❶ 创业能有多艰辛
“上辈子杀人造孽,这辈子男友创业”有人这样形容创业。创业对于绝大多数的人来说,更多的是为了实现或者创造某种可能性,是带着一定的使命感的,只不过有人在这使命感中爆发,有人被这使命感伤的遍体鳞伤。创业究竟有多艰辛?这也只有创业者本人才能给出答案。创业就是混江湖,混江湖你说难不?创业这个词很高大上,对我这种人来说,我觉得创业也就是混江湖。既然混江湖,形形色色的事情都有,酸甜苦辣咸。创业艰辛吗?我觉得创业并不艰辛,但是很难。
艰辛只是一种状态,有句话不是说了吗?战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰,创业后其实我觉得工作压力还好,主要是心理压力大,但心理压力大并没有用,关键是要从繁忙的工作中和焦急的心态中保持清醒,保持思考问题的高度。另外,就是你怎么看待创业中的那些事了,你的心是苦的,你看它就比较苦,你的心是甜的,你看它就比较甜。当然创业这个事情,苦和甜没有绝对的,但是每个人都有不同的感受。
创业很难,扑街乃常事,不要太挂怀我第一次创业时是2010年,当时大学还有2个月才毕业,之前在某4A实习了三年,因为天赋加持,我在4A还没转正(转正要毕业证)就已经是部门主力,写策划写文案人人都愿意找我,突然一家小企业的老板就通过朋友找到我:我准备开个PR公司,你来当总经理吧!股份也给你!我说我没客户,他说客户他来搞定!我只管消化!于是我就开始了自己的第一次创业,当时我刚考上研究生,为了创业就休学了。我拉上我的设计师好友博爷一起到了新公司,摩拳擦掌等待着自己一展实力,挣得钞票无数登上人生巅峰,然而四个月只做出12274元(人民币大写:壹万贰仟贰佰柒拾肆元正)的业绩,我自己也觉得受不了这挫败感于是就撤退了。
这是我创业路上第一次扑街。2014年我和3名铁杆兄弟一起,组建了自己的广告公司。虽然这个新公司存活至今,但仍然阻止不了我又连扑两次街。在新公司的业务开展过程中,有某人,开着大奔告诉我金融很有搞,我告诉他我有个互联网项目需要钱,我和兄弟能出60万,让他再投60万,他说投给我60万没问题,然后说让我也投他的金融。于是我按每年120万的花费规模建立了团队,然后又出了一些钱投他的金融公司。结果几个月后他告诉我他没钱投了,当时他实际兑现的出资只有8万,烂摊子全靠我来收拾。于是我的互联网公司和我投他金融公司两个项目就都扑街,我拖着一大帮高工资IT狗善后,弄得我筋骨大伤。这里补充说明一下我入股的他那个金融公司,说是金融公司,其实是一个中介,他说他能搞定外面的投行进来投项目,做PPP,新三板上市,我们抽佣金,于是让我们投钱筹建,共筹集资金六十余万,然后我就到处跑,跑到有需要的企业,他就让投行来。结果项目跑了一堆,投行就只来了两三次,撇撇嘴就飞走了。干了十年,扑街多次。扑街有个好处,吸取经验教训,改善你的性格。
我这个人在为人上,轻信到了轻率的程度,说风就是雨,习惯了一句话捞起袖子就干!几次创业的扑街教会我:人嘴巴说的东西不可靠,说有钱,请第一时间出资,说有影响,先实验一下,说有客户,先感受一下。不要怕话说得直白,做生意,在商言商,没有什么好遮遮掩掩。很难改变的东西,一次伤筋动骨的失败就能彻底改变。所以失败可怕吗?白岩松曾经说过,只要打不死你的,只会让你更强。
❷ 会计专业的题目
投资收益率=2*(1+5%)/20 +5%=15.5%
❸ 我需要融资成功与失败的案例,请大家帮忙
这样的例子很多啊,像新浪\网易\网络\腾讯都有融资的经历,具体你可以上中国风险投资网和中国招商投资网论坛看看.
