『壹』 请问：上海房价真的降了吗
降了 降幅度在10%-30% 而且很多开发商都在明里暗里的打折扣。但是老百姓还是买不起。
一类:很多都是有实力的境内外买家购入，不会因为房价下跌而资金周转出现问题，而且社区都成气候，租客大多为境外人士…… 有回报率支撑……比如小陆家嘴的世茂仁恒，长宁古北板块等最开始出政策的时候有跌，但现在已经回暖。
二类和三类：人气以及居住人群的档次有限，加上很多都是温州等民间中小型投资客购入，一旦政策原因导致房价下跌，资金链出现问题便急于出售，获得资金回笼。（浦东上海绿城，一温州投资客抛盘几十套）房价的确都跌了，开发商也急啊~~！！！
如果你想买房子，建议您在两时间段，出去转转是不是有好房子出来
1：洋历年关 1月1日之前 --- 银行催开发商还贷
2：农历年关 1月28日之前 --- 民间贷款资金还贷
估计上海房价会保持在明年2月份的价格，一直保持2年
（简单叙述）
『贰』 万科翡翠山晓的开发商和出资商有什么区别
~非常荣幸今天能带您看房，咱们今天一共看了三个项目，分别是京投发展公园悦府，绿城西府海棠，以及卓越万科翡翠山晓。
是哪个项目分别位于昌平区的回龙观和石景山的五里坨板块
您和家人选择了翡翠山晓，作为您女儿的家~
一下午的看房行程您也辛苦啦，关于开发商和另一家公司的关系这边~
整个房子从规划拿地设计建筑到交付到您的手中，都是由开发商来着手完成的，那您就会有疑惑了，另一家公司是谁呢？
他就是出资商
其实在早期2013年之前，发地产开发商还是会有单独拿地的情况存在，单独拿地单独开发单独建设，但是随着时间推移，拿地成本越来越高，甚至有些开发商出现了资金链断裂的问题，为了资金快速周转这样能保障项目顺利建设的同时还能占据较少的资金，以上是开发商和出资商的关系。
简单来说就是出资商投钱，开发商干事。
如果举例子说明的话，出资商与开发商的关系很像影视集团和导演之间的关系。影视集团会拿出影片的拍摄资金，而导演则拿这笔钱去拍电影，待影片上映之后，从获得的收益里按一定比例大家分成。（当然集团要拿大头，毕竟开始干事的钱是人家拿的，话语权在集团，如果导演不听话，集团甚至可以中途换一个导演。）同理，出资商就是那个拿钱的人，而开发商则是那个具体干活的人
通常出资商是那种具有意识的人，毕竟要把钱投给一个还没有成形的东西，需要眼光的长远的判断能力。而开发商则是那种实干者，他们要用出资商给的资金完成具体的任务，不管是拿地、组织、谋划、建设、营销他们都会不遗余力的操练起来。
翡翠山晓就是这样的情况，万科就是那个实干者~全程操盘建设项目
~
『叁』 绿城集团目前面临的危机什么，因何而起
通过分析和10年绿城集团的年度财务报告，我们发现，绿城集团的筹资方式主要依赖于银行房地产信贷，大约占融资总额的64.77%。由于09年初，经历过金融危机这场浩劫后，中国房市开始回暖，房价一路飙升，整个房地产市场一片欣欣向荣。在此情况下，绿城集团良好的经营业绩为其资产负债表增色不少，也为其从银行进行信贷投资增添了很多优势。但表面上的风光并不代表绿城集团的资金结构是十分安全合理的。从06年起，绿城的资产负债率就一直飘高在110%以上，2010年更是升高到216.22%，截止2011年6月，绿城集团的资产负债率依然高达204.77%。
危机很快就显现出来：
1.在政府介入房地产市场以前，基本所有的房地产商都是通过竞标土地，将土地抵押给银行获取贷款，建商品房，用销售收返还贷款这样的模式来营运获利的。但是这种情况在2010年政府对土地使用严格监管以后，就有所改变了。房地产开发商竞标土地的款项需短期内缴清，这就使得地产开发商在现金流上受到很大限制。
2.2011年2月起，高速的通货膨胀给中国市场带来了很大的波动，使得政府不得不出手干预经济，出台了一系列针对银行贷款的财政和货币政策。仅在2011年上半年政府就2次上调存贷款基准利率，4次上调金融机构存款准备金率，银根极度收缩使企业很难从银行获得有效融资，这就使得绿城不得不转向另一种筹资方式——房地产信托融资。
3. 2011上半年绿城集团共发行7款信托计划，信托融资共计37.67亿元，在国内大型房地产开发商中仅次于万达及保利，其中，万达今年上半年共发行8款信托融资计划，涉及金额60.76亿元，保利上半年发行信托计划11款，发行总规模为44.14亿元。但由于绿城激进的财务策略使负债比率一直过高，导致企业的信用可信度不高，致使投资者信任度下降，造成“绿城信托门”事件，使其筹资受到影响。
