资金紧张度怎么算

A. 广发银行随申贷资金紧张度是看负债，还是信用卡评分标准的

两个都看的

B. 怎么判断企业资金紧张程度,主要看哪些财务数据

看现金流量、资产负债率、货币资金。

C. 资金面紧张与股市涨跌有什么关系

现在要顺势而为了，不做死多头，也不做死空头，做个滑头就行了。

这几周的行情已经到了股市转折点了，可能决定今年的最终行情结局。今天大盘击穿3500下探至3419时吸引了部分场外资金抄底，但是这部分资金的持续性，下午盘面就能看到了，如果能够持续吸引场外资金介入，今天有希望收盘时收复3500,但是如果跟风资金如果午后不积极抄底做多，那这部分抄底资金将再次被套，大盘将考验下个目标位3400（该点位的支撑相对比较强），该点位如果击穿了看低3000点，请注意回避风险.3周之前空间日记就提示过很多指标继续处于危险境地（某些指标从2005年7月过后都没有被考验过，而现在已经被严重击穿了要防止行情可能会逆转），如果无法用连续量能逐渐放大上攻来修复指标，08年就可能出现股市的寒流。那天3600点轻松被击穿，本人也很希望大盘如我以前的乐观估计那样，但是短线大盘确实面临很危险的情况，是06、07年都没遇到过的。如果后市股市再次变弱继续破位下行击穿3400点,建议就要控制仓位了，虽然很多人凭经验认为当前期的强势股出现大幅度补跌后市场的底部就会诞生，但是主力大量抛售蓝筹股导致的这波大跌的性质已经发生了很大的变化，前期的打压是为了换股，而现在机构在巨额再融资、通货膨胀继续高位运行、巨额大小非解禁等众多负面因素的压制下运营压力日益加大，现在的主力疯狂杀跌已经不仅仅是打压换股这么简单了，而逼政府调整印花税和规范恶性巨额增发等负面问题已经成为现在杀跌的主要目的了，这种尴尬的情况往往就会出现意想不到的情况，大盘的底部已经不仅仅是靠所谓的分析专家凭以往对大盘的经验分析出来的了，其实大盘的底部出现只需要具备两个条件就够了，一、主力机构要的政策兑现，二、主力资金大规模进场，把这两个最基本的条件来判断底部是否形成应该就会使自己抄底失败的几率降到最低，防止自己抄到半山腰上。 之前的交易日大盘出现了多杀多的情况，主要以基金做空为主，而这是由于基金赎回造成的，抵消了新基金建仓的利好，基金的恐慌抛售和散户的恐慌抛售性质不一样，对大盘的杀伤力很大。现在机构内部也出现了严重的大盘目标位分化，这会使基金的行动变得矛盾，更会使大盘变得不稳定。

不要管底部在哪里，这两个条件没有兑现，就不是底，一些不管痛痒的利好只是缓解股指下跌而已。鉴于现在的点位的巨大风险，建议投资者的仓位控制在1/3以下，以应付大盘现在的不确定性. 由于量能也并是是很理想,而印花税的调整暂时没有兑现仅仅是传言,要防止是主力故意制造出来的,为拉高减仓造势,既然条件还没有出现,请以超跌反弹谨慎对待.现在在大盘有太多不确定因素的情况下控制仓位是回避风险又防止踏空的唯一方法!

股市的法则不会变，强者恒强弱者恒弱，而炒股的实质就是主力，主力大量出货的品种和板块只要主力不再次大规模介入后期走势都不会太理想，请紧跟主力资金的步伐，才能将自己资金和时间损失的风险降到最低。前期主力大量出货的金融、地产、石化等大盘股虽然超跌，但是主力资金没有大规模介入的情况下反弹力度仍然谨慎对待。只有主力大规模的介入这类板块才能算真正的热点切换，一两天的涨跌不说明什么。上纯属个人观点请谨慎采纳。祝你好运。

3500点现在已经不是资金争夺的一个点位了,弄不好将成为牛熊的转折点.后市如果大盘无法收复3500了主力资金仍然没有大规模入场,那建议暂时将钱拿在手里吧,规避风险

