中投信托总裁

❶ 中投信托有风险吗

中国没有中投信托这一个信托公司

❷ 中投国发这个公司的管理团队谁清楚

官网上可以看到的，王平是董事长，杨雪凌是执行总裁，刘悦是行政部经理，再详细的自己去问吧

❸ 央企背景信托公司有哪些

央企控股27家 信托公司
信托公司 控股股东 信托公司 控股版股东 信托公司 控股股东
昆仑信托 中国权石油 建信信托 建设银行 中融信托 中国恒天
外贸信托 中国石化 交银信托 交通银行 中粮信托 中粮集团
中海信托 中国海油 中信信托 中信集团 中泰集团 人民日报
中铁信托 中国中铁 中诚信托 中国人保 华宝信托 宝钢集团
海协信托 中国铁建 平安信托 平安集团 华宸信托 华凌钢铁
国投信托 国投集团 中投信托 建银投资 国元信托 首都机场
英大信托 国家电网 金谷信托 中国信达 中航信托 中航工业
华鑫信托 中国华电 华融信托 中国华融 方正东亚 北大方正
华能信托 华能集团 五矿信托 五矿集团 大业信托 东方资产

❹ 中国信托公司有几家

有65家，分别是：

1. 安徽国元信托有限责任公司
   

2. 安信信托投资股份有限公司
   

3. 百瑞信托有限责任公司
   

4. 北方国际信托股份有限公司
   

5. 北京国际信托有限公司
   

6. 渤海国际信托有限公司
   

7. 重庆国际信托有限公司
   

8. 大连华信信托股份有限公司
   

9. 大业信托有限责任公司
   

10. 东莞信托有限公司
    

11. 方正东亚信托有限责任公司
    

12. 甘肃省信托有限责任公司
    

13. 广东粤财信托有限公司
    

14. 国联信托股份有限公司
    

15. 国民信托有限公司
    

16. 国投信托有限公司
    

17. 杭州工商信托股份有限公司
    

18. 湖南省信托有限责任公司
    

19. 华澳国际信托有限公司
    

20. 华宝信托有限责任公司
    

21. 华宸信托有限责任公司
    

22. 华能贵诚信托有限公司
    

23. 华融国际信托有限责任公司
    

24. 华润深国投信托有限公司
    

25. 华鑫国际信托有限公司
    

26. 吉林省信托有限责任公司
    

27. 建信信托有限责任公司
    

28. 江苏省国际信托有限责任公司
    

29. 江西国际信托股份有限公司
    

30. 交银国际信托有限公司
    

31. 昆仑信托有限责任公司
    

32. 平安信托有限责任公司
    

33. 青岛海协信托投资有限公司
    

34. 山东省国际信托有限公司
    

35. 山西信托有限责任公司
    

36. 陕西省国际信托股份有限公司
    

37. 上海爱建信托投资有限责任公司
    

38. 上海国际信托有限公司
    

39. 四川信托有限公司
    

40. 苏州信托有限公司
    

41. 天津信托有限责任公司
    

42. 五矿国际信托有限公司
    

43. 西安国际信托有限公司
    

44. 西部信托有限公司
    

45. 西藏信托有限公司
    

46. 厦门国际信托有限公司
    

47. 新华信托股份有限公司
    

48. 新时代信托股份有限公司
    

49. 兴业国际信托有限公司
    

50. 英大国际信托有限责任公司
    

51. 云南国际信托有限公司
    

52. 浙商金汇信托股份有限公司
    

53. 中诚信托有限责任公司
    

54. 中国对外经济贸易信托有限公司
    

55. 中国金谷国际信托有限责任公司
    

56. 中海信托股份有限公司
    

57. 中航信托股份有限公司
    

58. 中粮信托有限责任公司
    

59. 中融国际信托有限公司
    

60. 中泰信托有限责任公司
    

61. 中铁信托有限责任公司
    

62. 中投信托有限责任公司
    

63. 中信信托有限责任公司
    

64. 中原信托有限公司
    

65. 紫金信托有限责任公司

❺ 国家开发投资公司的管理团队

