江苏不良贷款有余额2018

『壹』 那些银行收不回来的“不良贷款”，最后都是怎么处理的呢

作为经营风险的企业，不良贷款是每个银行都会遇到的问题，也是最头疼的问题，不过出现不良贷款并不代表就全部都是损失，否则银行早已无法维持了，举个例子：2018年的时候曾有新闻报道，贵阳农商行的不良率接近20%（不良贷款余额超100亿），如果不良贷款全部都算是损失的话，单以贵阳农商行目前的利润水平来说，在保证未来20年不出现新的不良贷款的情况下，才有可能将现有的不良覆盖掉。现实真的如此严峻吗？显然并非如此，否则贵阳农商的行业评级就不会一直保持在A级以上了。

个人不良贷款的处置方式与企业不良贷款的处置方式基本一样，不过个人不良贷款不允许打包转让。对于不良贷款，银行是不会轻易认输的，一般都会采取各种有效的措施降低自身的损失，所以20%的不良率不代表着就真的是亏了20%，这只是明面上的数据而已。

『贰』 2018年结算的企业往来总余额比2017年结算的企业往来总余额少很多,这反映出企业的什么情况

这个问题要看分公司与总公司之间这种资产往来是不是很多，从管理角度和税收角度来讲，这种代收代付的问题是有瑕疵的，因为现在银行结算如此方便，为什么要代收代付呢，至少会使用往来很混乱，如果真是这样情况
代收款时，做“销售商品收到的现金”，分公司交回总公司的时候，分公司做“筹资支付的现金”总公司做“筹资收到的现金”，两个理由，一方面，代收代付实质是由销售商品形成的，但同时也是总、分公司之间的一种资金融通的过程。二方面，以上记录，在合并时，正好可以把分公司做“筹资支付的现金”总公司做“筹资收到的现金”抵消掉，这样也保证了合并现金流量表是正确的。
现在很多集团公司为了控制集团企业的资金流，都采用了现金池的管理办法，比如B公司是A公司的子公司，B公司每天五点的时候，基本户只有50万的余额，其余金额要上划A公司。如果B公司第二天需要使用资金，再从总公司现金池下拨，这其实就是一种融资的方式，也就把很多子公司的资金互通余缺。这时现金池的下拨和上划都可以子分公司做“筹资支付的现金”总公司做“筹资收到的现金”

『叁』 银行不良资产的现状和未来发展趋势

不良资产处置行业市场格局再次引发关注 创新模式不断出现

2018年末，不良贷款余额达到.03万亿，不良资产市场的市场格局再次引发关注。不良资产的市场随着经济周期的波动更迭，资产管理公司(AMC)从银行或其他金融机构、公司处收购不良资产，然后处置回收。对于银行等机构或公司来说，可以加速不良资产处置，快速收回资金，投入到正常业务中;而对于AMC而言可以折价收购不良，处置资产回收资金后赚取一定价差。

在行业蛋糕变大的同时，不良资产处置模式也在不断革新，如债务重组、市场化债转股、产融结合基金、不良资产证券化、互联网+不良资产处置等创新模式不断出现，拓展了不良资产处置途径。

不良资产处置市场规模创近年高位水平

不良贷款余额在2018年末达到2.03
万亿元，较3季度末有所下降，减少68亿元，但依旧处于近年来高位水平。商业银行不良贷款率1.83%，较上季末下降0.04个百分点。

从全年趋势看，不良贷款率从年初开始连续三个季度攀升，到4季度有所下降。1季度不良贷款率为1.75%;2季度不良贷款率升至1.86%，在连续9个季度稳定在1.75%左右之后首次出现上升;3季度，商业银行不良贷款率上升
0.01个百分点至1.87%;4 季度，随着国家一系列防风险政策出台，不良率有明显下降，为1.83%，仍处于近年高位。

商业银行五级贷款方面，近两年，正常类贷款占比有小幅度提升，关注类贷款占比则 一定程度的下降，不良类贷款占比升高。2018
年四季度末，中国商业银行正常类贷款余额105.02万亿元，关注类贷款余额3.46 万亿元，不良贷款余额2.03万亿元。

2011-2018年Q4中国商业银行不良贷款余额统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

从不良资产供给角度看，夏雨认为，商业银行三类贷款增速上，不良贷款增速开始抬头，从2017年维持在12%附近，快速上涨到201·8年三季度的21.66%。未来不良资产包的形成或将随着经济下行压力增大而保持较大的供给量。