4我们通过报表分析，发现绿城将企业每年的销售收入基本全部用于再投资，扩大其规模。在此情况下，绿城突然遇到房价暴跌，房市直线下滑，而此时董事长宋卫平仍然坚持不降价。而在年初，“新国八条”的中“对贷款购买第二套住房的家庭，首付款比例不低于60%，贷款利率不低于基准利率的1.1倍。”、“原则上对已拥有1套住房的当地户籍居民家庭、能够提供当地一定年限纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，限购1套住房（含新建商品住房和二手住房）；对已拥有2套及以上住房的当地户籍居民家庭、拥有1套及以上住房的非当地户籍居民家庭、无法提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，要暂停在本行政区域内向其售房。”等条例的影响下，绿城的“不降价”政策使他们的客户群体急速减少，销售情况也十分不景气，因而很难获得自有资金来周转。这些因素为其资金链的断裂埋下了伏笔。
与此同时，我们认为绿城集团在投资策略上也存在着失误。09年房市的快速回暖，房价较08年同比上涨25.01%。价格一路飙升使得很多房地产开发商大发了一笔，10年更是节节高升。也许是房市太过火爆使绿城集团的决策者对形势过于看好，没有考虑到政府的房市以及银行信贷调控政策影响，采用了比较激进的投资方式，错误的预计了市场的潜在风险。快速的大规模的投资使得绿城集团现有资金急速减少，而大量的商品房积压，不能快速变现，加剧了整个资金链的断裂。
因此，综合上述分析，我们认为绿城集团出现现状的根本原因在于其扩张性的投资策略，导致其无法筹集资金，现金流短缺。如果绿城集团不改变其投资策略，最终将会资金断流，面临破产。
『肆』 网传绿城在申请破产了，对扬州的绿城有影响么
绿城要卖，绿地要反！楼市真的像股市，都TMD绿了！绿地集团半月前继上海的秋霞坊退房事件后，上海的米兰公寓、江苏昆山绿地、四川成都绿地、安徽合肥绿地相继发生退房风波，如今，长沙绿地的业主们也揭竿而起了......
『伍』 绿城集团现在怎么样了，危机过去了没有
绿城集团正紧锣密鼓地通过多个渠道试图解决资金困局。有媒体报道，房地产业某大佬级人物近期与绿城董事长宋卫平频繁接触，商讨合作的可能性。有迹象表明，这一“大佬级人物”很可能是孙宏斌。
『陆』 请问下，谏宋公疏，这篇文章是谁写的呢，只知道作者姓吴，曾在绿城工作过。
“古有魏征上书唐太宗《谏太宗十思疏》，今有绿城离职员工上书老总宋卫平《谏宋公疏》。”昨日，微博上流传着这样一个说法。
该说法源自5月3日微博认证用户“烟客蓬莱”发出的一条微博，内容是知名房地产公司绿城集团离职员工用万言古文写了一篇《谏宋公疏》，上书绿城集团董事长宋卫平。该文章文采飞扬，古文底蕴深厚，从企业管理角度对“人忧、治患、略虑”三个方面，对绿城的发展危机建言献策。很多网友表示一口气读完该文章，感叹说，“这种人才，真是得之你幸，失之你命呀！”
据了解，绿城集团自2010年楼市调控以来，不断曝出资金链紧张，甚至濒临“破产”的传言，危机不断。昨日，有绿城集团内部员工告诉现代快报记者，他们公司曾将该文章发布在公司办公网站上，供全体员工学习。“既然能发在办公网上，说明绿城本身也在变化。”该员工说。
『柒』 绿城集团在发展的过程中采取过哪些战略
通过分析和10年绿城集团的年度财务报告，我们发现，绿城集团的筹资方式主要依赖于银行房地产信贷，大约占融资总额的64.77%。由于09年初，经历过金融危机这场浩劫后，中国房市开始回暖，房价一路飙升，整个房地产市场一片欣欣向荣。在此情况下，绿城集团良好的经营业绩为其资产负债表增色不少，也为其从银行进行信贷投资增添了很多优势。但表面上的风光并不代表绿城集团的资金结构是十分安全合理的。从06年起，绿城的资产负债率就一直飘高在110%以上，2010年更是升高到216.22%，截止2011年6月，绿城集团的资产负债率依然高达204.77%。
危机很快就显现出来：
1.在政府介入房地产市场以前，基本所有的房地产商都是通过竞标土地，将土地抵押给银行获取贷款，建商品房，用销售收返还贷款这样的模式来营运获利的。但是这种情况在2010年政府对土地使用严格监管以后，就有所改变了。房地产开发商竞标土地的款项需短期内缴清，这就使得地产开发商在现金流上受到很大限制。
2.2011年2月起，高速的通货膨胀给中国市场带来了很大的波动，使得政府不得不出手干预经济，出台了一系列针对银行贷款的财政和货币政策。仅在2011年上半年政府就2次上调存贷款基准利率，4次上调金融机构存款准备金率，银根极度收缩使企业很难从银行获得有效融资，这就使得绿城不得不转向另一种筹资方式——房地产信托融资。