D. 如何判断一家房地产企业资金链是否紧张

一家企业的资金链紧张程度是随时间而动态发展的，在贷前它的状况如何可以拿静态指标作为判断依据，但在贷后它会向哪个方向发展才是实质影响到贷款质量的因素，这时再用静态指标分析它的资金链紧张程度不会有任何时效性可言，在我自己有限的知识和经验范围内我只能想到采取多频次、贴身的下沉管理这种近乎纯体力的手段了。

交易对手是大型开发商的，基本上哪家的资金链都有或多或少的紧张程度，资产负债率、流动比、速动比等指标基本没有实际使用价值。

如果是短贷，交易对手的短期有息负债规模，付息、偿债时间节点和支付规模，历史及即期的融资成本变化，历史与即期的现金流变化等指标可以作为判断依据。大型企业在短期内遭遇经营困局是小概率事件，且这种情况也并非容易预见，这时贷款资金的回收基本依赖于企业资金调配、腾挪的水平。

如果是长贷，就需要侧重对交易对手经营层面的分析。它的楼盘定位、地域布局与规划、远期发展目标等要素的匹配、关联程度，以及其土地储备量、在开发项目量、楼盘销售量等指标的变化幅度都可以作为分析指标。这时就别幻想交易对手能够用锅与盖子的游戏玩转贷款本息，在时间面前任何讨巧的手段都是苍白的，有实力和判断力的交易对手才可能站得住脚。

分析某一个或某几个指标不如仅仅分析交易对手本身，哪怕它有种种缺点、不足，只要能够看到它具备还钱的能力，也许它就是一个合适的合作伙伴。

E. 谁给解释一下这哥怎么理解呢资金面紧张什么意思是怎么导致他退出的呢

可理解为：大环境资金面紧，人民用于买国债的钱少了，或者投资于其他更高收益，更需回要的地方去。答国债卖不完或者卖的时间太长都会增加券商的成本。卖不完的话需要券商兜底，就是卖不完的券商要买下来，如果券商资金面也紧，那对于整个公司的运营造成影响。销售时间长会增加券商的人力物力成本，占用资源。于是干脆不赚这比钱。券商承销国债利润是很小的

F. 资金预算紧张，如何减少开店成本

开店过程中资金周转困难是不少创业者遇到的问题，辛辛苦苦攒的钱，辛辛苦苦开个小店，这钱花的却是一点都不“辛苦”，还没怎么花资金就没了。都说能省钱就是赚钱，这两个方法可以有效的帮你减少开店成本。
一、高格调简装修，简单来说，就是让你躲开装修公司的坑。
许多人在开店前夕，就被装修公司坑了一大笔钱，实际上这笔钱完全可以节省下来。
这个时代，奢华浮夸的装修风格其实已经成为过去式，现在消费者喜欢的是那种不按套路来的个性简约装修。
如果你的装修预算不高，自己动手做些特色装饰就是一条路，根据店铺风格配置色调，采购一些有意思的摆件增加艺术元素，或者也可以找当地美术学院的学生来作画涂鸦装修，节省下一大笔装潢费用。
还有，装修其实不是所有东西都要全新，搞一些特色的旧货，有时反而能伪装出一些底蕴，呈现出一种品味来。
当然，最重要的一步，可以学习采用裸装的形式。就拿店铺的吊顶举例，很多人都在大面积的吊顶上花了大价钱，但事实上，越来越多的潮流店铺采用了无吊顶的装修设计。
如果你想走简约、工业风的方向，无吊顶就是很好的一个选择。但同时也要注意，无吊顶的天花上悬挂的灯光、音响等硬件必须要结合店铺风格，才不会显得过于杂乱。至于店铺音响的品牌方面，VILLIS、VE都还不错，VILLIS性价比好一点，再提一点，惠威、BOSE之流是真的差，那音质真的是难以入耳。
二、不能一直给房租打工。开店在很早之前就流行一个法则，那就是越贵的店址就越好。确实，店址越贵，客户人群相对也会比较多，越中心的地方自然就越贵。
很多人开店对昂贵的店址也是蜜汁迷恋，总一个劲儿的去花钱租，然而，这样一来，每个月高额的房租占去收取的一大部分，那么自己赚的钱就很少了，这不就相当于再苦再累都是为房租打工吗？非常不值当。
所以，如果是没有太多资金的新手开个小店，可以选择地理位置比较一般，房租压力更小一点的店址，然后可以通过其他小成本的方式方法来弥补地理位置上的缺陷。
比如通过线上建立社群，线下采取活动，拿餐馆举例，可以举办试吃比赛等活动，和消费者进行有效的交流，这样来提高店铺的认知名度，也加深客户对你门店的认知度。
由此，你节省下来的房租，可以拿去完善门店的细节，比如灯光、音乐、香薰等等，从而在根本上提高门店的竞争力。
 

