财务五流资金流之类

① 怎样才能了解财务部的资金流

ERP实质上难度是抓流程，流程理顺了，一切迎刃而解，既然是学财务的，财回务流程你是掌握的，答先看一下，财务模块从凭证制作到报表是如何生成的，当然ERP不可能涵盖所有明细，其他应收应付款，还有非BOM的物料ERP是管不了的，那么这一块是单独上软件还是也用ERP账号形式通管，你仔细看一下，老板说去后主要抓财务部的资金流，主要看应收应付回款期和付款期的设定，系统是否反映出坏账预警，呆滞库存，，，，，，，
不多说了，让你去财务学，你还是应该问问财务管系统模块的人，感觉你实习单位很正规，
有问题再商讨

② 急急急！！！跪求：ERP中四流（物流、资金流、信息流、税务流）间的关系是什么

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。人流、财流、信息流都影响物流，物流是实现企业盈利的重要手段；人流和财流控制和制约信息流，财流又受到物流控制。可以这样说：财流制约人流与信息流，人流又制约信息流，人流、财流、信息流共同制约物流，物流制约财流。非专业，如有误，见谅。

③ 请问商流和资金流有什么区别吗

现金流就是cash flow , 英文解释就是 movement of money into and out of a business as goods are bought and sold .

现金流一般是针对企业而言的,所以现金流是指某一段时间内企业现金流入和流出的数量，比如企业销售商品、提供劳务、出售固定资产、向银行借款、上市等都会取得现金，形成现金流入；购买原料、支付工资、构建固定资产、对外投资、偿还债务等都需要支付现金，从而形成企业的现金流出。所以，通常企业现金流又可分为经营性现金流、投资活动产生的现金流、筹资活动产生的现金流三大主要部分。

商流是由零售商处接获订货讯息，向供货商订货的一系列商业活动；亦即商品流动过程中的所有权转移。
商品从制造商、批发商、零售商到消费者手中的物品流动过程称为物流，而期间商品「所有权」的转移便是「商流」。

④ “物流”“信息流”“资金流”三者的关系是什么

物流、资金流和信息流之间关系极为密切，这三者互为前提，互相依存。
①企业的物流和资金流总是单向流动的，而且二者相辅相成。
②信息的流动是双向的，它伴随着物流和资金流的发生而产生，反过来又对它们起着指导作用。
③物流、信息流对资金流有着价值贡献的作用。
降低企业运营成本，减少资金流出。
减少资金占用，加快资金流动。
可以提升企业的竞争力。

⑤ 财务三流合一

又称“三流一致”，所谓的“三流”，是指货物流、资金流和票流(“流”就是流向)。为了便于精准指代，我把不同的“流”所对应的当事主体分别取了不同的名称。

“三流一致”就是销售方、开票方和收款方为同一主体。购买方、受票方和付款方为同一主体。

在“以票控税”征管模式下，增值税专票“三流合一”管控方式算得上是历史悠久，已历时二十余载。自（国税发[1995]192号文）《关于加强增值税征收管理若干问题的通知》中明确规定：

“纳税人购进货物或应税劳务，支付运输费用，所支付款项的单位，必须与开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位一致，才能够申报抵扣进项税额，否则不予抵扣。”开始，“三流合一”对增值税专票管控发挥了很大作用。