1956年出生，黑龙江人，大学学历，高级工程师。历任国家计委投资司处长，国家开发银行综合计划局副局长，国家开发投资公司综合计划部主任、总经理助理兼综合计划部主任、总工程师兼综合计划部主任，国家开发投资公司副总经理、党组成员，国家开发投资公司总裁、党组书记。
现任中国投资协会副会长、国有投资公司委员会会长。 为了完成国家赋予的任务，适应不断变化的形势的需要，国家开发投资公司始终坚持改革，积极探索和建立适应投资控股公司特点的管理体制和经营机制。其中产生深远影响的有以下三次：
第一次是1996年初的改革。这是在公司成立之初，集中对子公司、分公司和业务部进行的一次实质性重组，按照确定的产业发展重点，重新组建了九个全资子公司，对公司资产进行了初步整合，建立起母子公司的架构，形成了以资产为纽带，有机联系而职责不同的三个管理层次。这次改革确立了公司的经营管理模式，使公司从分散走向集中。
第二次是1999年进行的公司内部改革。精简了管理机构，强化了总部的职能作用和岗位责任制，通过推行项目经理责任制来强化对投资企业的监管。随之于2000年进行了大规模的资产整合，实行优良资产与不良资产分离，分别进行专业化经营和管理。这次重组重新配置了公司资源，改善了资产结构，突出了专业化经营和专业化管理的特征，增强了公司的竞争力。
第三次是自2002年9月至今仍在进行的改革。这次改革系统全面，以提高效率为中心，面向市场，面向竞争，着眼于未来发展的改革，解决了公司发展的几个重大问题。
明确了公司的发展战略和目标。公司发展目标为：快速向运作市场化、股权多元化的投资控股公司方向发展，五年内成为国内一流的国家投资控股公司，十年内成为世界一流的投资控股公司。所谓一流就是要拥有一流的投资企业，一流的管理团队，一流的管理手段。2003年5月30日，公司党组又进一步深化改革，做出了“二次创业，振兴国投，加快发展”的决议，提出了公司发展的指导思想，确定了公司发展的战略目标，确定了优化业务选择，构筑了实业投资与服务业务相互支撑、协同发展的业务框架。2005年6月8日，公司党组做出了《关于狠抓落实，严格管理，深化改革，将二次创业推向新阶段的决议》，科学地把握公司发展节奏，保证了公司的健康发展。 调整组织结构，设计关键管理流程和业务流程。根据发展需要和新的业务选择，按照业务系统与支持系统分开、强化监管与服务的原则，相继调整了公司的职能部门和业务部门，配合国资委招聘总会计师，设立了总法律顾问。明确了总部各部门和子公司各自的职责、任务，及其汇报关系，理顺了公司管理体系。精简了二级法人机构，全资子公司由原来的11个减为5个。特别设立了投资委员会和顾问委员会，借助外部专家的力量，为公司决策提供支持，以实现决策民主化、科学化。
以提高效率，规范运作为目标，改革方案还设计了战略管理、预算管理、人力资源管理、内部审计和投资决策、项目管理、业绩考核等一系列关键管理流程和业务流程，各类流程共38项。通过流程明确了各项主要管理工作和业务工作的分工与协作关系，强化了各个部门、各个岗位在流程中的作用和职责。
在不断改革探索中，公司逐步建立起适合投资控股公司特点、适应市场化运作的管理体制和经营机制，建立起母公司—子公司—投资企业三个层次的管理架构，形成了以资本为纽带的母子公司管理体制。在实践中逐步明确了公司的性质、地位和作用，明确提出了“阶段性持股”的经营理念，实行资本经营取得了良好效果，探索出了新体制下国有投资控股公司的运作模式。
在运行模式上，结合多年的实践，公司对运行模式进行了深入研究，认为新体制下国有投资控股公司要达到国有资产保值增值的目的，完成服务于国有经济调整的目标，其运行模式可以概括为“资本经营，阶段持股，投融结合”。这三句话十二个字高度概括了公司十年的探索与实践，既是公司运作模式的真实写照，也是国有投资控股公司发展的一条重要经验。这一研究成果得到了国资委、国家发改委等有关领导的高度评价。
在管理体制上，一是对不同的经营主体采用不同的管理体制；二是总部按照业务框架的要求，调整职能，明确责任，逐步成为战略决策中心、财务控制中心和资本经营中心；三是针对职能部门的不同职责和子公司的经营特点，适时建立和完善各类管理办法及有关规章制度，从制度上保证管理的规范；四是分类确定经营责任及考核标准，根据不同子公司的经营特点分类编制经营计划和经营责任书，对不同类型的子公司制订相应的考核办法。
