❶ 问下资金怎么快速回笼
“百日剧变”的言论和不时爆出的地产公司资金链紧张的消息， 都让地产行业陷入一种焦灼状态。 诚然，目前大多数地产公司的资金状况不容乐观， 但是否意味着整个行业都处于资金链紧张的状况？ 造成这种情况的原因是什么？地产公司， 特别是中小房企如何度过这段艰难期？为此， 本报专访了天相投顾地产分析师张旭明和国信证券地产行业首席分析 师方焱。 中国房地产报：目前媒体爆出很多房地产公司资金链面临断裂， 而恒大地产IPO流产、中坤地产上市计划搁置也让市场草木皆兵。 在您看来，断定一个公司资金链是否出现问题有哪些判断依据？ 张旭明：一般从报表上来看，经营活动现金流、 速动比率和负债率都是反映公司资金状况的指标。需要注意的是， 我们统计负债率的时候会把预收账款算为流动负债， 但是预收账款对于公司资金情况是有利的， 因此有些公司虽然负债率高，但是如果它预收账款比较多的话， 资金压力并非很大。 其实除了报表之外， 公司的动向也是我们判断房地产公司资金状况的依据。 比如有些公司非常迫切地提出融资计划，或者急着卖项目， 这都是这个公司资金链紧绷的明显信号。 方焱：现金流不是最主要的判断方式， 房地产企业卖掉项目所得资金马上会继续投产， 所以现金流为负很正常。负债率是一个比较重要的指标， 像富力这样扩张过快的公司负债率甚至超过130％， 这是非常危险的。 中国房地产报：SOHO中国董事长潘石屹认为，受国际资本市场“ 惨淡”和国内宏观调控银根紧缩的双重夹击， 很多房地产公司将在百天之内产生剧变反应， 并进入前所未有的融资艰难期。您怎么看这一说法？ 张旭明：潘总的说法有一定道理。以他的说法，这段时间是4~ 6月份。而这三个月对于房地产公司非常关键。从去年下半年至今， 房地产市场一直处于调整期，很多项目甚至已经停售。 而很多公司的新盘即将在2季度推出，如果供应量上升， 而成交量没有明显变化、甚至下降的话， 对于这些公司将会造成巨大的打击。不过至于会不会产生所谓的“ 剧变”，目前还没有办法判断。 方焱：这半年的确会让很多房地产公司很难过， 资质和项目不好的公司根本无法在银行贷款， 而资本市场除了市道不景气以外，再融资恐慌也会对房企融资不利。 不少公司由于资金的短缺被迫慢慢退出， 有的则卖掉现有项目后转行。不过，潘石屹所说的百天之内倒未必， 时间上还有不确定性。 中国房地产报：您认为造成目前房企“钱荒” 这种状况的原因主要有哪些？ 张旭明：主要是政策面的因素，银根紧缩和宏观调控。 房地产公司最重要的资金来源就是银行贷款。由于房价上涨过猛， 政策上对于房企贷款的调控更加严格，很多中小公司根本贷不到款。 一旦这条路被堵上，“钱荒”就很明显了。 另一方面，尽管二级市场再融资目前稍微回暖， 但总体上还是比较困难，这对一些上市大公司很重要。当然， 也存在一部分房地产公司没有前瞻性地囤地，造成这样的恶果， 不过并非普遍现象。 方焱：政策面的因素和资本市场的不景气都是主要因素。 当然也不排除部分企业不理智地扩张造成的恶果。 诸如广州的一些地产公司，过去几年错过了一些很好的融资机会。 更糟糕的是，在去年地价高峰的时候，这些公司拿地太多， 现在没有办法消化，压力就非常大了。 中国房地产报：在融资受限、信贷紧缩的环境下， 房地产公司应该采取哪些应对措施来破解资金链紧绷的现状？ 张旭明：大公司的办法比较多一些，降价是一个比较好的手段， 增加销售量来快速回笼资金，加快周转速度， 可以应付短期内的资金紧张。而且以大公司的资质、信誉和资产， 在银行贷款也容易得多。资本市场的限制也只是暂时的， 长期来看还是有利于大公司进行再融资的。 至于中小公司则更多需要考虑与“大腕”进行项目合作， 如果情况更糟糕的话就只有卖掉股权来断臂求生了。 方焱：目前最关键的还是加快销售资金回笼。 同时考虑一下其他融资渠道，比如房地产信托基金、股权合作等。 很多外资对于国内一些比较好的项目很感兴趣， 完全可以考虑与外资合作。 最近金地和瑞银的合作就是一个很好的范例。
❷ 梦幻西游如何快速提高帮派等级和资金！！！
资金提高
1.升级帮派级别，
2.升级建筑物（金库）
3.开修炼（开了换）很消耗钱的。这样就起到降低资金的目的了，大家就喜欢跑商了...
