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资金管理部英文

发布时间:2021-04-16 06:57:43

『壹』 “资金管理部”怎么翻译

department of funds Management

『贰』 资金管理的英文怎么说

资金管理
词典
[财]fund management

资金管理
词典
[财]fund management

『叁』 资金管理员用英语怎么说

Capital Administractor
或者 Fund Administractor
Capital Manager...

『肆』 有关企业资金管理方面的英文文献上哪去找啊

中英对照的我找不到呢……挑了两篇英文的,供你参考。

Benchmarking Enterprise Asset Management in Manufacturing
http://aleier.com/aberdeen.pdf

EMG’s Experience in Funds Management
http://www.cardno.com.au/pdfs/projects/governance_funds.pdf

『伍』 求财务部英文简写

财务部:英文名Financial Management Department,简称FD.

财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。

财务部(Financial Management Department),企业、事业机构设立的职能部门,负责本机构的财务管理。

(5)资金管理部英文扩展阅读:财务部职责

公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:

1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。

4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7.组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。

8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9.研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。

10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

11.公司总经理授权或交办的其它工作。



『陆』 请问一般在软件公司做的资金管理系统的英文简称统称为什么

Finance Management System(FMS)

『柒』 "资金管理"最恰当的英文翻译椒什么

fund management

『捌』 财务部职位英文

1、财务总监:Financial Controller

2、策划经理:Planning Manager

3、高级计划分析员:Sr.Planning Analyst

4、内部审计经理:Internal Audit Manager

5、非贸易与合同管理主管:Non-trade & Contract Management Supervisor

6、高级会计师:Senior accountant :

7、预算经理助理:Assistant Budgeting Manager

8、店业务分析师:Store Business Analyst

9、应付账款主管:Accounts Payable Supervisor

10、应付账款助理:tA/P Accountant Assistan

11、财务主管:Treasury Supervisor

12、会计:Accountant

13、资本支出主管:Capex Supervisor

14、销售审计:Sales Audit

15、出纳员:Cashier

(8)资金管理部英文扩展阅读:

财务部门最重要的岗位是财务经理,其岗位职责为:

1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

9、负责审核公司的报表、记帐凭证。

10、负责定期编制财务分析报告,考核经营成果,并及时提出建议,促进公司不断提高管理水平。

11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。

12、负责协助各部门制定考核指标,分析各考核指标的执行情况,并及时提出改进措施。

13、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议;

14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;

15、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;

16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便管理层及时进行决策;

18、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

19、完成公司领导交办的其他工作任务。

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