外汇埋空窗

㈠ 我每次谈恋爱都被对方劈腿，所以空窗了好几年不敢找对象，有追我的，但是大多数见我不理睬他们就放弃了，

你好，很理解你的感受，我也有类似的经历，知道过程很痛苦很难熬。被劈腿分手后空窗了两年，期间在公交车上地铁上景区看到情侣看到老夫妻都会眼泪掉下来，工作时候听到关于感情的事情都克制不住情绪失控。分了手太痛苦，想到在一起的日子都是太美好，还夹杂着质疑，纠结，不信任，不甘心，自卑，恨他，内心又不忍心别人骂他。整个人被各种情绪填满，再也容不下任何人，逃避追求者，埋在自己的小世界，那种日子相信你一天也不想再过吧。
还好，现在你有两情相悦的人，你也愿意尝试，放弃束缚自己，试着走出来，恭喜你也祝福你。
那么问题来了，如果你觉着你们彼此合适，彼此是真爱，你们俩准备在一起，甚至以后走入婚姻，你这次面对的可能不是几年的空窗，而是随时一辈子的“劈腿”，韩剧里的生死恋固然浪漫美好，但现实生活中，问问自己，你们能走多久？承受得了吗？受得了多久？ 你受得了，你的父母受得了吗？有个万一，你忍心白发苍苍的老人为你伤心吗？？
如果你只是因为空窗期一个精神寄托，并没有觉着对方是mr right,那你可以再考虑下你身边朋友们的建议，毕竟她们是最了解你的，也是为你好，从你的描述中说他性格懦弱，具体表现我不清楚，但这算是你对他有点顾虑的，你要问问自己内心，follow your heart. 姑娘，耐得住寂寞，才享得了繁华。 相信你值得拥有这世间美好，相信自己是美好的，值得被爱的，希望你幸福。
~~ “相信你值得拥有这世间美好，相信自己是美好的，值得被爱的”，这句话是我老公初见的时候对我说的~~希望能帮到你，希望你也能幸福。

㈡ 如何正确分析关于A股加息并进入“空窗期”

