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银行epc贷款

发布时间:2021-04-23 22:02:21

Ⅰ 如何审查EPC合同,项目总承包合同审查要点

至于议标项目, 承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。无论哪一种情况, 通过风险审核, 至少可以对有关条件和条款做到心中有数, 在编写投标书时尽量防范或弥补这些风险, 并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。 在一份EPC 合同中, 承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。在审核合同正文条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。对于档案式的合同文件, 在招标文件(含通用条件和专用条件)、投标文件、技术澄清、商务澄清、合同协议书等文件之间, 还有一个合同文件构成和合同文件的优先顺序问题, 通常规定在具有最高合同文件效力的合同协议书中, 应该特别注意对优先顺序的规定是否合理。 我们可以重点从以下十个方面审核这些风险。 一、工程范围 工程范围技术性比较强, 必须首先审核合同文件是否规定了明确的工程范围, 注意承包商的责任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。有的业主将一个完整的项目分段招标, 此时应该特别注意中国公司的工程范围与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。 例如:水力发电站项目, 业主往往将土建、机电设备和输变电分开招标, 甚至土建标本身还划分土建一标段(CW1)、土建二标段(CW2) 等, 这个时候就必须注意有关各标段之间接口的划分问题。 又如:火力发电站承包商和业主的责任划分接口通常是在开关场的并网点, 超越并网点以外的输变电工程接人系统就属于业主的责任范围。此时应该注意审核业主方面的技术风险:一是业主能否在开工日将施工用电输送到工地;二是业主能否在预定工期内将输变电工程建成并通过接入系统在电站的开关场并网点与发电机组并网;三是业主能否让电网当局按期保证电站试运行期间的反送电并接收全部上网电量。 二、合同价款 EPC 合同的合同价款通常是固定的封顶价款。关于合同价款, 重点应审核以下两个方面: 首先, 合同价款的构成和计价货币。此时应注意汇率风险和利率风险, 以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担办法。例如:在一些亚非国家承包项目, 合同价款往往分成外汇计价部分和当地货币计价部分。由于这些国家的通货膨胀率通常会高于美元或欧元, 应考虑在合同中规定当地货币与美元或欧元之间的一个固定汇率, 并规定超过这一固定汇率如何处理。 其次, 合同价款的调整办法。这里主要涉及到两个问题:一是延期开工的费用补偿。有的项目签完合同后并不一定能够马上开工, 原因是业主筹措项目资金尚需时间, 这时就有必要规定一个调价条款。例如:合同签订后如果6 个月内不能开工, 则价款上调××%;如果12 个月内不能开工, 则价款上调××%;超过12 个月不能开工, 则承包商有权选择放弃合同或者双方重新确定合同价款。投标书中更应该注意对投标价格规定有效期限(例如4 个月, 用于业主评标), 以防业主开标期限拖延或者在与第一中标人的合同谈判失败后依次选择第二中标人、第三中标人使得实际中标日期顺延、物价上涨造成承包商骑虎难。二是对于工程变更的费用补偿规定是否合理。至少对于费用补偿有明确的程序性规定, 以免日后出现纠纷。有的业主在招标书中规定, 业主有权指示工程变更, 承包商可以提出工期补偿, 但是, 不得提出造价补偿, 这是不公平的。应该修改为根据具体情况承包商有权提出工期和造价补偿, 报业主确认, 并规定协商办法和程序。 三、支付方式 首先, 如果是现汇付款项目(由业主自筹资金加上业主自行解决的银行贷款), 应当重点审核业主资金的来源是否可靠, 自筹资金和贷款比例是多少, 是政府贷款、国际金融机构(例如世界银行、亚洲开发银行) 贷款还是商业银行贷款。总之, 必须审核业主的付款能力, 因为业主的付款能力问题将成为承包商的最大风险。 其次, 如果是延期付款项目(大部分付款是在项目建成后还本付息故需要承包商方面解决卖方信贷), 应当重点审核业主对延期付款提供什么样的保证, 是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证, 并注意审核这些文件草案的具体条款。上述列举的付款保证可以是并用的(即同时采用其中两个), 也可以是选用的(即只采用其中一个)。当然, 对承包商最有利的是并用的方法, 例如, 既有政府担保又有银行的远期信用证。对于业主付款担保的审核, 应该注意是否为无条件的、独立的、见索即付的担保。对于业主信用证的审核, 应该注意开证行是否承担不可撤销的付款义务, 并且信用证是否含有不合理的单据要求或者限制付款的条款。此时还应该审核提供担保或者开立远期信用证的银行本身的资信是否可靠。例如, 某中国公司曾经试图做一个非洲某国的电站项目, 业主提出由非洲进出口银行提供延期付款担保, 但是经作者调查非洲进出口银行的年报, 发现该银行的净资产额不足以开立该项目所需的巨额银行担保。 第三, 审核合同价款的分段支付是否合理。通常, 预付款应该不低于10%, 质保金(或称“尾款”) 应该为5% 或者不高于10%, 里程碑付款(即按工程进度支付的工程款) 的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款, 以免承包商垫资过多, 既增加风险又增加利息负担。