加油站投融资

Ⅰ 急求：BT项目投标人投资资金结构安排及成本要求；投融资管理方案和资金使用计划。

加油站用地属于市政公共设施用地。办理一书两证每个城市在具体程序回上可能有细微差别答.我这边基本是这样的，办理用地规划许可证时需要提供的材料:书面申请；国有土地出让合同；建设单位合法身份材料；相关单位的批文（如加油站要经贸局或其他单位的批准文件）；其他材料（每个城市可能有不同要求）。办理工程规划许可证时需要提供的材料:书面申请；国有土地使用证；建设单位合法身份材料；方案评审会议记要；经规划部门审批同意的总平面图；建筑施工图；工程联审意见（消防、人防、绿化、环保等相关部门对施工图的审查意见）其他材料（每个城市可能有不同要求）。

Ⅱ 车主邦靠什么盈利

抓住车主对油品价格的痛点，利用互联网的连接强化加油站的支付场景，撬动最传统的能源行业。

2017年能源新零售论坛暨公司年会在北京召开 围绕“能源新零售”的主题，业主国创始人戴震探讨了如何通过互联网将物流公司、货运平台、加油站和炼油厂与传统加油行业的能源新零售联系起来，提升加油行业。

戴震表示，所有者国家的业务是抓住所有者对石油产品价格的痛点，利用互联网连接加强加油站的支付场景，并利用最传统的能源行业。 “这样，能源供应链的成本和供应时间可以缩短，整个物流业的利润率可以提高20% “

具体来说，传统的加油站营销模式无非是以加油站为中心，流向企业，但能源链的实质是从以流量为中心到以消费者为中心，形成从客流到信息流的完整闭环。

对于业主来说，新零售业有两个主要需求。 第一步是优化用户体验，提高加油站老用户的保留率，同时发展加油站新用户 第二步是完善资源配置。简而言之，就是把正确的加油站留给在正确的时间需要它的用户。

有三个核心行动，第一是振兴加油站资源，第二是做有效的延伸 触摸完成后，可以通过准确的用户数据回流产生新值，回流越多。

第三，在加油站的基础上，做好经营和准确营销。据业主邦介绍，不完全统计显示，到目前为止，业主邦已覆盖北京、上海、武汉、济南、Xi、长春等重要物流节点城市，并已签约1000多个加油站，在单个城市率先盈利。 覆盖数百万车主和用户。2016年，汽车国家的所有者从几个投资机构(如亚洲联合资本)获得了一轮数千万元的预甲融资。

Ⅲ 我认为加油站财务管理中还存在哪些问题

中小企业财务管理中存在的问题
（一）缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证
一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响.二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马.一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两难的境地,甚至造成巨大经济损失.近几年来许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折,或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将一些银行拖入泥潭.
（二）资金短缺,融资困难
目前我国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低,在融资的过程中遇到许多的困难,为此制约中小企业的发展.融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业规模小,自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低；另一方面,国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中,加上目前不良贷款比重较高,收贷难度大,而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全,使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范,为降低贷款风险,金融机构不得不持谨慎的态度.其次,中小企业没有民间融资渠道,在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题,完全靠个人信用和高利息,融资成本很高,风险相对来说要大得多.由此造成中小企业的资金严重不足,投资能力相对较弱,阻碍了中小企业的发展.
（三）管理模式僵化,管理观念陈旧
一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响.中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等.企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性.另一方面,企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后.有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用.
（四）管理基础薄弱,内部控制不严格
由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身,这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法.一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足.二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难.原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账.三是存货控制薄弱,造成资金呆滞.四是重钱不重物,资产流失浪费严重.不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严重.
（五）财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理
大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,无证上岗的现象极其严重.财务与会计不分,没有专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职,导致内部管理混乱,责任不明确.

