中兴通讯资金管理系统的问题

『壹』 中兴通讯这个企业怎么样

中兴通讯是中国最大的通信设备制造业上市公司之一。1985年公司成立。1997年，中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。中兴通讯是中国通信设备制造业的开拓者、中国综合性的电信设备及服务提供商，拥有无线产品、网络产品、终端产品(手机)三大产品系列，在向全球用户提供多种通信网综合解决方案的同时，还可以提供专业化、全天候、全方位的优质服务,并逐步涉足国际电信运营业务，中兴通讯CDMA、交换、接入、光传输、GSM、视讯等多元化产品已进入全球50多个国家和地区市场。

中兴通讯：巨人狂奔后劲堪忧
http://finance.sina.com.cn 2005年11月17日 13:24 人民网-国际金融报

在最近短短一二十天之中，中兴通讯在海外市场上取得了一系列辉煌的战果，也获得了一系列的“第一”。最近两年，公司每年的净利润增长均超过40%，销售收入增长达40%～60%，成为全球增长速度最快的通信解决方案提供商。但其快速扩张的背后所藏的隐忧亦日益显露，应引起广大投资者的密切关注。

海外布局成雏形中兴通讯延续了其在国内市场的一贯做法，在进军国际市场时，选择了国际通讯厂商垄断程度相对较弱的第三世界国家作为海外扩张的突破口。自1998年获得巴基斯坦全国有线通信网建设项目以来，中兴通讯已成功进入印度、印尼、巴基斯坦、尼日利亚和埃及等众多发展中国家，地理位置分布于亚洲、非洲和欧洲等各大地区。印度、巴西、印尼、俄罗斯等人口众多、市场潜力较大的国家是公司海外扩张的“重点战略国家”，并已成为其国际市场持续增长的重要支撑。

除了进入发展中国家，中兴通讯也在努力进入发达国家市场。2005年9月，公司与国际电信业务提供商CORISATAMERICAINC签订商用合同，为其建设NGN网络，该网络初期将覆盖美国大部分地区，主要向用户提供VOIP、高速互联网等业务。同年5月，和爱立信共同宣布签署战略合作协议，联手为中国提供基于TD-SCDMA的3G解决方案。根据协议，公司和爱立信将在TD-SCDMA领域展开密切的技术合作。目前，中兴通讯相继与包括英特尔、葡萄牙电信、阿尔卡特、法国电信、爱立信在内的等众多欧美IT、电信巨头建立了战略合作关系。

目前，中兴通讯海外布局已基本形成雏形。2005年，成立了14个海外片区，来加大对于100个重点目标市场国家的管理，把其国际市场管理平台由国内移到了国外。据了解，中兴通讯已加强了对于欧美发达市场的市场覆盖，已经在欧洲大陆成立了15个具备本地化营销咨询、技术支持和服务保障能力的代表处，实现了对英国、法国、德国等西欧市场的完全覆盖。

快速扩张显隐忧2005年，中兴通讯海外扩张迅速，然而其海外扩张带来的经营风险也正在不断地加深。今年7月，有媒体披露中兴通讯与发展中国家签订的合同中有近100亿的合同没有执行，而其中70%以上是发生在去年。对此，其解释为“由于电信项目有一个执行的过程所以项目有时会是跨年度执行，设备的发货也是分年度的执行的，所以订单的合同金额和当期立即体现出来的销售收入确实存在较大的差异。外界猜测，中兴通讯员工为了应对公司考核而签的虚假合同问题，恐怕也不全是空穴来风。

中兴快速海外扩张带来的可能不仅仅是合同执行问题。发展中国家市场是其海外战略市场，但经营风险是个不可忽视的问题。

现金压力较大天相投资顾问有限公司分析师段振军认为，中兴通讯在发展中国家投资的风险还是比较大的，因为发展中国家的经济实力有限，各方面条件还不成熟，所以可能会需要很长时间才能收回资金，这对中兴通讯的资金产生巨大影响。段振军指出，中兴通讯今年现金流就负很多。