下面是车盟网的融资案例:
2001年本科毕业的成都小伙石磊,目前正走着和携程创始人沈南鹏相同的人生道路,他创立了目前国内最大互联网汽车服务平台-----车盟,在两轮融资中拿到了超过1亿元人民币的风投,并且计划让车盟2008年在纳斯达克上市。
继承了斯坦福的创业传统
成都四中、清华、斯坦福,他在学生时代走出了一条让人羡慕的轨迹。2002年,在斯坦福大学攻读硕士的石磊开始了自己的第一次创业,“这是一家比价购物网站Nexttag,我拥有100万美元的期权,但不是公司的核心”。
现在回过头看,石磊的选择与在斯坦福的求学经历有密切关系。区别于哈佛,MIT这些美国名校,斯坦福除了给他带来10美元/场的廉价高尔夫培训外,还授予他浓厚的创业传统。10多年来,石磊之前的斯坦福男孩-----杨致远、周云帆、茅道临,个个有一段传奇的创业经历。
一年后,他毅然放弃留在美国的机会,回到了上海。
效仿孙正义 1个月了解1个行业
回国后的一年多时间,石磊进过两家跨国企业,先后成为SAP中国区首席运营官助理、波士顿咨询有限公司高级顾问。两家公司分别是全球最大的企业软件厂商之一和全球第二大咨询机构。
在波士顿咨询有限公司工作是他至今感觉受益最大的一段经历。“你知道我那个时候做了什么吗?用1个月时间了解1个行业,看了汽车、通讯、快消……”石磊仿效的是日本软银创始人孙正义。当年,孙正义从美国留学回国,用了3年时间研究日本的各个行业市场。“孙正义写的行业分析有1米多厚,但我的效率比他高。”这得益于波士顿咨询有限公司的丰富资源,在这里,他可以接触到中国某一行业最顶尖的企业家和分析师,看到最全面的行业数据。
在中国的民营企业家中,有一类创富人以丁磊、江南春为代表,他们倾向于西方的管理和运作经验,依靠技术开创全新的领域。石磊就是这类人。
卖房创业 6个月拿到风投
2004年年底,他和同伴林振,各自卖掉了在上海价值150万元的房子,辞去年薪超过100万元的工作,用300万成立了车盟(中国)网络有限公司,采用“电话+鼠标”模式销售汽车保险。
那是一段艰难的日子,“要能高能低,事事亲历亲为。”石磊回忆,他常常在一天上午和风险投资的高层会面,下午又要和业务员一起面对客户的电话问讯。幸运的是,公司得到了风险投资的青睐,一共只谈了5家风投,其中有3家最终投资。6个月后,300万的本钱刚烧到一半,第一笔风投就正式落定。去年,他又成功进行了第二轮融资。车盟前后一共获得上亿元的风投。
这当然不只靠运气。现在的风险投资人经历过网络泡沫的洗刷,没有人再会只为一本商业计划书买单。风投不只要模式,还要看到团队,看到实实在在运作健康的企业,而石磊正好满足了这些人的需求,这和他在波士顿咨询有限公司的工作经验息息相关,“我太熟悉风投了”。
人生伏笔或造就沈南鹏第二
今年4月初,石磊携车盟杀回成都市场,试图创下成都最年轻创富者的新纪录。去年,车盟在国内获得1200万美元的车险销售收入,并且在国内10多个城市布点,业务收入的增长超过了携程创业时的速度,这让石磊坚信,车盟能够成为中国汽车行业的又一个携程。一旦车盟在2008年登陆纳斯达克的计划成功,石磊无疑将成为沈南鹏第二。
“在任何时期,你经历的每一件事情都会为成功埋下伏笔”,这是苹果公司创始人乔布斯的名言,也是石磊最深刻的创业体会。
创立购物网站Nexttag,让他熟悉了互联网的运营规律;在SAP公司工作,让他掌握了信息化管理企业的经验;在波士顿咨询公司工作,让他精通了资本运作和风险投资的门道,这一切,都为他日后的成功埋下伏笔。
❹ 财务管理学习体会
《高级财务管理》是我们会计学专业的必修课,由XXX老师主编,课程中心内容主要是企业集团相关的财务管理策略与政策以及如何规范集团财务决策与控制而进行的全面系统研究。其具体总结为以下几方面:
一、企业集团最大的优势与成败因素
企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能,并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定,为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则;任何一个企业,若想加入集团,取得成员资格,必须首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度,服从集团整体利益最大化目标,接受管理总部的统一领导为前提,否则就不能被接纳为成员企业。
企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线:具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。两条管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
二、企业集团治理结构与财务管理体制
企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理,确保财务战略与财务政策的贯彻实施,必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里,控制权研究的实质是产权结构或股权结构。在有关股权配置方面,母公司面临着一个两难的选择:充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。彼此间存在着一个“度”的把握。同时,母公司欲对子公司实施有效的控制,一个基本前提是,母公司必须是子公司的第一大股东,包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。而不同情形的第一大股东身份,控制权的稳定性、遭受的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同。
财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系,规范理财行为所确立的基本制度,简称财务体制,包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
三、企业集团财务战略
财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。1、初创期财务战略定位:在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱,为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势,应保持稳健原则。初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。2、发展期财务战略定位:应当采取稳固发展型的财务战略。3、成熟期财务战略定位:由于市场份额较大地位相对稳定,经营风险相对较低,应当采取激进的筹资、扎实的成本控制、高股利、现金性分配战略。4、调整期财务战略定位:采取财务资源集中、高负债率筹资、高支付率分配战略
四、企业集团预算控制和投资政策
预算控制不仅以市场预测为基础,而且更进一步针对预测的结果及其可能的风险事先制定相宜的应对措施,从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。透过预算控制的循环过程,企业集团将日益发现诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身,而更主要地来自预算实施过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。
投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划,而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准,是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。
五、企业集团固定资产投资政策
在技术革命不断进步、竞争风险日趋激烈的当今经济社会,一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产,直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点。同时企业集团还必须明确的是,即使是当前市场上最先进的设备,一旦投资形成,便意味着该设备的技术性能在未来一个相当长的时间内始终停滞于当前水平上,在技术革命不断进步的冲击下,其原有的技术领先优势将会随着时间的推移不断衰减,甚至沦为劣势地位。为此,要求企业集团必须树立危机意识可创新观念,不断优化固定资产投资结构,更新技术性能,以持续技术领先优势推动强劲的市场竞争优势。因而,关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