美联储加息预期再次抬头，9月份的议息会议牵动着无数投资者的神经。但当靴子落地后，股票市场却呈现了“出人意料”的平静，沪深股市也并未出现太大波澜。“半遮半掩”的帷幕落下后，市场并未迎来“翻身”大戏。掌富宝认为，加息扰动暂时结束，投资者的目光从海外转向国内，在加息空窗期内，A股走强还需“自身硬”。
靴子落地A股反应平淡
北京时间周四凌晨两点，美联储公布了9月FOMC声明：维持联邦基金利率0.25%-0.5%不变。但美联储主席耶伦在随后召开新闻发布会上表示，劳动力市场依然有进一步好转的空间，美联储对美国经济大体满意。掌富宝认为如果劳动力市场增长，没有新的风险出现，预计今年将加息一次。
在利率决议前，美联储曾多次发出鹰派言论，A股市场也紧张起来。9月12日，受海外市场影响，沪综指跳空低开，此后快速下跌，击穿年线位，也打破了连续数日的盘整平台。掌富宝认为加息预期再次抬头将A股“吓出”了一个跳空缺口。此后大盘开始在3000点附近企稳震荡。昨日FOMC会议美联储宣布继续按兵不动，9月议息的帷幕落下，但市场却未能迎来“翻身”大戏，整个市场的反应趋于平淡。
昨日沪综指小幅高开后，继续窄幅波动，幅度不足20点，尾盘收报3042.31点，上涨0.54%；深成指上涨0.74%，收报10662.21点，波动幅度不足70点；素来以弹性好着称的“中小创”表现同样平淡。掌富宝认为值得注意的是，昨日地产股早盘一度成为反弹“扛旗人”，成为近期市场为数不多的亮点，但由于资金无力跟进，随后又再度回落，权重股对于市场带动作用有限。
与股票市场相比，外汇市场反应相对积极。隔夜美元指数大跌，22日人民币对美元汇率中间价较前一交易日大幅上调225个基点，报6.6513元，创8月29日以来新高，并创逾一个月来最大调升幅度。
掌富宝认为，此次FOMC会议美联储继续按兵不动，但有3名委员投反对票，内部分歧变大。同时，FOMC会议指出上调联邦利率的理由已经加强，年内加息概率增加，但考虑到10月意大利公投，11月总统大选等潜在事件冲击，12月加息几乎为最合理选择。
打铁还需自身硬
在9月议息帷幕落下后，市场可能会迎来一个难得的加息“空窗期”，市场关注的焦点也将从海外转回国内，A股重新回到自己的运行节奏中。掌富宝认为，前几个交易日窄幅波动，成交低迷的“昏睡”行情显然并不是投资者希望看到的，A股想要走强，还需“自身硬”。
一方面，潜在风险点减少后，A股的风险偏好需要抬升，市场需要的是“真金白银”流动性。其实本周前三个交易日，A股流动性不足的情况已经出现，沪市单日成交额降至1300亿元左右，交投不活跃自然造成了市场的“窄”波动。昨日A股流动性出现小幅好转，沪市当日成交额升至1600亿元左右，沪深两市成交额升至4000亿元左右，但即便是这样的交投依然不足以达到活跃市场的要求。掌富宝认为，从历史经验来看，两市量能需要维持在6000亿元左右才能维系较好的热度。后市A股需要的是“真金白银”的流动性，增量资金入场的逻辑可能在于市场风险偏好抬升，A股在“资产荒”中的配置价值被认可。
另一方面，需要有新的投资主线，强势领涨龙头出现。当前题材热点活跃度不高，且较为散乱，这使得资金缺乏着手点。回顾一年前，2015年8月底至11月中旬，沪深股市曾出现一波两个月的震荡反弹，当时领涨主线是新能源汽车产业链，与其相关的题材热点持续表现，带领指数不断向上拓展空间。由此来看，在反弹期间，热点活跃，但每一次持续时间较长的反弹必然有一条自始至终的主线，市场需要的是强势龙头。掌富宝认为，从目前来看，四季度可能进入财政政策发力的阶段，PPP等相关概念可能会受到关注，这可能是资金布局的一个重要方向。

㈢ 一段感情结束“空窗期”多久合适

一段感情结束，如果你是一个理性的人，会这段期间，慢慢的去消化自己的负面情绪，会好好的利用这段感情空窗期，去做一些自己认为值得去做的事情，好好享受目前单身的生活。而如果你是个颇为感性的人，你肯定会很焦虑，或许就会忙着去找更喜欢更合适自己的另一半。但是盲目去找，有可能会重蹈覆辙，那究竟一段感情结束以后，空窗期要多久比较合适呢？

但切记不要为了赶紧结束这段空窗期，就随便进入另外一个人的世界里头去，那样对你肯定不会有好处。

㈣ 男人的空窗期为什么很短

爱情 怎么说呢，关于他/她 无论是自己默默的爱他/她，他却对自己没有感觉，还是相爱的两个人不能再在一起，那种痛只有自己清楚，每当夜里醒来时，第一个想到的就是他/她 那些往事，眼泪就不自禁的留下来，好想她能在身边，哪怕只是就这样的看着她，可是只是自己的一厢情愿，闭上眼睛想把他/她忘记，不想再痛 不再想，不要再为他/她流泪。

爱情也许就是这样，最让人刻骨铭心，关于他/她的一切越是想忘记越是清晰，可是却没有办法，我们都知道时间会让我们慢慢淡忘的，也许这是唯一的办法，可是如果真的能忘记 我们会选择忘记吗，对于他/她的点点滴滴 那些在一起的时光 那些只属于你们两个人的回忆，真的想忘记吗，如果以后再遇到，看到他/她对自己一脸陌生，难道这就是我们想要的吗，既然忘不掉就不要再忘记 就把她当做心中的一份美好回忆，至少寂寞时，有个人值得我们怀念。