G. 公司资金紧张怎么办求答案

你是个很替企业担忧的好员工
企业资金紧张，面临困难，作为员工不仅要体谅企业难处，更要想方设法为企业排忧解难。
工资暂时不能兑现，跟大伙说说，把企业难处说出来，勉励大家同甘共苦，齐心协力，共度难关。
资金紧张，内部可以挖潜，设法降低成本，节约开支，把钱用在刀刃上。对外，积极开拓市场，广开销售渠道，必要时企业可以采取点激励机制，鼓励员工销售热情，打开市场。
祝福你的企业红红火火，再创辉煌！

H. 如何解决企业资金紧张问题

可以推动省市融资政策落地、搭建政银企对接平台。

1、推动省市融资政策落地

积极推进“贵工贷”省级融资政策。加强与市内各银行的对接力度，协调银行业金融机构积极开展“贵工贷”的调查授信工作。

协调推动市级金融政策落地生根，2018年执行基准利率（4.35%），进一步降低了融资成本，一定程度上减轻了企业负担，企业融资贵问题得到了缓解。

2、搭建政银企对接平台

强化政银企对接，分行业领域指导帮助企业解决融资问题。市工信委联合市金融办两次组织我市军民融合产业重点企业召开全市军民融合重点企业政银企融资对接会，与工商银行安顺分行、邮政储蓄银行安顺分行等金融机构进行面对面一一对接；

搭建银企沟通平台，全力帮助企业解决融资难等突出问题。目前，龙飞航空、中航飞机、安吉精铸等5家军民融合企业已获批“创业贷”支持资金0.73亿元。

(8)资金紧张度怎么算扩展阅读

市工信委进一步深入抓好投融资改革工作，增强金融服务实体经济意识，为企业提供优质高效的资金融通服务。

将牵头组织各县区、各部门持续做好全市相关企业的摸底排查，进一步夯实基础工作。同时，加强融资调度，强化银政企合作，对企业融资新形势、新情况进行研判，对融资新政策及时进行宣传推介。持续做好与各县区沟通协作，加大融资需求企业上报，争取更多的省级层面政策资源支持。

督促银行提高企业授信审贷效率，及时协调解决企业融资过程中出现的各种问题困难，力争让更多的企业接受审批委员会审议，享受中小企业“创业贷”融资政策支持。

强化沟通协调，千方百计拓宽融资渠道。加强与各部门、金融机构之间的沟通协商，积极谋划、主动思考，创新性探索开展新型融资产品，分行业分领域采取针对性融资协调措施，共同推进政策落地生效。

I. 资金流动率怎么算

资金流动率，也叫资金周转率。

资金周转率是反映资金周转速度的指标。
企业资金(包括固定资金和流动资金)在生产经营过程中不间断地循环周转，从而使企业取得销售收入。企业用尽可能少的资金占用，取得尽可能多的销售收入，说明资金周转速度快，资金利用效果好。
资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表示，也可以用资金周转一次所需天数表示。