六、企业集团无形资产投资政策
无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等。作为一种特殊资本,无形资产主要地表现在观念形态上——存在的非"实体"性。在现代市场经济社会,商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜,和竞争制胜的"王牌"在激烈的市场竞争中,哪个企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌,也就意味着居于了竞争的优势,对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。
当今的国际社会业已进入了一个知识与技术不断创新的时代。能否在培育、创造和创新的过程中,切实有效地维护自身的知识产权与技术专利,成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。
七、企业集团融资政策与管理策略
融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总体规划,并确保投资政策及其目标的贯彻与实现,而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准,是企业集团财务政策的重要组成部分。
满足投资需要,是企业集团融资管理的指导原则。要求总部在融资政策的制定上,必须以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。应当在集团战略发展结构的总体框架下,根据与集团核心能力、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的基本规范,通过计划的形式,对集团整体及子公司等的融资规模、配置结构、融资方式以及时间进度等事先做出统筹规划与协调安排,从而在政策上保障融资与投资的协调匹配
依据融资政策以及目标资本结构规划,管理总部必须将未来计划期内融资的总规模、来源性质、期限结构、时间进度等通过预算的形式确定下来,并对必需的融资成本、风险以及质量特征实现加以规范,然后通过预算的细化,对融资活动进行具体的落实并控制实施。
八、企业集团纳税计划与股利政策
纳税是企业取得并保持法人资格与权利地位的先决条件。纳税计划不能以利用法律的纰漏为着眼点,更不能以偷逃税款为手段,而应当从法律意识出发,将税收的杠杆导向功能引入企业集团的管理理念与经营机制,实现集团组织结构的优化调整、筹资与投资活动的合理规划以及收益、成本、风险的最佳匹配。
股利政策最为核心的内容就是在遵循股东财富与企业价值最大化目标的基础上,正确处理好税后利润在股利派发与企业留存彼此间的分割关系问题。在有关股利政策是否影响企业市场价值的认识上,分为股利无关理论与相关理论两种。现金股利是企业以现金方式支付的股利。在现金股利的决策上,除了需要考虑上述一般因素的影响外,还必须密切结合企业自由现金流量状况来进行。股票股利是企业将股利折成股票而向股东进行分配的形式。股票股利一般是经由无偿赠送红股,即留存收益转赠资本的途径实现的。严格地讲,那种通过资本公积金转赠资本而赠与股东的股票不属于股利分配的范畴。
母公司股利政策的制定,不能只是单纯地站在母公司自身及其股东的立场,还必须同时兼顾子公司等成员企业的利益期望,必须协调处理好母公司与子公司以及子公司等相互间的利益关系问题;不仅如此,作为集团的管理总部,母公司还必须从一个更高的层面,即管理战略角度,对集团整体的股利政策进行统一规划,以规范各成员企业的收益分配行为能够建立在有利于整体战略目标不断推进的框架结构范畴之内。
通过对《高级财务管理》的学习,使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来;明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分,以及采取什么手段实现相互间的制衡。
然而企业集团治理结构模式是企业财富创造的基础和保障;财务管理则是在既定的治理模式下,财务管理者为实现财务的目标而采取的行动,这是财富创造的源泉和动力,它们两者间的联结点在于企业财务战略管理层次。
企业集团的董事会作为一个整体在集团的财务战略管理上完成的是批准和监控功能,总经理等高层执行人员则是注重于财务战略的提出和实施。企业集团治理结构的各个层次完全融入到整个财务战略管理的全过程。
那么企业集团治理结构与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢?
它主要体现在以下方面:
①企业集团治理主体的形成及选择对财务战略导向具有决定性的作用;②企业集团治理主体的安排将影响财务战略主体的动力;③财务战略从其与环境的关系上可以分为外向交易型财务战略和内向管理型财务战略,财务战略主体通过不断的外向交易型财务战略选择和实施,可以达到局部调整财务治理结构的目的,而外向交易型财务战略的开展又依赖于企业可利用的财务市场治理机制,内向管理型财务战略则是基础和保障;④在组织结构上,企业集团治理结构作为一个整体构成企业财务管理的决策层,总经理等高级执行人员则是决策层和下层人员的联系纽带;⑤企业集团治理和财务管理的系统化关系可以概括为在企业层次上,企业集团治理作为基本构架规定了财务管理的导向和原则。但在具体的操作层次上,财务管理的微观活动在日积月累的作用下,会对企业集团治理起到调整的作用。正如钱德勒所说:当管理上协调比市场机制的协调能带来更大的生产力,较低的成本和较高的利润时,现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司。
我们应该知道企业集团治理结构的相关利益主体不仅是一种经济关系,而且这种经济关系都是通过契约纽带连接起来的,要使契约有效,当出现财务契约预期的情况时要明确谁有决策权,这就是企业集团治理结构对权力配置所要解决的问题。它包括两个方面的内容:
一是所有权同企业集团治理结构的权力配置。企业集团治理结构是在既定所有权前提下安排的,所有权形式不同,企业集团治理结构中的权力配置也不相同。如在股权集中情况下,企业集团治理结构中的所有权决定控制权或者说所有权同控制权结合较紧,而在股权高度分散的情况下,所有权同控制权相分离。
二是企业内部剩余控制权的配置。企业集团治理结构对股东、董事和经理人员之间配置剩余控制权,股东拥有最终控制权,董事和经理分享剩余控制权。这两个方面实际上就是我们通常所说的“所有者财务”与“经营者财务”问题,企业集团治理结构的核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自的权、责、利界区,形成相关利益主体之间的权力制衡关系,确保财务制度的有效运行。
如果企业只拥有权益资本,则经理人员承担破产风险的机会比较小,企业即使经营业绩差些,也不会有财务违约情况,从而形成不了对企业经理人员的压力。但是,若在企业资本结构中融入了债务资金,一方面可约束经理人员将现金用于盈利能力较差的投资或低效率的扩张行为,另一方面,偿债的压力致使经理人员为了避免清算失去权力而设法提高资本收益率。正是由于债务资金的这些作用,所以债权人的权益保护倍受关注,尽管各国的债权人保护制度不同,但对企业注资份额较大的债权人来说,都会采取积极的干预策略,来制约经理的行为。
作为企业集团治理结构实现的前提:界定清晰的财务主体,建立激励约束相容机制;由于公司内部之间存在着信息不对称,这种信息不对称导致了经理人员的“机会主义”与偷懒行为,损害了股东的利益。在财务方面主要表现有:利用发布虚假财务信息,误导投资者和债权人财务决策,加大股东的投资风险;运用股东对经理人员日常财务经营决策不得干涉的要求,经理人员通过增加其在职消费或与其他人进行合谋行为谋取自身利益而损害股东利益;或者因玩忽职守作出错误的财务决策,以损害公司的利益。这些行为,将会制约分层财务决策机制的顺利实施,为此,必要通过在公司内部建立激励约束相容机制,协调各层之间的利益关系,以实现股东利益最大化的财务目标。
❺ 如何才能做好融资.
