❶ 资产利用率低，怎么整改
利用率暂时没有什么说好的修改方式的，资产的利用率是以稳为主的，也就是如何让钱生钱，不断的理财理下去，这样才能保证资产永远在向上的
❷ 剩余资金利用率低可能同时周转困难吗
剩余资金利用率不高，可以考虑投资，多想办法啊
❸ 企业应收账款管理中资金使用效率低怎么解决
在企业销售管理之中，调整为经销的方式，也可以避免这类似的事情发生
也可在这些客户之中筛选一些比较优质的顾客，重点支持，其他的就尽量少
供应我好。也可以设置优质的顾客诚信的标准来进行考核。。。。
❹ 我是企业财务负责人，总是感觉营运资金利用效率低，常常造成资金闲置的浪费现象，怎么办
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❺ 九洲电气货币资金利用率低的原因
财务报表分析不仅是企业内部的一项基础工作，而且对财政、税务、银行、审计及企业主管部门和广大投资者全面了解企业生产经营情况，正确评价企业绩效，从外部推动企业挖潜增效和改善管理起着不可替代的作用。本文以九洲电气公司为例，分析该公司近年来财务报表，运用比率分析法和趋势分析法分析了公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等财务指标，揭示九洲电气公司的财务状况，并深入剖析了影响公司财务状况的主要因素，从而发现公司在经营过程中存在的问题，并针对问题提出合理的建议。
关键词：财务分析；比率分析法；趋势分析法；财务指标
一、综合分析
以下通过偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力分析方法对九洲电气的财务报表进行分析。
1.偿债能力分析。（1）流动比率。2011年-2013年该公司流动比率分别为1.25、5.42、9.15，呈上升趋势。一般来说流动比率公认标准为2，然而2013年该指标达到了9.15，远远高于该指标的行业均值1.25，可以看出该公司以流动资产抵偿流动负债的能力非常强。
（2）速动比率。2011年-2013年该公司的速动比率分别为2.92、4.8、7.67，变动趋势与流动比率相同，三年的该指标值都高于其行业均值1.24，而其公认标准为1，这也说明该公司现金流非常充裕，对短期债务的支付能力较强。
（3）资产负债率。该公司的资产负债率近三年来持续下降，2011年-2013年该公司资产负债率分别为25.91%、20.49%、13.74%，远远偏于普遍的适宜水平40%-60%，从指标本身来看，资产负债率非常低，表明该公司的长期偿债能力非常强，公司通过借款融资的空间较小，主要是自有资产。
2.营运能力分析。（1）存货周转率。存货周转率表示企业从购进原材料到售出产成品之间的时间耗费，反映了存货转换为销售收入和应收账款的速度，以及生产管理和存货管理的水平。九洲电气公司近三年的存货周转率呈下降趋势，2011年-2013年该公司的该指标值分别为3.07、2.2、0.97，2013年该指标较2012年下降了一半多，而且低于该指标的行业均值1.72，说明公司存货周转率速度慢，当期的销售情况不是很好，从而导致经营效率偏低。
（2）应收账款周转率。2011年-2013年该公司的该指标值分别为1.33、0.91、0.5，呈下降趋势，2013年达到0.5，说明公司收回应收账款的速度逐年下降，应收账款管理水平有待加强。
（3）总资产周转率。总资产周转率反映企业全部资产的配置状况和利用效率。九洲电气公司近三年来总资产周转率呈下降趋势，表明该公司以其全部资产实现的销售收入较少，资金利用效率低。
3.盈利能力分析。从九洲电气公司盈利能力的相关指标中看，该公司在2012年的盈利是非常可观的，而2013年公司除了销售毛利率与上年相比略有上升，其他的指标显示都在大幅度的下降。说明该公司在2013年盈利能力比较弱，主要原因是本年度营业收入较前两年大幅度下降，同时随着行业的竞争压力，材料成本、人工成本及其他费用的上涨，导致2013年业绩急剧下降。
4.发展能力分析。主营业务收入增长率，该指标反映企业营业收入的增长情况。该公司近三年营业务收入增长率逐年下降，2011年-2013年该指标值分别为21、-24.68、-50.98，主要因为该公司本年度销售量大幅度下降。