3. 2011上半年绿城集团共发行7款信托计划，信托融资共计37.67亿元，在国内大型房地产开发商中仅次于万达及保利，其中，万达今年上半年共发行8款信托融资计划，涉及金额60.76亿元，保利上半年发行信托计划11款，发行总规模为44.14亿元。但由于绿城激进的财务策略使负债比率一直过高，导致企业的信用可信度不高，致使投资者信任度下降，造成“绿城信托门”事件，使其筹资受到影响。
4我们通过报表分析，发现绿城将企业每年的销售收入基本全部用于再投资，扩大其规模。在此情况下，绿城突然遇到房价暴跌，房市直线下滑，而此时董事长宋卫平仍然坚持不降价。而在年初，“新国八条”的中“对贷款购买第二套住房的家庭，首付款比例不低于60%，贷款利率不低于基准利率的1.1倍。”、“原则上对已拥有1套住房的当地户籍居民家庭、能够提供当地一定年限纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，限购1套住房（含新建商品住房和二手住房）；对已拥有2套及以上住房的当地户籍居民家庭、拥有1套及以上住房的非当地户籍居民家庭、无法提供一定年限当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非当地户籍居民家庭，要暂停在本行政区域内向其售房。”等条例的影响下，绿城的“不降价”政策使他们的客户群体急速减少，销售情况也十分不景气，因而很难获得自有资金来周转。这些因素为其资金链的断裂埋下了伏笔。
『捌』 杭州绿城地产倒闭了吗
这个企业是不会倒闭的，牵涉面太大太广
由于绿城的房子都是中高端的，买它们的房子大多是投资性的，
现在楼市调控这么严厉，他们现在日子很难过而已
这两天还在招聘销售经理人之类的，声势弄得很大，无非是做个广告效应
不过前两天卖出了些房子，收回了7000多万的资金，但是对它这种大企业来说也只是杯水车薪
虽然年前传出资金链的问题，但是由于绿城无论对杭州本地的商界还是政界的影响力都很大
所以一时半会也不会倒闭，慢慢萎缩的可能性倒是很大
『玖』 至2015年银监会调查绿城集团信托融资结果怎么样了 word
一是对绿城集团财务状况的担心。银监会此次下文要求信托公司填写的是，与绿城集团及关联企业开展房地产信托业务的调查表，同时，还要根据项目运行情
况注明风险判断意见。之所以监管部门对绿城集团格外“垂青”，是因为自登陆H股以来，绿城每年的年度负债率几乎都不低于140%。而绿城中国2011年中
期报告显示，截至6月30日，公司的净资本负债率为163.2%，较2010年底上升了31.2个百分点。虽然此前绿城集团在高负债率中长袖善舞，从来没
有出现过财务危机，但目前的货币政策迥异于当年，信贷收紧程度也超出以往。显然，负债率如此之高的绿城集团，能否顺利偿还百亿级别的信托合作业务，监管层
不能不忧心忡忡。绿城中国首席财务官曾表示：“在房地产宏观调控的大背景下，公司的销售是受到一定影响，资金紧张是真的，但绝不会出现资金链断裂。”话是
这么说，导致公司资金链断裂的有些因素，又岂是公司自己所能控制？
二是进一步收紧了房地产业的融资渠道。自从商业银行对开发商的信贷大门收
窄后，房地产信托便成了地产业融资的重要渠道。中国信托行业协会的数据显示，截至2011年二季度末，房地产信托业务余额为6051.91亿元，较去年同
期的3153.63亿元增加2898.28亿元，增幅达到91.9%。可见，一方面，今年上半年有更多开发商取道信托融资，使得信托业务金额较之去年出现
了近乎翻倍的增长；另一方面，在资金链普遍紧绷的今年上半年，信托融资确实在缓解开发商资金困难方面发挥了举足轻重的作用。现在，监管部门开始清查信托产
品，监管力度进一步增强，信托融资变得艰难，房地产企业的资金链将变得更加紧张。如果楼市调控政策和信贷政策保持不变，接下来的时间里，资金实力将直接影
响开发商的生死存亡。
三是对房地产业的前景态度谨慎。经过数月的限购，房地产市场销售异常疲软；交易冷清，成交清淡，即便在传统的楼市销售
旺季“金九银十”，也不例外。问题是，货币政策基调未见任何转向，限购范围只见扩大未见缩小……诸如此类的政策环境，使监管部门对未来楼市的总体走势表现
出谨慎的态度，表现为：如果楼市销售继续延续目前的状态，开发商资金链断裂的风险将急剧增大，偿债能力将面临考验。一旦开发商无力偿还债务，风险将会通过
信托违约迅速传导给投资者，进而形成威胁经济稳定运行的债务危机。因此，在楼市前景总体趋淡的大背景下，监管部门通过信托公司对开发商的债务偿还能力进行
摸底，对信托融资的风险进行评估，显示的正是对楼市前景不甚乐观，以及对潜在债务违约风险的未雨绸缪。
『拾』 房地产里面的里面的谁的利益最高房地产商政府银行
政府的利益很明显是最大的，都不需要什么成本，就等着开发商掏钱。可以说是空手套白狼！