在经营机制上，突出专业化经营的特点，追求公司整体利益最大化。一是建立适应公司框架的决策机制，公司总部作为战略决策中心，运用科学的分析方法和评价体系，对公司所有业务的市场退出或进入做出正确判断；二是建立了适应公司框架的财务体系，公司总部作为财务控制中心，根据公司的业务选择，建立和完善了公司的财务管理制度和财务管理秩序，包括会计核算体系、财会政策体系、财务目标管理和控制体系、资金管理和监控体系等，并建立健全相应的规章制度和办法；三是根据公司业务框架和组织结构的变化，建立控股公司模式下的监督约束机制，包括财务监督、审计监督、法律监督和纪检监察，以及经营活动的过程监控。
同时，公司以世界一流的投资控股公司为标杆，以实施ERP项目为切入点，加快公司信息化建设步伐，努力提高公司的管理手段和管理水平。 1996年，公司明确了发展战略，即“按照国家赋予公司的任务，坚持改革，艰苦创业，培育优势产业，实现资本经营，在本世纪内办成一个具有中国特色的国家投资公司”。随后公司进行了业务重组和机构调整。撤消了公司成立之初设立的业务交叉、没有明确经营方向的6个业务部和9个全资子公司，重新组建了10个全资专业子公司和总部职能部门，构筑了以资本为纽带，职责不同又有机联系的决策层、管理层和经营层的母子公司框架体系。初步明确公司发展方向和主业，并开始大力收缩战线，培育主业。随后公司及时建立了以经营计划为中心的经营管理责任制，初步建立了以财务监督、审计监督、法律监督、纪检监察为主要内容的监督约束体系，形成了基本适应公司实际的内部管理框架。对于投资项目，公司大力推行公司制改造，建立起科学的法人治理结构。
通过这次改革，理顺了关系，强化了管理和监督，调动了子公司的积极性，促进了新业务的开发，为实现公司发展战略提供了组织保证。 1999年，公司总部进行内部机构改革，实行全员劳动合同制，建立和完善岗位责任制，同时还加大了对分配制度的改革力度，大力推进以用人机制为核心的经营机制的改革。随后，子公司进行了建立以项目经理责任制为核心的经营机制改革，项目经理按照本公司的经营意图和有关决策，在项目法人治理结构的框架内开展工作，管理责任更加清晰，使投资项目管理效率有了很大提高。
通过这次改革，进一步强化了总部职能作用和岗位责任制，强化了对投资企业的管理，为建立适应公司发展的干部管理体制和激励约束机制创造了条件，推动了公司经营工作的落脚点从单纯维护权益向提高效益转变，资源配置方式从局部向整体最优化转变。 2002年，公司在系统分析公司管理和业务现状的基础上，提出了一个以提高效率为中心，面向市场，面向竞争，着眼发展的比较系统全面的改革方案。这个方案回答了公司今后走什么路、实现什么目标和怎样实现这个目标等公司发展的重大问题，进一步明确了公司的定位、愿景和业务选择；设计了适应业务发展的组织结构、管理流程和业务流程；初步建立了具有控股公司特点的监管体系和员工职业生涯管理为主要内容的激励机制。
通过这次改革，以战略规划与战略回顾为主要内容的战略管理开始发挥重要作用；三个层次决策体系使公司的投资决策更加民主、科学，极大规避了各种投资风险；通过业务序列和管理序列两条通道的设立打通了员工职业发展的通道，立体考核体系使员工的发展与个人能力和贡献挂钩。 2003年公司作出了“二次创业，振兴国投，加快发展”的决议，随后的几年中，为配合公司在新的形势下的快速发展，公司又进行了一系列的深化改革措施。
（1）创新投资控股公司发展模式，提出实业、服务业和国有资产经营“三足鼎立”业务框架。通过强化投资控股公司在国民经济年和国有经济布局结构调整中的独特作用，进一步完善了中国特色的国有投资控股公司的理论，使公司的发展走向了一个更高层次。
（2）推行集团化、专业化、差异化管理。通过资金统一调配、人才跨区域和行业流动、经验信息共享等措施，使国投集团内部资源在更大范围内进行科学配置，极大促进了协同效应的发挥，提高了公司的凝聚力和影响力。同时，加强专业化管理建设，强化专业子公司对投资企业的专业化管理和精细化管理责任，提高专业化管理水平。并且针对各专业子公司的行业特征，在不同子公司之间实行有差别的差异化管理，使管理更加符合不同行业管理和发展需要。
（3）提出“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨。丰富了以人为本的内涵，完善了员工职业生涯管理体系，强化了人力资源规划和培训，使人才的引进、使用、考核、激励进一步向市场化迈进，员工队伍的年龄结构、专业结构、学历结构进一步优化，员工得到了更大的发展空间。