中兴通讯2005年第三季度报表也显示出了其发展隐忧。该报表显示，第三季度实现主营业务收入47.28亿元，同比增长3.7%；净利润1.55亿元，同比下滑27.34%，每股净收益率由2003年的14.64%/股连续二年下降至今年第三季度的8.63%/股。研发费用的支出已经从原来的10%缩减到8%。如此海外扩张是否意味着公司的利润率在不断下降？是否意味着公司的经营存在巨大风险？

兴业证券分析师王金沿表示，而如果研发支出不作调整的话，中兴通讯第三季度实际净利润下降幅度则达到了70%。申银万国分析也表示，中兴通讯调整研发费用的支出，显然是现金压力比较大、控制费用的手段。中兴是靠科研的强大和不断技术创新立足市场，现在降低科研经费比率，恐怕会对技术创新能力会产生较大影响，从而限制其发展后劲。

东方证券分析师陈刚认为，中兴通讯是目前中国企业中在自主知识产权和技术创新方面做得较好的企业，但由于中兴通讯是靠廉价的战略才抢占了许多发展中国家市场，所以中兴通讯的利润率不会很高。陈刚进一步指出，中兴通讯的净资产收益率这几年的不断下降，主要是由于它的资产规模快速扩大所造成的，这也是许多企业大规模扩张后所必然产生的现象。

段振军则认为，中兴通讯第三季度的净利润下滑与其2004年12月香港上市有关。段振军表示，由于中兴通讯还比较年轻，与老牌资本主义大牌公司相比经验还明显不足，所以，今后，中兴通讯一定会出现一些问题。

『贰』 投资中兴通讯的钱国侦能追回来吗

中兴通讯股价让投资者大失所望，主要有以下原因所致：
1.大盘低迷，通讯类股票表现普遍不佳，市场资金流动性匮缺，中兴这类大盘股遭游资忽视，乏人问津。
2.中兴这些年主要开拓海外市场，欧美是其主打方向，和华为已在海外立足开疆，但被当地的贸易壁垒阻挡，加上欧债危机和美国尚在低谷的经济表现，加剧了当地民族保护和保守势力攻击，海外市场遭受打击。
3.中兴受累海外市场表现，盈利下滑，增长缓慢，机构投资者纷纷撤离，股东人数和人均持股都是其业绩滑坡和负面消息的直接体现。
4.近期中兴坏消息不断，美国一些以国家安全、国民安全为名义的调查，往往是因为有外国企业威胁到了美国的领导地位，所以施展的遏制手段。中兴被控侵犯Vringo专利，及思科的发言进一步打压市场情绪。10月8日，美国众议院情报委员会(下称“情报委”)发布最新报告称，华为与中兴可能威胁美国国家通信安全，并建议政府禁止中国通讯设备公司参与美国的所有电信设备业务。在此之前，情报委已经对华为和中兴进行了近一年的所谓调查，并于今年9月13日就该问题召开听证会。今年7月，美国联邦调查局宣布，就中兴向伊朗出口禁运计算机系统展开刑事调查。如果中国政府不出台有力的“反击”举措，将无法杜绝美国对中国科技企业的打击，情况甚至会进一步升级。
个人建议：中兴股票被打压是“黑天鹅”事件，不影响其长期竞争力和发展战略，从长期投资角度看，被屈杀的蓝筹股必然有价值回归的合理诉求，但现在并不是补仓和建仓机会，短期风险仍需回避，可择机反弹减仓，如果和美国的争端一直发酵，中兴在美国大选年的表现堪忧。除非大盘有可观表现或者中兴有政府担保支持，在政策面和消息面给予强烈支持，否则其股价可能让投资者的预期落空。