一级升二级：升四级书院四级厢房，新区建议药房也升升，这个没什么好说的
二级升三级：必升－书院8级，无论新区老区，帮派技能研究都很重要
厢房－每升一级是增加十个人口，可以升8级厢房（可容纳120人），为以后成为大帮打下群 众基础，但是书院和厢房升级是各个建筑里费用最高的，缺少资金的帮的可以考虑先升别的，这里有个公式：
建书院一个的费用是120＋30×等级（单位：W），厢房是80＋20×等级。药房次之（数据不详），金库和仓库是40＋10×等级
这样的话，二级帮要升三级也可以升8级药房，药房建一级增加5个药，8级每次刷70个药，可以节省点费用，让帮里兄弟们倒卖一下药材赚赚外块，不过后期药房是要拆的。
金库－每升一级，帮派最大资金容量增加1000W（后面简称资金线），商人得经验和帮贡资金上限增加160W（后面简称商限），还有个帮派资金少于多少帮派不能正常维护的资金线（后面简称维护线）。这个在二级帮时，升不升意义不大
仓库－每升一级，帮派资材增加50点，帮里学技能全靠它，二级时就要升了，仓库数越多，每次维护所增加的资材越多，建议2－6级之间，也可以升8级仓库达到升三级帮的目的。
兽房－目前为止没见过哪个帮派升的，一般看来没意义，不讨论
三级帮：升到三级帮就比较象样了，建议在三级帮停留一段时间，研究一下帮派技能。有人给出过三级帮的几种建筑方案：均衡型：8书院＋8药房＋8仓库＋6厢房。快速发展型：12书院＋8仓库＋6厢房＋4药房。经济型：12药房＋8仓库＋6厢房＋4书院。
这里有些不同的观点：
三级帮8级以上书院是必须的，技能研究比靠药房卖药重要的多，个人认为比较合理的三级帮建筑度：书院8－12级，厢房6－8级，仓库4－8级，药房4－8级，金库1－4级，看每个帮派不同的需要调整，这时保持帮派的正常运转，控制好维护费，技能研究跟上去，为升四级帮打下基础，这里要注意一下金库的作用，每升一级金库，商限提高160W。假如你的帮派维护费在18W5以上，维护线在950w以上，0级金库，商限为1000W,没有资金运转空间了，这时升一级金库的话，维护费增加5000，维护线没增加多少，商限提高到1160W，就多出了100多W的资金运转空间，以前我们升四级帮时不知道这个道理，走了好多弯路。
三级帮升四级帮：大工程一个，大批的青龙要做，现在青龙要找建业的NPC，很多人不愿意做了，没办法，帮主带头做吧，这时四级以上药房是必须的，省点青龙药钱，现在青龙药被奸商们袭断了，我们要打击非洲人
先来看下每个建筑的费用再决定哪个建筑升12级吧：
书院120＋30×等级，厢房80＋20×等级，金库和仓库40＋10×等级。
还有个各级别建筑所需维护费的公式：1－8级500＋500×建筑等级，9－12级是1W,1W2,1W4.1W6，加上帮派等级×1W。现在10级以上建筑维护费有所降低，具体数据是多少没计算过了
考虑到升到四级后有一个建筑要拆除，建议书院升12级，升到四级后拆也拆不了几级，缩短进入正常运转的时间，因为你在拆房子时会看到丁老头这样说：一天只能拆一个建筑，想节省费用的话书院留到最后升。
另一个12级建筑建议升金库或者仓库，这样所需费用最低，升金库的话，后面要拆的多了，一个正常运转的四级帮，有个四级金库足够了，我们帮当时升的是仓库，这样可以拆的快一些，仓库拆到8级（700资材）左右帮派就能正常运转了，后面也不用拆太多了，现在都抢着资材用，没个500以上资材不够用的
这里不推荐升12厢房或者药房，一是费用过高，升级周期长，二是个人认为帮派人数在110－140之间为佳，人数太多不见的有用，这个问题不过多的讨论。药房后期作用不大，升12级拆的累死。
一个建筑度在10－6－4－4－1－0左右的三级帮升四级，周期大约在两周左右