要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。还要注意, 合同的生效, 或者开工令的生效, 必须以承包商收到业主的全部预付款为前提, 否则承包商承担的风险极大。 第四, 应该审核业主项目的可行性。除了其本身的经济实力外, 业主的付款能力关键取决于能否取得融资, 如银行贷款、卖方信贷、股东贷款、企业债券等。融资的前提除了技术可行性之外, 还有财务可行性。财务可行性的关键则是项目的内部收益率能否保证投资回收和适当利润。在电站建设投资额(主要涉及折旧) 确定的前提下, 影响电站收入和运行成本的主要因素涉及燃煤电站的上网电量、上网电价和燃煤成本, 燃气电站的上网电量、上网电价和燃气成本。水电站虽然没有燃料成本, 但需注意它的上网电量可能会受到枯水季节的制约。 第五, 尽量不要放弃承包商对项目或已完成工程的优先受偿权。根据我国合同法的规定, 承包商对建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款享有“优先受偿权”。在英国、美国和实行英美法律体系的国家和地区, 承包商的这种“优先受偿权”被称为“承包商的留置权”。有的业主在招标文件中规定, 承包商必须放弃对项目或已经完成的工程(包括已经交付到工地的机械设备) 的“承包商的留置权”。对此, 应该提高警惕。因为这往往意味着, 业主准备将项目或已经完成的工程(包括已经交付到工地的机械设备) 抵押给贷款银行以取得贷款。如果承包商放弃了“承包商的留置权”, 势必面临一旦业主破产, 货款两空的风险。 四、承包商的三个银行保函 通常业主会要求承包商在合同履行的不同阶段提供预付款保函、履约保函和质保金保函等三个银行保函。如果业主只要求提供其中的两个(例如省略了履约担保), 不要盲目乐观, 此时很可能仅仅是业主跟你玩了一个文字游戏而已。 例如:某中国公司在东南亚某国承包一个电站项目, 业主名义上没有要求承包商开具银行履约保函, 但是, 该项目的预付款保函却规定该预付款保函的全部金额必须在合同项下的工程完成量的价值达到合同价款的90% 时才失效, 等于是一份预付款保函加一份变相的履约保函。以下按照顺序分别介绍这三个银行保函。 首先是预付款保函。审核预付款保函的重点有三:一是预付款保函必须在承包商收到业主全部预付款之时才同时生效, 而且生效的金额以实际收到的预付款金额为限;二是应当规定担保金额递减条款, 即随着工程的进度用款, 预付款金额逐步递减直至为零(递减方法有许多变种可以采用, 包括按照预付款占合同价款的同等比例从里程碑付款中逐一扣减;按照设计图纸交付进度以及海运提单证明的已装运设备的发票金额逐一扣减;限定在海运提单证明主要设备已装运之后预付款保函失效等多种方法);三是预付款保函的失效越早越好, 尽量减少与履约保函相重叠的有效期限。应该避免预付款保函与履约保函并行有效直至完工日。如果对预付款保函的有效期作如此规定, 则无异于将预付款保函变成了第二个履约保函, 增加承包商的担保额度及风险。尤其应当拒绝预付款保函超越完工期, 与质保金保函重叠。 其次是履约保函。审核履约保函的重点有三:一是履约保函的生效尽量争取以承包商收到业主的全额预付款为前提。二是履约保函的担保金额应该不超过合同价款的一定比例, 如10%。此时应注意, 通常现汇项目的业主会要求承包商提供较高的履约保函比例, 如20% 或30%。但是, 对延期付款项目, 鉴于承包商已经承担了业主延期付款的风险, 应该严格将履约保函的比例限制在10% 以下。三是履约保函的失效期应争取在完工日、可靠性试运行完成日或者商业运行日失效之前, 并避免与质保金保函发生重叠, 否则会增加承包商的风险。也就是说, 在质保金保函生效之前, 履约保函必须失效。否则, 等于在质保期内业主既拿着质保金保函, 又拿着履约保函, 两个保函的金额相加, 会增加承包商被扣保函额度的风险。 第三是质保金保函, 也称“滞留金保函”或“保留金保函”。审核质保金保函的重点有三项:一是质保金保函的生效应该以尾款的支付为前提条件。也就是说, 业主支付5% 的尾款, 承包商就交付5% 的质保金保函;业主支付10% 的尾款, 承包商就交付10% 的质保金保函。应该避免在业主还未交付尾款的情况下, 承包商的质保金保函却提前生效的规定。二是质保金保函的金额不应该超过工程尾款的金额, 通常为合同价款的5% 或10%, 最多不能超过10%。三是质保金保函的失效应当争取不迟于最终接受证书签发之日。为了避免业主无限期推迟签发最终接受证书, 也可以争取规定:“本质保金保函在消缺项目完成之日或者最终接受证书签发之日起失效, 以早发生者为准, 但无论如何不迟于××年××月××日”。 五、误期罚款 对误期罚款, 应重点审核以下三个方面: 一是工期和罚款的计算方法是否合理。例如, 燃煤电站项目应尽量争取从开工日到可靠性试运行的最后一天为工期, 逾期则罚款。有的项目规定除了上述工期罚款之外, 还另行规定了同期并网的误期罚款。此时应注意:如果有一台以上的机组, 应将每台机组的罚款工期分别计算, 并争取性能测试不计入工期考核。如果是燃气电站, 由于是联合循环, 往往是将整个电站的所有机组合并考核工期和性能指标。也有的业主比较苛刻, 规定从开工令发出之日到商业运行日为工期, 并对商业运行设定了许多条件, 甚至将承包商付清违约罚款(包括误期罚款) 作为达到商业运行的先决条件之一。应该尽量避免这种苛刻的规定。 二是罚款的费率是否合理, 是否过高, 是否重复计算。 三是罚款是否规定了累计最高限额。为了限制承包商的风险, 应争取规定累计最高限额, 例如,“本合同项下对承包商每台机组的累计误期罚款的最高限额不得超过合同价款的5% 或者该台机组价款的10%”。 