● 企业融资上市遇到的主要问题
一、 准备不足,仓促上阵。
1.缺乏认识。被逼无奈,对融资主体、上市地点、国际规则、审 计准备、成本构成、时间周期、资金用途、信息披露义务等方面没有充分考虑。
2.缺乏资源。缺少战略投资者资源,缺乏价值挖掘手段,影响融资成效,缺乏国际性战略伙伴的支持。
3.缺乏规划。缺乏产业整合能力和战略发展规划,不能将筹资与引进技术、改善管理和产业合作结合起来,没有发展后劲,影响再融资计划。
4.缺乏策略。盲目改制,才草率重组,时间长,成本高,效果差,使得重组后的公司缺乏科学性和专业性新调整,延误时机,也增加融资上市成本。
二、不懂规则,缺乏科学。
1.盲目追求资产规模。贪大求全,多元发展,资产收益低下,盈利能力不高,没有投资价值。
2.强调主观愿望,不懂境外融资规则。过分看重股权比例,主观愿意借贷合作,不了解股权融资的利弊分析。
3.缺乏学习规则的机会和动力。注重多方谈判,缺少专心学习,随着时间推移而境外融资业务能力没有长进。
4.缺乏投资机构资源和有效渠道。上当受骗走弯路很多,总结经验很少,真正原因是没有投资合作资源。
● 如何全面准备境外融资?
(一)影响企业发展的根本问题
1.客观上:最大障碍是“融资难”问题长期得不到有效解决。
2.主观上:缺少必要的融资常识、渠道资源和策略支持。
(二)为何树立境外融资上市策略
1.引进宝贵资金,增强竞争实力
2.增加融资渠道,长期持续收益
3.开展资本运营,实现跨越成长
4.改善管理模式,激励骨干员工
5.全面促进发展,永保企业活力
●为何确定境外融资上市?
(一)境内融资上市
渠道少、资金少、策略支持少、门槛高、程序多、时间长、效率低、制度不完善、结构不合理、再融资困难多等,使得企业“融资难”问题长期得不到有效解决,这是制约中国企业发展的根本障碍。
(二)境外融资上市
1.投资资源多,规则简洁明确;
2.没有行政审批和人为干扰,成本可控;
3.市场化操作,上市时间和融资效果可以预期;
4.上市团队专业配合,高度敬业,周期短,效率高;
5.股权完全可以流通,实现激励机制;
6.提升企业国际地位,容易得到中外政府的双重支持。
●如何把握融资上市时机?
(一)自身因素
1.企业面临竞争挑战;
2.需求资金和提升管理的因素;
3.准确预测全年的经营指标,满足融资上市条件;
4.经过审核的财务数据,不得超过规定的期限。
(二)市场因素
1.如何体现自身的投资价值;
2.同类企业在股票市场的表现分析;
3.根据行业周期,应避免市场预期不佳。
● 如何选择融资上市地点?
中国企业境外融资上市通常可以选择香港、新加坡、美国、日本、英国等地,但要考虑如下因素:
1.战略投资者来源;
2.上市标准和再融资条件;
3.投资者基础决定发行效果;
4.股票流通性;
5.上市估值与募集资金多寡;
6.法定信息披露的基本要求;
7.上市费用和维持费用;
8.文化背景差异和企业/行业认同度。
● 如何评估融资上市风险?
1.政策风险:企业境外融资上市要符合中国外商投资产业政策
2.财务风险:中国企业提供的财务资料必须真实、完整、有效
3.决策风险:按照市场规定决策,坚定信心,减少人为干扰因素
● 如何选择投资机构和专业机构?
1.投资机构要熟悉中国产业发展和企业特点
2.专业机构能为企业设计最佳的全面解决方案
3.可以积极协调、促进各机构之间的分工合作关系
4.全面帮助企业快捷高效、安全实现融资上市目标
考虑因素:
1.投资策略是否相同;
2.专业经验和专业人才情况;
3.对中国企业及所在行业的熟悉程度;
4.感觉是否良好,工作是否具有全面服务意识。
●如何提高融资上市效率?
1.建立总协调人、财务顾问机制,全面做好准备。
2.开展管理层辅导,制作全面方案,取得全力支持。
3.整合产业资源,提升融资策略,挖掘企业投资价值。
4.代表企业利益,提供所有合作资源,开展团队工作。
5.妥善地解决企业遇到的各种程序性非程序性问题。
●如何控制融资上市成本?
