⑴ 财务管理题：某企业拟发行5年期债券筹资，票面利率为12%，市场利率为10％，每张债券面值1000元。
单利计息，到期本息和=1000+1000*12%*5=1600
发行价格=1600/(1+10%)^5=993.47元
每年末付息一次，每次付息1000*12%=120元
发行价格=120/(1+10%)+120/(1+10%)^2+120/(1+10%)^3+120/(1+10%)^4+120/(1+10%)^5+1000/(1+10%)^5=1075.82元
每半年付息一次，每次付息=1000*12%/2=60元
发行价格=60/(1+5%)+60/(1+5%)^2+60/(1+5%)^3+60/(1+5%)^4+60/(1+5%)^5+60/(1+5%)^6+60/(1+5%)^7+60/(1+5%)^8+60/(1+5%)^9+60/(1+5%)^10+1000/(1+5%)^10=1077.22元
⑵ 请问高铁公司债务融资存在什么问题呢
债务融资并非长久之计。铁路债券、中期票据、短期融资券受净资产40%的限制将趋于饱和。此外，由于利率风险较大，长期银行贷款的容量难大幅增长，铁道部大幅增加长期贷款的意愿不一定会很强烈。巨额资金来源将是短期贷款，会占资金来源的60%左右。
从某种意义上看，权益性融资目前已成为铁路建设摆脱债务困境的唯一选择。铁道部已着手吸引各类社会资本以合资、合作、联营等方式参与铁路建设、经营，先后与全国31个省市自治区签订了铁路建设战略合作协议，地方政府以直接出资或以征地拆迁补偿费用入股等形式参与铁路建设。
⑶ 有关债券融资的问题
影响采用股权融资还是债权融资的一个重大因素就是公司的杠杆比率（资产负债率）。杠杆比的变化会改变投资者的财务风险。
先说使用债权融资的弊处：
如果一个公司借债太多，其负债－资产比率过高，持有其股票的普通股东可能会要求较高的股本回报率以补偿其承担的高财务风险。因此，这个公司的股票市价会下跌至使预期回报等于投资者所要求的投资回报水平。其股权融资的成本升高了（因为股价降低）。
使用债权融资的好处：
债权融资成本一般低于股权融资，其原因一楼提到一些，还有补充一点，债权融资产生的利息支出是可以免税的。
所以，究竟是采用股权融资还是债权融资最终取决于低成本的债权融资带来的好处能否抵消因债权融资导致的股权成本提高的坏处。
有一个最佳的杠杆比，使得股本资金成本和债务资金成本的加权平均数达到最低。这个点也是采用债权融资和采用股权融资的分界点。
⑷ 企业债务融资成本研究，这个论文题目算不算广，好写吗
比较大，但是能班忙写的
⑸ 债务重组融资方向怎么定论文题目
这个我能够按照你的要求来完成
什么时间要呢
我就会的哦
⑹ 财务管理题目 债券 求筹资成本
长期债券所筹资金的资金成本＝税后利息/所筹资金净额
＝[票面金额*票面利率*（1-所得税率）]/[票面金额*（1-发行费用率）]
＝100*12%*（1-25%）/[100*（1-3%）]＝9.59%
⑺ 简答题债务融资和股权融资的特点和利弊
一个是借钱，一个是给权利来还钱。很简单的道理，比如你开一个店，需要钱，前者是借钱，到时候还利息；后者是给一部分股份，到时候挣钱了，要分红的。
⑻ 在研究债务融资中看到：增大投资中负债融资的比例，将提高经营者的股权比例和公司的股权集中度。怎么解释
你可以将这里的“经营者”理解成“大股东的代理人”——股东和代理内人都有自己的利益容倾向，并且他们的这种利益通常产生不利于公司价值最大化的目标的行为。将经营者的自身利益更多的与公司利益相关联，即更加他们在公司里的股权比例，有利于他们在决策时站在公司价值最大化的立场。
现在说到你的问题，在投资项目确定的情况下，权益融资会稀释现有股东的股权及控制力；而负债融资，既不影响现有股份比例（题目中的股权比例不是指股东间的股份比例，而是指股东融资前后股权的比例，借入外债，股东管理着更多的资产），还会有财务杠杆作用。故公司发展中应注意融资机构，保持合理的负债有利于公司发展。
你可以参考Jensen和Meckling在1976年发表的《公司理论；管理行为、代理成本和所有权结构》，他们的“代理理论”——融资结构的选择是为了最小化代理成本。
⑼ 求大神帮忙求解一道财务管理杠杆分析的题目
息税前利润EBIT=800000=80万
利息=300000=30万
固定成本=总成本*固定成本率=100*10000/40%*(1-40%)=150万
经营杠杆系数=（息税前利润+固定成本）/ 息税前利润=（80+150）/80=2.875
财务杠杆系数DFL=息税前利润/【息税前利润-利息】=80/[80-30]=80/50=1.6
复合杠杆系数=经营杠杆系数*财务杠杆系数=2.875*1.6=4.6
⑽ 财务管理题，财务杠杆系数。为了扩大生产，需要追加融资500万元。现决定采取股权融资和债券融资相结合的
题目中复并没有提及融资之前的债权制的比例，假设融资之前，只有股权：
融资前的财务杠杆系数=200/200=1
融资后的财务杠杆系数=300/（300-250*10%）=1.09
评论财务杠杆系数变化对企业财务管理的影响：财务杠杆系数越大，表明财务作用越大，同时，财务风险也就越大；财务杠杆系数越小，表明财务作用越小，同时，财务风险也就越小。
财务杠杆有助于企业管理层在控制财务风险时，不是简单的考虑负债融资的绝对量，而是关注负债利息成本与盈利水平的相对关系。