Ⅳ 加油站增加加油枪可行性报告什么写

前瞻产业研究院《中国加油站项目可行性研究报告》参考下吧，有用请采纳！
1.2.1 前瞻可行性研究步骤
1.2.2 加油站项目可行性研究基本内容
（1）项目名称
（2）项目建设背景
（3）项目承办单位
（4）项目建设用地
（5）项目建设期限
（6）项目建设内容与规模
（7）项目开发建设模式
（8）加油站可行性研究报告编制依据
1.2.3 前瞻对加油站项目可行性研究结论
（1）前瞻项目政策可行性研究结论
（2）前瞻产品方案可行性研究结论
（3）前瞻建设场址可行性研究结论
（4）前瞻工艺技术可行性研究结论
（5）前瞻设备方案可行性研究结论
（6）前瞻工程方案可行性研究结论
（7）前瞻经济效益可行性研究结论
（8）前瞻社会效益可行性研究结论
（9）前瞻环境影响可行性研究结论
第2章：加油站行业市场分析与前瞻预测
2.1 加油站项目涉及产品或服务范围
2.2 加油站行业前瞻市场分析
2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
2.2.2 加油站市场规模分析
2.2.3 加油站盈利情况分析
2.2.4 加油站市场竞争分析
2.2.5 加油站进入壁垒分析
2.3 加油站行业市场前瞻预测
第3章：加油站项目建设场址分析
3.1 加油站项目建设场址所在位置现状
3.1.1 项目建设地地理位置
3.1.2 项目建设地土地权类别
3.1.3 项目建设地土地利用现状
3.2 加油站项目场址建设条件
3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况
3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质
3.2.3 项目建设场址经济条件
3.2.4 项目建设场址交通条件
3.2.5 项目建设场址公用设施条件
3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件
3.2.7 项目建设场址法律支持条件
3.2.8 项目建设场址气候条件
3.2.9 项目建设场址自然资源条件
3.2.10 项目建设场址人口条件
3.3 加油站项目建设地条件对比
3.3.1 项目建设条件对比
3.3.2 项目建设投资对比
3.3.3 项目运营费用对比
3.3.4 项目推荐场址方案
3.3.5 项目场址位置图
第4章：加油站项目技术方案、设备方案和工程方案
4.1 加油站项目技术方案
4.1.1 项目生产方法
4.1.2 项目工艺流程
4.1.3 项目技术来源
4.1.4 推荐方案工艺流程图
4.2 加油站项目设备方案
4.2.1 项目主要设备选型
4.2.2 项目主要设备来源
4.2.3 推荐方案的主要设备
4.3 加油站项目工程方案
4.3.1 项目工程建设内容
4.3.2 项目特殊基础工程方案
4.3.3 项目工程建设规模
4.3.4 项目建筑安装工程量估算
4.3.5 项目主要建设工程一览表
第5章：加油站项目节能方案分析
5.1 节能政策与规范分析
5.1.1 节能政策分析
5.1.2 节能规范分析
5.2 加油站项目能耗状况分析
5.2.1 加油站项目所在地能源供应状况
5.2.2 加油站项目能源消耗状况分析
5.3 加油站项目节能目标和措施分析
5.3.1 项目节能目标
5.3.2 节约热能措施
5.3.3 节电措施
5.3.4 节水措施
5.4 加油站项目节能效果分析
5.4.1 装备节能效果
5.4.2 建筑节能效果
第6章：加油站项目环境保护分析
6.1 加油站项目建设场址环境条件
6.2 加油站项目主要污染源和污染物
6.2.1 项目主要污染源分析
6.2.2 项目主要污染物分析
6.3 加油站项目环境保护措施
6.3.1 大气污染防治措施
6.3.2 噪声污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固体废弃物污染防治措施
6.3.5 绿化措施
6.4 环境保护投资预算
6.5 环境影响评价分析
6.6 地质灾害及特殊环境影响
6.6.1 加油站项目建设地址地质灾害情况
6.6.2 加油站项目引发发地质灾害风险
6.6.3 地质灾害防御的措施
6.6.4 特殊环境影响及保护措施
第7章：加油站项目劳动安全与消防
7.1 编制依据和执行标准
7.1.1 项目编制依据
7.1.2 项目执行标准
7.2 危险因素和危害程度
7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度
7.2.2 有害物质种类与危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工艺和设备安全选择措施
7.3.2 对危险作业的保护措施
7.3.3 对危险场所的防护措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火灾隐患分析
7.4.2 前瞻消防设施方案
第8章：加油站项目组织架构与人力资源配置
8.1 加油站项目组织架构
8.1.1 项目法人组建方案
8.1.2 项目管理机构组织架构
8.2 加油站项目人力资源配置
8.2.1 项目员工数量
8.2.2 员工来源及招聘方案
8.2.3 员工培训方案
8.2.4 工资与福利
第9章：加油站项目实施进度分析
9.1 加油站项目实施进度规划
9.1.1 项目管理机构设立
9.1.2 项目资金筹集安排
9.1.3 项目技术获取转让
9.1.4 项目勘察设计
9.1.5 项目设备订货
9.1.6 项目施工前期准备
9.1.7 项目完整竣工验收
9.2 加油站项目实施进度表
第10章：加油站项目投资预算与融资方案
10.1 加油站项目投资预算
10.1.1 项目总投资
10.1.2 固定资产投资
10.1.3 流动资金
10.2 加油站项目融资方案
10.2.1 项目资本金筹措
10.2.2 项目债务资金筹措
10.2.3 项目融资方案分析
第11章：加油站项目财务评价分析
11.1 财务评价依据及范围
11.1.1 财务评价依据
11.1.2 财务评价范围和方法
11.2 前瞻对加油站项目销售收入估算
11.2.1 产品生产规模
11.2.2 项目实施进度
11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算
11.3 前瞻对加油站项目经营成本和总成本费用估算
11.3.1 费用估算基础数据
11.3.2 年总成本费用估算
11.3.3 年经营成本估算
11.4 财务盈利能力分析
11.4.1 利润总额及分配
11.4.2 现金流量分析
11.4.3 投资效益分析
11.5 财务清偿能力分析
11.6 财务生存能力分析
11.7 不确定性分析
11.7.1 盈亏平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 财务评价主要数据及指标
第12章：前瞻对加油站项目社会效益与风险评价分析
12.1 社会效益前瞻
12.2 加油站项目风险前瞻
12.2.1 项目风险定性分析
12.2.2 项目风险防范措施
第13章：附图、附表、附件

