华大基因清空资金

Ⅰ 华大基因生物科技（深圳）有限公司怎么样

简介：华大基因生物科技（深圳）有限公司成立于2013年11月26日，主要经营范围为医疗仪器设备及器械研发等。
法定代表人：刘娜
成立时间：2013-11-26
注册资本：2000万人民币
工商注册号：440301108388889
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：深圳市盐田区北山工业区11栋六楼西侧、11栋一楼西侧、综合楼九楼

Ⅱ 科大讯飞与华大基因比较哪个科技含量高

芯片领域上市公司不只它一家，不买它还能买谁，但是真正的龙头是兆易创新，你可以看看兆易创新的股价，它就能跟华大比了！
说白了，你是拿一个领域的老大跟另一个领域的老二比，麻烦你采纳一下，差距就在这里。
如果答案满意的话？
国科微就一点，稀缺性。
华大基因算是国内基因领域的龙头公司，上市公司当中就只有它这么一家是纯粹的基因公司，固然实力强，所以国内看好基因领域的资金！你的采纳是我继续答题的动力

Ⅲ 深圳华大互联网信息服务有限公司怎么样

简介：深圳华大互联网信息服务有限公司是华大基因子公司，致力于打造服务全民健康的互联网平台。深圳华大互联网信息服务有限公司的主要产品有：Genebook基因谱网站（华大基因全民健康服务平台）
法定代表人：方林
成立时间：2014-07-14
注册资本：1000万人民币
工商注册号：440301109848926
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：深圳市盐田区北山路146号北山工业区11栋7楼

Ⅳ 华大基因的社会责任

抗击非典
2003年5月，华大基因用十几个小时就测出了SARS病毒序列，96个小时就做出了SARS检测试剂 酶联免疫试剂盒，并向全国防止非典型肺炎指挥部捐赠30万人份的SARS病毒诊断试剂盒。同年，胡锦涛主席来到北京华大访问时，对华大基因在期间做的贡献给予了高度的评价：“想中央之所想，急人民之所急，办抗病之所需”。
德国大肠杆菌疫情战役
2011年5月27日，华大收到病菌样本；6月2日，完成基因组测序并公布序列；6月7日，研制成功诊断试剂盒并无偿公开检测方法；7月28日，德国大肠杆菌的研究成果在《新英格兰医学》杂志发表。
H7N9
据卫生部卫生应急办公室2013年4月6日公布的数据，截至17时，全国共报告18例人感染H7N9禽流感确诊病例，其中死亡6人。在人感染H7N9禽流感病例出现后，华大基因立即积极联系参与对病毒的研究，开启应急通道，建立快速检测平台，可在36小时内对样本进行精确检测。并且构建了流感及重大传染病基因组数据库，可及时应对各种突发公共卫生事件。 印度洋海啸
2004年12月30日，华大基因派出DNA鉴定救援组赶赴泰国海啸灾区，承担了海啸遇难人员DNA检测的任务。当时遇难者数目庞大，鉴定DNA的工作无法实行。华大基因主动提出为泰国遇难者免费鉴定逾千份的DNA样本。
汶川地震
2008年5月18日至6月2日，华大基因地震灾区疾控工作组赴四川灾区参与“5·12汶川地震”灾后重建工作，检测可能引发的突发卫生和传染病事件。2008年5月，华大基因全体员工向汶川地震受灾同胞捐款献爱心。
雅安地震
2013年4月20日上午8时02分，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，灾情严重。华大基因宣布将无偿为地震灾区提供包括疫情监控、应急病原微生物检测、身份辨识、伤患治疗需要的HLA配型检测等各项技术服务，并将捐赠首批10万人份诊断试剂用于输血安全、病原检测等应用。并协调好所有可能用得到的平台资源，做好了技术和人员储备，处于24小时待命状态，随时组织科技救援队伍赶往一线。 为100名鱼鳞病患者免费提供基因检测
2014年7月21日，深圳华大基因21日称，将面向社会征集100名符合条件的鱼鳞病患者，并将为其提供免费的基因检测及遗传咨询服务。此计划被称为“晓明计划”。