净资产增长率反映了企业资本规模的扩张速度，是衡量企业总量规模变动和成长状况的重要指标。如果在较高的净资产收益率的情况下，又保持较高的净资产增长率，则表示企业未来发展更加强劲。而该公司2013年净资产增长率远远低于2012年的净资产增长率而且还为负数。通过分析以上指标说明2013年该公司的成长能力不是很好，说明公司产品的市场拓展力度不够，业务扩张能力有待加强。
二、九洲财务存在的问题
该公司存在的问题：（1）负债占总资产比重过小，负债财务杠杆效应低；（2）流动资产尤其是货币资金的利用率低；（3）企业成本费用过高 ；（4）应收账款周转率和存货周转率低。
三、针对问题提出合理的建议
1.合理运用财务杠杆，提高企业筹资效益。负债是财务杠杆的根本，财务杠杆效用源于企业的负债经营 ，财务杠杆对企业的资金运用有一种放大效应，当企业运用了负债，财务杠杆的效应就会显现。因此企业应该合理利用财务杠杆效应，从而提高企业筹资效益。
2.确定最佳的现金持有量，合理利用货币资金。企业只有获利才能在市场经济中生存和发展下去，而企业能否获利，很大程度上取决于现金流转状况和现金流量管理水平。现金是流动性最强、盈利性最弱的资产。因此企业应合理确定现金持有量，合理利用货币资金，抓住投资机会。
3.企业应该加强成本控制，降低成本占利润的比重。企业要想在快速发展的市场经济中获得竞争优势，为企业获得更好的经济效益，必须要加强成本管控的基础工作，制定严格健全计量、检验和物资收发领退制度。
4.加强应收账款的管理。应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理的目的必须合理制定的方针策略。
参考文献：
[1]李亚敏.财务报表分析与企业价值研究，当代经济[J]，2010.
[2]周琳.企业年度财务报表分析研究，中国外资[J]，2013.
[3]许文珍.浅析应收账款管理，税收与企业.2002.
作者简介：严久欣（1991.3- ），汉族，内蒙古海拉尔市，云南民族大学，会计学硕士；宣芳敏（1989.3- ），汉族，河南省新郑市，云南民族大学，会计学硕士；王子南（1989.11- ），汉族，河北省石家庄市，云南民族大学，企业管理硕士
❻ 资金利用率
资金在企业从运用角度称资产，分为流动资产和固定资产。资金的流动速度称资金利用率。资金流动速度越快，资金利用率就越高，给企业带来的效益就越大；反之，资金流动速度越慢，资金利用率就越低，给企业带来的效益就越小。
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❼ 如何提高资金利用率求解
对于拥有十多个分支机构或者开立了30个以上账户的大企业来说，老总如何全盘了解整个企业有多少资金可以支配，现在账上有多少钱?嘉兴已建立电子商务网络平台的企业，除了选择第三方支付平台进行结算外，还可选择哪些方式?近日，某银行分行举行的企业财资管理产品推介会上，财资管理专家向与会企业代表讲解了多银行账户管理体系和银行监管业务等财资管理产品，帮助企业降低资金使用成本，提高利用率，实现快捷安全支付结算。 “飞利浦公司来自经营管理环节的利润仅占3.8%，利润的39%来自资金收益，可见现金管理的重要性。”浙江保融科技有限公司专家胡淳一说。 大企业往往拥有多个分支机构，如何保证支付结算从一个口子出，实现财务透明?多笔资金存在多家银行，在关键时刻哪些资金可以拿来周转?胡淳一说，大企业建设多银行资金管理系统就可以全盘了解资金的现状，及时了解各分支机构的支付和结算情况，从而实现财务透明，降低资金运作和使用成本。 该系统还能提高资金利用率和周转率。胡淳一说：“人保财险每天要处理120万笔业务，之所以能够实现当天赔付、赔款一周到位，就得益于这套系统。” 近年来，嘉兴市电子商务蓬勃发展，网上销售牵涉网上支付。“对于大宗商品交易市场和商品批发市场，涉及更多的是B2B交易，可考虑银行监管模式进行交易。”中信银行杭州分行电子金融部经理俞骏介绍，买卖双方在网站注册签约，缴纳保证金、注入交易资金后，就可下单采购，买方支付货款到附属账户，银行先进行支付冻结，待卖方发货、买方收货后，再进行解冻支付，实现双方安全交易。 目前嘉兴市还没有企业尝试这种模式，不过该模式已在舟山、宁波的大宗商品交易市场和义乌小商品市场应用。“银行监管模式冻结、解冻支付等多种交易的灵活组合，可满足市场各种模式的需求。”俞骏说。
❽ 基本公共卫生经费使用率低怎么写情况说明急急急！
基本公共卫生服务经费使用率低说明服务没落实，绩效考核形同虚设，群众满意度低，又不敢乱支出经费，不要套取经费哦。