六、性能指标罚款 对性能指标罚款, 应重点审核以下三个方面: 一是对性能指标的确定和罚款的计算方法是否合理。以电站项目为例, 通常应该对每台机组的性能考核缺陷单独计算。 二是罚款的费率是否合理, 是否过高, 是否重复计算。如电站项目, 应对机组的出力不足、热耗率超标、厂用电超标、排放量、噪音等考核指标的具体罚款数额或幅度予以审核。 三是罚款是否规定了累计最高限额。以电站项目为例, 为了限制承包商的风险, 应尽量争取规定对每台机组性能考核缺陷的累计罚款不超过该台机组价格的××%, 例如5%。 四是要特别注意审核业主对性能指标超标的拒收权。因为拒收对承包商的打击是致命的, 所以必须严格审核性能指标超标达到什么数值可以拒收是否合理。以电站项目为例, 有的业主规定如果机组的出力低于保证数值的95%, 或者热耗率超过保证数值的105%, 业主有权拒收整个工程。 七、承包商违约的总计最高罚款金额和总计最高责任限额 许多EPC 合同并不规定对承包商违约的总计最高罚款金额。这个总计最高罚款金额包括上述误期罚款限额、性能指标罚款限额在内, 通常应该低于上述各个分项的罚款限额的合计数额。如有可能, 应尽量争取规定一个总计最高罚款金额, 例如不超过合同价款的20%, 以免万一出现严重工期延误、性能指标缺陷的情况, 使得承包商承担过度的赔偿风险。 总计最高责任限额与上述总计最高罚款金额不同。它通常除了上述合同约定的误期罚款、性能指标罚款之外, 还包括缺陷责任期内的责任以及承包商在合同项下的任何其他违约责任。所以, 总计最高责任限额要大于总计最高罚款金额。通常, 承包商的总计最高责任限额不应超出合同价款的100%。 也有的EPC 合同并不区分上述两个不同的概念。在约定各个分项的误期罚款限额、性能指标罚款限额之后, 不再约定总计最高罚款金额, 而是直接规定一个总计最高责任限额, 例如合同价款的35%。 总之, 规定一个或数个最高限额以限制承包商的赔偿责任对承包商是有利的, 关键是具体限额定得是否合理可行。 八、税收条款和保险条款 对税收条款的审核应明确划分承包商承担项目所在国的哪些税收, 业主承担项目所在国哪些税收。如有免税项目, 则应明确免税项目的细节, 并明确规定万一这些免税项目最终无法免税, 承包商有权从业主那里得到等额的补偿。 对保险条款的审核应当注意关于承包商必须投保的险别、保险责任范围、受益人、重置价值、保险赔款的使用等规定是否合理。此外, 还应注意避免在保险公司的选择上受制于人。例如:孟加拉国为了保护本国的保险业, 规定凡是政府投资的项目, 其工程险必须向本国的国营保险公司投保, 而该国的国营保险公司只有一家。一旦受此限制, 在保险费的谈判上就会处于非常被动的地位。也有的国家规定本国境内项目的工程险必须向本国保险公司投保。所以, 在合同的保险条款内应尽量争取排除这种限制性条款。 如果受所在国法律的限制, 工程险必须向所在国的保险公司投保, 则退一步, 还可以争取在合同中规定, 作为投保人的承包商有权自行选择第一层保险公司背后的再保险公司。因为大多数亚非国家的保险公司往往对重大项目的承保能力有限, 通常是向国际上具有一定实力的再保险公司(例如慕尼黑再保险公司、瑞士再保险公司等) 寻求再保险的报价之后才自己报价。如果承包商保留对再保险公司的选择权, 那么也可能通过自己选择甚至组织再保险来降低保费。 九、业主责任条款 在审核业主责任条款时应注意:首先, 业主最大的责任是向承包商按时、足额付款。合同条款中应该争取对业主拖延付款规定罚息, 并且对业主拖延付款造成的后果规定违约责任。 其次, 注意在合同中明确规定业主有义务对施工现场提供什么样的条件, 其中包括:施工现场应该具有什么样的道路、施工用电、用水、通信等条件。 第三, 注意规定业主按期完成其本身工程范围内工程的责任。例如:在电站项目的EPC 合同项下, 业主应该按期完成输变电工程和接入系统, 以确保电站的按时并网发电。如果是燃气电站, 还应该规定业主应该按期完成天然气的接通, 以不延误机组的同步并网、性能测试和可靠性试运行。 第四, 在分标段招标的EPC 合同项下, 还应争取规定, 如果业主聘用的其他承包商施工干扰了本合同承包商施工, 业主应该承担什么责任。 第五, 业主往往在招标文件中规定, 对于招标文件中的信息的准确性业主不负责任, 承包商有义务自己解读、分析并核实这些信息。这里有一个区别:例如水文地质情况, 承包商可以自己调查并复核有关情况;但是, 对于招标文件中有关设计要求的技术参数, 应该属于业主的责任范围。 十、法律适用条款和争议解决条款 法律适用条款通常均规定适用项目所在国的法律, 这一条几乎没法改变。有的外商在中国内地投资电站项目, 却在合同条款中规定适用外国法律为合同的准据法。这是不能同意的。因为关于电站项目的许多法律是属地法, 只要电站建在中国, 就必须受这些法律的约束, 例如:电站的设计规范、质量标准、环保法规、建设法规、消防法规、安全生产标准等, 均必须适用所在地的首先, 应该避免在项目所在国法规。有的业主因为是国际资本, 电站建在印度, 却要求EPC 合同的准据法规定为英格兰法。 这也应该尽量避免。 此外, 还有两点应该引起注意:一是尽量争取适用所在国法律的同时, 更多地适用国际惯例, 例如:关于EPC 合同的FIDC 条款、跟单信用证统一惯例。(国际商会第500 号出版物)、国际商会关于见索即付担保的统一规则等。二是尽量争取如果法规变化导致承包商的工程造价(成本及开支) 增加, 业主应该予以等额补偿。 关于争议解决条款的审核重点: 首先, 应该避免在项目所在国或业主所在国仲裁, 争取在第三国国际仲裁, 尤其应该避免在一些对中国怀有偏见的西方国家仲裁机构仲裁。例如:某中国公司在南亚某国的项目, 应该项目的股东在美国、迁就了业主的要求, 规定在美国仲裁协会仲裁,最终被裁决巨额赔款。更奇怪的是,