“千万家庭远离遗传出生缺陷”计划
2014年7月8日，华大基因在北京宣布启动“千万家庭远离遗传出生缺陷”计划，包括面向粘多糖病患者的“子琪计划”，面向地中海贫血的“春叔计划”和面向鱼鳞病的“晓明计划”等。
“宫颈关爱日”暨“全国百万妇女创新型宫颈癌筛查项目”启动
2013年3月7日，华大健康发起首个“宫颈关爱日”并启动“全国百万妇女创新型宫颈癌筛查项目”。
捐献中华骨髓库
2010年，华大基因捐助4300万元资金协助中华骨髓库完成9万人份的HLA高分辨分型测序。2011年1月25日，中国红十字会授予深圳华大基因研究院红十字最高荣誉－红十字勋章。

Ⅳ 深圳华大基因生物医学工程有限公司怎么样

简介：深圳华大基复因生物医学制工程有限公司成立于2013年05月30日，主要经营范围为贸易经纪与代理等。
法定代表人：刘娜
成立时间：2013-05-30
注册资本：1500万人民币
工商注册号：440301107378280
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：深圳市盐田区北山路146号北山工业区11栋

Ⅵ 华大基因过会 "基因界的腾讯"到底有多牛

抗击非典2003年5月，华大基因用十几个小时就测出了SARS病毒序列，96个小时就做出了SARS检测试剂酶联免疫试剂盒，并向全国防止非典型肺炎指挥部捐赠30万人份的SARS病毒诊断试剂盒。同年，胡锦涛主席来到北京华大访问时，对华大基因在期间做的贡献给予了高度的评价：“想中央之所想，急人民之所急，抗病之所需”。德国大肠杆菌疫情战役2011年5月27日，华大收到病菌样本；6月2日，完成基因组测序并公布序列；6月7日，研制成功诊断试剂盒并无偿公开检测方法；7月28日，德国大肠杆菌的研究成果在《新英格兰医学》杂志发表。H7N9据卫生部卫生应急公室2013年4月6日公布的数据，截至17时，全国共报告18例人感染H7N9禽流感确诊病例，其中死亡6人。在人感染H7N9禽流感病例出现后，华大基因立即积极联系参与对病毒的研究，开启应急通道，建立快速检测平台，可在36小时内对样本进行精确检测。并且构建了流感及重大传染病基因组数据库，可及时应对各种突发公共卫生事件。印度洋海啸2004年12月30日，华大基因派出DNA鉴定救援组赶赴泰国海啸灾区，承担了海啸遇难人员DNA检测的任务。当时遇难者数目庞大，鉴定DNA的工作无法实行。华大基因主动提出为泰国遇难者免费鉴定逾千份的DNA样本。汶川地震2008年5月18日至6月2日，华大基因地震灾区疾控工作组赴四川灾区参与“5·12汶川地震”灾后重建工作，检测可能引发的突发卫生和传染病事件。2008年5月，华大基因全体员工向汶川地震受灾同胞捐款献爱心。雅安地震2013年4月20日上午8时02分，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，灾情严重。华大基因宣布将无偿为地震灾区提供包括疫情监控、应急病原微生物检测、身份辨识、伤患治疗需要的HLA配型检测等各项技术服务，并将捐赠首批10万人份诊断试剂用于输血安全、病原检测等应用。并协调好所有可能用得到的平台资源，做好了技术和人员储备，处于24小时待命状态，随时组织科技救援队伍赶往一线。为100名鱼鳞病患者免费提供基因检测2014年7月21日，深圳华大基因21日称，将面向社会征集100名符合条件的鱼鳞病患者，并将为其提供免费的基因检测及遗传咨询服务。此计划被称为“晓明计划”。“千万家庭远离遗传出生缺陷”计划2014年7月8日，华大基因在北京宣布启动“千万家庭远离遗传出生缺陷”计划，包括面向粘多糖病患者的“子琪计划”，面向地中海贫血的“春叔计划”和面向鱼鳞病的“晓明计划”等。“宫颈关爱日”暨“全国百万妇女创新型宫颈癌筛查项目”启动2013年3月7日，华大健康发起首个“宫颈关爱日”并启动“全国百万妇女创新型宫颈癌筛查项目”。捐献中华骨髓库2010年，华大基因捐助4300万元资金协助中华骨髓库完成9万人份的HLA高分辨分型测序。2011年1月25日，中国红十字会授予深圳华大基因研究院红十字最高荣誉－红十字勋章。