如果分开后两个人还爱着对方 如果能挽回，就尽自己的全力去争取，不要再让自己后悔，是自己的错就好好道歉，不要发脾气。如果真的就这样无法再回到从前 就算了吧，过去了就过去吧，不要记恨 不要去恨，好好祝福她/他，希望有人能比自己更爱她 能让她开心、幸福。也许这是我们唯一的心愿。

相信自己和他/她都会慢慢好起来的，祝愿你们幸福

㈤ 如何度过企业业务“空窗期”

我们这里要讨论的业务上的空窗期，也有类似的意味，可以理解成一个业务高峰期到下一个业务高峰期之间的低谷期，同样长短不定。危机来临金融风暴来势汹汹，世界经济随之低迷。需求锐减导致一些企业开工不足，产能空置，高峰时期繁忙的产线渐渐沉寂，满负荷工作的员工开始空闲，原本满负荷运转的产业链条开始断裂，越来越多的企业迎来了企业发展的“空窗期”。习惯了喧嚣嘈杂热火朝天加班加点的缠绵，冷不丁的面对清冷萧条的空置车间，老板们难免心焦。眼看着付了工钱招来的工人没活儿干，手里握着的订单越来越少，还不断有人撤单，后续的订单又不能及时补充上来，产线越停越多，工人越来越闲，于是各家企业开始成批的裁人。不裁员意味着需要支付大量工人的基本工资，如果短期内经济形势不能恢复，势必成为企业的沉重负担。但是，大量裁员也意味着许多有经验的员工的流失，日后势必还要花费大量精力重新培训新员工，也是很大的成本负担。经济发展总是有高有低，有蓬勃向上的时候，同样也有低迷徘徊的时候，如何在高潮和低谷的交错间管理好人力资源这个重要的基础资源，如何在发展速度放缓的业务“空窗期”保持核心人才的稳定，为形势好转后的加速发展积蓄力量，是危机之下每个企业都要认真考虑的问题之一。“空窗期”怎么过？ 老板们大抵是喜欢看到员工整日埋头苦干的，越是加班加点越表明公司的欣欣向荣和蓬勃发展，若是哪天突然发现员工们无事可做了，老板大概就要抓狂啦。可是，即使处在上升阶段的企业也不可能一年到头的满负荷运转，大多数业务总会有旺季淡季的起伏，尤其是在经济增长放缓的当下，许多不可一世的大公司都轰然倒地，就算我们真的遭遇了业务的“空窗期”，也没什么奇怪。遭遇危机不可怕，可怕的是危机后的不知所措。未雨绸缪当然最好，但是也不要忽视亡羊补牢的作用，当空窗摆在面前，淡季仍能更淡，怨天尤人已经没有用，只好拿出更多的耐心更大的努力，处理好处于空窗期的战略、人员和业务安排，让空窗期不空，或者，起码可以做些更有意义的事情，为以后的忙碌做好准备。我们在这里粗浅的探讨几点应对之策，抛砖引玉。首先，正视“空窗期”的到来。对于处在波动曲线波谷的企业来说，业务淡季的工作量显著减少，劳动负荷明显不足，很多员工都会或多或少的出现工作上的“空窗期”，工作多的时候加班加点都忙不完，工作少的时候大把的空闲时间没事做，这就是所谓的业务“空窗期”现象。大多数行业的业务量都存在类似的情况，无论是承接外贸订单的加工企业，还是承接外包项目的软件企业，业务总量都会随着外部环境上下波动，只不过行业特点不同，波动的幅度和频率也不尽相同罢了。因此，在设计业务流程和组织架构时，应该充分考虑到对人员需求的波段性变化。例如，通过设立临时岗位和兼职岗位来降低雇佣员工的成本，设立旺季的快速业务处理通道来加速业务量猛增时带来的压力，都可以有效的降低波峰和波谷间的业务量差额给企业带来的成本控制难题，以及业务处理压力。企业的领导和管理者只有承认这种现象的存在，才能对其采取正确的处理方式，调整不同时期内业务人员的工作安排，合理利用空窗期的空闲时间。其次，应对危机下的“空窗期”。经济危机下的空窗期与平日有所不同，严重程度更大，破坏力更强，应对起来更要更加谨慎小心。裁员是许多企业应对危机的首选方法，直接而有效，但是要注意不能滥用。每个新员工进入企业后，都要经过一段时间的培训和学习，才能逐渐适应业务要求，成为熟练的业务能手。随着企业大批的裁员，大量的熟练工人被迫失业，企业虽然短期内有效降低了人工成本，但这当中也隐含了日后业务量回升后培训新员工的成本损失。