㈠ 资金支付的风险防控流程图具体有哪些风险及防控措施
风险控制流程图:
风险控制有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标,对企业来说具有重要的意义。
㈡ 如何规避资金风险及防范措施
规避资金风险及防范措施:
(一)实行资金统一调度管理,拓宽筹资渠道
目前施工企业工程项目地域分散,逐渐形成了资金的分层管理,由于各项目“肥瘦不均”,致使大量资金沉淀,而有的项目资金匮乏,造成了企业的资金周转缓慢,再加之单一化筹资渠道,影响了企业生产经营的正常运转。为此建议采取以下对策: 1、统筹资金预算;年初局根据新上项目和施工生产的需要,统一编制资金预算计划,指导和调节日常的资金管理工作。在资金预算编制的过程中,要坚持全局性、系统性的原则,机关管理预算与项目预算相结合的原则,编制的预算既能保证机关管理层正常经营的开支,又能满足现场施工生产的需要。2、明确责任目标及奖惩办法;与各项目部签订定期上交款目标责任状,明确奖罚措施,确保资金在企业内部的良性运作,减少筹资风险的发生。3、设立资金结算中心,市场化运作;在资金运作上实行集中管理,统一调配,充分发挥资金规模优势,满足发展需要。
(二)严把合同关,做到“五不签”
为有效防范财务风险,把好合同签订关,企业需要做好两方面的防范措施。
1、做到合同“五不签”即: ①不合投标程序的合同不签; ②未经审查的合同不签;③不合法的合同不签;④低于成本价的合同不签;⑤显失公平的合同不签。
2、密切关注施工合同中的“补充协议”
在施工合同中,业主往往基于自身对工程建设管理的需要,对施工合同进行补充或修改,经补充的协议,与施工合同前述条款规定相比有优先适用的原则。特别是工程款的拨付、税金缴纳、大型主要材料款的支付等等要有明确规定。
(三)加强预算管理,推行责任成本核算
成本风险是施工企业的一个重要的财务风险。要采取以下对策来防范财务风险:
1、切实推行责任成本核算
对责任成本按照:指标分解——指标控制——指标考核三个环节进行分解,层层分解到队部、班组、个人。责任成本分解的过程不仅是增收节支而且也是逐步逐级降低财务风险的过程。
2、加强社会保险意识
在施工生产过程中不仅要为特殊工种人员购买人身意外保险,而且要针对工程的特点参投工程保险,可有效地避免和降低不可预见费用的发生。
(四)及时办理竣工结算,降低外欠款风险
建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后,向业主办理工程价款结算的环节。要做到以下几点:
1、施工企业一旦按照图纸要求完成施工后,就要及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的回收。
2、根据施工合同做好工程的索赔工作。索赔是市场经济活动中常见的社会现象,是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为,是目前工程承包中不可避免的事项。在施工企业,索赔工作应是全部竣工结算不可忽视的内容之一,施工企业应当重视索赔的实质和方法。当工程施工中出现合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情况时,施工单位应及时收集相关证据,认真分析,提出索赔申请,追补损失。
3、在工程保修期内,工程项目部应根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用,并制定保修计划,以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支,降低财务风险。
(五)加强会计基础工作,提高财务人员财务风险意识
风险意识淡薄是产生财务风险的重要原因之一。财务风险存在于企业管理的各个环节,任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险,所以应提高财务人员的自身业务素质,增强参与经济决策和经济活动分析的能力,能够透过经济活动现象看本质,及时准确捕捉财务风险的信号并向管理者进行反馈并积极采取措施进行防范和规避。
综上所述,在科学发展观的指导下,企业从这五个方面入手就可以防范和化解财务风险,将发生财务风险的机率降到最低限度,从而达到规避资金风险的目的。
㈢ 网上支付如何防范风险
不法分子有可能通过非法的渠道获取客户的网上购物信息,以发送红包、返现金、退款等理由,引诱客户落入其事先设置好的圈套,从而骗取资金。为防范上述诈骗行为,向您提出以下建议:
1.请在支付前仔细核对订单信息无误后再确认支付;
2.不要随便点击陌生人发送的图片等文件及链接地址;
3.不要轻信陌生人发布的虚假、廉价商品信息;
4.不要开启操作系统及MSN、QQ等即时通讯工具的远程协助功能;
5.谨防您的卡号、密码等信息被窃取。当页面显示支付出错时,请立即查看账户余额是否变动,不要轻易重复提交。