1.协助企业做好全部前期准备工作,降低其他专业机构的市场开发成本,减少专业机构不必要的工作量;
2.熟悉行业惯例和工作水准,选择合适的投资者、律师、会计师、主理银行和证券包销商等机构进场工作;
3.明确个专业机构的职责范围,防止出现“职责空白”和“重复工作、重复代价”问题;
4.做好时间周期计划和成本控制管理,提高工作效率,缩短融资周期,保障正常的生产经营不受影响;
5.特殊经验和技术安排。
■结 论
中国企业家只有树立融资上市策略,才有可能把企业打造成为行业龙头,坐享霸主地位。
中国企业只有在财务顾问的帮助下,才有可能选择合适的投资者和资本市场融资上市。
中国企业只有在专业财务顾问的帮助下,才能更好地防范风险,完成融资上市的任务目标。
通过前一时期沟通、接触,10月16、17日两天上海浦东发展银行哈尔滨分行金融部经理白书波、王玲应邀来我市开展工作,进行银企对接。两天来,他们首先对晟凯塑料制品有限公司、万意达钢结构工程有限公司、元丰轮胎有限公司、亚东无纺布有限公司、鑫隆玻璃制品有限公司、鲍斯生物科技有限公司、金土地生物科技有限公司和华泰公司等八户企业以及红岗区的橡胶园区、玻璃园区等地进行实地的考察走访;然后又与市经委领导、区经济计划局领导及企业负责人进行了座谈,从而更加密切了银行与企业的关系,增进了解,银行和企业均表示下一步将加强合作。
通过走访,我市经济发展环境、企业规模、项目质量给浦发行领导留下了深刻印象,为下一步合作打下了坚实的基础。
❻ 金融危机下中小企业融资的现状
北风呼呼吹,人们加厚衣服抵御着自然界的严寒。“金融风暴”肆虐,政府企业众志成城抗击着经济发展的“隆冬”。
作为世界经济的一部分,我国经济不可避免地受到了国际金融危机的影响,面临着严峻挑战。作为能源大省的山西,中小企业和民营经济遇到了前所未有的困难。省中小企业局调查表明,我省中小企业正面临着市场的不确定因素和风险性明显增加、资金严重短缺、新兴产业受到很大冲击的“三座大山”。
如何帮助中小企业翻越这 “三座大山”?怎样解决“中小企业融资难”这一世界性难题?经济学理论中的“洼地效应定律”可资借鉴。在经济发展过程中,人们把“水往低处流”这种自然现象引申为一个新的经济概念,叫“洼地效应”。从经济学理论上讲,“洼地效应”就是利用比较优势,创造对各类生产要素更具有吸引力的理想的经济和社会人文环境,从而形成独特竞争优势,吸引外来资源向本地区汇聚、流动,弥补本地资源结构上的缺陷,促进本地区经济和社会的快速发展。
中小企业融资难,是一个世界性的普遍现象。在任何一个经济体中,不管在什么发展阶段,总有一部分中小企业面临资金问题和融资困难,这是中小企业不可避免的“成长中的烦恼”。由于中小企业规模小、自有资本少、可供抵押资产少、抗风险能力弱及信用等级偏低等原因,银行不愿冒险放贷,由此生成了“融资难”。中小企业最难的事是融资,中小企业发展的最大瓶颈也是融资。一位金融界资深人士将这个问题称为“一个死结”——中小企业是最需要资金的,但又最不具备融资条件,融不到资就无法发展,发展不了就仍然很难从银行贷到款。
如何让中小企业及早摆脱“成长中的烦恼”,在国际金融危机的大风大浪中,经风雨见世面?晋中市以全方位的金融生态环境建设为抓手,全力打造“信用高地”,着力培育“金融洼地”,竭力破解中小企业融资难。他们达成了这样的共识:投资发展环境已日益成为决定资金、人才等要素资源流向的主要因素,成为经济发展的第一生产力;良好的金融生态环境是一笔巨大的无形资产,会给当地的经济带来巨大的商机。他们出台了《关于加强金融生态环境建设的意见》,力争用3年时间建立起维护金融生态环境的长效机制,形成共建、共有、共保、共享的良好金融生态环境。他们把依法清欠、引入股份制银行、激活民间资本、优化信贷结构作为全方位金融生态环境建设的主攻点,力求通过破解中小企业融资难,在“中部崛起”中抢占先机,续写晋商故里新辉煌。
办法总比困难多。只要政企一心,“抱团取暖”,就能共克时艰,进一步坚定战胜国际金融危机的信念。要知道,“冬天来了,春天还会远吗?”