（4）组织机构改革。根据国资监管要求和业务发展需要，公司不断优化和调整组织机构。强化了公司在安全生产、风险控制、对外宣传、产业研究、资产经营、资本运营及内部改革等方面的专业化职能与管理。子公司层面，提出了将各业务板块逐步改造成上市公司的组织模式构想。
（5）不断引入科学管理手段，先后建立了信息化管理体系、风险管理体系、基建管理体系和安全生产管理体系，推行要素管理，对标管理和6S管理，使公司管理水平和效率进一步提高。
国投公司的发展史就是一部改革创新的历史。在每一个历史发展时期，都能根据外部环境的变化和公司内部发展及管理的需要，进行相应的管理体制和经营机制的改革，使之不断适应公司发展需要，为公司全面协调可持续发展提供有力的保证。 （1995年—2002年），也是打基础的阶段。公司成立之初，注册资本58亿元，业务基础主要是承接了原国家六大专业投资公司540个划转项目，面对资产“多、小、散、差”以及员工观念尚不适应计划经济向市场经济过渡的需要的不利局面，公司开始了第一次创业。公司首先确定了创建阶段的发展战略，初步确立了公司的性质、作用和地位，适时、果断地对公司管理模式和业务方向作出了战略性选择；在组织层面，公司成功搭建母子公司管理框架，建立与之相适应的项目经理责任制等经营机制，使公司经营从粗放走向集约，从追求局部利益转向追求整体利益最大化，员工的观念和素质也有了明显提高；在业务层面，集中精力清理资产和债权债务，明晰产权，对投资项目进行公司制改造，收缩战线，突出主业，特别是2001年资产管理公司的成立，有效地加快了这一进程；当公司生存基础基本牢固，业务选择和运营模式也进一步清晰，公司又提出了把公司建设成为战略管理型投资控股公司的战略目标。经过8年的艰苦创业，公司规模和利润有了较快的增长，公司资产规模从组建初期的70亿元，逐年提高，到2002年底资产规模达到733亿元。利润从初期的亏损1500万元，经过一年的调整，1997年实现扭亏，随后逐年上升，到2002年达到8.55亿元。
回顾一次创业的8年历史，公司搭建了投资控股公司的基本框架、经营理念和运营模式，管理日益规范。通过整合，把主要投资领域控制在几个战略方向上，资源配置效率得以优化。在行业内，成功发起成立中国投资协会，使投资业的概念逐步深入人心。所有这一切都为第二次创业打下了坚实基础。 （2003年至今），公司主动出击，进入规模、效益和影响力快速提升阶段。2003年初，公司深入分析所面临的内外部形式，抓住机遇，果断提出“二次创业，振兴国投，加快公司发展”的决定，提出了公司发展的指导思想、基本原则、战略目标和主要业务定位。逐步探索并确立了实业投资、服务业和资产经营业务“三足鼎立”的业务框架，完善了国有投资控股公司的职能和手段，使之更符合国资委的管理理念和需求。在实业领域，坚持把基础性和资源性大项目作为公司实业投资的主要方向，同时大力推进资源节约型和环境友好型循环经济，发挥业务间的协同效应，经过几年的努力，投资了一大批电力、煤炭、港口、化肥和高科技等实业项目；以收购信托公司为标志，公司开始探索金融业务，在直接融资、信托融资、银团贷款、基金管理、财务性投资等方面都做了积极尝试；成立中投咨询公司，开展工程咨询、投资咨询和管理咨询业务，在很短时间内获得了国家发改委委托投资咨询的资质；在国务院国资委大力推进国有资产结构调整的过程中，公司成为国资委确定的国有资产经营试点单位之一，公司发挥自身优势，托管中国包装总公司和中国高新投资集团公司；经国务院批准，中经担保公司、中纺物资公司、中国电子工程设计院和中国成套设备进出口（集团）总公司四家中央企业先后整体并入国投公司，促进了中央企业的重组整合和国有经济结构的调整，也扩大了国投公司的规模和实力。经过调整，公司业务框架日渐清晰，主业突出，行业集中度提高，实业投资与服务业相互支撑、协同发展的效应开始显现，有力地推动了公司的发展。
2008年，国投公司完成经营收入421亿元，实现利润50亿元。截止2008年底，国投公司注册资本金增加到162亿元，资产总额达到1758亿元。在国资委业绩考核中，连续四年均被评为A级，并成为任期考核“业绩优秀企业”。2006年，公司成为“全国国有企业典型”在政府、社会和行业内的影响力获得巨大提升。
二次创业以来，公司坚持科学发展观，坚持国有投资控股公司的发展方向，坚持改革创新，切实加强经营管理，坚持“三为”宗旨，切实履行企业社会责任，不断完善国有投资控股公司发展理论，发展路径更加清晰，公司实力和影响力空前提高。
展望未来，公司将在巩固调整提高现有业务的基础上，积极探索新兴业务和“走出去”，力争早日实现国际一流投资控股公司的目标。

