电商价格战总结

A. 电商618价格战的各方分析

专家分析，京东自身资金链紧张，以及提升毛利冲击IPO，是其失守价格战的根本原因。此前，当当网CEO李国庆、电商专家鲁振旺等均指京东资金链紧张，恐难以支撑未来一年的发展。此后，京东传出IPO消息，但其低至5%的毛利和亏损的状况，令券商对其估值打对折。
天猫、当当、苏宁易购等的搅局，是京东店庆价格不给力的重要原因。据了解，天猫投入数亿元为其平台商家提供补贴，以在价格战中保持低价优势。苏宁易购，当当，易讯、库巴等，也都针对京东618店庆推出重磅活动，库巴甚至直接打出了狙击618的旗号。
天猫的平台型B2C，还在商品低价的同时，给消费者提供额外补贴。天猫从6月15日起每天向消费者发放1000万元的现金红包，一直持续到6月18日，这些红包限定在6月18日使用，对京东形成了直接冲击。
此次活动中，早已无利可让的京东，宣传将让利10亿元应对价格战，直接被指为作秀。从18日当天的情况来看，促销确实显得缺乏诚意。相对而言，京东要求其开放平台商家参与活动，提供大量“满额减”的优惠券倒显得颇有诚意。但受限于开放平台商家的数量，预计此一举措很难对基本面产生影响。
业内人士认为，这种“点对点”的促销战是互联网领域的特殊产物，也是承载行业发展的新载体。从以往的经验看，如今格局已定的搜索领域和门户网站也都经历过如电商现在这般疯狂的针锋相对期。
电商作为新兴零售业态，已将传统零售营销周期的“年月”，细化到周、日甚至分、秒。“电商营销已经细化到极致，这也预示着这个行业或许即将决出胜负。这轮价格战偃旗息鼓后，电商格局可能会重新洗牌。几大行业寡头决定市场的时代将来临。”一位行业分析人士表示。
不少消费者也呼吁，在电商价格都差不多的情况下，物流配送、售后服务等因素对消费者来说变得更为重要，电商除了拼价格之外，也应该在售后服务环节提高服务质量。

B. 电商价格战的各方观点

家电行业资深人士杨帆:去年底以旧换新的结束提前透支了很多大家电市场，市场呈现疲软状态，行业整体下滑，作为大家电产品的体验购买特点，实体店更具优势所在，政府的补贴政策在电子商务领域出现了兑换难等问题，另外京东的10%价差与实体店结合自身促销活动以及一些补贴并非有明显优势，对消费者吸引力不够，对京东而言恐怕达不到立竿见影的销售效果。
电子商务观察人士鲁振旺：京东此举的目的，实为打击国美、苏宁线下大家电销售的能力。与国美、苏宁的大家电销售核心相比，3C产品的比价才是京东竞争的核心，京东实为用自己的“部分商品”来搏击美苏的“重要商品”。
中国家电营销委员会副理事长洪仕斌：就某种程度而言，家电厂商乐于看到电商的价格战，因为前者有渠道多元化发展的需求，“电商之间的竞争越激烈，家电企业的话语权越大”。
中国电子商务协会政策法律委员会委员于国富：没有正当理由，以低于成本的价格销售商品是被反不正当竞争法所禁止的行为。一旦对手降到成本价，京东要么违约，要么构成不正当竞争。
知名财经评论人叶檀：当前电商行业整体不赚钱，0毛利仅仅是个噱头，苏宁易购依靠苏宁电器强大的资本市场支持价格战，京东商城则依靠风投资金打价格战。
监管部门表示，按照国家的规定，恶性竞争需满足2个条件：
一是在市场上具有垄断支配地位，京东和苏宁无论怎样竞争，都达不到垄断支配地位;
二是低成本倾销。据监管部门观察，京东和苏宁的网店成本比实体店低得多，仍然有利可图，根本不是低成本倾销。

C. 如何看待电商价格战

这背后其实是电商巨头之间的资本博弈，各大电商都得到过风险投资的资本注入。通过资本博弈拖垮竞争对手，赢得市场份额。所以他们并不指望价格战可以带来多少收益，他们看重的是未来市场份额的垄断和商战的胜利。

D. 电商价格战给我们带来哪些影响

1.危害大于优势。价格更透明了，厂家也开始倾向于电子商务，经销商没有优势了。
2.你低他会更低，这样导致产品的质量也会越来越差，使得人们会对网络产生怀疑，电子商务会走下坡路。
做好保密工作，自己多创新，有自己的创意，放别人没办法去跟你竞争。

E. 如何认识和评价电商价格战对经济发展的影响

淘宝价格战早已严重 同款很多人会去找更低价 但经验不丰富的就会去找爆款

经济发展，怎么说呢这本来就是个男女都必须经济独立自食其力的时代，我们自己赚钱辛苦想省也是正常的，必须你一小时赚15，你省15就觉得偷闲了一小时就这么简单。

但有一点我们要注意，同款不断压价甚至很多人面对价格战做了很多无利润款，但不同价格很多质量不同的相互仿。

F. 电商价格战 如何演变的逻辑及对策呢

多看多学习，这不国内有优秀的电商企业蛮。

G. 从《经济生活》角度分析说明产生电商价格战的原因是什么

1. 公司是指复一般以营利为目的制，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。 电商价格战可以争夺市场份，获得更多的利润。
2.市场在资源配置中起基础性作用，促进社会资源的合理配置，优胜劣汰。
3.转变经济发展方式，促进产业结构优化升级的要求。实体商务粗放经营的传统流通模式的延续。
4.加大企业宣传

H. 如何看待电商行业价格战

1.电商之间抄的价格战本质上是一种袭效率之争。电商的实质就是效率，是发挥规模优势的平台，是让小众商品大众化、标准化的平台，客观上也起到产品推广的作用。
2.平台打价格战的原因有三点：一是以“价格战”的名义进行品牌造势，实际上是公关战，带动用户的关注度，拉动消费欲和消费力；打价格战就是一种低成本增加流量的营销方式，电商平台最终将节省下来的营销成本，让利给用户。二是借助促销以处理滞销品，为刺激消费者，带动其他商品销售，大促时也会拿出部分畅销品做活动，但这些畅销品可提供的货源量极为有限，主要还是起到带动其他滞销品销售的作用。三是用价格驱动消费者，抢占市场份额，借势抬高股价。

3.价格战是一场持久战。对于处于落后被动地位的电商平台而言，价格战要持续不断地打，而且要有针对性地打，针对竞争对手的热销产品来长期定向地打。其次，价格战表面上是一种营销策略，实际是系统性营销方式，考验的是团队协调能力。

I. 总结 六大电商售后服务谁最给力

价格保护——针对消费者关注的价格问题，记得此前价格战的时候，每家电商都承诺比对方低，可笔者在对比六大电商售后服务时发现，只有易迅网承诺"贵就赔"服务。此外，除了天猫、苏宁易购外，均有价格保护，前提是，必须在商品签收前提交申请才有赔付。六大电商售后服务谁最给力？ 物流运费——六大电商里，只有苏宁易购是全场免运费。此外，在易迅网购物，如果选择快递配送的话，部分地区是免运费的，但会牺牲送货时间。 送货时间——京东商城、易迅网基本能实现上午购物，下午送达，其他电商可能需要1-2天。另外，京东商城的"晚间配送"给许多上班族提供了很大的便利。 预约安装——大部分需要安装的商品，都是需要联系厂家。