1. 现金流和资金流区别
现金流量在财务学和会计学上的意思，是指某一特定时间以内，特定的经济内单位在经济活动中为容了达到特定的目的而发生的资金流入和资金流出。在会计学里，除了要量度现金流量以外，亦要为将来的现金流量作出合理的估量。现金流量的基本观念就是企业某一段时间内可以立刻拿出来使用的现金，企业经营者必须确实控制好现金流量，若现金流量不足将可能很快使企业资金供应短缺而倒闭。
资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金--资产--现金(增值)的循环，是企业经营的过程，企业要维持运转，就必须保持这个循环良性的不断运转。
2. 资金链和产业链是什么意思
资金链是现金流，产业链是上下游到客户手里的一条线。基本概念，学会挣钱最重要
3. 企业资金链和什么财务数据有关啊比如资产负债率啊，现金流量比率啊~ 具体怎么个关联法呢
所谓资金链，是维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。即现金—资产—现金（增值）的循环。企业要维持运转，就必须保持这个循环良性地不断运转。
也就是说，企业的资金链一是不能断裂，二是要良性循环。
资产负债率 = 负债总额 / 全部资产总额
考察企业长期债务趋势，是反映长期偿债能力的晴雨表，一般控制在30~50%。从债权人角度指标越高说明财务风险越大，债权人的权益缺乏保障；从投资者角度指标越高说明企业利用较少的权益资本形成较多的经营资产，只要资产报酬率大于债务成本率，财务杠杆效应必然使权益资本收益率大大提高。
总资产报酬率 = 息税前利润 / 期末资产总额
说明企业生产经营整体投资报酬水平。
现金流动负债比 = 年经营活动现金净流量 / 期末流动负债
一般该指标大于1，表示企业流动负债的偿还有可靠保证。该指标越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期偿还到期债务，但也并不是越大越好，该指标过大则表明企业流动资金利用不充分，盈利能力不强。意义：反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。
现金债务总额比 = 经营活动现金净流量 / 平均债务总额
企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业的最大付息能力。一般企业设置的标准值：0.25 或 25%
销售现金比率 = 经营活动现金净流量 / 主营业务收入
该指标反映企业销售质量的高低，与企业的赊销政策有关。如果企业有虚假收入，也会使该指标过低。销售现金比率是指企业经营活动现金流量净额与企业销售额的比值。该比率反映每元销售收入得到的现金流量净额，其数值越大越好，表明企业的收入质量越好，资金利用效果越好。
4. 资金链的运转比赚钱更重要是什么意思
如果资金链的运转断裂，那么这个公司就没有现金流，可能就会倒闭，所以只有正常的运营才能赚钱
5. 资金链是什么总听说某公司资金链断裂
简单来说就是收到的钱不够付出去，及收不抵支，钱不够用了。但是还有一大堆待付款等着付。
6. 企业资金链断裂如何表现在现金流量表中看净现金流量吗
一、企业资金链断裂表现在现金流量不断地融资并付出（付息）、不版断地拆东墙补西墙权、不断地累积应付账款和推迟还款。
二、此时不能只单看现金流量表，还需要结合资产负债表和账龄分析、库存分析等等附表。比如分析应付账款、短期借款、长期借款......不断的堆积、不断的违约、不断地承诺-逾期-跳票过程。表现在融资成本上，是融资成本不断提高、民间融资（如高利贷）不做账。为了取得资金常常不惜低价销售、亏本销售甚至开始低价变卖资产。
三、古人说得好：春江水暖鸭先知。又说：一叶知秋。企业碰到资金链断裂的第一手情报来源，最常见的还是货款不能及时支付，票据不能如期兑现，银行还款需要展期，开始拖欠工资、税款、房租、水电费等，信用变差，经常看到有人上门讨债。这些多是报表中看不出来的，正因如此，报表难以防止企业恶意作假和恶意倒闭风险。这是为什么做生意需勤于拜访客户的重要原因之一。
7. 现金流 和 资金链 的区分 求助
我的理解，是水果和频果的关系。
8. 资金链与现金流的关系，联系与区别
资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条.