Ⅱ F十EpC工程合同可以抵押贷款吗

工程合同不能抵押贷款,因为工程合同你没有钱,做不了抵押贷款的证据房屋之类的才可以。

Ⅲ 招商银行签约不成功,FIS9999-EPC0921是什么意思

他这个就是不成功的代码,比如说是信用等级不符合,你也可以咨询他们银行客服的,你更正过来就可以了

Ⅳ F十EpC工程合同施工单位可以抵押贷款吗

我认为他不能做抵押贷款,因为他只是工程合同,合同还体现不了具体的钱。

Ⅳ EPC系统具有哪些特点

这种方式优于拉线式加速控制,因为电子油门通过对来自加速踏板位置的输入信号的计算、分析、得知发动机的动力需求并将这些信息通过各个执行器转变成发动机的转矩。由于安全、燃油消耗等原因,发动机的转速需要调整时,发动机控制单元可以不通过加速踏板来调节节气门的位置。这种结构的好处是控制单元能根据各种需求来限定节气门的位置。(驾驶员的操控、自然消耗、燃油消耗和安全装备)。 发动机控制单元还允许来自发动机管理系统的额外功能。(如发动机转速限制)和其他配置系统(如制动系统和自动变速箱)。 发动机控制单元检测电子油门系统以感知故障的发生,并通过安装在组合仪表内的一个黄色的小灯显示。当发动机起动后,指示灯持续点亮3s钟,如在故障存储器内没有故障记忆,或者在这个时候没有检测到故障,指示灯将会自动熄灭。 如果系统有故障,发动机控制单元将灯点亮,故障被记忆。加速踏板的控制将有反应。如果彻底损坏,发动机的转速将不能够调节。发动机将以1500rpm的转速怠速运转,确保能够行驶到维修站维修。

Ⅵ BT、BOT、EPC分别是什么模式

BT

是英文Build(建设)和Transfer(移交)缩写形式,意即“建设--移交”,是政府利用非政府资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式。

BT模式是BOT模式的一种变换形式,指一个项目的运作通过项目公司总承包,融资、建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。目前采用BT模式筹集建设资金成了项目融资的一种新模式。

BOT(build-operate-transfer)

即建设-经营-转让。是私营企业参与基础设施建设,向社会提供公共服务的一种方式。

中国一般称之为“特许权”,是指政府部门就某个基础设施项目与私人企业(项目公司)签订特许权协议,授予签约方的私人企业(包括外国企业)来承担该项目的投资、融资、建设和维护。

在协议规定的特许期限内,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润。

政府对这一基础设施有监督权,调控权,特许期满,签约方的私人企业将该基础设施无偿或有偿移交给政府部门。

EPC(Engineering Procurement Construction)

是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。

Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

(6)银行epc贷款扩展阅读

BT投资是BOT的一种变换形式,是指一个项目的运作通过项目管理公司总承包后,由承包方垫资进行建设,建设验收完毕再移交给项目业主。

BOT是对Build-Own-Transfer(建设—拥有—转让)和Build-Operate-Transfer(建设—经营—转让)形式的简称,现在通常指后一种含义。

而BT是BOT的一种历史演变,即Build-Transfer(建设—转让),政府通过特许协议,引入国外资金或民间资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。

通俗地说,BT投资也是一种“交钥匙工程”,社会投资人投资、建设,建设完成以后“交钥匙”,政府再回购,回购时考虑投资人的合理收益。

除了BT演变方式外,BOT的演变形式还有BOOT方式,即建设—拥有—运营—移交;BOO方式,即建设—拥有—运营;BLT方式,即建设—租赁—移交;BOOST方式,即建设—拥有—运营—补贴—移交;BTO方式,即建设—移交—运营等。标准意义的BOT项目较多,但类似BOT项目的BT却并不多见。

