中兴通讯资金揭秘

『壹』 投资中兴通讯的钱国侦能追回来吗

中兴通讯股价让投资者大失所望，主要有以下原因所致：
1.大盘低迷，通讯类股票表现普遍不佳，市场资金流动性匮缺，中兴这类大盘股遭游资忽视，乏人问津。
2.中兴这些年主要开拓海外市场，欧美是其主打方向，和华为已在海外立足开疆，但被当地的贸易壁垒阻挡，加上欧债危机和美国尚在低谷的经济表现，加剧了当地民族保护和保守势力攻击，海外市场遭受打击。
3.中兴受累海外市场表现，盈利下滑，增长缓慢，机构投资者纷纷撤离，股东人数和人均持股都是其业绩滑坡和负面消息的直接体现。
4.近期中兴坏消息不断，美国一些以国家安全、国民安全为名义的调查，往往是因为有外国企业威胁到了美国的领导地位，所以施展的遏制手段。中兴被控侵犯Vringo专利，及思科的发言进一步打压市场情绪。10月8日，美国众议院情报委员会(下称“情报委”)发布最新报告称，华为与中兴可能威胁美国国家通信安全，并建议政府禁止中国通讯设备公司参与美国的所有电信设备业务。在此之前，情报委已经对华为和中兴进行了近一年的所谓调查，并于今年9月13日就该问题召开听证会。今年7月，美国联邦调查局宣布，就中兴向伊朗出口禁运计算机系统展开刑事调查。如果中国政府不出台有力的“反击”举措，将无法杜绝美国对中国科技企业的打击，情况甚至会进一步升级。
个人建议：中兴股票被打压是“黑天鹅”事件，不影响其长期竞争力和发展战略，从长期投资角度看，被屈杀的蓝筹股必然有价值回归的合理诉求，但现在并不是补仓和建仓机会，短期风险仍需回避，可择机反弹减仓，如果和美国的争端一直发酵，中兴在美国大选年的表现堪忧。除非大盘有可观表现或者中兴有政府担保支持，在政策面和消息面给予强烈支持，否则其股价可能让投资者的预期落空。

『贰』 中兴通讯事件：为什么中国VC没有往芯片方

很高兴为你解答:
早就有芯片了，比如龙芯，麒麟，澎湃等CPU，只不过这些CPU在市场上竞争力不大。

『叁』 中兴通讯为什么需要借款

通过9亿美元贷款，将用于中兴通讯（香港）的营运资金，可以通过此次贷款优化公司长短期债务结构和币种构成，同时为公司节省资金运营成本。以美元计价的债务也利于应对人民币升值挑战。

『肆』 在中兴通讯工作会是一种怎样的体验

我认为鲍毓明退出中兴通讯公司董事行列列是为了保护公司的形象，从而让公司的股票保持适当的稳定。大家搞清楚上市公司和非上市公司的区别了吗？大部分上市公司都非常注重自己的品牌形象，更何况上市公司的股票价格与公司形象有着很大的关联。而非上市公司则不需要考虑股票问题，虽然非上市公司的资金流转是个大问题，但是非上市公司会减少许多麻烦。我们也可以认为每一种情况都有利有弊，就看你如何考虑上市公司和非上市公司的区别和待遇。

中兴通讯对于独立董事的介绍中写道，鲍先生在中美法律与合规方面拥有非常丰富的经验，因此他对于中兴通讯来说还是非常重要的，尤其是在特朗普制裁中兴时，这或许也是，为什么中兴通讯写的是他辞职，而不是解除合同的原因。

『伍』 为什么中兴通讯一直维持那么高的融资余额

因为中兴手机在很早以前就出来了。而且中心涉及的范围特别广。所以通信一直维持这么高的融资余额。

『陆』 中兴和华为曾经是并驾齐驱的公司，为什么现在中兴销声匿迹了

在我们日常生活的领域中，有一个很奇怪的现象，就是很多行业都有几个大品牌存在，他们就像冤家一样互相竞争，这样一来，推动了产品的更新换代也避免一家独大垄断市场，其形成良性进程非常的不错，比如说饮食领域的可口可乐和百事可乐，体育品牌的耐克与阿迪达斯，科技领域的苹果与安卓，在咱们国内，手机品牌，要说就要说，中兴和华为了。

