养殖场资金亏损求助

⑴ 在农村投资养殖业亏了好多钱，该怎么办呢

大部分种植业种植产品种植者都没有赚钱。那在这种情况下该怎么办呢？怎样才能找到更好的突破口？现在我们成了现在最严重的问题。如果今年谣言不能突破，打破这个市场的壁垒，另一批种植者养殖户将倒下。面对糖精种植，去年确实是非常悲惨的一年。大多数种植者大部分是血本无归，甚至负债累累。那么面对这个问题，种植者往往在今年年初接连退场。连续两三年亏损，对这个行业没有希望。这个行业产生了夕阳产业吗？其实不是。因为对接连退场的种植者来说，大部分资金支援能力不足，资金供给不足。

对于我们现在种植的产品，全面退出的话，赔本是很大的。甚至一辈子的积蓄都已经投入了。如果回不了本，确实很可怕。那么，在这种价格低迷的情况下，我们操纵对种植如何进行破局的扭转损失局面。套装中的其他产品现已成为我们比较好的实验方法。因为我们这边已经有人利用这种方法扭转了赤字。用套索种玉米前年种植的时候，我们村的种植者有了亏本的情况，去年种植是怎么做到的，一行人都在亏损，但他却盈利了。

⑵ 猪场严重亏损如何自救

近年来，为稳定猪肉价格，保障市场供给，鼓励农民靠养猪致富，国家自2007年起开始实施生猪标准化场(小区)改扩建项目，给予资金扶持，帮助养猪大户发展生产。但从调查的情况来看，效果并不理想。

22个扶持项目运作良好的仅8家

以湖北宜昌某山区县标准化改扩建项目为例：自2007年起，该县共有22家养殖户享受到国家生猪标准化场(小区)改扩建项目扶持，2007年扶持4个，2008年至2010年每年6个，共获国家项目投资480万元，其中2007年有一家猪场获60万元，一家猪场获40万元，余下两家各获10万元，2008年后的18家每户均获20万元国家资金扶持。这些被扶持的猪场都是按照国家政策标准经过认真验收，基础条件在当时都是符合要求的。

但通过几年的运作，情况却发生了意外的变化，不仅没有起到想象中的推动作用，迅速发展壮大，而是事与愿违。在这22个大户中，现在已完全倒闭的有5家，占总量的23％；勉强维持的有9家，占总量的40％；受项目扶持后得到发展的仅有8家，占总量的37％。从国家投资成效来看，这四年中，在该县投入的480万元中，5家倒闭的属完全亏损，共120万元(1个40万元，4个20万元)，占投资总额的25％；9家勉强维持的共180万元，属无效投资，占总额的37.5％；8家发展较好的共180万元，属有效投资，占总额的37.5％。

企业风险承担能力差导致亏损

笔者通过调查了解到，养殖户亏损倒闭主要有以下几个原因：

一是养殖户本身资金实力不够，资金链断裂。在对5个亏损倒闭户的调查中发现，最明显的是资金链断裂，例如某猪场2008年建场，场房面积3000平方米，自动饮水系统、排污系统、喂料系统等硬件设施一流，总投资80万元，计划年出栏生猪3000头，前期投资很大，没有充分考虑后期所需的大量资金投入和保障，猪场建成后，却没有钱引进母猪、种猪，也没钱购买饲料，又恰巧遇到市场低迷，致使资金链断裂，从场建成到倒闭一直都处于亏损状态。

二是突发疫情损失过大，丧失恢复能力。控制疫情是规模猪场的一大难题，在对2007年获得40万元政策扶持的某猪场调研时，发现已亏损倒闭，其直接原因就是疫情。2010年底，该场爆发某种疫情，全场总共35头母猪，全部扑杀。扑杀后没有足够的资金引进新种猪，恰恰遇到当年猪市行情很好，仔猪、母猪价格偏高，致使其无力发展再生产，遂关门倒闭。

三是缺乏准确的市场分析，承担不起市场风险。市场风险很难把握，这是影响畜牧业发展的又一大难题，某猪场当年建场当年享受到政策，应该是抓住了机遇，乘势而上，但是，场主却不能准确分析市场，在操作上也有失误，在市场十分低迷的时候，肥猪大量存栏，又不得不亏损出售，而行情较好的时候却没有猪了，重新发展成本又过高。没有踏准市场行情，又无力长期坚持，一个来回就伤了元气。