Ⅶ EPC工程和BOT工程的区别

1、EPC是英文Engineer,Procure,Construct的缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似,一般是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行,最后机组移交业主商业运行,整个过程称为工程的总承包。设计-采购-施工,也称交钥匙工程总承包,即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

2、BOT是Build-Operate-Transfer三个英文单词的缩写,即建设——运营——移交。BOT是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府。

3、EPC项目中,若A为总承包单位,那么设计单位,施工方,还有设备供应商的甲方是A总承包单位,他们均属于乙方,监理单位是丙方;BOT项目中,对中标人B来说,某政府是B的业主;对设计单位,施工方,还有设备供应商来说,中标人B是他们的业主。

拓展资料:

EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势:

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接,有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定,确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确,有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

BOT工程优势:

(一)节省投资:BOT供热模式对于开发商而言,最大的好处是节省锅炉等供暖设备的投资,减轻设备招标、安装、施工的压力,实现系统、设备的最优化配置。

(二)便于管理:对于物业管理方,BOT可以形成建造、运营的延续性,避免供暖产生的负面影响,把物业管理费用产生盈亏的可能性结果转化为预定量化指标。

(三) 业主体验:业主在按时、按质地得到供暖、卫生热水服务的同时不再支付供暖设备的维修费用,供热公司在承包期限到期后全套设备无偿转让给业主

(四) 社会效益:最大化的完善系统节约能源,避免能源浪费。

Ⅷ EPC\TOT\BOT\BT等项目类型的定义及区别

“EPC”是英文Engineer,Procure,Construct的缩写。
其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似,一般是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行,最后机组移交业主商业运行,整个过程称为工程的总承包。
设计-采购-施工,也称交钥匙工程总承包,即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
BOT是Build-Operate-Transfer三个英文单词的缩写,即建设——运营——移交。
BOT是指政府通过契约授予私营企业(包括外国企业)以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给政府。
在国际融资领域,BOT不仅仅包含了建设、运营和移交的过程,更主要的是项目融资的一种方式,具有有限追索的特性。
BOT项目融资方式是在世界经济衰退、第三世界债务危机背景下发展起来的一种主要用于公共基础设施建设的项目融资方式。所谓项目融资是指以项目本身信用为基础的融资,项目融资是与企业融资相对应的。通过项目融资方式融资时,银行只能依靠项目资产或项目的收入回收贷款本金
和利息。在这种融资方式中,银行承担的风险较企业融资大得多,如果项目失败了,银行可能无法收回贷款本息,因此项目结果往往比较复杂。为了实现这种复杂的结构,需要做大量前期工作,前期费用较高。
上述所说的只能依靠项目资产或项目收入回收本金和利息就是无追索权的概念。在实际BOT项目运作过程中,政府或项目公司的股东都或多或少地为项目提供一定程度的支持,银行对政府或项目公司股东的追索只限于这种支持的程度,而不能无限的追索,因此项目融资经常是有限追索权的融资。由于BOT项目具有有限追索的特性,BOT项目的债务不计入项目公司股东的资产负债表,这样项目公司股东可以为更多项目筹集建设资金,所以受到了股本投标人的欢迎而被广泛
应用。
BOT有三种具体形式:即BOT(建设-经营-转让)、BOO(建设-拥有-经营)和BOOT(建设-
拥有-经营-转让)。此外还有一些变通形式。 BT (Build-Transfer,建造-移交);BOOST (Build-Own-Operate-Subsidy-Transfer建造-拥有-经营- 补贴-移交);ROT (Rehabilitate-Operate-Transfer,修复-经营-移交); BLT (Build-Lease-Transfer,建造-租赁-移交);ROMT (Rehabilitate-Operate-Maintain-Transfer,修复-经营-维护-移交);
ROO (Rehabilitate-Own-Operate,修复-拥有-经营);TOT (Transfer-Operate-Transfer,移交
-经营-移交);SOT (Supply-Operate-Transfer,供应-经营-移交); DBOT (Design-Build-Operate-Transfer,设计-建造-经营-移交);DOT (Develop-Operate-Transfer,发展-经营-移交);OT (Operate-Transfer,经营-移交);OMT (Operate-Manage-Transfer,经营-管理-移交);
DBFO (设计-建造-融资-经营); DCMF (设计-施工-管理-融资)。

BT(build—transfer)模式:即建设—转让,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。项目工程由投资人负责进行投融资,具体落实项目投资、建设、管理。工
程项目建成后,经政府组织竣工验收合格后,资产交付政府;政府根据回购协议向投资人分期支付资金。

Ⅸ 我们司接了一个EPC合同,对方要我们出具履约保函,我司没有足够资金申请保函这样的问题有怎样解决

1一级建造师考试包过班命题组老师讲的必考题

一级建造师考试包过班命题组老师讲的必考题希望大家能喜欢

一级建造师考试包过班命题组老师讲的必考题项目管理,更多免一、单项选择题

1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.调查研究

B.确定项目的定义

C.经济分析

D.项目立项

2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。

A.EPC承包

B.联合体承包

C.D—B承包

D.CM总承包援助

3.业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

4.指导建设工程项目管理的纲领性文件是( )

