格力空调价格战

㈠ 2014年空调价格战 空调以旧换新2014 空调是格力还是美的好

感谢您对美的空调的关注与支持！
美的空调是最早进入空调行业的、美的空调在“以消费者为中心，踏踏实实做好产品“的战略指引下，在品质刚性的指导下不断提高产品品质，做精品。美的空调在变频市场上的持续领跑，除了规模化制造，关键是建立了一条完全自主知识产权的变频空调技术产业链，从变频控制芯片、变频控制算法、直流变频压缩机、直流无刷电机、到变频整机的制造工艺和品质管理，美的都形成了一套独有的技术创新智慧。目前非常受市场欢迎的”美的一晚1度电“产品就是在这种战略指导下开发出来的。“一晚1度电”节能科技是以“高效全直流制冷系统”和“0.1赫兹精控科技”为支撑，具备0.1W超低耗电待机、0.1hz超低频率运行、±0.1度恒温精控三大核心技术，运用专利（专利号：201210236422.X）ECO节能运行模式将8小时（一晚通常指22:00-06:00睡眠时间）所需的制冷耗电量以最经济的模式运行来实现的。比如美的一晚一度电升级版“誉弛”这一款来说吧：它不管从外观上、空调性能方便都是超高评价的、并且空调采用了高效全直流变频制冷系统压缩机，0.1Hz超低频率运行，功率低至20W，超低耗电；0.1W超低耗电待机，省电高达20倍，创新应用“ECO节能模式”，通过高效全直流变频制冷系统与0.1Hz精控科技的高效匹配，将空调在通常一个夜晚8小时睡眠周期内所需的制冷耗电量以经济模式运行。更多内容详情请登陆美的官方网站查询：http://www.midea.com/cn/Household_Procts/household_air_conditioner/bgskt/201308/t20130823_28793.shtml
美的空调在全国拥有10000多个专业服务网点，12万人的专业服务队伍，可同时接通1300线且面向全国24小时开通的售后服务电话，让消费者享受到完善的售后服务保障。

如仍有疑问、欢迎向美的企业知道提问；在此祝您工作顺利、生活愉快！

㈡ 格力空调为什么比美的贵是质量问题还是什么

最主要的原因就在于格力空调的耗电量一直是最低的， 其中格力变频空调一直强调是变频的准确的说就是当室内温度达到了空调设置的温度的时候，空调压缩机可以停止运行，停止的时候是不耗费一丝电量的，比起一些固定式空调要节省百分之三十的电量，那么相对的，你每个月的电费就比普通空调少支付了百分之三十的电费，估计两年下来，电费的费用也可以买一个好一点的格力变频空调了。

相对价格要高一点的属于格力变频空调，但是如果花低价格买一个普通的不被信赖的变频空调，那么每天的耗电量也不会得到你想要的数据，一般来说普通变频空调是之所以价格低，是因为它的压缩机不是自主研发的，所以不能得到保障，格力空调专卖店自主研发的压缩机可以精准的感应室内温度，并且使用寿命长，值得人们信赖。

㈢ 拥有“核心科技”的格力为何要举起“价格利器”

1月26日，格力电器向全国经销商发出“另外111.1亿元的优惠”通知，将双十一降价促销从网上烧成离线，从一天烧到开始日期，没有结束日期。

2004年春，国美电器本着“薄利多销”的原则，未经格力同意，降低了格力在成都的零售价。董明珠很生气，立即停止了对国美电器的供货，并要求国美电器道歉。国美电器遇到董女士的坚硬骨头时，她别无选择，只好道歉，但黄光裕如何吞咽口臭，决定清理格力电器。格力电器上市后便建立了自己的渠道。这就是著名的“歌美之战”。

此后，“坚决不打价格战”成为“格力模式”，格力和董明珠是如此“坚决不打价格战”，为什么他们率先发动价格战呢？冬季？

在业务中，“价格战”通常可以用来清理库存。为了减少库存商品占用运营资金的情况，可以采用价格手段迅速降低价格。格力的财务报告显示，19个三季度的库存为195.24亿美元，较2018年第三季度的116.62亿美元增长67％，但同期销售收入从1500.05亿美元增长至1567.66亿美元，仅比去年同期增长4.4％。增长率远高于销售收入的增长率。

从数据上看，格力的销售增速明显放缓，增长压力比较大，库存增长过快，存在一定的库存压力，通过降价消化库存是合理的。但是，格力经销商回答说，促销的“均悦”和“ T双”系列是格力的低端机型。他们的库存不大，销售比例也不大。所有订单均已消化，因为订单现在需要更长的交货时间，并且制造商必须组织生产。从这个角度来看，格力降价应该有其他战略意图，但是由于我们无法掌握格力的库存结构，因此促销模型的成品库存可能不多，但半成品和零件库存也更多可能。

㈣ 如何看待格力空调所发起的价格战

格力是很注重科技和品质的人，它的产品本身就倾注了很多成本，再加上品牌效应，自然价格会比国内其他品牌要高一点。面临双十一，任何厂商都是会做活动的，只不过是活动大小而已。

㈤ 每年空调价格战出现的空调最低价格一般在几月份

空调的价格战一般是在十一左右
因为牵涉到天气变凉,公司年底清仓,以及各个部门一年业务量的问题
所以每年的十一期间商家会抓紧最后的机会大打价格战.