探索新模式让扶持政策更有效

从以上享受过改造项目扶持的22家养殖户的运行情况来看，这种通过改扩建项目的扶持来发展养猪大户，并不一定能够见到实效，也不能从根本上解决发展生产的问题。为此建议：一是立项前对申请项目的猪场主进行实力评估。在执行国家扶持项目时，必须对申请项目扶持的猪场进行实力评估，至少应核实具有稳定款项和运转资金，根据其财力来判断是否有能力保持运行和发展，对于那种实力不够的猪场不能上项目，以防资金被套或者倒闭损失，造成国家扶持资金的浪费。

二是推进标准化猪场的信用监管。对于享受了国家扶持政策的猪场，除了保证硬软件配套设施、猪的存栏数量外，还应对猪场负责人建立起信用监管制度，使其建立良好的诚信机制。对于违反诚信条约的，都应列入信用黑名单，并与各大银行、生猪交易市场、生猪收购企业等达成一致，对有不良信用记录的养殖场负责人停止所有服务。

三是变资金扶持为实物资助。为了防止国家扶持资金的浪费和损失，可以减少现金奖励的额度，加大物质资助。真正想发展养猪的农户，需要的是技术、优质良种猪种和科学养殖方面的扶持。可以考虑减少现金奖励数额，变资金扶持为实物资助。

⑶ 50亩泥鳅养殖场亏损260万，多少人伸出援手

50亩亏260万那就是一亩平均亏5万多，想不清楚是什么原因亏损如此巨大，1亩怎样养殖都不会投资5万多的。

⑷ 养殖场亏损80万，全是借的钱怎样还上帐，翻身

首先找出亏的地方，来年再养殖时好好改善。这是很重要的。很重要的，很重要的。如果连亏在什么地方都不知道，永远翻不了身。
第二，即然亏了80万，你的规模也不小。再借点把下批的养殖搞起来，有模有样后找银行贷款把借的钱还上，好好经营，有借有还再借不难是吧。养殖业说翻身就翻身了。要用心经营。祝你好运。

⑸ 男朋友办养殖场，去年12月份的那批鸡一下亏了他30万，负债了，以前对我很好不负债的时候，最近总是躲

他办养殖场亏了负债了他不想让你来参与害怕你受苦向这样的人你要好好的去开道他震作起来去帮他他是真心的爱你喜欢你你和他共同奋斗一定会成功的

⑹ 养殖业亏本

任何行来都有亏本的赚 钱的
关键要看你的经营与管理
就今年来说养殖猪的确实在这几个月中亏本了，但是我相信只要你能坚持下来，挺过这段时间，相信价格也会慢慢涨起来的，关键在于一个坚持 ，不能因为短暂的亏本，而放弃自己的事业 ！！！

⑺ 我养殖场建到一半因资金不够停了,现差两万多,本来给信用社说好借给我的,可后来不借了,活不下去了...

你是养殖场没搞起来~贷款是肯定不会发放的！你可以向施工队谈！先拖欠一下工程款！以养殖场做抵押！说钱是有的！但给你们后没有钱买鸡鸭鹅~完工后让你运营一年，一年后来结工钱~如果没钱~养殖场归工程队所有！~~~如果谈成了~你可以向卖鸡鸭鹅的谈~你以养殖场做抵押~欠上几万小鸡~到肉鸡上市能卖钱了~慢慢还~如果欠五万~还三万~再欠五万~你越欠越多~养殖场里的鸡鸭鹅越多~你要把钱留给一年后的工程队~你也不能光欠着不给卖鸡人的钱~这就看你做人的本事了！

⑻ 我和朋友合伙办了个养殖场,亏了,我退出了,他还在做,我能拿回我投资的钱吗

目前不能，亏了钱，估计他也莫钱了，你这时找他买你股份，不咋可好

⑼ 养殖场亏本欠款一时还不上怎么办

建议找亲朋好友借点，
如果是银行贷款，
可以去试试看能不能办理贷款展期。

⑽ 自己的养殖场亏本不想养了。能找政府拆迁吗

养殖业亏本了，对养殖场进行拆迁复垦，如果自己已经缴纳复垦保证金的，可以由自己负责复垦，经自然资源管理部门验收合格后，返还保证金；自己没有能力复垦的，可以由乡级人民政府负责复垦，其复垦费用由你支付。