分为等额股份。&nb
http://www.qdbaoda.cn/guwen/20081218/qy264.html
·有限公司成立条件
1、股东为2个（含2个）以上50个（含50个）以下；
2、股东出资达到法定资本的最低限额。注册资本最低限额为：科技开发、咨询、服务性公司人民币10万元、以商业零售为主的公司人民币30万元、以生产经营或商品批发为主的公司人民币50万元；特定行业的注册资本最低限额高于上述限额
http://www.qdbaoda.cn/guwen/2008818/qy139.html
·未成年人法律援助工作站在晋成立
山西省未成年人法律援助工作站今天正式成立。这个工作站成立后，将充实法律援助人员，招募未成年人法律援助志愿律师，为未成年人提供优质的法律援助服务。今后，山西省未成年人法律援助工作站将加强与共青团、妇联、教育行政部门等部门的合作，建立跨部门、多专业合作的未成年人保护网络，健全各项规章制度，加强案件的受理
http://www.qdbaoda.cn/guwen/2008815/ns14.html