营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。它包括年营业净利润和年折旧等。
营业现金流量一般按年度进行计算。这里现金流入一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和交纳的税金。如果一个投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本(指不包括折旧的成本)等于营业现金支出
9. 企业现金流和资金链区别
现金流量在抄财务学和会计学上袭的意思，是指某一特定时间以内，特定的经济单位在经济活动中为了达到特定的目的而发生的资金流入和资金流出。在会计学里，除了要量度现金流量以外，亦要为将来的现金流量作出合理的估量。现金流量的基本观念就是企业某一段时间内可以立刻拿出来使用的现金，企业经营者必须确实控制好现金流量，若现金流量不足将可能很快使企业资金供应短缺而倒闭。
资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金--资产--现金(增值)的循环，是企业经营的过程，企业要维持运转，就必须保持这个循环良性的不断运转。
10. 什么叫资金链
谈谈资金链
以前“脑黄金”的巨人集团史玉拄的失败，后来的德隆集团、三九集团倒闭，原因是惊人的相似：都是因为资金链断裂，导致企业经营失败。可见，在企业的经营中，由于资金链断裂而导致失败的占了很大比例。
究竟这神秘的资金链是什么东西，令那些企业家得到如此结果。所谓资金链是：现金——资产——现金（增殖）的循环，是企业经营的过程，企业要维持运转，就必须保持这个循环良性的不断运转。
企业作为经济活动的载体，以获取利润最大化为目的，但往往企业发展到一定规模时，企业就会陷入一种怪圈：就是效率下降，资金周转减速，严重影响企业正常运行。
每个企业在发展初期，资金链也会存在这样那样的问题，但与企业存在的其他问题相比较，在企业中呈现的关系不大，管理者没有重视这个方面的问题；当企业发展到一定程度（江浙一带一般以3亿产值为分界线），问题就会暴露出来，一些资金链的断裂导致企业失败，表面看是问题的直接反映，其核心是企业缺乏管理财务风险和控制现金流的能力。
比如：有一家企业在短短几年内，产值从几百万上升到10个亿，利润从很低发展到近一个亿，这时，这个企业的领导人就想到多元化的问题，一方面来分担产品线的风险，另一方面促进企业的发展。上项目，一个不够再加一个，4、5个项目一起上，为达到国内500强而奋斗。到后来上马一个死一个（当然各种原因很多，不能说这个管理者选择错误），大量消耗了原有项目的周转资金。从根本上来讲，每个项目的资金关联度是很低的，横向占有资金需要有相当水平的管理能力才能控制。现在，这家企业的产值上了百亿，但亏损达到几个亿，好在上市企业，钱不够了，就上市去捞一把，继续下一个努力。
又有一家企业，当家产品的产值达到十几亿，利润就有几个亿，也是多元化，干一个死一个，好在家底子厚，还留几个不死半活的项目。从资金链来看，这家企业还不成问题，因为当家的产品利润高，也有一定的家底，几个亿的亏损目前不会影响该企业的发展，也不会在资金链出现麻烦。但在激烈的市场竞争中，充满了许多危险和不确定性因素，不能保证以后也能长期找到平衡。
还有一家据说进了全球500强的企业，搞了许多项目，有成功也有失败，帐面上还有一些赢利；这家公司牛气，反经济之道而行，居然在美国建立制造工厂。有人说：“不亏损才怪，按正常的理论核算，那家企业早就破产了N次，负债都超过资本的好几倍。”好在企业的领导人是国家的，采用非常的手段来处理资金链这个问题：1、将公司旗下的所有采购合成一个部门，以节省采购成本（也可以产生虚构利润）；2、将所有产品销售统一到部门，实现物流的成本降低（利用时差不正常获利）；3、通过投资在将手中资产变现获得流动资金之后，在国内不断投资新的项目，而且增加了金融类公司的比例。（大大高估商誉部分的资产）4、通过海外的IPO，找到更大的融资源来补充资金链的缺口。再则，如果上叙的还没有解决的话，动用政府继续贷款解决资金链的问题。
资金链，是一个企业的鲜血，几乎所有的企业稍做大一点，就会违背企业经营效率这个根本，因此，如何保证资金链的连续性发展，可以说是企业经营的根本。
首先，要有安全，保证主链的资金充分宽余之外，必须有相当的溶资能力（包括利用政府、银行等非常手段），在每个循环后要有增值，实企业经营的目的。其次，资金链的畅通也是企业的关键，在我国，由于种种原因，存货和应收账款上的阻力是特别的大，一方面降低企业的资金周转率，另一方面，会大量出现腐败现象。最后，由于企业的发展，经营者的头脑容易出现发昏现象，片面看到企业大了就很成功，而相对来说，危机也随之增大，特别是资金链的危害也日趋严重。
另外，值得注意的是当一个企业核心业务趋于成熟或者转向其他领域，经营风险会下降，相应地，资金链为主的财务风险相应增大。
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