制造业如此，其他行业亦如此，尤其是在以知识型员工为主体的高科技企业，熟练员工的流失造成的损失更大。因此，在确定裁员方案之前，一定要慎之又慎。更要结合下一步的发展方向，对业务和员工做出评估，分析出哪类业务是可以舍弃的，哪类业务是必须保留的，哪类员工是可以裁掉的，哪类员工是需要留住的。而且，有的员工也并不是非裁不可，可以转为弹性工作制，或是转为计件工资，这些都可以达到削减成本的目的，但却更能稳定军心，有利于长远发展。对企业来说，裁员只是方法，不是目的。仅仅为了节省几个月的薪水，却任凭重要人才大量流失，不但是企业的损失，也会使没被裁掉的员工丧失信心，无心工作。
压缩可控支出也是为了顺利度过眼下的危机，如果裁员的方法和时机选择不当，很可能短期内控制了支出，却为下一阶段的发展埋下祸根，等企业终于熬过了眼下的危机，却又不得不面对没人可用的尴尬局面。所以，以裁员来应对“空窗期”，关键要看措施和实际选择的如何，是否符合企业的现状，后续的发展规划，以及对外部环境的判断，只有做好这些方面的分析和评估，才能确保企业的稳定和发展。再次，让“空窗期”不“空”。危机当前，生存是第一要务。但是无论如何，“空窗期”的存在终归是摊薄了企业利润，拉高了运营成本。在必要的收缩投资、压缩预算和削减人手之后，如何让留下来的员工在“空窗期”不空，就成了企业厚积薄发的关键。员工在工作繁忙时创造出的价值是显而易见的，在淡季里却显得无所事事，似乎平白消耗着公司的资源，让老板看了心焦。其实对这个问题的处理，端的是看从哪个角度考虑。如果不再死盯着财务成本，换个角度看，员工除了在生产时直接创造价值，在其它时间，也可以通过提高自身的技术水平、熟练程度和团队合作能力，达到提高生产效率的目的，这同样是一种价值的体现。这种情况在知识型员工聚集的企业里，更加明显。在这类企业中，往往员工的技能提高可以直接体现在产品的质量和工期等方面，质量提高了，工期缩短了，就等于是为企业创造了更多的价值。所以，在业务的“空窗期”为留下来的员工安排合理有效的培训，加强员工的个人业务水平，培养默契的团队意识，是一种让空窗期不“空”的好方法，也可以看作是“磨刀无不误砍柴功”的另一种实践。最后，尽量缩短“空窗期”。无论怎样利用“空窗期”，它的存在都势必会带来效益损失。所以，最根本的解决办法是消灭、减少或缩短业务的“空窗期”。如何减少业务上的“空窗期”呢？尤其是在经济不景气的时候，这更加成为困扰企业的难题。企业必须不断的加强内部管理、发掘目标客户群、扩大产品影响力，使公司的业务量尽可能趋于平稳，避免出现旱灾之后见涝灾的情况。同时也要通过合理的安排人员和资源配置，利用尽可能少的人、财、物创造最大的价值，达到降低成本扩大利润的目标。比如，要使业务量相对平稳，企业除了必须向外扩展用户，增强投标能力，提高产品的竞争力，确保有足够数量的订单，还要不断提高内部的管理水平，优化工作流程，裁撤冗余岗位，合理调度资源，降低管理成本，缩短生产周期，提高客户满意度，等等。不过，要完全消灭“空窗期”难度很大，而且危机之下人人自危，大家的日子都不好过，“开源”的环节即使努力在多，效果也是有限。因此“节流”就显得更加重要，企业只有不断加强自身的竞争力和管理水平，才可能在与同行业的激烈竞争中达到效益最大化。合理安排员工的“空窗期”作为企业的领导，必须认识到“空窗期”的存在是正常现象，不要草木皆兵，一见到员工清闲就如临大敌，不管三七二十一先派一堆活儿过去再说。这样做的结果很可能是，员工累了，资源浪费了，工作白废了……“空窗期”所流失的利润很可观，也难怪管理者们心慌，但是我们并不是完全的无可奈何，还是可以做一些事情，让“空窗期”变得更有价值。比如，安排培训以提高员工的技术水平，安排活动以增强团队的合作意识，安排集体学习以促进技术交流和经验积累，从而提高员工个人和组织整体的技术水平。或者，利用业务量减少后的时间，进行流程优化和改进，通过建设信息系统来提升企业的管理水平和核心竞争力，从而在下一次复苏来临时，厚积薄发。
