白酒行业贷款风险

Ⅰ 贷款业务风险分析主要分析哪些 风险因素

贷款风险是商业银行在具经营过程中由于各种不确定的因素，使实际收益和预期收益发生一定的偏差，从而蒙受损失和获得额外收益的机会或可能，它包括两个方面，其一为损失风险，其二为收益风险。

商业银行贷款风险的防范，主要又是不良贷款的防范。根据国际惯例按照风险程度将贷款划分为五种不同的档次：（1）正常（2）关注（3）次级（4）可疑（5）损失。后三种为不良贷款，其主要的表现形式：

1. 不能正常还贷

2. 抵押不能变现

3. 质押不能实现

4. 保证虚置

5. 担保无效

Ⅱ 娃哈哈进军白酒行业可能面临哪些风险怎么样规避这些风险

主要是消费者的认可度，是不是会达到理想的状态。

Ⅲ 白酒企业存在的事故风险种类

风险表现为成本或代价的不确定性，若风险表现为收益或者代价的不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利，属于广义风险，所有人行使所有权的活动，应被视为风险管理，金融风险属于此类。

一、按照性质

1.纯粹风险：纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险。比如房屋所有者面临的火灾风险、汽车主人面临的碰撞风险等，当火灾碰撞事故发生时，他们便会遭受经济利益上的损失。

2.投机风险：投机风险是相对于纯粹风险而言的，是指既有损失机会又有获利可能的风险。投机风险的后果一般有三种：一是没有损失;二是有损失;三是盈利。比如在股票市场上买卖股票，就存在赚钱、赔钱、不赔不赚三种后果，因而属于投机风险。

二、按照标的

1.财产风险：财产风险是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风险以及经济或金钱上的损失的风险。如厂房、机器设备、成品、家具等会遭受火灾、地震、爆炸等风险;船舶在航行中，可能会遭受沉没、碰撞、搁浅等风险。

财产损失通常包括财产的直接损失和间接损失两方面。

2.人身风险：人身风险是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动能力以及增加医疗费用支出的风险。如人会因生、老、病、死等生理规律和自然、政治、军事等原因而早逝、伤残、工作能力丧失或年老无依靠等。

人身风险所致的损失一般有两种：一种是收入能力损失;一种是额外费用损失。

3.责任风险：责任风险是指由于个人或团体的疏忽或过失行为，造成他人财产损失或人身伤亡，依照法律、契约或道义应承担的民事法律责任的风险。

4.信用风险：信用风险是指在经济交往中，权利人与义务人之间，由于一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险。如进出口贸易中，出口方(或进口方)会因进口方(或出口方)不履约而遭受经济损失。

三、按照产生原因

1.自然风险：自然风险是指因自然力的不规则变化使社会生产和社会生活等遭受威胁的风险。如地震、风灾、火灾以及各种瘟疫等自然现象是经常的、大量发生的。在各类风险中，自然风险是保险人承保最多的风险。

自然风险的特征有：

(1)自然风险形成的不可控性

(2)自然风险形成的周期性

(3)自然风险事故引起后果的共沾性，即自然风险事故一旦发生，其涉及的对象往往很广。

2.社会风险：社会风险是指由于个人或团体的行为(包括过失行为、不当行为以及故意行为)或不行为使社会生产以及人们生活遭受损失的风险。如盗窃、抢劫、玩忽职守及故意破坏等行为将可能对他人财产造成损失或人身造成伤害。

3.政治风险(国家风险)：政治风险是指在对外投资和贸易过程中，因政治原因或订立双方所不能控制的原因;使债权人可能遭受损失的风险。如因进口国发生战争、内乱而中止货物进口;因进口国实施进口或外汇管制等等。

