⑴ 车贷公司的风控部主要是做什么的啊
汽车按揭、抵押贷款、融资租赁、二手车金融等等都属于汽车金融范畴,车贷市场近几年开始快速增长,许多互联网行业巨头也纷纷加入汽车金融战场。凡是涉及金融方面,那么一定会遇到风险问题,解决风控问题也是各大汽车金融平台实现利益的核心因素。
车贷的高风险有市场风险、操作风险、信用风险、违规经营风险等存在于汽车金融服务的各个环节。主要存在客户欺诈、身份盗用、车辆估值不准、车辆二抵、还款拖延等汽车金融风险行为频出,甚至已成为车贷行业不容忽视的痛点。
1.人的大数据风控。借助大数据风控管理分析平台,建立大数据反欺诈系统,从贷前、贷中、贷后各个阶段进行有效的防范欺诈风险。从账号风险防护、应用风险防护、欺诈信用风险防护等方面,有效识别骗贷、黑名单欺诈等手段,减少资金损失。对客户行为从源头进行风险评估,通过客户在网络渠道留下的联系方式开始,就启动整个风控的过程,关联客户关键信息(如地址、电话号码、联系人信息等),从申请环节到授信环节借助反欺诈系统降低有效反欺诈风险。
2.车辆鉴定大数据风控。二手车由于其非标准化运营,涉及到车辆评估,对车辆价值进行准确判断才能在放款上不会出现“乱放”现象。通过第三方车辆评估鉴定,上传车辆信息,对车辆查档、估值、违章查询、车史报告、VIN码解析等等信息掌握。为汽车金融公司提供二手车数据内容、数据管理、二手车估值、数据挖掘等解决方案。
3.车辆监控大数据风控。这里提到车贷管家GPS风控平台,车贷公司的第三方贷后云风控平台,呈现车辆的日常行为轨迹,利用监控平台的大数据预警信息,密切掌握借款人的动向。通过建立风控模型,针对借款人的贷后车辆行为,通过丰富的预警机制,可以科学的预测整个周期内的风险。根据车辆停留点分析、常用地址比对、敏感区域数据库等大数据分析,对车贷行业的功能场景进行针对性设计,能有效的遏制资料欺诈、二次抵押等不良现象发生。可帮助汽车金融公司建立完整的贷后风控管理体系。
主要的风控阶段分为贷前和贷后,贷前风控是排除诈骗份子和团伙。贷前大数据更关心用户某个时点上的数据情况,而在实际应用中,GPS平台才是最实时的风控大数据,可以根据设定的情况来进行实时预警。
⑵ 贷款风控部的具体职责是什么
完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系,
推进公司内外部风险的全面防范于控制。
⑶ 信贷风控员的职责是什么主要做什么
信贷风控员来的职责:
协助源公司领导层完善公司全面风险 管理目标;
完善公司风险管理制度,风险控制流程;
组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;
参与公司担保、评估、资产管理各项业 务的风险管理; 对公司规定必须由风险管理经理实地审验 的项目进行实地审验;
对风险管理员出具的客户申请审核 意见进行复审,签字确认后上报业务副总;
完成公司交办 的其他业务。
信贷风控员技能技巧:
具备相当的风险管理伦理基础,熟悉各种风险控制模型;
具备较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力;熟悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险;
具备较高的沟通技巧, 善于跟企业与银行打交道。
具有风险高于一切的思想;工作细致、严 谨、并具有战略前扎性思维;为人正直,不徇私情;
具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力;
优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能 力;具有高度的工作热情和责任感。
⑷ 风控专员职责是什么
主要工作职责和内容:
1、制定公司风险管理的目标,制度,流程。
2、建立项目风险回管理体系,推进公司内答外部风险的全面防范与控制。
3、熟悉金融市场、房产市场、二手车买卖相关法律法规及信贷风险防范识别、监控、化解体系
4、完成上级领导临时交办的其他任务。
(4)贷款公司风控专员岗位职责扩展阅读:
风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
1、风险回避:风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。
2、损失控制:损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。
3、风险转移:风险转移是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。
4、风险自留:风险自留,即风险承担,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。
⑸ 车贷公司的风控部的主要工作是什么
主要工作内容:
1、负责客户、各业务单元日常交易交割结算、费率设置;
2、制作日常报表及为财务提供相关的数据;
3、结算数据的核对、统计分析、保存以及维护工作;
4、负责交易交割风险分析、测算、监控及处置;
5、负责操作多套交易结算系统。
⑹ 信用贷款公司风控岗位职责
你好,金融风控平台“红途风控汇”为你解答:
风控岗位职责
职位概要:
完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系,
推进公司内外部风险的全面防范于控制。
工作内容:
协助公司领导层完善公司全面风险管理目标;
完善公司风险管理制度,风险控制流程;
组织实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;
建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务;
参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理;
对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;
对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审,签字确认后上报业务副总;
完成公司交办的其他业务。
技能技巧:
◆具备相当的风险管理伦理基础,熟悉各种风险控制模型;
◆具备较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力;
◆熟悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险;
◆具备较高的沟通技巧,善于跟企业与银行打交道。
态 度:
◆具有风险高于一切的思想;
◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维;
◆为人正直,不徇私情;
◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力;
◆优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能力;
◆具有高度的工作热情和责任感。