可以采用的方法有很多，我们就从最容易操作、最经济实惠的开始，具体讨论一下适合经济危机来临时的几种做法。方法一，安排员工培训培训的事情不难办，关键是课程的选择要恰当，培训的组织要到位。危机已经来了，最要紧的是提高核心业务的竞争力，落实到员工的培训上，自然是与工作密切相关的一些技能培训和提高。比如，CallCenter员工怎样协调解决客户投诉，销售员怎样迅速获得客户信任，采购员怎样有效降低采购价格，这些关键技能的提升不但可以直接促进企业利润的提升，也会体现在员工的业绩收入，也是如今最能激发员工努力的手段，这样的培训当然会受到员工的追捧。另外，培训的组织方式也直接影响到员工的热情和培训的效果。比如，单调的讲解肯定不如游戏互动更能吸引员工的兴趣，让员工用休息时间参加培训也不是个好主意，既然已经是“空窗期”了，把培训安排在工作时间也不会过多的影响正常工作，何不作些让步呢？所以说，培训是提高业务空窗期价值的最惯用的方法之一，也是许多企业普遍使用的。只不过，培训难免会产生若干费用，尤其是优秀的外部培训讲师，对于身处危机当中的企业也是一笔不小的开支，那么，我们有没有更经济实惠的办法呢？方法二，内部交流学习真正的经济实惠当数内部学习。既节约开支，又提高技能，还能调动员工的积极性，一举多得。我们的建议是由各个部门内部的员工轮流做讲师，内容与工作相关，自主命题，自由发挥，只要对提升能力有帮助的，都可以作为培训内容。也可以找一本适合的教材，把部门的员工分成几个小组，各组分别选择一个主题，在小组内部进行学习，再定期组织各小组之间互相介绍学习内容与成果。
当然，对分享了个人经验的员工要给予一定的报酬，同时对讲师和学员都要考核培训成果，以确保讲课质量和参与积极性。其实每个人都有自己的闪光点，都有不为人知的优秀的一面，这样组织培训的目的就是要大家把自己出色的东西展示出来，可以减少员工间的互相不服气，增进彼此的了解，同时也促进和提升了员工的沟通交流能力。方法三，优化业务流程空窗期的清单摊薄了盈利，却为企业创造了整顿优化的机会，尤其是为管理者们提供了一个思考未来的机会。在业务繁忙的时候，大家都忙着做事，往往更多的时候是以结果为导向，只要能拿下订单满足客户就是胜利。而做事的方法是否正确、做事的手段是否恰当、做事的成本是否合理、做事的过程是否最优，这些决定了企业运营效率和发展潜能的因素恰恰被许多人忽略了。拿下订单把产品卖出去并不是最终的成功，企业只有形成良好的运作机制，找到正确的发展方向才能够持续稳定的向前发展。而内部的业务流程是这个机制的具体体现，是支撑企业向正确的方向前进的基础。因此，选择在业务空窗期来改进和完善现有的业务流程，使之效率更高，成本更低，方法更优，使业务管理水平提升到更高的层次，是符合企业发展需要的明智之举。我们在做事的同时，不但要把事情做成，还要把事情做好，把成本做低，把质量做优，只有这样，才能让空窗期不空。方法四，加强信息化建设信息系统的建设和应用，已经成为提升企业竞争力的重要手段，成为保障业务运营的重要支撑。信息化建设是个系统工程，投入大、耗时长、风险高，虽然它的成功实施会给企业带来可观的管理和效率的提升，但是失败的案例也不在少数，尤其是对业务影响较大的系统，实施过程中所面临的风险和阻力，更是不容小视。从系统建设的过程来看，在业务繁忙期上马信息化项目，其风险要明显高于在业务空窗期实施信息化的风险，因为空窗期的业务量少，系统实施过程对业务造成的冲击相应的程度较弱，造成的影响也较小，而且员工和管理者的时间相对充裕，可以投入更多的精力来推进信息化的进程，成功的机会也更大。抓紧时间在业务空窗期实施信息化项目，对于早有此打算的企业来说无疑是绝佳的机会，不但建设成本和风险比以往有所降低，而且在人员投入和资源配置上有更大的保障，更容易获得成功。