Ⅶ 能和华大基因合作吗

在新奥尔良的微生物年会上看到华大的展台，去年的另外一个会议上也看到他们的展台。做为一个中国生物技术的标杆单位，走出国门开辟市场是十分可喜的事情。可是几次接触（包括这次）都不很满意。
不知道是派出来参展的人员太年轻没有经验，还是他们整个企业文化就是这样？总的感觉是“你是求我的，不是我来求你的。”可是，做公司的客户永远是“上帝”，再大的公司在客户面前都应当是毕恭毕敬，礼貌，聆听客户的需求，意见。
这是我给华大的几点意见（隔靴抓痒）：
（1）注意形象。展台不用豪华，但是要精致，干净，
处处显出精心设计，精心制作。华大的展台图像设计和内容都不错，就是硬件太粗糙，一看就是“山寨”产品。华大开拓国外市场要克服的一个主要障碍就是“质量
（2）出来参展的人员需要好好培训。首先就不应该在自己的展台上吃饭（照片），这是对客户最不礼貌的行为。展会有吃饭的地方，附近也有很多用餐的餐
“老大”当惯了，讲话非常冲，而且不礼貌。比如我如约去他们的展台介绍免疫组库的R10K项目，也想了解一下他们能有什么合作的机制。可是听讲的“主管”听到一半起身几次去“照料”其他客人。不是说我有多重要，而是办事都有先来后到，如果不专心一头，很可能两个机会全都错过了不是？还有你中途离开，也不跟我说一声，如果你是我，如何想？很显然，我得到的信息就是“你对我不重要”。
（3）要有重量级的管理团队。开发海外市场尤其如此，不能“捡便宜”招几个博士后就行了，一定要找些有经验的人来管理。据说华大在中国几千人的队伍，平均年龄二十岁出头。朝气可嘉，可很不幸的是年轻通常和“靠不住”划等号。能找到一些稳重的，压得住场面的人来谈生意才能更成功。开会的费用都很高，
（4）价格透明，突出质量。华大的测序价格计算方法和别人的不同，看上去便宜，细细分析并不便宜。不直接和其他人比可能是一个策略，可是透明的价格，优良，快速的服务才能赢得客户的信赖。和在国内不同，在中国，华大是理所当然的老大，只有别人找上门来求你；可是在海外市场，价格本来就不是首要的因素。就拿我们R10K项目来说，做一万个病人的免疫组库测序，而测序上面花的钱还不到整个预算的10％。再便宜也不能省出多少钱来，可是一旦出问题就可能坏了全盘计划。
（5）企业文化。华大的现有“财路”不是典型的终端客户市场。从市场上赚钱需要一套不同的企业文化。说白了，就是要学会给客人“当孙子”。这是我十五年前就学会的。一开始回国“讲学”的时候人家还都把“留美博士”当回事，可是做起公司以后，就要搬着大箱可乐和其他礼物才能到医院里去“介绍产品”。既然是企业，就不能是老爷。这个角色转换要不去做，进入市场的准备就还没有做好。如果你目中没有客户，不为客户着想，如何能满足他们的需求？
测序平台技术更新一日千里，跟踪一个技术平台需要大量资金，培训，软件，硬件。可以说华大的128台测序仪订单成就了Illumina公司，可是
Illumina的成功是否能保证华大处于不败之地？想当初，Affymetrix
的基因表达芯片何等风光？可是高通量测序出来了他们也就门庭冷落了。在技术平台上押宝是风险很大的事，一定要居安思危，在把握硬件平台的同时，尽早涉足
“内容”和应用。象G10K这样的应用项目就该尽早介入，通过参与得到IP，这样，不仅仅参与修路，更能在将来收到“买路钱”。

Ⅷ 华大基因资产负债率低于20%，有IPO必要吗

资本市场有价值发行的功能，A股更可以放大公司的价值（更高估值，比如近期顺丰控股借壳上市，股价爆炒，王卫身价暴增）。华大基因股东里面有VC\PE风投资资金，上市才好减持退出啊。