四级帮：现在老区有很多了，不想升五级帮的话，要做做减法了，合理安排一下帮派的建筑结构，试了一下发图，还是不会，报一下本帮的建筑结构：10书院，8厢房，6仓库，3金库，4药房，维护费19W3，商限1480W，维护线923W,正常运转中，目前看来还是比较合理的，10级以上书院还是必须的，3金库也不动了，别的在看，有不同的四级帮结构欢迎发上来比较一下。
五级帮，要两个16级建筑，就为多开个修练代价太大了，目前也没有看到比较成功的五级帮案例
❸ 如何快速增加金钱
一、必须坚守合理（伦理道德）合法（法律规范）的底线。
二、增强经济意识。
经济意识表现为个人对经济现象的密切关心、对经济常识的充分了解、对经济规律的深刻认识、对经济行为的理性调控。
①效益意识；
②勤俭意识；
③市场意识；
④竞争意识；
⑤协作意识；
⑥诚信意识；
⑦前瞻意识；
⑧奉献意识。
❹ 如何才能快速的增加个人资产财富
关于资产和财产的区别,可以从下述几方面来理解:
第一,由于净资产是企业财产或财富的积累并最终归出资者所有,所以,财产在一定意义上就具有企业和出资者双重所有的性质.相比之下,资产则只归企业所有.
第二,由于净资产是企业运营总资本的一部分并且归企业所有,所以财产属于自有资本的范畴,与此同时,与净资产相对应的资产就成为财产的转化形态或运用形态.
第三,企业的财产虽属于自有资本的范畴,但它并不是由出资者的投资所形成的,而是企业总资本运营收益或总资产运营收益的积累,所以,财产既是资本的产物,又是资产的产物.
第四,从企业的借贷关系看,有资产就有负债,即资产是与负债相对应的;相比之下,财产则不与负债相对应.
第五,由于资产与负债相对应,所以资产就随负债的增加而增加,随负债的减少而减少.相比之下,由于财产不与负债相对应,所以财产就不随负债的变化而变化.
资产与资本的区别
资产是可以利用并能给企业带来经济效益的物资。
资本是投资者投资并取得收益的资金，可以说是所有者权益
根据 资产＝负债+所有者权益
可以他们之间的关系
资本不一定是资产，根据最新规定，不能给企业带来收益的不能确认为是资产，如投资者投资的固定资产，几年后如果技术落后不能给企业带来收益则应该提减值准备，所说就不能说是资产了，资产不一定是资本。
❺ 怎样才能积累资金
如何快速积累财富
其实非常的简单，只有三条：原始积累，复利增值，财富力量。 A。原始积累这个阶段是人找钱的阶段，这个阶段的人生应该是积累生存创业的资本，获得实用的知识，熟悉社会现存资源，培养自己沟通力的时候。1、资本积累资本的积累需要人们用自己的劳力、节俭、竞争来获得。资本积累的程度应该满足自己的基本生存与投资可能性，按照2005年的要求来看应该是10万元左右，不同的地域会有不同的要求，也有不同的积累速度。原始资本积累者要注意运用地域差与行业差。2、能力积累
能力的积累主要包含有先进生存技术、社会认可证书、人际沟通手段、实际行动能力，这四个方面是基础能力，是需要付出时间和金钱投入的。需要注意的是，有阶段目标的能力学习比无动力的能力学习要有效的多。 B。复利增值这个阶段是钱生钱的阶段，这个阶段的人生应该是认准优势行业，洞悉社会制度变迁，了解资本增值渠道，与社会互换资源的时候。1、赢利模式人生最重要的一件事情就是建立自己每个阶段的资本赢利模式，建立赢利模式的基础是发现优势区域，熟悉优势行业，洞悉社会制度变迁。中级赢利模式的建立关键是发现资金换资源-资源换更多资金的渠道，这个渠道应该是社会已经建立好的。2、复利增值在你有投资资本的时候，赢利模式和时间价值就会体现作用，它们将能不断的为你带来新的财富，却无须你再做出以往原始积累时必须做出的辛苦努力。如果你真的能让复利的车轮转起来，成功的人生就在眼前了。爱因斯坦曾经说过复利是世界第八大奇迹。 C。财富力量这个阶段是钱找人的阶段，这个阶段的人生应该是组织网络精英，主动制造双规价格，加强稳定财富基础，制造拥有魅力品牌的时候。