A.建设工程项目管理计划

B.建设工程项目管理策划

C.建设工程项目管理筹划

D.建设工程项目管理规划

5.适宜用于大的组织系统的是( )

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.框图组织结构

D.职能组织结构

6.项目管理的核心任务是项目的( )

A.质量控制

B.进度控制

C.目标控制

D.投资控制

7.建筑施工企业项目经理资质核准将取消,由()代替,并设立过渡期。

A.注册建造师

B.注册造价师

C.注册建筑师

D.注册结构工程师

8.设计方的项目管理工作主要在()进行。

A.设计前准备阶段

B.初步设计阶段

C.施工图设计阶段

D.设计阶段

9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是()。

A.《中华人民共和国建筑法》

B.《中华人民共和国招投标法》

C.《建设工程质量管理条例》

D.《建设工程监理范围和规模标准规定》

l0.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有()。

A.工作任务

B.工作流程

C.工作结构

D.工作关系

11.决策期项目管理的主要任务是()。

A.确定项目的WBS

B.确定项目的定义

C.确定项目的目标

D.确定项目的初步设计

12.施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。

A.施工进度计划

B.施工组织设计

C.施工准备计划

D.时间安排计划

13.设立目标成本的依据是()。

A.成本预测

B.成本预算

C.成本计划

D.成本控制

14.由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应()。

A.按合同的综合单价确定

B.按合同中类似工程的综合单价确定

C.由承包人确定

D.由承包人提出、发包人确认

15.在建设工程价款动态结算的调值公式中,各成平要卦斥数与固定数之和应()。

A.