——聚焦第七届中小企业融资论坛
周正庆:资本市场让企业更具爆发力
原全国人大常委、财经委副主任委员周正庆表示,在当前国内外宏观经济背景下,科技创新正在成为中国经济可持续发展最重要的推动力,服务科技创新,服务中小企业是当前包括资本市场在内的提高资源配置效率,更有效地根据实体经济发展的重点。实践证明,通过资本市场利用金融手段和市场发展机制,可以有效地促进高小技术企业全体的发展,支持其中的优势企业做强作大。
周正庆表示,资本市场对高新技术企业通过点对点的支持,可以培育一批具有较高创新能力的国际竞争力企业,树立起产业转型的标杆,其所显示出来的持续爆发力会激励和引领更多的中国企业成为科技创新的龙头。
周正庆认为,资本市场还可以发挥以点带面的效应,因为能够上市的科技型中小企业毕竟是少数,但它们的上市效应可以带动风险投资,以及专门针对中小企业、高科技企业的银行信贷工具创新等各种金融支持手段的发展,也可以激发全社会的科技创新、科技创业的热情,从而有效地推动生产方式和经济结构的调整。
周正庆同时认为,尽管金融主管部门已经采取适度宽松的货币政策,但增加资金供给总量对中小企业来说还是不够的,除了资本市场,还要想办法把增加的资金真正落实给中小企业,因此要想方设法调动众多商业银行和金融机构的积极性。周正庆建议,要真正落实支持中小企业,必须从深化改革、转变观念,从管理体制和运行机制上真正解决问题,抓紧修订那些不利于支持中小企业发展的规章制度,制定出鼓励向中小企业增加贷款的新的规定、新的考核标准、新的奖励办法,真正调动起大家支持中小企业的积极性。
周道炯:当前推出创业板是适时的
前中国证监会主席,PECC中国金融委员会主席周道炯认为,当前推出创业板是适时的,对于支持中小企业,尤其是高新技术企业的稳定和发展有重要意义,也是落实中央、国务院出台重大措施的体现。至于股指期货也不要“因噎废食”,应选择时机推出,它对于稳定资本市场和防范风险是有一定作用的。
此外,周道炯认为,美国次贷危机爆发以后,促使人们更加深入地思考虚拟经济与实体经济的关系问题。现在人们对虚拟经济的消极作用谈得比较多。对这个问题要全面地看,就中国而言,既要充分地认识到虚拟经济存在的风险,又要更多地研究在中国发展虚拟经济的积极作用,使它更好地为实体经济服务。
陈耀先:“4万亿”可能加重中小企业融资难
中小企业融资难是一个长期没有解决的问题,甚至越讨论越难。中国证券登记结算公司董事长陈耀先认为,应该在市场找到一个突破口,否则将来采取什么办法都没用,指望放松银根,希望银行增加短期投资,也未必能解决。他解释,目前中央银行负债资产业务,所有金融机构存款里大概58%—60%放到中长期贷款里面,大企业、中企业资金也发生了困难,这时中小企业更拿不到钱。
陈耀先认为,国家的4万亿元投资对中小企业来说有可能会造成进一步的融资难。4万亿元投资拉动以后,就是启动投资,增加出口,这样可能成效就来得快,虽然能为GDP创造数据,还是解决不了中小企业融资问题,因此有可能投资拉动起来以后,能源、原材料、电力,包括货币都会紧张起来,进一步使中小企业融资更加困难。
陈耀先总结,在金融危机面前,中国还是要抓住机会,利用市场的手段,大力开展资金融资,解决好企业增长、中小企业融资的渠道,这是抗击金融海啸的最好对策。
屠光绍:努力为中小企业融资搭好桥
目前,中小企业融资的意愿和呼声非常高,金融业想支持中小企业发展的心情也比较迫切。但是,为什么金融和中小企业的对接还不尽如人意,中小企业融资多年来还是那么困难?上海市委常委、副市长屠光绍认为,这里面涉及到怎样在金融市场、金融业服务和中小企业之间能够更好地搭起桥来,使融资之车在这座桥上能够畅通地运行,因此,必须在两者之间搭好四座桥。
首先是信贷支持的桥。其次是搭好股权投资的桥。三是搭好债券融资的桥。第四是股票融资的桥。屠光绍认为,股票融资对于整个融资体系的建设,起着一个基础性的支撑作用,因此要在已有的基础上加快建设多层次的资本市场体系。中小企业通过资本市场上市,首先有利于中小企业的公司治理结构,同时又增加资本金的支持,它又会带动信贷的进一步扩大,带动股权投资,使私募股权投资和VC有了更好的退出渠道。因此,多层次的市场体系建设,会改善中小企业融资的基础和进一步拓宽融资渠道。
许宗衡:资本市场为中小企业注入活力
深圳市市长许宗衡在论坛上致辞时表示,在金融海啸冲击全球,国内经济增长明显放缓的背景下,举行“第七届中小企业融资论坛”,这对于改善中小企业融资环境,促进中小企业发展具有深远的意义。中国经济能否在这场危机中化危机为机遇,继续保持持续、稳定、快速增长的良好势头,很大程度上取决于中小企业,特别是创新型中小企业的发展,因此进一步拓宽和畅通中小企业的融资渠道,显得更加重要和紧迫。
许宗衡介绍,2008年以来,在严峻的国内外经济形势下,深圳经济保持了持续、快速、健康发展,1—9月全市生产总值达到5611.76亿元,同比增长11.5%,经济增长呈现卓越回升的态势。预计全年增长12%左右,这是因为深圳经济具有较强的抗风险能力,较早地推动了产业转型,成长起来一大批具有自主知识产权和市场竞争能力的创新型中小企业,而其中一个重要因素是深圳经过多年的努力,形成了针对中小创新型企业的金融创新支持体系,即以资本市场为核心和纽带,以此带动相关的创投、天使投资、并购、信用担保、科技信贷、科技保险等金融工具和手段创新,形成创新型中小企业发展不同阶段需要的科技创新投融资服务体系。
陈东征:辩证认识资本市场的作用