㈥ 一个人的精彩 如何快乐度过感情空窗期

后来引申指空档期，人生过渡阶段，失业阶段，是一个无法突破瓶颈的时期。而女生网小编要说的是感情空窗期。空窗期一般在1-6个月左右，不管男女，轻度表现就是发呆，或是看到成双成对的人就若有所思。空窗期并不那么好过，那么该如何度过空窗期呢？
首先，别把时间花在埋怨上。 空窗期的人不能把时间花在埋怨自己或别人上，应该要告诉自己 “我是个凡人，难免会犯错误，我现在要做的是从失败的经历中成长起来，不会再犯同样的错误。”还有一些人遭遇恋情的变故却显得非常冷静，这种超级适应反而是努力压抑与否认情绪的结果。 其次，寻找支持系统。 突然进入空窗期，原本井井有条的生活一下子变得杂乱无章，自尊心、自信心都很低落。在这种痛苦、迷惘的时刻，极其需要知心朋友或心理咨询师给予支持、倾听与鼓励，借着这些支持者，会感觉到自己仍是一个有人爱、有价值的人。 再次，照顾好身体。 空窗期的人往往因为心情不好熬夜打游戏，这个期间更需要打起精神来照顾好自己，比如精心做两个好菜吃，早早休息，保证睡眠。这让身心都受到滋养，也给自己积极的暗示：“我一个人也可以生活得很好。”最后，找到积极的爱好。 找到能给自己支持和滋养的兴趣爱好，比如参加读书会、健身运动、爬山等，既可以用积极的方式充实自己，又可以接触外界的积极能量。 空窗期固然痛苦，却也是心理成熟、健全的契机。美籍华裔心理学家黄维仁曾说:“一颗受了伤的心，还愿意不断去学习，不断去爱，不断去医治的心，是一颗最美的心。” 所以，用这样一颗开放的心来面对生活，会顺利度过空窗期，并且收获心灵的成长。让空窗期快乐的十件小道具 1、一瓶高级面霜 偶尔也让自己奢侈一把。并不是说一瓶贵价面霜真的能帮你换脸，但那种宠爱自己的快乐心情，却可以持续好久好久。 2、一台小冰箱 储一些新鲜蔬果，坚持每天为自己做一顿像样的晚餐。储一些爱吃的零食，不要太多，刚刚够填满某个寂寞夜晚的空虚。 3、一本好书 一个人窝在弥散着悠扬音乐的小屋里，把玩着心爱的饰品，品味书中的哲理……可能在这个时候，你就会发现独处竟是如此的美丽。 4、一张喜剧 单身一个人不敢看KB片，在家里多备几张周星驰的喜剧DVD，有时候，你就需要这么没心没肺地大笑一场。 5、一只可爱的小狗 关于狗和男人哪个更可靠，是一个无解的谜题，不过在空窗期养一只小狗来解决寂寞，总比随便找个男人来恋爱更靠谱。 6、一束鲜花 谁规定，鲜花只能是男人送的，给自己买一束新鲜的玫瑰。把它骄傲地带会办公室、带回你的小公寓，如果有好事者问起，你就给他一个神秘的微笑吧，这可是属于你自己的快乐小秘密。 7、一个培训课程 不要一直抱怨没有时间，与其呆在家里感叹单身的无奈，不如利用这些时间自我增值。爱情该来的时候总会来的，没来之前，我们也不该浪费人生。 8、一份保险 不一定男人才能给你安全感。女人也可以给自己安全感，而且这种实在的安全感，可是每年都能拿到分红的哦。 9、一本电子记事本 记下你的房租、水费、电费、ADSL的交费日期，记下小区停水时间，记下抄电表的日子……没有了他提醒，你也可以让生活过得井井有条。 10、一张机票 去泰国享受SPA、去纽约享受血拼、去韩国欣赏雪景……不用迁就别人的时间表，只要你愿意，就可以马上启程。一个人的旅游或者会遇上不少坚苦，但是一个人的旅途一定也有别样的精彩。