『叁』 中兴通讯如何进行全球化财务管理

作为中国企业最早“走出去”的代表之一，中兴通讯的全球化财务管理一直为业界称道，其全球财务SSC更被誉为中国财务共享发展水平的标杆。以全球财务共享为基础，中兴通讯最早搭建的一套完整的、四位一体的全球财经管理体系，即：公司层面控制管理的战略财务、全价值链财务管理支持的业务财务、交易处理为主的共享服务以及财务核心能力的专家团队，成为中兴通讯实施国际化发展战略的重要支撑力量。
中兴通讯的共享服务实践自1999年开始起步，并于2005年建立中国国内第一家财务SSC（即中兴财务云）。经过不断探索和实践，2013年中兴财务云发展成为中国第一家全球财务SSC，负责全球90个国家的核算业务，116个国家和地区的资金管理，服务语言多达25种，是中兴通讯的全球核算中心、国际资金中心、全球费用中心、全球税务中心、会计档案中心及管理数据中心。
统一全球规范标准，立足流程管理化
中兴财务云坚持全球五个统一的管理理念，即统一会计政策，统一会计科目，统一会计流程，统一信息系统，统一数据标准。在遵循会计准则和本地法律法规的基础上，它打造了集团全球统一的会计政策，实现了全球会计科目名称与编码的统一，保证了财务语言的一致性。进行财务核算流程分工，搭建规范统一的信息系统平台，统一全球数据标准，实现数据一点录入、信息全程共享。
中兴财务云以流程化、管理化的思路建立了以PTP（从采购到付款Purchase to Payment）、OTC（从订单到收款Order to Cash）、ATR（从核算到报表Accounting to Report）三大流程为核心的财务运作体系，从而保障了财务SSC的高效运作。对所有业务进行流程梳理，输出三大主流程和400余个子流程，对主流程——末级流程——操作动作三个层次实现全面覆盖，并按照流程进行专业化分工，打破传统工作模式。
构建全球资金支付工厂，支持财务流程的自动化和智能化
中兴通讯建立了由集团财资管理、区域资金池和国家资金管理、全球资金支付工厂构成的三级资金管理架构，全球资金实现可视、可控、可调、可回。中兴财务云作为全球资金支付工厂，负责将所有账户管理集中、资金支付集中、网银操作集中。同时，按照“简单化、流程化、标准化、信息化”的管理思想，将资金支付的流程分解，对分解的各环节进行优化，并进一步标准化、信息化，满足资金支付快捷和安全的要求。
1999年，中兴通讯就开始了电子报账系统的自主开发，并逐步搭建了电子影像系统、电子档案系统、资金管理系统、发票管理系统等，形成了财务共享服务信息化平台。在财务共享核心信息系统平台统一的基础上，财务信息系统支持将向两个方向予以延伸：一是不断向业务前端延伸，包括合同管理、工程管理、供应链管理等，实现财务和业务的有机融合；二是向管理和经营决策支持延伸，覆盖管理会计的全部职能，为公司战略和经营决策提供支持。最终构建了完整的财务信息系统的四层架构：业务层、核算层、管理层、决策层，实现业务端与财务端的高度集成和有机融合，使财务交易处理、集团财务管理更加自动化、智能化。

『肆』 中兴通讯股票的问题

我国股票的面值基本上是1元钱1股的，（紫金矿业是0.1元每1 股）。也就是说注册资本金是1万，那么总股本就是1万股。
中兴通讯注册资本金是344007.802万元，也就是34.4007802亿股。
总市值=每股股价*总股本

『伍』 深圳市中兴通讯技术服务有限责任公司怎么样

简介：深圳市中兴通讯技术服务有限责任公司成立于2004年05月17日，主要经营范围为通信工程及技术服务（不含限制项目）等。
法定代表人：孙方平
成立时间：2004-05-17
注册资本：20000万人民币
工商注册号：440301102734827
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市南山区高新技术产业园中兴通讯大厦A3－01、A3－02