(5)财务五流资金流之类扩展阅读：

三合一平台的特色：

1，新平台流程有四个阶段：交易阶段、票货一致阶段、结算阶段、评价阶段。

①企业8个工作日配送，医院7个工作日收货，企业退货响应7个工作日。

②企业不响应或不配送需反馈明确的理由。

③医疗机构在企业未做配送操作前可以撤单。

④企业可按单批次多批号的方式组织配送，即每笔订单只能配送一次但可分成多个批号。

⑤企业在医疗机构未收货前可以修改配送数量、批号、有效期、发票号等信息。

⑥单批次多批号的订单中，以配送订单明细最后一次医疗机构收货时间作为采购订单明细的收货时间。

⑦订单进入票货一致阶段，系统生成未收货数量的退货订单，由企业补送红字发票，经医疗机构确认后再销账支付。

⑧已入库退货，由医疗机构发起退货，企业相应:企业同意，则进入结算阶段，同时企业需上报相应红字发票;企业响应退货起，需在30天内退款。

⑨企业退款额度可以作为该企业下一次收款的抵扣额度，也可直接将退款支付给医疗机构。

2，票货一致阶段一般最短5个工作日。

3，结算阶段:医疗机构支付药款，通过“医购通”实现30天支付;企业支付退款，时间限制为30天。

4、新平台上线后，会加强对企业、医疗机构、交易的数据分析和监管，还会加强与相关部门的互联互通。

⑥ 什么是资金流管理

资金流的管理主要是财务管理方法。目前我们国家已经有了十分完整的会计核算体
系、财务管理方法和财务分析方法。这些管理方法是我们在信息化建设中必须遵循的，
而且也十分成熟，但是，有三个方面的问题是我们在系统分析中应该考虑的。
第一点是财务系统和其他管理之间的关系；如和物流之间的关系，物流在流动的过
程中价值是在不断变化的。它遵循这样一个规则：价值=数量X市场价格。每一个环节都
是如此。反之，我们在每一个环节都需要付出代价，这个代价体现在它的成本上，价值
-成本=增值。在物流的每一个环节上，都存在这样的规律，这就是建立在物流之上的价
值链。这个价值链反映了企业生产经营活动初过程中的一个增值的过程。要反映这个价
值链必须使财务信息源渗透到物流每一个环节中去，使财务管理能够准确、全面和及时
的反映数据背后的经济活动，并能够及时有效的加以控制。这是手工管理和现有的会计
帐本无法做到的，而在计算机信息系统中则是完全可以做到的。
第二点则是现有的会计制度中会计信息是按照科目来进行归结的。这是一种层次性
的归结方式，这种方法无疑是科学、合理的 ，但是并不能完全满足人们的需要；而在企
业信息系统中则可以增加多种的归结方式，在不改变按会计科目记帐的同时，增加其他
方式的归结，使我们的管理更加灵活，如按任务进行归结等。这就象在图书馆里，不仅
可以知道文艺书有多少本，而且也可以知道某个作者有多少本书，某个出版社有多少本
书一样。当我们有了这些分类手段，财务分析就十分方便和灵活了。
第三点是财务数据对企业运行状况的反映是滞后的，它的反映周期为月和年。而企
业要求实时地反映企业营运状况，只有实时地反映企业营运状况，才能正确地经营决策
，合理地组织生产，有效地控制成本。在企业信息系统中财务数据对企业运行状况的反
映应该细化到天和班组。

⑦ 现金流和资金流区别

现金流量在财务学和会计学上的意思，是指某一特定时间以内，特定的经济内单位在经济活动中为容了达到特定的目的而发生的资金流入和资金流出。在会计学里，除了要量度现金流量以外，亦要为将来的现金流量作出合理的估量。现金流量的基本观念就是企业某一段时间内可以立刻拿出来使用的现金，企业经营者必须确实控制好现金流量，若现金流量不足将可能很快使企业资金供应短缺而倒闭。
资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金--资产--现金(增值)的循环，是企业经营的过程，企业要维持运转，就必须保持这个循环良性的不断运转。

⑧ 财务资金流差怎么办

那就要进行盘点核查，查出资金差额在哪里，才能进行处理

⑨ 资金流与现金流的关系

资金流（fund flow）就是指在营销渠道成员间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程。
物流方面：资金流是指用户确认购买商品后，将自己的资金转移到商家账户上的过程。作为电子商务三流中最特殊的一种，资金流扮演着重要的角色。在电子商务中，顾客通过浏览网页的方式选购商品或服务，在选购完成后邮政在线支付。顾客支付的款项能否安全、及时、方便地到达商家，关系到交易的最后成败。因此，在线支付不论是对于顾客，还是对于商家，都具有非常重要的意义。而在线支付的关键就是资金流平台的建设。
资金流作为电子商务的三个构成要素之一，是实现电子商务交易活动的不可或缺的手段。
作为电子商务中连接生产企业、商业企业和消费者的纽带，银行是否能有效地实现电子支付已成为电子商务成败的关键。在常见的B2C交易中，持卡顾客向商家发出购物请求，商家将持卡人的支付指令通过支付网关发给银行的电子支付系统；银行接着通过银行卡网络从发卡行获得批准，并将确认信息再从支付网关返回商家；商家取得支付确认后，向持卡人发出购物完成信息。剩下的工作就是银行系统内部的资金拨付和行间结算。
从以上过程不难看出，任何网上交易的资金流都可分为交易环节和支付结算环节两大部分。其中支付结算环节是由包括支付网关、银行和发卡行在内的金融专用网络完成的。因此，银行可以说是任何电子商务资金流的核心机构。
编辑本段“三流”的一体化整合
首先，任何一笔电子商务交易都必不可少的包含这“三流”。它们时刻同在，互为因果。好像复调音乐，三条旋律主线相互缠绕追逐彼此，高潮过后揉为一点。任何一个交易者在完成一笔交易之前必然同这“三流”打完了交道。其次，信息技术的不断进步、物流系统效率的不断提高为这“三流”的一体化整合创造了条件。三者之间在这个大环境下有效互动构成了一个完整的电子商务模型：信息流是模型的肉体，是资金流和物流的基础；资金流和物流是模型的血液，是信息流的结果。
例如，电子商务物流平台可分为两部分：物流实体网络和物流信息网络。前者指由物流企业、物流设施、交通工具、交通枢纽等在地理集团上的合理布局而形成的网络；后者指物流企业、制造企业和商业企业通过Internet等现代通信手段把上述实体物流体系连接而成共享信息网，并借助该信息网实现运输工具和线路的高效调配与安排。这之中物流资源以信息资源的形式得到了整合，提高了利用率和运行效率。