在目前发生的金融危机中,资本市场对虚拟经济在缺失有效监管状态下,巨大的杠杆作用产生了毁灭性的效应,并迅速波及到实体经济,使得一些人对资本市场“谈虎色变”。陈东征认为,资本市场本来就是一把威力巨大的“双刃剑”,我们在亲身体会到金融危机巨大破坏力的同时,也应该清醒地认识到,在有效的监管条件下,资本市场对实体经济发展的巨大推动力。陈东征表示,中国的上市公司和上市机构的整体状况是好的,中国完全有条件和能力进一步发挥资本市场在整个体系中的作用,为中国的中小企业,特别是科技型高成长的创业企业,创造出更好的生存、成长和发展的环境。
陈东征认为,此次全球性金融危机的爆发,再一次印证了资本市场风险位居各类风险市场之首,因此稳定是当前资本市场的首要任务,但是如何实现资本市场的稳定,是对政府和监管机构智慧和能力的考量。资本市场可承受风险的不断释放恰恰是我国金融体系整体安全所必须经历的过程,不能希望在控制所有风险之后再推进资本市场的发展,而是应该在发展进程中不断完善风险控制机制。
厉以宁:成立专门调节基金 收购优质公司股票
著名经济学家、全国政协经济委员会副主任委员厉以宁呼吁,要鼓励优质的企业和投资者向那些有潜力的中小企业参股投资,银监会可以根据当前的形势,放宽那些对风险可控的、准备向中小企业投资的企业的长期限制。为了发展资本市场,政府可以借鉴1997年香港应对亚洲金融危机的经验,成立专门的调节基金,择机收购优质上市公司的股票,并且在收购之后三年内不转让。为了帮助中小企业,政府的订货应该遵循公开、公平、公正的原则,不应当排斥中小企业。此外,创业板也应当择机推出,支持中小企业科技型的企业上市,但一定要防止利用创业板进行投机活动。
资本市场在帮助中小企业发展时,应着力在帮助中小企业做精、做强、做稳、做大。厉以宁认为,目前国家增加基本建设的投资是重要的,但同时也要牢记两点:一是基本建设的投资有利于长期的发展,但在短期内对扩大内需的效果不明显,因为必须通过支付工人工资才能体现;二是应该考虑从几万亿元的投资当中拿出一部分,作为政府投资直接注入到效益好的企业中去。
刘纪鹏:危机面前抓住机遇启动内需
当前的危机对我们来说是危机还是机遇?不同的结论有不同的对策,不同的对策会导致不同的结果。著名经济学家、中国政法大学教授刘纪鹏认为,美国的危机是中国千载难逢的机遇,而不能总把问题归咎于美国次贷危机,应该反其道而行之,升级中国制造业和扩大内需。
刘纪鹏认为,如何扩大内需,不仅要考虑到基础设施,更重要是启动民间资本。在金融危机的背景下,应该形成财政投资搭台、民间投资唱戏的框架,以小博大。民间资金启动非常关键,因为它不仅解决资金来源,更重要的是民间投资有效了,才能调整中国的制造业产业结构,才能使资金流到最需要的地方去。
他给出了金融发展的两条建议:
一是必须把银行放开。要解决此次中小企业融资难的问题,首先要打破银行组织体系的垄断。各地的商业银行对当地中小企业很了解,了解他们的风险,如果银行体系放开,他们很愿意启动资金。刘纪鹏透露,最近已写了一个报告,建议第一批应该在民间搞500家股东银行。
二是建立多层次的资本市场体系。现在是推出新三板和场外交易市场的大好时机,因为这个市场目前暂时没有很多的融资。在这种背景下,要把新三板纳入监管体系之内,在深交所的技术支撑和证监会的统一监管下,创业板也就可以适时推出。(庄少文 肖林秀)
❼ 如何破解融资难
缓解融资难、融资贵问题,首先需要深入分析问题产生的根源,并充分认识到阻碍融资难、融资贵解决的限制性信念。现实中,我们容易倾向于用替代的办法来应对,如政府(政策性银行、财政部和央行)替代市场,通过国际市场替代国内市场直接提供低廉资金供给,用另一种行政性要求替代原有的行政性要求,如要求金融机构为特定群体提供低廉资金等。替代性应对,并没有直面问题根源,只是改变了问题的表现形式。问题是一面镜子,正面应对有助于提升自身的实力。美国忍受了20世纪80年代的高利率,日本直面70年代高油价,德国经历了90年代的低工资,推动本国艰难转型,建立经济“新常态”。解决我国当前的融资难、融资贵,根本上要允许必要的经济调整,允许市场机制正常发挥作用,减少非市场因素在利率决定中发挥作用的程度。
一是要区分好的、合理的和坏的融资难、融资贵。应对融资难、融资贵,首先需要区分好的和坏的融资难、融资贵。有利于市场出清、有利于市场化的隐性成本外显,是市场机制的必要组成部分,是好的融资难、融资贵,主要反映经济下行风险、金融机构业务下沉风险的融资难、融资贵,是合理的,应以平常心对待,允许市场的必要调整。主要反映体制机制缺陷的,尤其是行政干预、隐性担保介入价格调整,是坏的融资难、融资贵,应坚决从体制机制上改进。
二是理清政府债务、及时市场退出和必要的债务重组。一是宜借理清政府债务,打破地方政府债务—房地产—影子银行自循环,重构政府和市场关系。二是鼓励市场及时出清。严格预算约束,在合理控制恶意“逃废债”前提下,允许不具清偿能力的企业及时退出市场。三是推动必要的企业债务重组。考虑到我国处于经济转型和阶段转换的关键期,为避免陷入仅靠市场力量导致“泥沙俱下”的过于惨烈的调整方式,有必要借助我国政府的行政优势,在负债方清算前,在资产方做好分类处置,区分好坏企业、好坏资产,推动银行主导的必要的企业债务重组。