『陆』 中兴是怎么被禁的

提问
网络知道
中兴被禁购真实原因是什么？
我来答

3条回答

挚爱2000
LV.13 2018-05-12
因违反美国政府的制裁禁令，美国商务部已禁止美国企业向中兴公司出售零部件产品，期限为7年。此外，美国商务部工业和安全局还对中兴通讯处以3亿美元罚款。这部分罚款可暂缓支付，主要视中兴在未来7年执行协议的情况而定。据美国商务部一高级官员称，作为该协议的一部分，中兴还承诺解聘四名资深员工，并对其他35名员工进行了处罚，包括降低奖金或提出警告。而中兴则表示，只解雇了4名资深员工，并未处罚其他35名员工

报道援引美国商务部长罗斯(Wilbur L。 Ross， Jr。)的一段声明，称“中兴在当初被美国列入‘实体名单(Entity List)’时向我们撒了谎;在后来的暂缓过程中又向我们撒了谎;最后的调查过程中，还向我们撒谎。”

商务部长罗斯的声明，图自美国商务部

罗斯口中的“撒谎”，即中兴违反了美国对伊朗实施的出口禁令。对此，2016年3月，中兴被美国商务部列入“实体清单”，被限制出口。我国商务部称，所谓“实体清单”，就是美国为维护其国家安全利益，作为出口管制的一个重要手段。

去年3月，美国商务部决定对中兴实施堪称美国史上最严厉的出口限制，理由还是中兴违反了美国对伊朗实施的出口禁令。若出口限制生效，美国零部件制造商和软件公司将不得与中兴终止开业务往来，最终导致中兴的大部分供应链被切断。

随后，中兴与美国政府达成协议，同意认罪，并支付总计8.92亿美元罚款。此外，美国商务部工业和安全局还对中兴通讯处以3亿美元罚款。这部分罚款可暂缓支付，主要视中兴在未来7年执行协议的情况而定。

最终，美国商务部去年3月29号发出声明，把中兴从出口限制名单中移除。

步入2018年，美国6大情报部门以“国家安全”为由，呼吁美国人不要用中兴手机。4月以来，中美“贸易战”烟雾弥漫，《华尔街日报》称目前美国财政部正在研拟禁止中国投资美国的先进科技，包括并购、合资、授权或任何协议。财政部预定6月初提出计划。

报道援引透露上述消息的官员称，特朗普政府在讨论是否要永久性限制中国在美投资。

在这个大前提下，中兴被美国下达“7年禁令”。而据美国商务部一高级官员称，作为该协议的一部分，中兴还承诺解聘四名资深员工，并对其他35名员工进行了处罚，包括降低奖金或提出警