风险和收益成正比，所以一般积极进取的投资者偏向于高风险是为了获得更高的利润，而稳健型的投资者则着重于安全性的考虑。

Ⅳ 在酒水行业中，软实力提升硬实力如何实现

如果中小酒厂能够克服管理瓶颈和掌握有效的(八部营销策划公司）
经营思路和方法，即使不能为企业大幅度增加自有资金，也可
以使资金的使用效率大幅度增加。大体上讲，可以从增加来源
和强化流动两个方面入手1、增源增加来源，不仅仅是增加自有资金。更主要的，是增加
资金合作机会。主要方法有：
1）借贷这是最常见的方法，但是并非最佳方法。因为有利息，
所以增加企业资金成本，因为到期要还，所以压力很大，一旦
误期，直接影响信誉和信用记录，危害企业长远发展；很企
业主和笔者沟通时自豪的说我们的企业经营良好，没有一分
钱的银行借贷，这虽然是(八部营销策划公司）好事情，但值得商榷。借贷的核心
目的是为了扩大市场份额或者是为了度过当前难关，而不是
为了把企业利润转移到银行。所以对于经营正常的中小酒厂
来说，借贷是未雨绸缪，也许短期并不需要实施，但却需要
积累人脉，为未来做好铺垫。
2）招股在必要时，企业出让部分股权换取资金，这样做比
借贷的风险小，因为把部分经营风险转给了新股东。缺点是
一：企业创建者的经营利润要同比出让，减少了创建者的收入
和积累；二、新股东的理念和思路不一定能和原来股东一致。
股东越多，决策越难，甚至企业可能分裂。比较好的做法，是
在谋求新股东的资金合作的同时，也能统一经营宗旨和理念
、思路，同时还能将新股东的其他资源有效利用起来。
但是这取决于股权比例的合理配置，加上董事会运转
的合理机制。简言之，招股也是较复杂较难掌控的一种方法
，不像许多人想象的那么简单。 3）各个层面或环节的合作方的资金利用比如：供应商的资
金占用、代理商的订金和货款、媒体合
作的延期支付等。这是较好的方式，因
为出于长期合作考虑，在乙方答应认可
的情况下进行，甲方没有太大的风险，
但是如何尽量多的利用这些合作方的
资金呢？巧立名目也许一时得逞，但是
却会让合作者有上当受骗的感受而产
生反感，反而影响合作。所以好的做法
——强化企业愿景的可信度及其传播，
让合作
方确信企业有良好未来、值得长期合作；
——强化企业综合素质，包括员工素质，让行业
企业及其员工，从而强化企业正面形象、提高可信度；
——创建和塑造企业和产品品牌，使企业无形资产增加，从而
提高合作方投入的积极性；
——占据专利、商标等资源无形资产和现金合作机会；
——不断致力于改进和完善财务和资金管理制度，不断正规
化现代
化 ，提高(八部营销策划公司）合作方对资金安全性的确信。
4）可置换优势资源的充分利用
企业有自身拥有的可置换资源，比如企业拥有商业价值较
好的土地，可用于置换现金或招揽合资方；比如企业可以用闲置
的产能置换贴牌商或类似产品生产单；注意这些优势资源在用
于置换时，应将附加值核算进去，为企业获得最大的增值空间，换
回更多的现金。5）政策性资金的充分寻求和利用:类似中小企业扶贫低息或无息贷款、国家产业政策扶持的
项目或企业补贴等，都应充分利用。就酒类企业而言，不仅可以利用
国家扶持农业或中小民营企业的资金，也可以利用诸如民族产业、
福利产业的补助和资助；现在推行低碳的政策，也应可巧妙利用。
上述方法，是普遍适用主要的几种。根据不同的地方特点，还可以
利用诸如民间借贷、产业互补等方式（山东很多酒厂这样做，有利于
壮大企业整体实力）。

2、强流：是指强化市场管控、尤其是货款回收能力。做好这方面，
主要在于企业需要打造一个正规、强势、训练有素的市场运作。
尤其是渠道管理团队。
1） 在和渠道合作商家共事时，时刻精打细算，保护企
业利益、减少渠道现金费用；

2） 同时精确掌握渠道和商家的进、销、存数据，及时
催要货款；

3） 对各级经销。分销、零售、直销、团购客户精细化
管理、严把投入和回收两关。
(八部营销策划公司）

Ⅳ 白酒行业如何面对危机

受白酒市场竞争和税收负担过重的影响，愈来愈多的白酒企业，不得不以“利润”为“壕沟线”，开始寻找市场突破口，包括抢占区域核心市场、建立自我根据地市场，试图找到利润的支撑点；或向高档白酒市场迈进，试图以强行进入高档酒市场，找到利润增长来源；或以多元化突围。意味着白酒市场竞争的升级开始------！