三是统一监管,规范国有企业行为,推动金融市场化。一是统一监管。尽快打破监管的部门分割。相同的市场行为,应适用相同的监管原则,避免画地为牢式的监管竞争。短期内,可针对资产管理业务出台各个部门都适用的基本原则。根据需要,可推动监管部门的机构改革,实现统一的、功能和机构监管相结合的监管模式。二是规范国有企业行为。我国宜进一步规范国有企业的财务行为,对其从事的金融行为(包括通过财务公司等下属金融机构,通过商业信用进行的资金融通行为),加强反垄断管理,防止实体经济的垄断力量渗透到金融领域。三是进一步推动金融市场化。放宽机构、产品和市场的准入,推动金融市场化,加速市场的交叉、融合和分层,在金融实践中,真正区分股权、债券及夹层融资。逐步减少政府行政管理带来的资金配给和成本效应,通过改革消除存贷比、合意贷款规模、资本充足率及法定存款准备金率等给金融机构带来的超过国际平均的运营成本。
四是有序打破刚性兑付,完善国家稳定体系。首先,打破刚性兑付应先于建立存款保险制度。刚性兑付几乎是事实上没有上限的100%隐性担保,而且还可以享受风险资产的高收益。按照目前设计的存款保险制度,只能对50万元以下存款提供100%的显性担保。如果两者共存,存款可能会大规模转移出银行体系,带来巨大宏观风险。其次,应尽快有序打破刚性兑付。打破刚性兑付,可从民企开始,逐步过渡到不纳入地方政府预算的私募产品,再到信托和非银行理财产品,最后是公募债券。要管理好市场预期,通过利息损失、债务重组等方式,逐步提高市场对信用风险的切实体会。再次,我国应完善社会稳定体系。我国宜尽快建立存款保险制度,完善证券、保险三个行业的中小投资者保护基金和信托业的保障基金,理顺央行的流动性救助、财政危机救助、社会救助和救济等经济社会稳定体系。近期应尽快建立必要的流动性资金池,解开由担保、债务形成的不合理资金链困局。
五是加速经济转型。以原有经济结构为基础的资产泡沫(自循环)不断膨胀,像一个黑洞似的不断吸引着社会资源,通过成本和风险的抬升,挤出其他企业,增加系统的脆弱性。加快推进改革,加速经济转型,直面系统切换过程中“破”和“立”的关系,完成阶段转换,是融资难、融资贵的根本出路。
❽ 家庭融资问题理论依据是什么
亚里士多德在不经意间这样说过,有人问:写一首好诗,是靠天才呢?还是靠艺术?我的看法是:苦学而没有丰富的天才,有天才而没有训练,都归无用;两者应该相互为用,相互结合。这句话看似简单,但其中的阴郁不禁让人深思。家庭的融资理论因何而发生。
从这个角度来看,要想清楚,家庭的融资理论,到底是一种怎么样的存在。我希望大家本着知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的精神,进行讨论。总结的来说,我认为,现在,解决家庭的融资理论的问题,是非常非常重要的。所以,家庭的融资理论因何而发生?这是不可避免的。一般来讲,我们都必须务必慎重的考虑考虑。家庭的融资理论,到底应该如何实现。一般来说,了解清楚家庭的融资理论到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。佚名说过一句著名的话,与其相信你的金钱,倒不如相信你的智慧;与其寻找金钱,倒不如寻找智慧。这似乎解答了我的疑惑。我们不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是,问题的关键究竟为何?佚名说过一句著名的话,美德可以打扮一个人,而财富只有装饰房子。这句话像一盏指引我进步的航标灯,处处照亮着我人生前进的道路。本人也是经过了深思熟虑,在每个日日夜夜思考这个问题。对我个人而言,家庭的融资理论不仅仅是一个重大的事件,还可能会改变我的人生。对我个人而言,家庭的融资理论不仅仅是一个重大的事件,还可能会改变我的人生。在这种不可避免的冲突下,我们必须解决这个问题。所谓家庭的融资理论,关键是家庭的融资理论需要如何写。伏契克说过一句富有哲理的话,一个人的理想越崇高,生活就越纯洁。我希望诸位也能好好地体会这句话。可是,即使是这样,家庭的融资理论的出现仍然代表了一定的意义。一般来讲,我们都必须务必慎重的考虑考虑。唐·杜甫说过一句富有哲理的话,玉露凋伤枫树林,巫巫峡气萧森。这句话像我生活旅途中的知心伴侣,不断激励着我前进。
❾ 企业融资方面的论文有比较新颖的题目吗
中小企业融资是指金融机构针对中小企业推出的定制化融资解决方案,由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设,无论项目建成之前或之后,都不出现新的独立法人。贷款和其他债务资金实际上是用于项目投资,但是债务方是公司而不是项目,整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保;也就是说债权人对债务有完全的追索权,即使项目失败也必须由公司还贷,因而贷款的风险程度相对较低。现学术堂归纳整理好了15个关于中小企业融资论文题目,希望对你有所帮助。
1、 吉林省中小企业融资难的原因与对策
2、 关于中小企业“融资难”问题的对策研究——基于台湾经验和启示
3、 互联网金融背景下的中小企业融资问题分析
4、 中小企业融资问题研究
5、 解决当前中小企业融资问题的新思路——从私募股权投资和风险投资的角度
6、 中小企业融资相关问题研究
7、 中小企业融资难的问题及对策
8、 《温州市民间融资管理条例》的创新实践对中小企业融资问题影响研究
9、 互联网金融模式下中小企业融资路径分析
10、 绿色金融、公司治理对中小企业融资约束的影响研究
11、 新常态下民营中小企业融资困境及融资方式研究
12、 我国中小企业融资困难分析及对策研究
13、 剖析中小企业融资难题
14、 科技型中小企业融资问题探讨及创新运营模式分析
15、 基于金融错配框架下山东省中小企业融资困境问题研究
❿ 说说当企业融资的心得
1加强金融学习
2提高沟通能力