B.≤I

C.=I

D.>1

16.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始至项目竣工验收的全过程。

A.设计准备阶段

B.施工准备阶段

C.投标阶段

D.决策阶段

17.不是成本控制依据的是()。

A.工程承包合同

B.偏差分析法

C.施工成本计划

D.工程变更

18.总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。

A.3%~8%

B.5%~8%

C.5%~10%

D.3%~10%

19.施工成本管理的目的在于()。

A.保证工期的要求

B.保证质量的要求

C.保证成本的要求

D.在保证工期和质量要求前提下,寻求最大程度的成本节约

20.不属于施工成本编制依据的是()。

A.分包合同

B.构件外加工计划和合同

C.施工组织设计

D.工程概算

21.施工成本预测的工作是在施工项目()进行。

A.施工以前

B.施工前期

C.施工中期

D.施工后期

22.施工成本控制的步骤包括:①分析;②比较;③预测;④纠偏;⑤检查。其正确的顺序为()。

A.①一②一③一④一⑤

B.②一①一③一④一⑤

C.③一④一⑤一①一②

D.②一①一③一⑤一④

23.网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天,则说明()。

A.该工作拖后3天,总工期拖后3天

B.该工作拖后6天,总工期拖后3天

C.该工作拖后6天,总工期拖后6天

D.该工作拖后3天,总工期拖后6天

24.在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。

A.调整网络计划的关键线路

B.调整施工定额水平

C.调整进度目标的设置

D.调整网络图的表达形式

25.设计进度主要是项目各个设计阶段的()。

A.施工计划

B.设计工作的招标计划

C.设计图纸出现计划

D.总进度计划

26.控制设计工作进度是()进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

27.进度计划的跟踪检查与调整包括()检查所编制的进度计划执行情况。

A.不定期跟踪

B.不定期

C.定期

D.定期跟踪

28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程。

A.反复

B.动态

C.被动

D.主动

29.节点的最早时间表示()。

A.内向工作的最早完成时间

B.外向工作的最早开始时间

C.内向工作的最迟完成时间

D.外向工作的最迟开始时间

30.会议是进度控制的()。

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

31.进度控制的目的是()。

A.通过控制以实现工程的进度目标

B.进度计划的编制

C.论证进度目标是否合理

D.跟踪检查进度计划

32.双代号网络图以()表示工作。

A.节点

B.箭线及其两端节点

C.箭线和节点

D.波形线

33.以下关于质量控制的说法正确的是()。

A.确立质量方针

B.实施质量方针

C.对有关质量工作效果进行评价和改进

D.致力于满足质量要求的一系列相关活动

34.以下关于质量控制的解释正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动

C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

35.建设工程项目质量形成的影响因素中,()直接影响项目决策。

A.工程岩土地质条件勘察

B.技术经济条件勘察

C.总体规划因素

D.设计因素

36.全员参与质量控制的重要手段是()。

A.个人岗位责任制

B.奖惩制度

C.目标管理

D.指标确定

37.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。

A.约束机制

B.激励机制

C.反馈机制

D.动力机制

38.在PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

A.进行工程作业技术活动

B.明确目标并制定实现目标的行动方案

C.对计划实施过程进行各种检查

D.对质量进行原因分析,采取措施予以纠正

39.当获得IS09000质量认证的企业发生质量体系存在严重不符合规定时,认证机构会作出()的决定。

A.监督检查

B.认证注销

C.撤销认证

D.重新换证

40.()质量管理原则是2000版IS09000族标准的编制基础。

A.六项

B.七项

C.八项

D.十项、

41.()在施工阶段是质量自控主体。

A.施工承包方和供应方

B.监理

C.设计单位

D.业主

42.正常直方图呈()分布。

A.左偏态分布

B.右偏态分布

C.均态分布

D.正态分布

43.施工项目安全控制,首先应()。

A.编制安全技术措施计划

B.制定安全管理制度

C.确定项目安全目标

D.制定安全检查方案

44.()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。

A.建立安全生产责任制

B.进行安全教育

C.进行安全技术交底

D.进行安全考核

45.()是安全事故发生的前提,决定事故的严重程度。

A.能量载体

B.人的不安全行为

C.物的不安全状态

D.不良环境条件

46.伤亡事故的处理工作应当在()内结案。

A.180天

B.100天

C.60天

D.90天

47.施工现场应成立以()为第一责任人的文明施工管理组织。

A.职业健康安全经理

B.技术负责人

C.项目经理

D.生产经理

48.建立职业健康安全与环境管理体系需要()决策a

A.项目经理

B.最高管理者

C.施工单位

D.监理工程师

49.某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是()。

A.事故

B.风险

C.危险源

D.可容许风险

50.由化肥、农药等造成的水污染是()。

A.工业污染

B.生活污染

C.农业污染

D.化学污染

51.不属于安全检查主要内容的是()。

A.查思想

B.查违章

C.查管理

D.查事故处理

52.下列()属于投标人之间串通投标。

A.投标人之间相互约定压低报价

B.投标人以行贿手段中标

C.投标人以低于成本价中标

D.非法挂靠参加投标

53.()在合同文件中优先于其他文件。

A.合同协议补遗

B.合同协议书

C.合同条件

D.投标人须知

54.下列关于合同文件的解释顺序,正确的是()。

A.协议书、标准、通用条款

B.中标通知书、合同专用条款、工程量清单

C.专用条款、中标通知书、通用条款

D.图纸、工程预算书、工程量清单

55.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系的是()。

A.承包人

B.分包人

C.劳务分包人

D.专业分包人

56.支付担保应由()提交。

A.发包人向承包人

B.承包人向专业分包人

C.承包人向发包人

D.承包人向劳务分包人

57.下列关于索赔的描述,正确的是()。

A.索赔只能由承包人向发包人提出

B.索赔包括发包人与分包人之间的索赔

C.承包人不可以提出对发包人的反索赔

D.发包人可以向承包人索赔

58.公开招标是()。

A.有限招标

B.以投标邀请书的方式发出邀请招标

C.面向特定法人及组织公开招标

D.以招标公告的方式邀请不特定的法人和其他组织投标

59.投标人在提交投标文件的截止时间前()。

A.可以补充、修改但不能撤回已提交的投标文件,其补充、修改的内容为投标文件的组成部分

B.可以补充、但不能修改或撤回已提交的投标文件,其补充、修改的内容为投标文件的组成部分

C.可以补充、修改或撤回已提交的投标文件,其补充、修改的内容为投标文件的组成部分

D.不得补充、修改或撤回已提交的投标文件

60.工程采购项目保证金采用履约担保书形式时,一般金额为合同价的()。

A.10%~30%

B.30%~50%

C.20%~40%

D.40%~60%

61.合同谈判阶段结束,此时()应即时准备和递交履约保函,准备正式签署承包合同。

A.承包人

B.发包人

C.律师

D.担保人

62.《建筑法》第29条规定,总承包单位和分包单位就分包工程对()承担连带责任。

A.总承包单位

B.分包单位

C.建设单位

D.监理单位

63.建设工程委托监理合同在履行过程中发生争议时,委托人与监理人首先应通过()解决。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