在新一轮白酒市场竞争升级中，表现最为突出的两个特征就是“赶车”和“占位”。

向高档酒的集体迈进，是白酒业“赶车”最显著的特点。为了提高白酒企业的利润空间，伴随新一轮高档白酒市场消费需求增长趋势，愈来愈多的白酒企业，纷纷投入新品牌开发，推出新的高档酒，以积极调整市场战略和提高牌形象，来达到激活老品牌的目的。其中效果最为明显的有“全兴集团”的“水井坊”、“泸州老窖”的“国窖·1573”、“洋河集团”的“蓝色经典”、“西凤酒”的“陈年（包括10年、15年、30年等等）西凤酒”、“汾酒”的“国藏汾酒”、“双沟集团”的“苏酒”-----等等。“水井坊”已经成长为中国高档白酒的典型代表，构筑为全兴集团的主要利润来源；而“蓝色经典”创造一月实现单品销售3000万元业绩，表明“蓝色突围”获得成功；“国窖·1573”2004年以来的高增长，化解了泸州老窖集团的利润风险-----！

OEM热，导致名酒企业集中品牌开发，亦是“赶车”的典型表现。从“五粮液”的第一个OEM品牌“五粮醇”到真正引爆白酒OEM井喷时代的“金六福”，白酒OEM可以说发展到了一个“顶峰时刻”，直到今天，OEM仍然是愈来愈多业外资本进入白酒业，或者是拥有渠道、资本、人力资源优势的强势经销商试图以OEM实现战略转型的主要方式。从目前看，白酒OEM“赶车”现象有三个明显特征：第一，传统优势经销商以OEM转型愈来愈多；第二，OEM愈来愈趋向名酒厂；第三，大区域OEM经营模式的兴起，缓解了原来盲目以全国市场为目标的OEM经营模式，给酒厂和OEM商带来的竞争压力。

而“占位”则表现为白酒“游牧部落”的浮出水面。较“五粮液”、“茅台”等全国性品牌而言，受白酒市场广泛而又缺乏根本性垄断品牌的因素影响，以“游牧部落生存方式”为标志的“区域占位”，则表现的愈来愈明显。从白酒区域市场竞争看，先来者“占位”、后来者“抢位”、强势者“霸位”、弱势者“挪位”已经表现得淋漓尽致。比如说，“口子窖”、“高炉家”、“泰山特曲”、“诸葛酿”、“皖酒王”、“稻花香”等等品牌在市场上的成功经验就在于有效依托自身资源优势的“占位”策略制胜。这种“占位竞争”将在未来相当一段时间内稳定存在，其原因就在于目前白酒市场缺乏真正的“领导者品牌”，市场还处于一个相对分割层面。谁能以最大化资源优势固守某一有着区位优势的市场，成功的机率则很大。就“占位竞争策略表象”而言，主要表现为“区域品牌”与“全国品牌”、“区域品牌”与“区域品牌”之间的“占位竞争”；亦可以是“全国品牌”与“全国品牌”之间的“核心区域占位竞争”。比较明显地是，“贵州茅台”在贵州市场可谓享有“霸位优势”；“五粮液”在四川、江苏等市场亦处于“霸位优势”。但这并没有影响这些品牌进入对方优势“霸位区域”进行“蚕食竞争”。“茅台”在贵州市场2004年的销售额突破7亿元，约占到茅台酒整体销售的15%。“五粮液”自然不愿放弃贵州这个白酒消费大市场，我们可以看到从2004年开始明显加大了对贵州市场的投入；而作为五粮液核心市场之一的四川、江苏、上海、中原、华北、华南、东北等等区域。“茅台”可谓是一点都没有松懈，以“健康”作为战略出发点，站在培育消费群体和逐渐渗透市场竞争的角度，明显地表现出较好的竞争优势，尽管目前不敢说具备了让竞争对手“挪位”的优势，但竞争力明显地表现出来。比如说在河南、广西、山东、上海等市场，2004年贵州茅台有很明显的增长态势。尤其是在政界、军队等高端渠道上，“茅台”已经表现出绝对的“占位优势”。