❻ 中投信托信托产品怎样购买

购买中投信托的产品有以下渠道：
1，银行，银行可以购买中投信托产品，但不一定经常有，因为银行一般倾向于销售自己的理财产品，然后用理财产品的资金池买信托赚差价
2，证券公司，证券公司也可以购买中投信托产品，但也是一个月一款或者有时候没有，因为证券公司主要是以经济业务为主，如股票开户
3，第三方理财公司，第三方理财公司会经常有，而且很多选择，对于购买中投信托产品来说，第三方理财公司是最好的选择，因为产品都是一样的，而且一般三方公司会有礼品送。
选出优质信托产品四步走
1，挑选信誉好的信托公司
选择优质的信托公司会更注重产品的安全性，相当于是帮你对产品进行了一次严格的筛选。一旦信托出现违约，信托公司会自己用资本金先兜底；资本金不够时，其股东可能出手相救，所以国企信托、央企信托更靠谱。
2，选择构架设计合理的产品。
信托理财产品的构架设计非常重要，一款好的信托理财产品一定有合理的风险控制措施，如优先级与次级投资的设置。这方面内容更为专业，建议尽量找一些资深的业内人士帮助把关。
3.选择自己熟悉并认可的领域。
信托理财产品非传统理财，一定是对应相关的投资领域，投资者应该选择自己熟悉或认可的领域，因为客户熟悉才能有客观的理解和准确的判断，如果不熟悉一定要听取专业人士的客观分析和讲解，否则一旦因冲动购买自己不熟悉或不认可的产品，投资者难免在产品没到期前会心中没底而提心吊胆。例如：如果不看好房地产就不要参与地产类信托理财产品；如果看不懂红酒、普洱茶或艺术品，就不要参与此类信托理财产品。
4.选择期限合适的产品。
信托理财产品在期限设定上要比一般理财产品复杂一些，投资者必须明确自己资金的使用周期，有些信托理财产品标明可提前终止，这个终止权利是信托公司的权利，不是投资者的权利；有些产品标明是1加1年期，就是这个产品可能是1年期也可能是2年期，有些产品标明是1年期可提前半年结束，这样的产品其实极有可能是半年期，因为监管要求信托产品不能少于1年期，所以信托公司在产品结构上为提前结束先做了铺垫。
中投信托的背景是地方国企，公司简介：
中建投信托有限责任公司（以下简称“中建投信托”）是经中国银行业监督管理委员会批准成立的专业信托金融机构。公司创建于1979年，前身为浙江省国际信托投资公司，是国内最早经营信托投资业务的公司之一。中建投信托自成立以来，一直坚持“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，立足于充分发挥信托制度优势，提升公司的整体资产管理能力和风险控制能力，在产业投资信托领域形成专业特色和核心竞争优势，成为资本充实、内控严密、管理规范、具有较强发展能力和竞争能力的金融信托机构。截至2012年末，公司总资产30亿元，净资产27亿元。

❼ 中国信托公司有几家

信托公司是经银监会批准才能成立的,目前共65家.实际进行业务的一般也就在30家左右,比较知名的有新时代、新华、中信、中融、四川、华润、华澳等等,信托分类主要包括融资租赁、债权投资、证券投资、权益投资、股权投资、贷款与组合投资等等;主要投资方向有基础设施建设、矿产、房地产、能源、工商企业、金融等.选择的时候要对具体产品进行具体的分析,有不懂的可以网络hi我

信托公司名单明细如下：

安徽国元信托有限责任公司
安信信托投资股份有限公司
百瑞信托有限责任公司
北方国际信托股份有限公司
北京国际信托有限公司
渤海国际信托有限公司
重庆国际信托有限公司
大连华信信托股份有限公司
大业信托有限责任公司
东莞信托有限公司
方正东亚信托有限责任公司
甘肃省信托有限责任公司
广东粤财信托有限公司
国联信托股份有限公司
国民信托有限公司
国投信托有限公司
杭州工商信托股份有限公司
湖南省信托有限责任公司
华澳国际信托有限公司
华宝信托有限责任公司
华宸信托有限责任公司
华能贵诚信托有限公司
华融国际信托有限责任公司
华润深国投信托有限公司
华鑫国际信托有限公司
吉林省信托有限责任公司
建信信托有限责任公司
江苏省国际信托有限责任公司
江西国际信托股份有限公司
交银国际信托有限公司
昆仑信托有限责任公司
平安信托有限责任公司
青岛海协信托投资有限公司
山东省国际信托有限公司
山西信托有限责任公司
陕西省国际信托股份有限公司
上海爱建信托投资有限责任公司
上海国际信托有限公司
四川信托有限公司
苏州信托有限公司
天津信托有限责任公司
五矿国际信托有限公司
西安国际信托有限公司
西部信托有限公司
西藏信托有限公司
厦门国际信托有限公司
新华信托股份有限公司
新时代信托股份有限公司
兴业国际信托有限公司
英大国际信托有限责任公司
云南国际信托有限公司
浙商金汇信托股份有限公司
中诚信托有限责任公司
中国对外经济贸易信托有限公司
中国金谷国际信托有限责任公司
中海信托股份有限公司
中航信托股份有限公司
中粮信托有限责任公司
中融国际信托有限公司
中泰信托有限责任公司
中铁信托有限责任公司
中投信托有限责任公司
中信信托有限责任公司
中原信托有限公司
紫金信托有限责任公司