㈥ 2015年格力空调搞价格战 对别的空调厂家有什么弊和利

表面上库存高企，背后则是国内经济增长放缓，房地产市场不旺，整个空调业的压力增大。格力电器去年销售收入已达1200亿元，今年要冲1400亿元，其上半年销售收入600亿元左右，下半年必然要冲业绩。
作为格力的劲敌，美的空调的有关人士表示：“我们不怕，兵来将挡，水来土掩。”事实上，美的空调也在全国范围进行大力度的降价促销。

“老大老二斗法，殃及池鱼，受伤的恐怕是中小品牌。”张彦斌分析说，不过格兰仕、志高、奥克斯等空调厂已纷纷跟进，并不愿意份额被抢去。

张彦斌认为，目前空调业仍有一定的降价空间，一是主要原材料铜的价格，每吨已跌到5万元；二是国内空调压缩机的产能已达2亿台，是全球空调需求量的将近两倍，激烈竞争导致价格下降。“这两年包括今年上半年，空调上市公司的利润增幅都高于收入增幅，这留下了空间。”

关键看延续时间，上述空调业资深人士认为，如果国庆促销效果好，消化掉库存，则或停止；如果效果不理想，预计格力的价格竞争会延续一段时间，这会直接影响行业的利润水平。

“我们现在很难受”，一家中型空调厂的负责人坦言，空调业双寡头的局面已经形成，格力、美的占了市场约六成的份额，目前叫得出名、有一定规模的空调品牌就10多家，经过这次价格战，预计市场集中度还会进一步提高，“我们避开战火，向智能空调转型”。

㈦ 格力空调销量下降，董明珠接下来会打价格战吗

格力空调销量下降，董明珠接下来肯定会打价格战的。

受到新冠疫情的影响，家电行业的成绩单都比较差，尤其是像格力这类的大家电龙头，根据2020年上半年的财报显示，格力电器上半年实现营收695亿元，同比下滑28.57%；实现净利润63.62亿元，同比下滑53.73%。相比之下，美的集团的数据要比格力好得多，上半年营收1390.67亿元，同比下降9.56%，净利润为139.28亿元，同比下降8.29%。另外据统计，美的第二季度已经开始利润转正。不仅如此，格力生活电器收入22.2亿元，同比下降13.36%，智能装备收入2亿元，同比减少49.6%；而美的消费电器收入530.35亿元，同比减少9.11%，机器人及自动化系统收入95.23亿元，同比减少20.79%。

事实上，董明珠接下来是必定会打价格战的，从上半年的情况就看得出来，上半年，格力、美的空调销售均价分别下降722元、426元，销售均价分别为3931元、3286元。从这里来看，格力空调的价格明显高于美的，还有一定的降价空间，自从今年的7月以来，新的空调能效标准颁布，随着新产品的迭代，旧能效产品面临清库存的压力。对于企业来说，最行之有效的应对措施就是打价格战。因此，在可以预见的未来，董明珠一定会打价格战。

㈧ 空调行业出现普遍价格下降，这是行业衰落的预兆吗

在很多空调厂家、商家看来，市场非常不好：不仅是消费需求释放不充分，关键是对未来感觉黯淡，看不到以往那种憧憬和希望。甚至包括龙头企业也流落出悲观情绪，否则格力强势的董姐不会轻易说软话，放弃今年格力空调的增长目标。

如果只是从市场监测数据来看，市场并差不到哪儿去。毕竟按照数据显示，全行业上半年终端销售是持平的，也就是说上半年销量是在去年同期之上，但是因为今年价格战的缘故，销售金额确实有所降低。或者说总体维持在行业的一个高水平之上。

既然如此，为什么众多空调产业的厂家普遍感觉不好，有的放话服软，有的走马换将，还有的急着调整策略。空调经销商也是叫苦连天，埋怨夏季天不热，归咎股市暴跌套牢消费者，有的还放话年底清仓后便关门大吉。

商家更是如此，原本商家竞争环境就比厂家更为复杂，除了传统商家的自相竞争外，电商的迅速崛起，抢夺了传统经销商不少的份额，更重要的是电商的咄咄逼人，从心理层面打乱了传统经销商的心态。

㈨ 白电双雄“斗业绩”：格力再遭美的碾压，董明珠如何翻盘

我认为董明珠肯定会不断研发新产品，提升自己在技术上面的优势，只有这样董明珠才可能翻盘。如果格力空调没有技术上的优势，再加上整合资源不到位，肯定会处于下风。唯有在技术上打开突破口，自己才能取得最后的胜利。从激烈的市场竞争环境中就可以看出，只有掌握核心科技的企业，才能立于不败之地。如果自己没有核心科技，那么自己早晚也会被淘汰。

因为企业与企业之间的竞争，无论是技术的竞争还是产品的竞争，都有可能引领企业未来发展的方向。所以我们要正确看待竞争这种事情。只要竞争属于正面竞争，那么对企业而言无疑是增强企业生命力和企业价值的关键所在。因为只有良性的竞争才能带动良性的发展，一家企业如果陷入到恶性竞争，并且打起了价格战。那么对企业而言肯定是不好的，不仅会让企业陷入到价格战恶性循环中，而且还会让企业做不出高端产品，失去了做高端市场的机会。