而“水井坊”的“占位经验”更是高明。它以“中国白酒第一坊”和“最贵的白酒”，以及时尚与文明的资源整合手段，抢先获得了“高档商务酒市场的占位优势”。“水井坊”是“高档酒”的“颠覆者”，它打破了老百姓认识和接受中国高档白酒的固有观点，而“最贵的”区隔策略，获得是“高贵的心理占位优势”。

同时，“金六福”则是以“文化个性优势”实施“占位”的卓越品牌。中国人传统文化世界观里，幸福、喜庆、好运，一直占领者心理最高境界。没有人不在节日、喜庆的环境中祈祷幸福、好运。“金六福”很好地抓住了消费者这种“心智”，抢先将自己定位在“中国人的福酒”。并以“好日子离不开它——金六福酒”、“奥运福、金六福”、“春节团圆、金六福酒”等等强化幸福、喜庆、好运的“诉求模式”，随时建立品牌兴奋点。

纵观白酒业近五年的理性回归趋势，不难看出整体上其实都在“赶车”与“占位”中进行。但是真正要做到有效“赶车”和“占位”，并非易事。真正具备市场竞争力优势和特别个性化特征的品牌和酒厂，才能在“赶车”和“占位”上获得“先机”。需要指出的是，受“赶车”战略的推动，未来白酒市场竞争的跟随战略将愈来愈明显。但是，“跟随”并非“盲目的跟进”，必须有“跟进的理由和条件”。比如说，OEM经营模式对酒厂来说，不乏为扩大市场覆盖面、提高市场影响力、增加赢利点、增进品牌影响力和节约经营成本的最佳方法。然而需要记住的是，白酒业的OEM经营方式，比起国际上流行的“耐克模式”而言只能是OEM的初级模式。很多OEM商除了看好消费市场的潜力，酒厂在市场竞争中的整体影响力和品牌号召力，才是促进大批OEM商“赶车”的重要理由。那么，这个时候就给酒厂提出了一个严重的问题，即如何管理和控制品牌资源的透支；同时，对OEM商来说，一定要记住进入某名酒贴牌，其实只是拿到了一张通往“罗马帝国”的“通行证”，真正能否获得最大化的“利润”，还取决OEM商的整合竞争力，包括资金实力、团队运作能力、市场营销能力等等。

同样，白酒业“赶车”高档酒市场，仍然是一道“双刃剑”。高档酒，需要有高档商品支撑的理由和条件。包括文化资源、管理资源、技术资源上的“垄断优势”和“个性化竞争力”。如果仅仅是看到“高档酒的利润饕餮”，而发现不到自己的资源优势和竞争力存在，很可能就是“赶车失败”！

当然，“赶车”是顺势消费趋势的一种“跟随战略”。当前白酒市场的理性发展趋势，催生的健康酒消费潮流和高档酒热，其实是白酒消费市场发展的一个趋势。如果一个酒厂已经具备了“赶车”的理由和条件，而缺乏“赶车”的意识和勇气，那样永远已捕获不到“利润大餐的诱惑力”。
取自中国酿造。

Ⅵ 贷款有哪些风险

不少急需资金的朋友想从银行贷款，但是速度太慢或者达不到要求，希望寻找一些民间机构来办理房屋抵押贷款或者汽车抵押贷款。不过看了近期新闻里的“套路贷”却望而止步，因为民间贷款的风险真的很大，下面是对贷款风险的总结：

不过贷款公司鱼龙混杂，还是要在贷款前仔细辨别好坏，不要上了贼船，一旦权益受到侵害，要用法律维护自己的权益。

Ⅶ 白酒行业资金风险有哪些

不久行业的资金风险最主要是库存占资金量比较大的，这是需要注意的

Ⅷ 对白酒企业而言,2013年八项规定的出台所带来的风险类型是什么

白酒企业而言，2013年8项规定的出台带来的风险类型是什么高危的？

Ⅸ 可能给白酒行业带来严重风险的情况还有哪些

白酒使用的食品添加剂，可能会带来滥用、超量使用、违规添加等问题，即使食品添加剂中允许使用的那些，过度添加也会给人体造成不良危害。