Ⅳ 我司把租赁来的加油站再进行转租赁，如果转租赁构成融资租赁，应该怎么进行会计处理

参考《企业会计准则第21号——租赁准则》应用指南，承租人在对转租赁进行分类时，转租出租人应基于原租赁中产生的使用权资产，而不是租赁资产（如作为租赁对象的不动产或设备）进行分类。如果转租赁的期限覆盖了原租赁的所有剩余期限的，实质上转移了与该项使用权资产有关的几乎全部风险和报酬的，贵司应该将该项转租赁分类为融资租赁。
会计处理为：
（1）终止确认与原租赁相关且转给转租承租人的使用权资产，并确认转租赁投资净额；即借记“应收融资租赁款”“使用权资产累计折旧”“使用权资产减值准备”科目，贷记“使用取自产科目”科目；
（2）将使用权资产与转租赁投资净额之间的差额确认为损益，计入“资产处置损益”科目；
（3）在资产负债表中保留原租赁的租赁负债，该负债代表应付原租赁出租人的租赁付款额。在转租期间，中间出租人既要确认转租赁的融资收益，也要确认原租赁的利息费用。

Ⅵ 加油站融资干什么

一般融资都是为了扩大规模或者提高流动资金量，总体而言都是为了进一步发展，当然也不排除通过股权融资稀释股权等目的。

Ⅶ 加油站常用会计分录

1、收到投资者投入的货币资金

借：现金（或银行存款）

贷：实收资本

2、收到投资人投入的房屋、机器设备等实物，按评估确认价值

借：固定资产

贷：实收资本

3、收到投资者投入无形资产等，按评估确认价值

借：无形资产等

贷：实收资本

生产经营用固定资产是指直接服务于生产经营全过程的固定资产，如厂房、机器设备、仓库、销售场所、运输车辆等。

非生产经营用固定资产是指不直接服务于生产经营，而是为了满足职工物质文化、生活福利需要的固定资产，如职工宿舍、食堂、托儿所、幼儿园、浴室、医务室、图书馆以及科研等其他方面使用的房屋、设备等固定资产。

(7)加油站投融资扩展阅读

使用中固定资产企业正在使用的各种固定资产，包括由于季节性和大修理等原因暂时停用以及存放在使用部门以备替换使用的机器设备。未使用固定资产是指尚未投入使用的新增固定资产和经批准停止使用的固定资产。不需用固定资产是指企业不需用、准备处理的固定资产。

企业拥有所有权的各种固定资产。租人固定资产是指企业从外部租赁来的固定资产，租人固定资产又可分为经营租赁资产以及融资租赁固定资产，经营租赁资产所有权不属于承租人，而融资租赁固定资产，在到期后，所有权归承租人，承租人可以视为自有资产进行管理，要计提折旧。

Ⅷ 本人想建一个加油站，融资问题！！

1、找亲戚朋友借，付利息；
2、和相信的人合伙；
3、在当地集资，当然要付利息。

Ⅸ 贵州湘海能源投资有限公司怎么样

贵州湘海能源投资有限公司是2016-12-27在贵州省贵阳市观山湖区注册成立的有限责任公司内容(自然人投资或控股)，注册地址位于贵州省贵阳市观山湖区中天会展城第A5-1-A5-5栋负1层2号房。

贵州湘海能源投资有限公司的统一社会信用代码/注册号是91520115MA6DRDTG8G，企业法人谢志斌，目前企业处于开业状态。

贵州湘海能源投资有限公司的经营范围是：法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（加油站、酒店、餐饮、房地产、能源项目投资（利用自有资金投资，不含投融资理财，投融资理财咨询业务，不得从事非法集资，非法吸收公众存款等违法金融活动，不得从事未经批准的金融活动）；能源技术研究、技术开发（危化品除外）；节能技术开发；汽车租赁；劳务服务（劳务派遣除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动））。

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