2018年3月，美国商务部突然宣布对中兴实施全面制裁，禁止中兴在未来7年内使用购买美国的任何产品和技术，这突然的制裁打乱了中兴的经营活动。最后还是创始人何为贵，不得不重新出马，跑到美国去寻求谅解，最后再交纳了10亿美元罚款之后，中心要辞退现有的管理层，并充足美国认可的管理层，聘请美国人当公司，坚持经营活动上报美国，等一系列的采访之后，美国解除了对中兴的限制，这让我想到了当年的不平等条约。这一次打击之后中信彻底进入到了衰退时期，现在5g兴起中心的市场份额不足5%，以后估计还会逐渐的衰退，彻底成为一个二线品牌，

『柒』 中兴通讯如何进行全球化财务管理

作为中国企业最早“走出去”的代表之一，中兴通讯的全球化财务管理一直为业界称道，其全球财务SSC更被誉为中国财务共享发展水平的标杆。以全球财务共享为基础，中兴通讯最早搭建的一套完整的、四位一体的全球财经管理体系，即：公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的共享服务以及财务核心能力的专家团队，成为中兴通讯实施国际化发展战略的重要支撑力量。
中兴通讯的共享服务实践自1999年开始起步，并于2005年建立中国国内第一家财务SSC（即中兴财务云）。经过不断探索和实践，2013年中兴财务云发展成为中国第一家全球财务SSC，负责全球90个国家的核算业务，116个国家和地区的资金管理，服务语言多达25种，是中兴通讯的全球核算中心、国际资金中心、全球费用中心、全球税务中心、会计档案中心及管理数据中心。
统一全球规范标准，立足流程管理化
中兴财务云坚持全球五个统一的管理理念，即统一会计政策，统一会计科目，统一会计流程，统一信息系统，统一数据标准。在遵循会计准则和本地法律法规的基础上，它打造了集团全球统一的会计政策，实现了全球会计科目名称与编码的统一，保证了财务语言的一致性。进行财务核算流程分工，搭建规范统一的信息系统平台，统一全球数据标准，实现数据一点录入、信息全程共享。
中兴财务云以流程化、管理化的思路建立了以PTP（从采购到付款Purchase to Payment）、OTC（从订单到收款Order to Cash）、ATR（从核算到报表Accounting to Report）三大流程为核心的财务运作体系，从而保障了财务SSC的高效运作。对所有业务进行流程梳理，输出三大主流程和400余个子流程，对主流程——末级流程——操作动作三个层次实现全面覆盖，并按照流程进行专业化分工，打破传统工作模式。
构建全球资金支付工厂，支持财务流程的自动化和智能化
中兴通讯建立了由集团财资管理、区域资金池和国家资金管理、全球资金支付工厂构成的三级资金管理架构，全球资金实现可视、可控、可调、可回。中兴财务云作为全球资金支付工厂，负责将所有账户管理集中、资金支付集中、网银操作集中。同时，按照“简单化、流程化、标准化、信息化”的管理思想，将资金支付的流程分解，对分解的各环节进行优化，并进一步标准化、信息化，满足资金支付快捷和安全的要求。
1999年，中兴通讯就开始了电子报账系统的自主开发，并逐步搭建了电子影像系统、电子档案系统、资金管理系统、发票管理系统等，形成了财务共享服务信息化平台。在财务共享核心信息系统平台统一的基础上，财务信息系统支持将向两个方向予以延伸：一是不断向业务前端延伸，包括合同管理、工程管理、供应链管理等，实现财务和业务的有机融合；二是向管理和经营决策支持延伸，覆盖管理会计的全部职能，为公司战略和经营决策提供支持。最终构建了完整的财务信息系统的四层架构：业务层、核算层、管理层、决策层，实现业务端与财务端的高度集成和有机融合，使财务交易处理、集团财务管理更加自动化、智能化。

『捌』 中兴通讯是国企吗

中兴通讯是国企。

中兴通讯（英文：CHINA HI-TECH GROUP CO., LTD.），于1992年由教育部牵头 ，36所重点高校发起创立 。1996年，中兴通讯股票在上海证券交易所挂牌上市 ，证券代码为600730。中兴通讯有北京大学、中国人民大学、复旦大学等高校股东，

通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，满足全球不同运营商的差异化需求。中兴通讯为中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近30项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，

公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了14个研究中心。

全球领先的综合通信解决方案提供商，中国最大的通信设备上市公司。主要产品包括：2G/3G/4G/5G无线基站与核心网、IMS、固网接入与承载、光网络、芯片、高端路由器、智能交换机、政企网、大数据、云计算、数据中心、手机及家庭终端、智慧城市、ICT业务，以及航空、铁路与城市轨道交通信号传输设备。

因此中兴通讯是国企。

(8)中兴通讯资金揭秘扩展阅读：

中兴通讯的职能：

（1）信用中介职能。

最能反映其经营活动特征的职能。这一职能的实质，是通过负债业务，把社会上的各种闲散货币集中到银行里来，再通过资产业务，把它投向经济各部门；商业银行是作为货币资本的贷出者与借入者的中介人或代表，来实现资本的融通、