『柒』 中兴通讯股份有限公司的发展历史

1985年中兴通讯前身深圳市中兴半导体有限公司成立。
1986年深圳研究所成立，中兴通讯开始自主研发。
1990年自主研发的第一台数据数字用户交换机ZX500，成功面市。
1996年获得孟加拉交换总承包项目，深圳中兴新通讯设备有限公司成立（由航天系统691厂、深圳广宇工业集团公司与中兴维先通共同投资组建），首创“国有民营”经营机制。
1997年，深交所A股上市。
1998年设立美国研究所（新泽西、圣地亚哥、硅谷3家），获巴基斯坦交换总承包项目，金额为9700万美元，是当时中国通信制造企业在海外获得的最大一个通信“交钥匙”工程项目。
1999年推出ZTE189全中文双频手机。
2000年中兴通讯销售额突破100亿元人民币，成立韩国研究所，致力于CDMA产品研发；1999年中兴自主研发的全套GSM900/1800双频移动通信系统获得信息产业部颁发的六张电信设备进网许可证，与南斯拉夫BK集团签订总额为2.25亿美元的GSM移动通信设备供货合同，中国拥有自主知识产权的GSM移动通信产品首次出口。
2001年中兴通讯香港公司成立，加入3GPP2（），中兴通讯CDMA服务中国联通，中国自主知识产权的通信设备厂商获得的首个大规模移动通信网络建设项目。
2002年中兴通讯实现全年主营业务收入110亿元；与英特尔(中国)有限公司签署合作备忘录，在未来3G无线通信、无线局域网等几个关键领域展开深层次合作。
2003年与微软（中国）有限公司签署在电信领域的战略合作备忘录，与IBM签署了合作谅解备忘录，双方在商务、技术、产品开发、流程再造和海外市场运营等方面开展积极的合作，中兴通讯总裁侯为贵入选中国电子信息产业发展研究院主办的2003年中国信息产业经济年会评选的“中国信息产业十大年度经济人物”。
2004年独家为雅典奥运会提供宽带互联网设备支持，港交所H股上市。
2005年公司确定MTO战略，开始重点大力开拓国外运营商市场，与和黄英国公司签署30万部WCDMA终端合同，3G终端首次大规模进入欧洲市场，获评《商业周刊》“全球IT百强企业”。
2006年为支持国际市场拓展，公司进行机构变革并派遣优秀管理干部支援海外，与加拿大Telus签署3G终端合作协议，3G终端首次突破北美主流运营商市场，与FT达成长期战略合作协议，在固网接入、业务、终端等领域进行深度合作。
2007年，入选“影响中国十佳上市公司”，国际化战略获突破，公司国际营收额占公司总收入额的六成左右，国际收入首次超过国内，MTO战略获得重要进展，成为Vodafone，Telefonica，Telstra等一流运营商终端供应商，与美国SprintNextel在Wimax方面进行合作，获得中国移动TD-SCDMA首次设备采购51%份额，CDMA出货量连续两年位居全球第一，成为2007年发展最快的GSM设备供应商，进入全球前四大设备供应商行列，GPON获世界宽带论坛InfoVision创新奖。
2008年，入选全球IT企业百强，获美国“3GCDMA行业成就奖”，进入全球Top100的51家运营商短名单，服务全球140多个国家和地区的500多家运营商，在中国移动TD-SCDMA的一、二期招标中，获得36.0%的市场份额；在中国电信CDMA2000的一期招标中，获得26.9%的累积市场份额；获得中国联通UMTS一期招标21.5%的市场份额，与Vodafone签署系统设备全球合作框架协议，覆盖公司包括GSM/UMTS/光传输等在内的全线系统设备产品，获香港CSL的UMTS订单，为客户实现基于SDR的HSPA+网络交付，推出全制式九大品类40余款3G终端产品，销售突破4500万部，跻身全球第六，基站发货量占据全球新增市场的18%。
2009年，获“全球最佳CDMA设备制造商奖”，获“最具竞争力分组传送网（PTN）方案”等三项大奖，连续五年当选“中国最受尊敬企业”，侯为贵董事长获第五届袁宝华企业管理金奖，获欧洲跨国运营商TelenorUMTS建设合同，携手荷兰电信（KPN）集团建设德国、比利时两国HSPA网络，全球移动大会（MobileWorldCongress）展示面向LTE的新一代融合解决方案，与香港CSLNWM（CSLNewWorldMobility）打造全球首个基于SDR技术的HSPA+网络正式商用，下载速率达21Mbps，发布全球首台对称10GEPON设备样机，与高通共同大幅提升WCDMA系统容量与性能。
2010年，董事长侯为贵当选“深圳经济特区30年30位杰出人物”之“杰出创新人物”。获中国专利方面的最高奖项“中国专利奖”两项金奖。获世界产权组织和中国国家专利局共同评定的中国专利方面的最高奖项“中国专利奖”两项金奖，累积专利申请数量超过30000件“新一代无线技术平台”建设工程荣获国家科学技术进步奖，获法国投资者协会“2010最佳投资者奖”，CSL-LTE项目荣膺英国GTB“LTE系统设备创新奖”，获中国TD联盟“网络杰出贡献”等三项大奖，Telenor选择中兴通讯建设匈牙利首个LTE网络，规模部署6000余基站与Telefonica部署西班牙首个WiMAX商用网与UCell在乌兹别克斯坦成功开通LTE网络，LTE商用合同增至7个。2010年12月30日，中兴入选《巴菲特杂志》“中国25家最受尊敬上市公司”大奖。
2011年，中兴通讯股份有限公司总裁史立荣先生获得第十二届中国经济年度人物奖。 中兴入选首批“国家技术创新示范企业”。 荣获“2011年度宽带创新大奖”。
2012年，中兴通讯携手中国移动香港，正式推出中兴全球首款单芯片4GLTE智能手机——GrandXLTE（T82）， 中兴通讯也因此成为国内第一家正式推出4GLTE智能手机的手机生产商。中兴GrandXLTE（T82）采用经典的直板触屏设计，在硬件方面，它拥有一块4.3英寸qHD（540×960像素）显示屏，搭载1.5GHz主频的高通骁龙S4配备MSM8960双核处理器，拥有4GBROM和1GBRAM；在软件方面，搭载Android4.0操作系统，同时还支持1080p高清视频拍摄的800万像素后置摄像头。
2013年，荣获2013年度中国品牌500强。
2014年10月28日，中兴通讯宣布，已中标东南亚电信集团有限公司(下称“东南亚电信集团”)4G LTE项目。同时，中兴通讯高级副总裁张任军与东南亚电信集团董事长左华政分别代表双方签署了项目备忘录与战略合作协议。
2014年4月，中兴通讯与贵阳市政府签署了金融板块、贵阳智慧城市项目意向合作协议。中兴通讯在贵阳新投资建设智慧城市和外汇资金管理中心、跨国公司资金互换平台等项目，促进贵阳经济及城市信息化发展。
2016年1月7日晚间,中兴通讯公告称,公司将选举第七届董事会成员。根据公司第六届董事会第三十九次会议审议通过的《关于董事会换届及提名第七届董事会董事候选人的议案》,新一届董事会董事候选人提名里没有出现现任董事长侯为贵的名字。从中兴通讯获悉,中兴通讯创始人、担任中兴通讯董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会,这也意味着掌舵和服务中兴30年的侯为贵即将卸任。
2016年4月5日下午中兴通讯公告宣布了公司新一届的管理团队。公司原CEO史立荣等三位高管卸任，CTO赵先明出任中兴通讯CEO兼董事长。
公告显示，新任董事长赵先明于1998年加入公司从事 CDMA 产品的研发和管理工作；1998 年至2003年历任研发组长、项目经理、产品总经理等职；2004 年任公司高级副总裁后曾负责 CDMA 事业部、无线经营部工作；2014年1月份至 2016年3月份担任公司执行副总裁，2014年1月份至2015年12月份担任公司首席技术官（CTO），并负责公司战略及平台、各系统产品经营部工作；2015年11月份至今任公司执行董事。赵先明拥有多年的电信行业从业经验及超过25年的管理经验。