1、生存策略西方资本市场有一句谚语：穷人赌期货，中产阶级炒股票，千万富翁买国债。这讲的是打天下与守天下的道理，如果你拥有200万以上的财富，你可以算是社会成功者了，你已经拥有了自由，这辈子想干什么都可以，唯一需要避免的就是别让这200万又没了。2、树立品牌人生的价值有两种，第一是物质价值，第二是社会价值。中国人的物资价值的极限也就是200万人民币，度过为物质价值卖命的阶段后，人生的意义就是创造社会价值。创造社会价值的时候，人生的品牌就建立了起来，品牌声誉为人生带来的奇妙是不可言传的。结束语：人生的财富思维是简洁的、粗犷的，在人们了解了正确的道路后，最正确的做法就是通过一切努力，排除一切困难，细化阶段目标，去实现自己的人生自由和社会尊荣。
❻ 怎么能快速增加帮贡和资金
在帮派里发放赏金任务，然后自己刷青龙
属于跑商青龙2个来帮贡途径一起进行，但是你得有足够的钱
❼ 如何使自己的闲置资金(比如20-30万）快速增值
方法不少。分实体和金融两类。
如果自身人脉资源渠道较广，且多为高端渠道，则可以考虑走高端快消品经营路线，利润较大。
如果是仅考虑赚短期快钱，那就考虑金融渠道。可以投资于期货、现货、黄金、外汇各类型市场，根据市场不同，收益率不同。
如果是保守型的，就考虑保险、债券或者银行产品，这个方式很稳，能增加货币总量，但货币总价值是增值或贬值则不一定，且速度不快，周期长。
❽ 如何让自己的资本快速增加
企业在规模扩张的同时，如果管理水平没有同步提高，就可能产生内耗，资本运营也就无法得到良好的运行，企业效益也就无法达到预期的效果。因此，企业只有加强和完善内部管理，向管理要效益，千方百计增收节支，降低成本，才能为提高资本运营质量打好坚实的基础。
企业规模的不断扩大，经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧迫切要求企业加强财务管理。海力集团为了提高资本运营质量、增强向心力和抵御风险的能力，明确认识到只有加强财务管理工作才能为企业的发展提供有利的资本支持，才能有利于母公司和各子公司资本运营协调发展。
一是加快应收账款的回收工作，有效的巩固资金链
在当前经济形势不明朗的前提下，企业不要盲目出手，而是要合理安排生产经营活动的资金需要，量入为出，留有余地，减少库存，确保现金的节约使用，避免现金断流。海力集团认识到了“弱市之中现金为王”的道理，为保证生产经营的资金需求，对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核，减少流动资金占用率，加快流动资金周转，进一步盘活资产，提高资本利用率，保证了资金统筹安排、合理运用。同时，集团公司进一步加大资金使用过程中的监督力度，做到用好用活资金。各公司财务部门相互协调、精诚团结、集中力量办大事，协调财政、税务、银行等部门，做好了融资业务，缓解了资金紧张局面，确保了生产经营正常运转。
二是加强财务监督，建立事前管理、事中控制、事后监督的全方位一体化的监督制度
为使企业资本运营有一个良好的环境，就需要加大企业财务管理的监督力度，严格制定内部管理规定，根据各单位实际情况编制预算报表等来加强对下属子公司的事前管理；通过审核其会计凭证、账簿、报表等信息来加强事中控制，及时发现问题及时解决；通过审计监督其决算报告来加强事后监督。海力集团制定了母子公司管理规定，强化了对各子公司财务的管理。规定各子公司所有重大财务事项都要经过集团同意，其董事会决策前，要事先汇报并征求集团意见，进一步完善了审计和督察机制。在内部控制制度已较为完备的基础上，集团的督察考核委员会和投资运营部又加大了监督力度，重点加大对各子公司的审计督察力度，通过定期和不定期审计督察的方式，重点检查子公司财务管理情况，做到了事前、事中、事后监督，落实了母公司对子公司的内部控制制度，有利于企业母公司和子公司资本运营的协调运转。
