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融资租赁公司资金方案

发布时间:2021-06-17 05:18:39

❶ 我要做一份融资租赁方案的成本分析..请高手帮忙

按如上公式在excel中输入,最后会得出右下角的值为14.06%,这就是你的年华费用率,当然了,这个公式是银行内部计算内涵收益率用的,是他们的资金回报率,其实也就是你的资成本。

❷ 融资租赁公司运营模式

(1)简单融资租赁
也称“直接租赁”或“传统融资租赁”。出租人根据承租人的选择意愿购买租赁物,租给承租人,承租人按照租约支付每期租金,期满结束后以名义价格将租赁物件所有权卖给承租人。在整个租赁期间承租人没有所有权,但享有使用权,并负责维修和保养租赁物件。
(2)转租赁
《金融租赁公司管理办法》的第四十八条中将转租赁定义为“是指以同一物件为标的物的多次融资租赁业务。在转租赁业务中,上一租赁合同的承租人同时又是下一合同中的出租人,称为转租人。转租人从其他出租人处租入租赁物件再转租给第三人,转租人以收取租金差为目的的租赁形式。租赁物品的所有权归第一出租人。”
(3)回租式融资租赁
又称“售后回租”、“出售回租”或“回租”,承租人将自有物件出卖给出租人,同时与出租人订立一份融资租赁合同,再将该物件从出租人处租回的租赁形式。回租业务是承租人和出卖人为同一人的特殊融资租赁方式。”
(4)委托租赁
委托租赁的是指没有租赁经营权的企业,委托有租赁经营权的企业完成一笔租赁业务。这里所说的受托人,就是获准具备经营融资租赁业务资格的法人,无论批准其设立的机构是中国人民银行还是对外贸易经济合作部。
(5)杠杆租赁
又称“借款租赁”,也叫“衡平租赁”。杠杆租赁也是信托同融资租赁的结合运用。杠杆租赁同委托租赁的区别在于:(1)在杠杆租赁中,受托人(出租人)并非是完全不承担融资风险,只是所承担的是租赁融资额中的一小部分(例如,20%-40%)的风险;(2)在杠杆租赁中,委托人往往不止一个,而是有若干个;(3)出资人的动机不同。
(6)共享式结构化租赁
又叫“分成租赁”或“变动租金租赁”。是把租金收入和设备使用收益相联系的一种租赁形式。承租人向出租人缴纳一定的基本租金后,其余的租金是按承租人营业收入的一定比例支付租金。出租人实际承担了租赁物的部分风险和报酬。
(7)综合租赁
它扩展了融资租赁的内涵,除了提供金融服务外还提供经营服务和资产管理服务,是一种综合性全方位的租赁服务,租赁的收益因此扩大而风险因此减少,使租赁更显露服务贸易特征。综合租赁的发展,将成熟的租赁行业带入知识经济时代。
(8)创新租赁
租赁在中国,已经进入第三个发展阶段,即:创新租赁。它是以保障租赁当事人各方利益的同时,将风险分散到当事人中间。具体做法灵活多变。

❸ 如何做融资租赁的方案需要详细的流程和步奏,越详细越好,如果给个融资租赁的案例,那格外加分!!!

一般包括三部分第一部分是融资租赁公司的基本情况介绍及优势,第二部分对现有的融资租赁方式做简要介绍,第三部分是针对企业的融资租赁方案,包括期限,利率,手续费,保证金等具体规定,后边附上每期的具体的租金收取金额。

❹ 融资租赁企业关于资金管理方面,大家有什么好的建议

融资租赁在中国历经30多年的发展,已发展成为初具规模的一个新兴行业。随着国际经济一体化的进一步深入,市场的竞争和复杂程度也在日益增强,正在逐步兴起中的中国融资租赁业已感受到来自外部的各种压力,如品牌压力、价格压力、风险压力……要想保持持续增长的势头,除了不断缩小与国外竞争对手的外部差距外,中国的融资租赁企业还可以从内部着手,加强企业的资金管理!

单纯依靠“人”的力量来管理资金业务,难免会出现人为风险。企业可以借助IT技术,通过人—系统—资金的模式来管理项目资金,用系统将人和资金串联起来,形成规范的、标准的资金管理模式和流程,利用系统优化资金管理,控制企业成本风险。

 成本中心强化资金监控,优化资金储备结构
资金管理是融资租赁管理的重要环节。采用成本中心的概念细化资金管理,加强资金监控,能帮助企业实时把握资金动态,及时调整公司的储备金率。通过分析租赁业务数据和融资业务数据,经由数据处理,系统可以快速地分析出资金需求和未来资金数据,系统还能自动对资金缺口偏差进行分析,并对收支偏差展开统计,为管理层确定资金储备结构提供数据支持,减少因资金管理不当而产生的成本风险。

 内部银行把握资金流动,核算项目成本
内部银行主要负责项目过程中资金的收入和支出,通过数据处理,自动核算各类成本,如公司成本、部门成本、项目成本、项目区间成本等,并通过关联现金账户,计算出公司利润、部门利润和项目利润。所有的成本和利润数据都以报表的形式呈现,以简洁的页面展示为管理层提供准确的数据支持。

 业务财务一体化,提高工作效率
融资租赁项目是一个长期的业务过程,其间难免会遭遇业务调整,如租息调整、利率调整等,财务部门也需要将数据调整手动更新到财务系统中,造成财务部门非常巨大的工作量。通过整合业务系统与财务系统,业务系统中的资金数据可随时导入财务系统,并与财务系统中的科目设置一一对应。租息调整、利率调整等可以在业务系统中完成并实时导入财务系统,大幅度降低财务工作量的同时,减少手动输入数据导致的出错率,加强财务与业务的联动,提高工作效率。

目前,国内大多数融资租赁企业在资金管理方面相对薄弱,甚至停留在手工或半手工操作的阶段,企业决策层对资金现状缺乏全局、实时的掌控,难以预知企业的资金需求情况和可能存在的运营风险。良好的资金管理体系是融资租赁业务发展的基础,其管理成效如何,将直接影响到融资租赁企业的业务发展和兴衰存亡。将资金管理与业务系统联系在一起,能使企业及时了解资金需求,优化资金储备结构,帮助企业有效利用资金资源,加速资金流转,降低成本风险,增强市场竞争力。
你可以找智联腾华,他们是专门做融资租赁软件的厂商

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