『捌』 在中兴通讯工作会是一种怎样的体验

我认为鲍毓明退出中兴通讯公司董事行列列是为了保护公司的形象，从而让公司的股票保持适当的稳定。大家搞清楚上市公司和非上市公司的区别了吗？大部分上市公司都非常注重自己的品牌形象，更何况上市公司的股票价格与公司形象有着很大的关联。而非上市公司则不需要考虑股票问题，虽然非上市公司的资金流转是个大问题，但是非上市公司会减少许多麻烦。我们也可以认为每一种情况都有利有弊，就看你如何考虑上市公司和非上市公司的区别和待遇。

中兴通讯对于独立董事的介绍中写道，鲍先生在中美法律与合规方面拥有非常丰富的经验，因此他对于中兴通讯来说还是非常重要的，尤其是在特朗普制裁中兴时，这或许也是，为什么中兴通讯写的是他辞职，而不是解除合同的原因。

『玖』 中兴是什么问题被制裁

伊朗 朝鲜 被制裁的时候 卖东西给他们 所以 为了切断他们的来源途径 米国直接不卖中兴相关东西了 自讨苦吃 又没有核心部件生产能力 捅马蜂窝 国企没技术 也是垃圾 看小米多老实 一股脑的发展他的 自产CPU 神马伊朗 伊拉克 朝鲜 人家才不去趟浑水