并从吸收资金的成本与发放贷款利息收入、投资收益的差额中，获取利益收入，形成银行利润。商业银行成为买卖“资本商品”的“大商人”。通过信用中介的职能实现资本盈余和短缺之间的融通，并不改变货币资本的所有权，改变的只是货币资本的使用权。

（2）支付中介职能。

执行着货币经营业的职能。通过存款在帐户上的转移，代理客户支付，在存款的基础上，为客户兑付现款等，成为工商企业、团体和个人的货币保管者、出纳者和支付代理人。为中心，形成经济过程中无始无终的支付链条和债权债务关系。

参考资料来源：网络-中兴通讯股份有限公司

『玖』 中兴通讯股份有限公司的发展历史

1985年中兴通讯前身深圳市中兴半导体有限公司成立。
1986年深圳研究所成立，中兴通讯开始自主研发。
1990年自主研发的第一台数据数字用户交换机ZX500，成功面市。
1996年获得孟加拉交换总承包项目，深圳中兴新通讯设备有限公司成立（由航天系统691厂、深圳广宇工业集团公司与中兴维先通共同投资组建），首创“国有民营”经营机制。
1997年，深交所A股上市。
1998年设立美国研究所（新泽西、圣地亚哥、硅谷3家），获巴基斯坦交换总承包项目，金额为9700万美元，是当时中国通信制造企业在海外获得的最大一个通信“交钥匙”工程项目。
1999年推出ZTE189全中文双频手机。
2000年中兴通讯销售额突破100亿元人民币，成立韩国研究所，致力于CDMA产品研发；1999年中兴自主研发的全套GSM900/1800双频移动通信系统获得信息产业部颁发的六张电信设备进网许可证，与南斯拉夫BK集团签订总额为2.25亿美元的GSM移动通信设备供货合同，中国拥有自主知识产权的GSM移动通信产品首次出口。
2001年中兴通讯香港公司成立，加入3GPP2（），中兴通讯CDMA服务中国联通，中国自主知识产权的通信设备厂商获得的首个大规模移动通信网络建设项目。
2002年中兴通讯实现全年主营业务收入110亿元；与英特尔(中国)有限公司签署合作备忘录，在未来3G无线通信、无线局域网等几个关键领域展开深层次合作。
2003年与微软（中国）有限公司签署在电信领域的战略合作备忘录，与IBM签署了合作谅解备忘录，双方在商务、技术、产品开发、流程再造和海外市场运营等方面开展积极的合作，中兴通讯总裁侯为贵入选中国电子信息产业发展研究院主办的2003年中国信息产业经济年会评选的“中国信息产业十大年度经济人物”。
2004年独家为雅典奥运会提供宽带互联网设备支持，港交所H股上市。
2005年公司确定MTO战略，开始重点大力开拓国外运营商市场，与和黄英国公司签署30万部WCDMA终端合同，3G终端首次大规模进入欧洲市场，获评《商业周刊》“全球IT百强企业”。
2006年为支持国际市场拓展，公司进行机构变革并派遣优秀管理干部支援海外，与加拿大Telus签署3G终端合作协议，3G终端首次突破北美主流运营商市场，与FT达成长期战略合作协议，在固网接入、业务、终端等领域进行深度合作。
2007年，入选“影响中国十佳上市公司”，国际化战略获突破，公司国际营收额占公司总收入额的六成左右，国际收入首次超过国内，MTO战略获得重要进展，成为Vodafone，Telefonica，Telstra等一流运营商终端供应商，与美国SprintNextel在Wimax方面进行合作，获得中国移动TD-SCDMA首次设备采购51%份额，CDMA出货量连续两年位居全球第一，成为2007年发展最快的GSM设备供应商，进入全球前四大设备供应商行列，GPON获世界宽带论坛InfoVision创新奖。
2008年，入选全球IT企业百强，获美国“3GCDMA行业成就奖”，进入全球Top100的51家运营商短名单，服务全球140多个国家和地区的500多家运营商，在中国移动TD-SCDMA的一、二期招标中，获得36.0%的市场份额；在中国电信CDMA2000的一期招标中，获得26.9%的累积市场份额；获得中国联通UMTS一期招标21.5%的市场份额，与Vodafone签署系统设备全球合作框架协议，覆盖公司包括GSM/UMTS/光传输等在内的全线系统设备产品，获香港CSL的UMTS订单，为客户实现基于SDR的HSPA+网络交付，推出全制式九大品类40余款3G终端产品，销售突破4500万部，跻身全球第六，基站发货量占据全球新增市场的18%。