❽ 中国信托业协会的理事成员

第三届理事会
终身名誉会长 王世宏
会 长 中信信托有限责任公司
专职副会长 王丽娟
副会长 北京国际信托有限公司
副会长 大连华信信托股份有限公司
副会长 华宝信托有限责任公司
副会长 华宸信托有限责任公司
副会长 华润深国投信托有限公司
副会长 平安信托有限责任公司
副会长 上海国际信托有限公司
副会长 中国对外经济贸易信托有限公司
理事单位：
安徽国元信托有限责任公司
北京国际信托有限公司
长安国际信托股份有限公司
大连华信信托股份有限公司
国投信托有限公司
杭州工商信托股份有限公司
华宝信托有限责任公司
华宸信托有限责任公司
华能贵诚信托有限公司
华融国际信托有限责任公司
华润深国投信托有限公司
江苏省国际信托有限责任公司
交银国际信托有限公司
昆仑信托有限责任公司
平安信托有限责任公司
山东省国际信托有限公司
山西信托有限责任公司
上海国际信托有限公司
苏州信托有限公司
天津信托有限责任公司
兴业国际信托有限公司
中诚信托有限责任公司
中国对外经济贸易信托有限公司
中海信托股份有限公司
中航信托股份有限公司
中融国际信托有限公司
中信信托有限责任公司
秘书长：陈艳梅
非会员理事：
战伟宏 周小明 李宪明 戴定毅 金立新 郑智
第二届理事会
名誉会长 王世宏
会长 蒲 坚 中信信托有限责任公司
专职副会长 王丽娟 中国银行业监督管理委员会副巡视员
副会长 王晓龙 北京国际信托有限公司
副会长 董永成 大连华信信托股份有限公司
副会长 蒋 伟 华润深国投信托有限公司
副会长 潘卫东 上海国际信托有限公司
副会长 邓红国 中诚信托有限责任公司
副会长 陈浩鸣 中海信托股份有限公司
会员理事单位：
安徽国元信托有限责任公司 北京国际信托有限公司
重庆国际信托有限公司 大连华信信托股份有限公司
国投信托有限公司 华宝信托有限责任公司
华融国际信托有限责任公司 华润深国投信托有限公司
江苏省国际信托有限责任公司 交银国际信托有限公司
昆仑信托有限责任公司 平安信托投资有限责任公司
山东省国际信托有限公司 上海国际信托有限公司
苏州信托有限公司 天津信托有限责任公司
中诚信托有限责任公司 中国对外经济贸易信托有限公司
中海信托股份有限公司 中投信托有限责任公司
中信信托有限责任公司
非会员理事：
王丽娟 中国银行业监督管理委员会副巡视员
战伟宏 中国银行业监督管理委员会非银部信托非现场处处长
周小明 人大信托与基金研究所所长
李宪明 锦天城律师事务所高级合伙人
戴定毅 立信会计师事务所高级合伙人
中国信托业协会第一届监事会：
监事长单位
英大国际信托有限责任公司
监事单位
百瑞信托有限责任公司
北方国际信托股份有限公司
五矿国际信托有限公司
中铁信托有限责任公司
第一届理事会
名誉会长 王世宏
会长 王忠民 中诚信托有限责任公司
副会长 李南峰 深圳国际信托投资有限责任公司
副会长 李惠珍 上海国际信托有限公司
副会长 王晓龙 北京国际信托有限公司
秘书长 陈玉鹏
会员理事单位：
安徽国元信托有限责任公司 北方国际信托股份有限公司
北京国际信托有限公司 大连华信信托股份有限公司
中铁信托有限责任公司 华宝信托有限责任公司
山东省国际信托有限公司 上海国际信托有限公司
华润深国投信托有限责任公司 天津信托投资有限责任公司
英大国际信托有限责任公司 中诚信托有限责任公司
中国对外经济贸易信托有限公司 中泰信托有限责任公司
中信信托有限责任公司