资产周转率可以分为总资产周转率，分类资产周转率（流动资产周转率和固定资产周转率）和单项资产周转率（应收账款周转率和存货周转率等）三类。

（一）总资产周转率
总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。其计算公式如下：
总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额
其中：总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)/2
总资产周转率也可用周转天数表示，其计算公式为：
总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率
总资产周转率的高低，取决于主营业务收入和资产两个因素。增加收入或减少资产，都可以提高总资产周转率。
（二）分类资产周转率
1、流动资产周转率
流动资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与流动资产平均余额的比率，即企业流动资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。流动资产周转率是反映企业流动资产运用效率的指标。其计算公式如下：
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额
其中：流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)/2
流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率
流动资产周转率指标不仅反映流动资产运用效率，同时也影响着企业的盈利水平。企业流动资产周转率越快，周转次数越多，表明企业以相同的流动资产占用实现的主营业务收入越多，说明企业流动资产的运用效率越好，进而使企业的偿债能力和盈利能力均得以增强。反之，则表明企业利用流动资产进行经营活动的能力差，效率较低。
2、固定资产周转率
固定资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转状况，衡量固定资产运用效率的指标。其计算公式为：
固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额
其中：固定资产平均余额=(期初固定资产余额+期末固定资产余额)/2
固定资产周转天数=360/固定资产周转率
固定资产周转率越高，表明企业固定资产利用越充分，说明企业固定资产投资得当，固定资产结构分布合理，能够较充分地发挥固定资产的使用效率，企业的经营活动越有效；反之，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产经营成果不多，企业固定资产的营运能力较差。
3、长期投资周转率
长期投资的数额与主营业务收入之间的关系不一定很明显，因此很少计算长期投资的周转率。
长期投资周转率=主营业务收入/长期投资平均余额
长期投资周转天数=360/长期投资周转率
（三）单项资产周转率
单项资产的周转率，是指根据资产负债表左方项目分别计算的资产周转率。其中最重要和最常用的是应收账款周转率和存货周转率。
1、应收账款周转率
应收账款周转率是指企业一定时期的主营业务收入与应收账款平均余额的比值，它意味着企业的应收账款在一定时期内（通常为一年）周转的次数。应收账款周转率是反映企业的应收账款运用效率的指标。其计算公式如下：
应收账款周转率(次数)=主营业务收入/应收账款平均余额
其中：应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2
应收账款周转天数=计算期天数/应收账款周转率(次数)
或=(应收账款平均余额×计算期天数)/主营业务收入
一定期间内，企业的应收账款周转率越高，周转次数越多，表明企业应收账款回收速度越快，企业应收账款的管理效率越高，资产流动性越强，短期偿债能力越强。同时，较高的应收账款周转率可有效地减少收款费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的收益能力。
对应收账款周转率的进一步分析，还需要注意以下问题：
（1）影响应收账款周转率下降的原因主要是企业的信用政策、客户故意拖延和客户财务困难。
（2）应收账款是时点指标，易于受季节性、偶然性和人为因素的影响。为了使该指标尽可能接近实际值，计算平均数时应采用尽可能详细的资料。
（3）过快的应收账款周转率可能是由紧缩的信用政策引起的，其结果可能会危及企业的销售增长，损害企业的市场占有率。
2、存货周转率
存货周转率有两种计算方式。一是以成本为基础的存货周转率，主要用于流动性分析。二是以收入为基础的存货周转率，主要用于盈利性分析。计算公式分别如下：
成本基础的存货周转率=主营业务成本/存货平均净额
收入基础的存货周转率=主营业务收入/存货平均净额
存货平均净额=(期初存货净额+期末存货净额)/2
存货周转天数=计算期天数/存货周转率
以成本为基础的存货周转率，可以更切合实际的表现存货的周转状况；而以收入为基础的存货周转率既维护了资产运用效率比率各指标计算上的一致性，由此计算的存货周转天数与应收账款周转天数建立在同一基础上，从而可直接相加并得?quot;营业周期"。
在计算分析存货周转率指标时，还应注意以下几个问题：
（1）报表使用者在分析存货周转率指标时，应尽可能结合存货的批量因素、季节性变化因素等情况对指标加以理解，同时对存货的结构以及影响存货周转率的重要指标进行分析，通过进一步计算原材料周转率、在产品周转率或某种存货的周转率，从不同角度、环节上找出存货管理中的问题，在满足企业生产经营需要的同时，尽可能减少经营占用资金，提高企业存货管理水平。
（2）存货周转过快，有可能会因为存货储备不足而影响生产或销售业务的进一步发展，特别是那些供应较紧张的存货。