2009年，获“全球最佳CDMA设备制造商奖”，获“最具竞争力分组传送网（PTN）方案”等三项大奖，连续五年当选“中国最受尊敬企业”，侯为贵董事长获第五届袁宝华企业管理金奖，获欧洲跨国运营商TelenorUMTS建设合同，携手荷兰电信（KPN）集团建设德国、比利时两国HSPA网络，全球移动大会（MobileWorldCongress）展示面向LTE的新一代融合解决方案，与香港CSLNWM（CSLNewWorldMobility）打造全球首个基于SDR技术的HSPA+网络正式商用，下载速率达21Mbps，发布全球首台对称10GEPON设备样机，与高通共同大幅提升WCDMA系统容量与性能。
2010年，董事长侯为贵当选“深圳经济特区30年30位杰出人物”之“杰出创新人物”。获中国专利方面的最高奖项“中国专利奖”两项金奖。获世界产权组织和中国国家专利局共同评定的中国专利方面的最高奖项“中国专利奖”两项金奖，累积专利申请数量超过30000件“新一代无线技术平台”建设工程荣获国家科学技术进步奖，获法国投资者协会“2010最佳投资者奖”，CSL-LTE项目荣膺英国GTB“LTE系统设备创新奖”，获中国TD联盟“网络杰出贡献”等三项大奖，Telenor选择中兴通讯建设匈牙利首个LTE网络，规模部署6000余基站与Telefonica部署西班牙首个WiMAX商用网与UCell在乌兹别克斯坦成功开通LTE网络，LTE商用合同增至7个。2010年12月30日，中兴入选《巴菲特杂志》“中国25家最受尊敬上市公司”大奖。
2011年，中兴通讯股份有限公司总裁史立荣先生获得第十二届中国经济年度人物奖。 中兴入选首批“国家技术创新示范企业”。 荣获“2011年度宽带创新大奖”。
2012年，中兴通讯携手中国移动香港，正式推出中兴全球首款单芯片4GLTE智能手机——GrandXLTE（T82）， 中兴通讯也因此成为国内第一家正式推出4GLTE智能手机的手机生产商。中兴GrandXLTE（T82）采用经典的直板触屏设计，在硬件方面，它拥有一块4.3英寸qHD（540×960像素）显示屏，搭载1.5GHz主频的高通骁龙S4配备MSM8960双核处理器，拥有4GBROM和1GBRAM；在软件方面，搭载Android4.0操作系统，同时还支持1080p高清视频拍摄的800万像素后置摄像头。
2013年，荣获2013年度中国品牌500强。
2014年10月28日，中兴通讯宣布，已中标东南亚电信集团有限公司(下称“东南亚电信集团”)4G LTE项目。同时，中兴通讯高级副总裁张任军与东南亚电信集团董事长左华政分别代表双方签署了项目备忘录与战略合作协议。
2014年4月，中兴通讯与贵阳市政府签署了金融板块、贵阳智慧城市项目意向合作协议。中兴通讯在贵阳新投资建设智慧城市和外汇资金管理中心、跨国公司资金互换平台等项目，促进贵阳经济及城市信息化发展。
2016年1月7日晚间,中兴通讯公告称,公司将选举第七届董事会成员。根据公司第六届董事会第三十九次会议审议通过的《关于董事会换届及提名第七届董事会董事候选人的议案》,新一届董事会董事候选人提名里没有出现现任董事长侯为贵的名字。从中兴通讯获悉,中兴通讯创始人、担任中兴通讯董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会,这也意味着掌舵和服务中兴30年的侯为贵即将卸任。
2016年4月5日下午中兴通讯公告宣布了公司新一届的管理团队。公司原CEO史立荣等三位高管卸任，CTO赵先明出任中兴通讯CEO兼董事长。
公告显示，新任董事长赵先明于1998年加入公司从事 CDMA 产品的研发和管理工作；1998 年至2003年历任研发组长、项目经理、产品总经理等职；2004 年任公司高级副总裁后曾负责 CDMA 事业部、无线经营部工作；2014年1月份至 2016年3月份担任公司执行副总裁，2014年1月份至2015年12月份担任公司首席技术官（CTO），并负责公司战略及平台、各系统产品经营部工作；2015年11月份至今任公司执行董事。赵先明拥有多年的电信行业从业经验及超过25年的管理经验。

『拾』 中兴通讯融资36亿什么意思

配资一般情况下都是不需要其他费用的。主要就是一个利息的了。jmf