看得准就一只,看不准就两只,总之,宁缺毋滥。
炒股,首先是大盘趋势,其次才是个股价值,
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2. 关于集中优势资金操纵证券价格犯罪的疑问
我国《刑法》第182条规定:
有下列情形之一,操纵证券、期货交易价格,获取不正当利益或者转嫁风险,情节严重的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处违法所得一倍以上五倍以下罚金:
1、单独或者合谋,集中资金优势、持股优势或者利用信息优势联合或者连续买卖,操纵证券、期货交易价格的;
2、与他人串通,以事先约定的时间、价格和方式相互进行证券、期货交易,或者相互买卖并不持有的证券,影响证券、期货交易价格或者证券、期货交易量的;
3、以自己为交易对象,进行不转移证券所有权的自买自卖,或者以自己为交易对象,自买自卖期货合约,影响证券、期货交易价格或者证券、期货交易量的;
4、以其他方法操纵证券、期货交易价格的。
3. 集中资金只买一只股票可行吗
买卖一只股票好
但是要选择正确
上面没有阻力的
4. 资金集中管理都有哪些模式
(一)结算中心模式
结算中心是集团资金集中管理的最初阶段,是集团母公司设置的,专司母公司、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。结算中心集中管理各成员或分公司的现金收入,统一拨付各成员企业结算业务所需要的货币资金,统一对外筹资,办理各分公司之间的往来结算等,特征是“收支两条线”。
(二)内部银行模式
集团公司内部银行是在结算中心基础上发展起来的,它又增加了内部融资信贷职能,
财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部成立的,其功能主要包括以下几点:
(1)结算功能。结算中心为所属公司开立结算账户,将分散在各家银行的账户统一集中管理,结算中心成为名副其实的资金枢纽。
(2)监督功能。集团通过结算中心的窗口观测所属成员的经济信息;透过资金结算,掌握、控制子公司的经济行为。
(3)信息反馈功能。通过结算中心可随时摸清企业集团成员单位的营运状况;透过现金流量的变化寻求管理的重点、难点和要害,帮助集团决策层加强微调整合。
结算中心的作用主要体现在企业集团通过结算中心这个管理系统达到控制资金流向。它有利于资金的统筹安排,合理调节;有利于企业集团集中财力,减少内部的资金积压,盘活沉淀资金,减少银行贷款和降低贷款利息;有利于减少资金的体外循环,加快资金的周转。放式的结算中心。一般是将企业的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作,在内部银行统一调剂,融通运用,通过吸纳企业下属各单位闲散资金,调剂余缺,减少资金占用,活化与加速资金周转速度,提高资金使用效率,并与企业目标成本管理、内部经济责任制有机结合,对下属企业进行监督、考核和控制。
内部银行引进商业银行的信贷、结算、监督、调控、信息反馈职能,发挥计划、组织、协调作用,并成为企业和下属单位的经济往来结算中心、信贷管理中心、货币资金的信息反馈中心。内部银行的主要职能如下:
(1)融资信贷职能。以资金有偿占用的原则,引人信贷机制,运用利息杠杆调节作用,促进企业内部资金使用效率、效益;集中和吸纳企业下属各单位的货币资金,利用信贷杠杆进行内部资金融通,并尽量减少对外借款。
(2)结算职能。内部银行对下属各核算单位及其之间的经济往来,诸如:原材料、燃料、动力供应,产成品与半成品的转移、劳务提供、器材设备的供应、商品采购、库存、销售、服务及营业费用发生以及各种费用支出、解缴、资金调拨等,都运用企业内部结算价格和相应的内部支付手段,及时准确地进行内部核算。
(3)监督控制职能。主要通过企业核实的各项资金定额、财务收支计划、经济责任制指标体系、结算制度、结算程序、内部结算价格体系、内部合同、经济纠纷仲裁制度等实现。
(4)信息反馈职能。通过内部银行核算资料,准确反映企业和下属各单位的收入、支出、节余情况.
外汇资金集中管理方案:
“集中管理+境外放款”、“集中管理+内部结售汇”、“集中管理+外币委托贷款”、“集中管理+内部资金调剂”等外汇资金管理模式。
5. 个人炒股该将资金集中于一只呢还是分散到多只
新手:由于水平一般,但是又比较好动,可以考虑短线进出。可以集中做1,2只股票,但是不要内满仓,可以半容仓或者8成仓运作。中间可以伺机做做T。
经验比较丰富了如果做短线,可以集中做1只,严格止盈止损。
长线的话可以略微分散一点点,但资金不多的话,尽量也就在2,3只个股左右。股票一定要精选。
6. 炒股,短线要集中资金,中线应分散资金。小资金要做短线,大资金做中线。为什么希望解释具体点。谢谢!
这些又不是真理。
炒股到底该怎么做根本没有统一的定理。每个人的操作都不一样。
1.一般专股民炒短线集中属资金既有亏的也有赚的,这该怎么解释。
2.中线分散资金只是为了让风险降低,但是此消彼长,可能到头来基本没有赚。(牛市熊市除外)
3.为什么小资金要做短线?如果你是稳健性投资者,就算是小资金你还是会做中长线的。
4.大资金做中线跟上面的情况反过来。
还有你把这个问题换个顺序,你就会发现:
小资金要做短线,短线要集中资金=小资金要集中资金。(小资金分散资金的结果就是增加手续费,提高成本)
大资金做中线,中线应分散资金=大资金要分散资金。(大资金分散资金主要就是为了分散风险)
7. 集中资金买一只股票好呢,还是分散买好
这个得看您的资金体量吖。 如果您就投资个1w 2w的。 您还准备分散投个8、9只股票吖。专
当然如果上千万,属您还是分散点好。 万一一下砸进一个小票里面, 哈哈, 你卖都不好卖。
因为可能您的资金体量比庄家还大。。。。那人家不玩死你,人家咋活。关于资金管理和风
控,您得多学学,藏‘经阁真功夫上学的有用的东西多多,适合适合您。咱们要做的不是想着买一大堆票,而是看好某一只,做好交易计划,然后把资金分成几个批次 慢慢布局,而不是一次性买完,让自己变得被动。
8. 两只股票价格差不多。比如一个57一个58,为什么拉涨停所需要的资金差别很大呢
流通股数量、筹码集中度、是否热门行业、换手率,还有就是主力本身水平。
当然也有个可能就是不止一个主力,目标也不一样,长线主力是会比较讨厌暴力拉升而压制短线打板资金,形成成交额高但涨幅有限。
9. 资金集中管理的模式有哪些
(一)结算中心模式
结算中心是集团资金集中管理的最初阶段,是集团母公司设置的,专司母公司、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。结算中心集中管理各成员或分公司的现金收入,统一拨付各成员企业结算业务所需要的货币资金,统一对外筹资,办理各分公司之间的往来结算等,特征是“收支两条线”。
(二)内部银行模式
集团公司内部银行是在结算中心基础上发展起来的,它又增加了内部融资信贷职能,
财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在集团内部成立的,其功能主要包括以下几点:
(1)结算功能。结算中心为所属公司开立结算账户,将分散在各家银行的账户统一集中管理,结算中心成为名副其实的资金枢纽。
(2)监督功能。集团通过结算中心的窗口观测所属成员的经济信息;透过资金结算,掌握、控制子公司的经济行为。
(3)信息反馈功能。通过结算中心可随时摸清企业集团成员单位的营运状况;透过现金流量的变化寻求管理的重点、难点和要害,帮助集团决策层加强微调整合。