6.安装个人防火墙、及时更新杀毒软件,保护用于办理网上银行业务的计算机等电子设备的安全,防止其发生信息泄露或被他人操控;不要在网吧等多人共用的计算机上使用网上银行。
7.选择信誉好、运营时间长的网站进行银行卡网上支付业务,防范不法网上商户盗取卡号或其他个人资料。
8.经常检查银行账户交易明细,发现不明支出款项,应立即联系银行。
㈣ 企业采购付款环节易出现的风险有哪些应该如何控制这些风险
1、供货厂家资质审查。排除资质不全或不在营业范围的供货厂家,防止付款收不到货或质量较差等情况出现。
2、付款批次。切勿全额付款。可采用预付款3+6+1方式(30%+验收款60%+质保款10%)和3+3+3+1方式(预付款30%+发货款30%+验收款30%+质保款10%)可尽可能规避风险。其中注意,付验收款之前或同时收全额增值税发票更为妥当。另外开承兑汇票有利于公司资金周转。
3、合同条款约束及违约补偿。最好建立根据采购金额大小建立相应合同模版。合同上应详细约束产品、名称、规格型号、数量、到货日期、运输方式、包装(是否回收)情况、保密约定、违约情况等,一旦出现意外可降低损失。
希望能帮到你。
㈤ 如何规避资金风险有什么防范措施
1、实行资金统一调度管理,拓宽筹资渠道;
2、为有效防范财务风险,把好合同签订关,企业需要做好两方面的防范措施。
(1)做到合同“五不签”即: 不合投标程序的合同不签; 未经审查的合同不签; 不合法的合同不签; 低于成本价的合同不签; 显失公平的合同不签。
(2)密切关注施工合同中的“补充协议”
3、加强预算管理,推行责任成本核算;
4、及时办理竣工结算,降低外欠款风险;
5、加强会计基础工作,提高财务人员财务风险意识。
㈥ 如何进行资金管理和风险管理
资金管理是指控制每笔交易投入的资金量,以此控制风险,保存交易的实力。专
没有什么100%每次交易都赚钱的系属统,各种系统各有各的优点,各有各的缺点,最关键的问题是它们都无法闭开因方向做错而导致的亏损,毕竟市场本身决定一切。作为一个交易者,首先必须牢记的一点就是“亏损是不可能在交易过程中被避免掉的。”
止损点的设立和执行非常重要,但不要以为有了这个你就万事无忧了,滑移价差,阁夜跳空,市场里总会出现你意想不到的事情发生。
所以资金管理是比交易系统更加重要的一节,再好的系统,配上糟糕的资金管理,可以在一夜之间让你倾家荡产,可是反过来,严格谨慎的资金管理计划再配上个不算太烂的交易系统,却能让你稳健的累积起属于你自己的财富。
其实资金管理也没什么特别高深的地方,你只要记住,把每次投入的资金固定一个比例就可以了,不过说实在的我也不知道有没有什么固定的最佳比例,太大的话风险过高,太小的话资金又没有使用的效率,星雅龙趋势追踪交易体系分享。
㈦ 如何规避资金支付风险
首先要找到风险源和原因。无外乎三个方面,
第一个是人员方面的,比如操作资金人员的职业操守、是否能按照岗位要求合理避险;
第二是支付方的问题,对方是否有欺诈行为,相应服务的提供是否按照合同或者约定进行,还有预支的款项的管理也是十分重要。
第三是法律控制,大额支付是否有合同,是否按照相应约束条款进行服务的交割等。
㈧ 购买二手房,如何避免资金的支付风险
一、二手房交易中的四次付款行为
1、定金
在支付定金时,一定要去房产登记处调查买卖房屋的基本信息,看看房产证是真是假,产权人是谁,房屋有无抵押贷款以及被查封等情况。
另外,定金也需要资金监管,消费者和业主达成购房意向后,可将约定的定金交给资金监管机构进行托管冻结,待中介完成房产证等相关证件的审核,确认房屋产权无误后再将定金解冻支付给业主,从而保障买家的资金安全。
2、首付款
首付款是在签订《存量房买卖合同》时或之后几日内支付。由于首付款的支付风险比较大,所以建议选择资金监管的方式。
资金监管是一种委托第三方支付的钱款交接形式,既能保证买家的资金安全;对业主来说,也可以在约定的时间准时收到房款。
3、房屋产权过户后支付
过户后房屋的产权人就是买方了,不论是现金支付还是靠银行贷款支付都没问题了,但是也要注意这笔房款的收款人一定要是卖方或其委托的收款人。
4、尾款支付
虽然尾款的数额不大,一般在房价的百分之十左右,但是作用不可小视。它可以保证卖方在交房时付清煤气、水、电和物业管理等费用,还有卖方要把房屋内的户口迁出,不然的话买方就不能轻易的支付尾款。
二、为了避免上述风险,建议买卖双方和中介公司选择存量房交易资金监管
1、防止中介机构挪用客户资金;
2、有效防止房屋被查封后,不能办理交易过户登记的风险;
3、有效防止买方代偿卖方贷款后房屋被查封,不能办理过户手续的风险;
4、解决卖方过户后房屋被查封而不能办理按揭手续,导致房款不能全部取得的后顾之忧;
5、解决卖方由于买方申请按揭贷款,但未获得银行足额贷款而导致房款不能及时全额取得的顾虑;
综上所述,购买二手房进行支付时一定要谨慎,提前做好准备,避免资金的支付风险,保护买卖双方的合法权益。