三是强化成本控制管理，提高企业经济效益
成本管理不能仅局限于生产耗费活动，应扩展产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域。参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员，应包括各部门的生产和经营管理人员，并要发动广大职工群众，调整全体员工的积极性，实行全面成本管理，只有这样，才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力，提高资本运营能力。海力集团加强生产过程中的成本控制，将成本管理延伸到产品的市场需求分析、发展态势分析，不断加强对成本管理内涵的认识，逐步树立人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等意识。同时公司按照“一草一木都是企业资本”的观念来加强费用管理，严格费用使用程序，按照岗位责任、权力、利益、目标等进行分解承包，把办公费、乘车费、招待费、文印费、材料费、差旅费等多项费用，全部分解落实到了每位管理者和部门，仅2008年就节约资金516万元，降低生产成本近100万元，实现了节约增效，为提高集团的资本运营质量提供了有利保障。
四是积极融入资本市场，实现上市融资
目前，资本市场形成了一个“资本市场化、证券大众化”的新浪潮，国家在刺激经济、对抗金融危机的大背景下，为了推动企业积极融入资本市场推出了创业板，使中小企业上市的门槛有所降低，发行条件更加明确，发行上市程序更加简化，一批质地优良、发展前景广阔的中小企业先后进入资本市场，提高了企业在市场中的影响力和竞争力，增强了发展后劲和抗御风险的能力。海力集团的同创公司经过近几年的快速发展，已经具备了上市的基本条件，公司制定了科学严谨的工作措施，通过精心组织和强力推动，中介机构已经完成了第一阶段工作，券商和律师结合企业实际实施了母子公司的股权结构调整。保荐机构已对公司进行了上市辅导，争取尽快在创业板实现利用资本市场发行股票并上市融资的目标。近段时间，同创公司申报的山东名牌和国家高新技术企业项目将为公司上市起到推动作用，同创公司将会在更高层次上发展。
五是加强经济运行分析，强化风险管理
为确保企业资本运营在安全环境下进行，企业需要密切关注全球经济形势，及时调整发展措施，降低风险。海力集团上下密切关注国际国内经济走势，及时掌握国家政策取向，利用现代信息技术等手段，建立灵敏的市场信息分析与预测机制，准确把握市场动态和省市县经济运行态势。利用计划会、考核会，定期对集团经营状况进行专项分析，对集团发展中可能出现的问题适时做出预测、预警，并制定解决措施和办法。集团通过各种方式掌握各种经济信息，分析潜在风险，抓住风险苗头，提出防范风险和解决风险的具体措施，从而为集团的资本运营提供了一个良好的发展环境。
❾ 开心网里资金，魅力怎样快速增加
牧场的魅力很好增加。你只需要添加200颗牧草给别的好友，就可以增加200点魅力值。这是最快的方法。
菜地的魅力没什么最快的方法。你可以帮别人除草抓虫浇水，这样较慢。快一点的方法就是种东西让人偷。偷一个东西增加一点。牧草的成熟时间是8个小时，一个种子可以种50个。如果人家愿意偷的话，你的魅力就增加很快了。
但是牧场和菜地的魅力值每天最高只能增加400（牧场200菜地200）。
资金这东西就是，加好友，好友的好友，好友的好友的好友，不停的偷东西，但是每天都有固定能偷的量，级别越高能偷的越多。或是种很贵的植物养很贵的动物。
资金是很好赚的。
我现在是19级。总资产1780万元。还有比我高的多的多的多的。