㈦ 情感空窗期还能复合吗

上帝是公平的，关上门的同时，会给你开一扇窗。挽回也是，分手就像门被关了，而你要做的就是找到那扇窗，才有可能成功。
再冷漠无情的人，总有被触动的时候。当你们分手的时候，前任内心也会经历痛苦或难受，不一定这份痛苦和难受就是因为爱你，有可能是因为习惯，也有可能是因为自身的经历。
而这个窗口期就是你挽回的机会，如果你不把握住这个情绪期的窗口，你就只会闷死在这个小屋子里面。
前任的窗口，是你挽回的一个突破口。第一步，静心分析和思考：你们恋爱过程中，出现了什么问题？他离开你，又是因为哪些实际的因素？你们的矛盾，是否涉及原则性问题等等。
其次，你自己在挽回的这段时间里，是否无论跟他说什么，保证什么，他都很铁石心肠一般？那是因为现在的他，觉得你短时间不会改变，因此无论你怎么做，他都有负面印象。在没有消除负面印象，基本不可能通过那个窗口。
一个成熟的男人，一旦要分手都是经过深思熟虑的，如果不能有让他回心转意的理由，是很难让他再被你吸引。而这个理由，就是你变的更好，值得他拥有。再挽回的时候，不是想做什么就做什么，而是对症下药。
没有无缘无故的爱，同样也没有莫名其妙的分手。既然刚刚说到成熟男人的决定都是经过深思熟虑的，那肯定是在交往过程中不断累积了矛盾以及怨念。直到最后一次，不想再忍了，爆发出来。
分手之后的空窗期，伴随男人的会是寂寞空虚，而伴随女人的，则是痛苦难受。因为习惯，突然的分手像是少了什么。这个空窗期，也许是你挽回的时机。但如果利用不当，也可能成为你们感情的埋葬期。让他知道心里还有你，让他面对自己的感情。这是一种潜意识的暗示，才有可能达到复合的目的。
总之，如果你还想对前任进行挽回，把握住对方的情绪是很重要，在这个空窗期，不断撩拨前任的情绪，体验情感过山车，将会使你的挽回事半功倍。