从不良资产需求角度看，“4+2+N+银行系”的不良资产市场格局基本确定，变数仅在“N”(民营未持牌资产管理机构)。随着市场趋于饱和，未来不良资产经营机构的数量将保持在较慢的增长水平。

不良资产处置模式不断创新

产公司可通过追偿债务、租赁、转让、重组、资产置换、委托处置、债权转股权、资产证券化等多种方式处置资产。

除了传统的资产处置方式，不少市场人士认为未来，金融资产管理公司应以投行的理念、工具、模式经营不良资产，通过债务重组、产融结合基金、市场化债转股、不良资产证券化、“互联网+”等创新方式积极参与运作，发现由于信息不对称而暂时被低估价值的资产，并嫁接资本市场，提升其内在价值。例如，中国长城总裁、执行董事周礼耀曾表示：“面对新形势，长城资产的不良资产处置模式，已经主要从政策性时期的‘三打’模式实现了向商业化的‘三血’模式转变。”

目前，许多处置方式都在由传统模式向投行化思维转变。马赛在采访中也提到处置不良资产的两个行业理论：冰棍理论和劈柴理论，所谓冰棍理论——“处置不良资产就像卖冰棍。冰棍在手里时间长了，就融化了，不良资产也是如此。如果不能赶快处置，时间长了，就只剩下一根儿木棒了。

——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国不良资产处置行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

『肆』 我的征信上写的2018.12.31贷款到期，截止 2020年6月 余额为***有数字 有没有欠款

在这种情况下，你征信上有记录，说明你有逾期未还的情况，有可能是有部分的利息你没有归还，建议及时归还避免征信上出现不良的记录。

『伍』 2018年年末企业应收账款余额为80万元,2019年收回已转销的坏账16万元,2019年发生坏账

按照你的题目，年初坏账准备余额应该是80*5%=4万

本年收回已转销的坏账增加16万，发生坏账减少22万

所以年末计提前账面坏账准备 余额：4+16-22=-2万

本年末应有坏账准备余额160*5%=8万

最终实际应计提坏账准备：8-（-2）=10万

另外附上期末计提坏账准备的基本计算和账务：

『陆』 全国的农商银行整合变成一家公司是不是就能超越工商银行

我国银行种类较多，在城市地区，工、农、建、交等国有商业银行以及招商、浦发等股份制商业银行因为网点众多，都属于老百姓较为常见的银行。但在农村地区，农商银行和农村信用社的网点相对要更多。目前，大部分的农商银行是以前的农村信用社发展而来的，满足条件的就可以升级为农村商业银行。农商行的经营原则是以支持农村经济发展为最终目标的，它不是以商业化原则运作的，它要最大限度地保护合作社的成员也就是农民的利益，为农村的经济发展提供金融支持。

农商银行，是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。全国的农商行如果可以全部合并为一家的话，是有较大的概率可以超过工行，成为新的宇宙第一大行的，但是目前来说，要整合全国的农信体系的全部银行，难度不是一般的大。国家现在推行金融市场化，所以不可能让信用社合并，另外由于信用社是县级法人单位，每个县都是一个独立运营单位，合并的话人员是个大问题。如果真要合并的话，只要经历合并初期的磨合和阵痛。

银行不是网点的简单叠加，银行是信息化企业，大行之所以大，不只在于物理网点和自助设备多，而在于全面的产品体系，以及全行数据信息的一体化，风控的一体化，客户关系管理的一体化，财务人力等职能管理的一体化。

『柒』 征信里的个人信用报告，显示贷款5万。截至2018年9月，余额41483，逾期金额49918

1、这个应该是你复逾期制加上剩余贷款的金额数；
2、因为你贷款应该是刚还几期然后后面就不还了，所以会导致产生这么多的逾期利息；
3、所以既然出现这种情况就按时还款，尽快把逾期的费用都补上，不然拖的久了对信用影响也很大。

『捌』 我的征信报告显示：有个人贷款，2020年5月3日到期。截至2018年8月，余额0 什么意思

没欠款
应该是你申请了贷款没去实际支取额度
或者是已经提前还款了
可以去重庆银行查询一下

『玖』 银行存款余额2019年4月同比2018年4月增长多少需要哪些数字

银行存款余额2019年4月至2018年4月增长多少需要哪些数字？其实让我觉得这个要看一年的受益额度吧，那么受益额度就是啊，他按这个收益额度的百分比就能，那么也就是他这个月增长的数字。