❾ 国泰基金管理有限公司的公司股东

中国建银投资有限责任公司出资比例为60%。
该公司是根据国务院决定并经中国银版监会批准设立，中央权汇金投资有限责任公司是中国建投唯一的股东。中国建投承继了原中国建设银行的非商业银行类资产、负债和权益，承担了原中国建设银行的政策性业务和非商业银行股权投资等业务。中国建投主要的控股企业有中国光大实业（集团）有限责任公司、中国建银投资证券有限责任公司、建银大厦、中国投资咨询公司、中投信托有限责任公司、中投科信科技股份有限公司、建银投资实业有限责任公司、建投中信资产管理有限公司、宏源证券股份有限公司、友联国际租赁有限公司、中国国际金融有限公司、中信建投证券有限责任公司等。注册资本206.92亿元人民币，注册地点为北京市。
意大利忠利集团出资比例为30%。
意大利忠利集团创始于1831年，作为世界最大的保险集团之一，其旗下的各类金融实体遍布全球68个国家和地区。其在《财富》杂志2009年度世界500强企业排名中列第47位。
中国电力财务有限公司出资比例为10%。
该公司是全国性财务公司，注册资本50亿元人民币，注册地点为北京市。

❿ 有知道信托公司实力排名的吗

1 中建投 中建投信托有限责任公司 1979-08-27 166574 0 0.00% 浙江省杭州市

2 中江信托 中江国际信托股份有限公司 1981-06-01 115578.91 85 9.97% 江西•南昌

3 重庆信托 重庆国际信托有限公司 1984-10-22 243873.00 1 10.00% 重庆

4 中原信托 中原信托有限公司 2002-11-27 150000.00 36 9.58% 河南•郑州

5 紫金信托 紫金信托有限责任公司 1992-09-25 120000.00 6 9.62% 江苏•南京

6 浙金信托 浙商金汇信托股份有限公司 1993-05-19 50000.00 2 10.25% 浙江•金华

7 中海信托 中海信托股份有限公司 1988-07-02 250000.00 0 0.00% 上海

8 中诚信托 中诚信托有限责任公司 1995-11-20 245666.67 1 7.00% 北京

9 中粮信托 中粮信托有限责任公司 2009-07-27 230000 1 9.50% 北京

10 中融信托 中融国际信托有限公司 1993-01-15 600000.00 127 9.74% 黑龙江•哈尔滨

11 中泰信托 中泰信托有限责任公司 2002-03-08 51660.00 26 9.84% 上海

12 中投信托 中投信托有限责任公司 1979-08-27 150000.00 6 9.13% 浙江•杭州

13 中信信托 中信信托有限责任公司 1988-03-01 120000.00 13 9.16% 北京

14 中航信托 中航信托股份有限公司 2009-12-28 168648.52 23 9.04% 江西•南昌

15 粤财信托 广东粤财信托有限公司 1985-03-07 150000.00 5 5.96% 广东•广州

16 英大信托 英大国际信托有限责任公司 1987-03-12 182175.45 1 9.50% 北京

17 云 国 投 云南国际信托有限公司 1997-09-03 100000.00 0 0.00% 云南•昆明

18 新 时 代 新时代信托股份有限公司 2004-02-27 120000.00 66 8.73% 内蒙古•包头

19 厦门信托 厦门国际信托有限公司 2002-05-10 160000.00 9 9.94% 福建•厦门

20 新华信托 新华信托股份有限公司 1998-04-20 120000.00 78 10.14% 重庆

21 兴业信托 兴业国际信托有限公司 2003-03-18 500000.00 3 8.37% 福建•福州

22 西部信托 西部信托有限公司 2002-07-18 62000.00 1 11.00% 陕西•西安

23 西藏信托 西藏信托有限公司 1991-10-05 40000.00 0 0.00% 西藏•拉萨

24 民生信托 中国民生信托有限公司 1996-05-16 100000.00 19 10.09% 北京

25 万向信托 万向信托有限公司 2012-08-18 133900 6 9.53% 浙江•杭州

26 陆 家 嘴 陆家嘴国际信托有限公司 2003-10-08 106834.62 17 9.99% 山东•青岛

27 昆仑信托 昆仑信托有限责任公司 1992-10-20 300000.00 5 9.06% 浙江•宁波

28 中铁信托 中铁信托有限责任公司 2002-12-11 200000.00 30 9.05% 四川•成都

29 交银信托 交银国际信托有限公司 2003-01-30 376470.59 4 9.70% 湖北•武汉

30 建信信托 建信信托有限责任公司 2003-12-31 152727.00 1 7.50% 安徽•合肥