64.合同分析资料不包括()。

A.图纸

B.合同总体分析

C.横道图

D.网络图

65.索赔的性质属于()行为。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济盈利

D.施工监督

66.下列不是按承发包方式分类的合同是()。

A.单位工程施工承包合同

B.工程项目总承包合同

C.BOT合同

D.成本加酬金合同

67.信息管理核心的手段是()。

A.计算机

B.MIS

C.PMIS

D.基于网络的信息平台

68.下述对编码的说法中正确的是()。

A.信息编码就是信息处理

B.信息编码是信息处理的基础工作

C.信息编码是信息处理的结果

D.信息编码是信息处理依据

69.项目管理组织结构编码的依据是()。

A.WBS图

B.OBS图

C.项目管理职能分工表

D.项目管理任务分工表

70.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。

A.计划施工成本

B.计算实际成本

C.投标估算的数据计算和分析

D.编制资源需求量计划

二、多项选择题

71.建设项目实施阶段包括的子阶段有()。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.试运转阶段

E.保修阶段

72.建筑工程监理应当依照(),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。

A.法律及行政法规

B.有关的技术标准

C.项目建议书

D.设计文件

E.建筑工程承包合同

73.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括()。

A.设计方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.监理方的项目管理

D.供货方的项目管理

E.业主方的项目管理

74.通过()可以确定和选聘到有能力的员工。

A.编制人力资源规划

B.员工的绩效考评

C.员工的培训

D.招聘增补员工

E.进行人员甄选

75.承包方按照有关规定可以将()进行分包。

A.承包的全部工程

B.工程的次要部分

C.群体工程(指结构技术要求相同的)半数以下的单位工程

D.门窗制安

E.工程的主体结构

76.工程建设监理程序包括的环节有()。

A.组建项目管理机构

B.编制监理规划

C.编制监理细则

D.实施监理

E.验收并签署监理意见

77.属于组织工具的是()。

A.项目结构图

B.项目管理任务分工表

C.合同结构图

D.相关图

E.工作流程图

78.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C.预算成本来自投标报价成本

D.目标成本来自施工预算

E.实际成本来自施工任务单的实际工程量

79.工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价已包括()经费。

A.现场

B.其他直接

C.人工

D.机械

E.材料

80.以下属施工成本管理任务的是()。

A.施工成本策划

B.成本预测

C.施工成本计划

D.施工成本控制

E.施工成本核算与分析

81.按国际惯例,建安工程间接费包括()等。

A.差旅费

B.办公费

C.保险费

D.利息

E.机械使用费

82.基于《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为()。

A.合同中有或没有使用变更工程的价格,首先都应协商解决

B.合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款

C.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款

D.合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行

E.合同中有类似于变更工程的价格,也需要协商解决

83.可索赔的费用包括()。

A.现场管理费

B.交通设施费

C.生活费

D.利息

E.办公费

84.进度控制会议的组织设计应明确()。

A.会议的类型

B.会议的主持人及参加者

C.会议的召开时间

D.会议的文件整理、分发和确认

E.会议的风险

85.常见的影响进度的风险有()。

A.组织风险

B.监理风险

C.合同风险

D.资源风险E技术风险

86.一个项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。

A.施工进度计划

B.设计进度计划

C.年度进度计划

D.业主方的进度计划

E.采购和供货进度计划

87.建设工程项目质量控制系统的建立一般遵循层次规划的原则,第一层次是()。

A.建设单位

B.勘察单位

C.设计单位

D.T程总承包企业

E.施工承包企业

88.下列关于施工质量计划的说法,正确的是()。

A.施工质量计划主要是企业进行内部管理的需要而编制的

B.施工质量计划的编制主体是施工承包企业

C.在总分包的情况下,总包单位对分包的质量计划不承担任何责任

D.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容

E.施工质量控制点的管理应该是动态的

89.下列属于质量管理体系文件的内容有()。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.程序性文件

E.自我评价方式

90.质量控制的内容包括()。

A.质量目标

B.工程合同

C.作业技术

D.管理活动

E.质量手册

91.施工工艺的先进合理是直接影响()的关键因素。

A.工程质量

B.工程进度

C.工程安全

D.工程造价

E.工程管理

92.通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可分为()。

A.降尘

B.浮尘

C.扬尘

D.灰尘

E.飘尘

93.安全控制的目标包括()、安全管理的目标。

A.减少或消除人的不安全行为

B.安全检查的目标

C.减少或消除材料、设备的不安全状态

D.改善生产环境

E.保护自然环境

94.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件()

A.在规定的截止时期后可以进行修改

B.在规定的截止时期后不能进行修改

C.业主就其中的疑问点可要求投标意向者澄清

D.业主就其中的疑问点不能要求投标意向者澄清

E.不允许投标意向者修改其中的实质内容

95.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。会议纪要()。

A.是招标文件的补充文件

B.是投标文件的补充文件

C.与招标文件具有同等法律效力

D.与投标文件具有同等法律效力

E.与招标文件不一致时,应以会议纪要为准

96.材料采购合同订立的方式有()。

A.公开招标

B.委托承包商供应

C.邀请招标

D.直接采购

E.材料包干

97.关于价款方面的索赔包括()。

A.关于价格调整方面的索赔

B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

C.拖延支付工程款的索赔

D.增减工程量的索赔

E.各种额外的试验和检查费用的偿付

98.索赔文件一般由()等几个方面内容组成。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项(和/或工期)计算部分

D.结论部分

E.证据部分

99.基于网络的信息处理平台由()构成。

A.局域网

B.数据处理设备

C.城域网

D.数据通讯网络

E.软件系统

100.信息化即()。

A.信息网络化

B.信息资源的开发和利用

C.信息技术的开发和利用

D.信息处理计算机化

E.商务电子化

参 考 答 案

一、单项选择题

1.B 2.A 3.D 4.D 5.A 6.C 7.A 8.D 9.D 10.A

11.B 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.A 19.D 20.D

21.A 22.B 23.B 24.A 25.C 26.D 27.D 28.B 29.B 30.C

31.A 32.B 33.D 34.D 35.B 36.C 37.D 38.B 39.C 40.C

41.A 42.D 43.C 44.A 45.A 46.D 47.C 48.B 49.B 50.C

51.B 52.A 53.A 54.B 55.A 56.A 57.D 58.D 59.C 60.B

61.A 62.C 63.A 64.A 65.A 66.D 67.D 68.B 69.B 70.D

二、多项选择题

71.BCE 72.ABDE 73.BC 74.ADE 75.BCD

76.BCDE 77.ABCE 78.BCDE 79.CDE 80.BCDE

81.CD 82.BCD 83.ABDE 84.ABCD 85.ACDE

86.BDE 87.AE 88.BDE 89.ABCD 90.CD

91.ABD 92.AE 93.ACDE 94.BCE 95.ACE

96.ACD 97.ABC 98.ABCE 99.BDE 100.BC

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