31 江苏信托 江苏省国际信托有限责任公司 1992-06-05 268389.90 0 0.00% 江苏•南京

32 外贸信托 中国对外经济贸易信托有限公司 1987-09-30 220000.00 5 8.24% 北京

33 吉林信托 吉林省信托有限责任公司 2002-03-09 159660.00 6 8.58% 吉林•长春

34 金谷信托 中国金谷国际信托有限责任公司 1993-04-21 220000.00 2 9.25% 北京

35 五矿信托 五矿国际信托有限公司 1987-09-23 200000.00 5 10.30% 青海•西宁

36 天津信托 天津信托有限责任公司 1986-05-23 170000.00 0 0.00% 天津

37 华宸信托 华宸信托有限责任公司 1988-04-29 57200.00 1 10.50% 内蒙古•呼和浩特

38 华宝信托 华宝信托有限责任公司 1998-09-10 200000.00 0 0.00% 上海

39 华能信托 华能贵诚信托有限公司 2002-09-29 300000.00 2 9.00% 贵州•贵阳

40 华融信托 华融国际信托有限责任公司 2002-08-28 151777.00 16 9.25% 新疆•乌鲁木齐

41 华润信托 华润深国投信托有限公司 1982-08-24 263000.00 12 8.82% 深圳

42 华信信托 大连华信信托股份有限公司 1987-04-24 330000.00 10 8.28% 辽宁•大连

43 华鑫信托 华鑫国际信托有限公司 1984-06-01 220000.00 6 10.43% 北京

44 湖南信托 湖南省信托有限责任公司 1985-05-01 85777.21 17 9.44% 湖南•长沙

45 杭州工商 杭州工商信托股份有限公司 1986-12-16 75000 0 0.00% 浙江•杭州

46 华澳信托 华澳国际信托有限公司 1992-11-06 60000.00 51 9.97% 上海

47 苏州信托 苏州信托有限公司 2002-09-18 120000.00 6 10.17% 江苏•苏州

48 甘肃信托 甘肃省信托有限责任公司 2002-08-05 101819.05 7 10.93% 甘肃•兰州

49 山西信托 山西信托有限责任公司 2002-07-02 135700.00 10 10.29% 山西•太原

50 国投信托 国投信托有限公司 1986-06-26 120480.00 0 0.00% 北京

51 山东信托 山东省国际信托有限公司 1988-02-28 146666.67 6 9.18% 山东•济南

52 国元信托 安徽国元信托有限责任公司 2004-01-14 200000.00 4 9.17% 安徽•合肥

53 国民信托 国民信托有限公司 1987-01-12 100000.00 49 10.14% 北京

54 国联信托 国联信托股份有限公司 1987-02-01 123000.00 0 0.00% 江苏•无锡

55 方正东亚 方正东亚信托有限责任公司 1991-06-17 120000.00 64 10.22% 湖北•武汉

56 东莞信托 东莞信托有限公司 1987-03-13 120000.00 11 8.75% 广东•东莞

57 大业信托 大业信托有限责任公司 1992-12-18 30000.00 28 9.52% 广东•广州

58 长城信托 新疆长城新盛信托有限责任公司 2011-10-08 30000.00 12 10.56% 新疆•乌鲁木齐

59 长安信托 长安国际信托股份有限公司 1999-12-28 134602.29 36 8.55% 陕西•西安

60 百瑞信托 百瑞信托有限责任公司 2002-10-16 120000.00 20 9.00% 河南•郑州

61 上海信托 上海国际信托有限公司 2014-06-20 250000.00 0 0.00% 上海

62 四川信托 四川信托有限公司 2010-11-28 200000.00 86 10.21% 四川•成都

63 平安信托 平安信托有限责任公司 1984-11-19 698800.00 8 7.96% 深圳

64 渤海信托 渤海国际信托有限公司 2004-04-08 200000.00 24 10.30% 河北•石家庄

65 北方信托 北方国际信托股份有限公司 1987-10-13 100099.89 0 0.00% 天津

66 爱建信托 上海爱建信托有限责任公司 1986-08-01 300000.00 14 9.48% 上海

67 安信信托 安信信托投资股份有限公司 1995-09-15 45411 20 9.57% 上海

68 陕 国 投 陕西省国际信托股份有限公司 1985-01-05 121466.74 6 8.53% 陕西•西安

69 北京信托 北京国际信托有限公司 1984-10-05 140000.00 2 8.25% 北京