㈠ 求推薦200本好書
今天剛寫完的，復制下來給你看看，沒事去我校內轉轉啊。
書是個好東西，讀好書也是個快樂的事情。
以前總以為一個假期讀一本書就很了不起了，現在想起來真可笑；因為我現在一天看的書就有好幾本。以前只局限於名著，後來發現除了名著外還有很多好書，值得看的好書。
真正開始讀書是從高一開始的，那時爸爸給買了個學習機，因為能看電子書，所以我就在網上下載一些電子書看，當時我也不知道什麼書好看，就在下載排行榜里找，下載了N本，從此我開始了我的讀書生涯。我還記得看的第一本是《成長比成功更重要》，（高一之前看的不算了），以後看了又下載，有的好書下載不到就在網上買，光買書我都不知道花了多少錢了，反正現在書都一摞一摞的，看著真舒服。
其實成功人士都在讀書，陳安之每年讀好幾千本，比爾蓋茨和巴菲特也在讀，讀書能使人進步啊，想成功就讀書吧。
到現在，我也讀了上千本書了吧，不要問我哪來的時間。時間是自己安排的，讀書對我來說就像看電視一樣，你有看電視的時間我就有讀書的時間。讀了這么多書，其中不乏精品。特推薦幾本好書，希望大家能喜歡，能在其中找到讀書的樂趣。因為我現在憑空去想，可能會有疏漏，
以後想起再做補充。
一.讀書從大師開始
讀點大師的書吧，下面提到的人可以去網路搜搜，最好他所有的書都看看
亞洲成功學第一人陳安之.《把自己激勵成「超人」》、《自己就是一座寶藏》、《為成功改變環境》
美國潛能開發大師安東尼羅賓，陳安之他老師，《激發無限的潛力》、《喚起心中的巨人》、《巨人的腳步》和《一分鍾巨人》
美國成功學之父拿破崙希爾 《思考致富》《成功學全集》
中國行動成功學創始人李踐 《做自己想做的人》
亞洲超級演說家、行銷大師梁凱恩《別說不可能》《像魔術般改變人生》
創新工程CEO李開復《做最好的自己》《一網情深》《與未來同行》《世界因你不同》
世界激勵大師約翰庫提斯《別說不可能》（演講）
世界上最偉大的推銷員喬•吉拉德《喬•吉拉德》
世界第一人際關系大師《攻心為上》
影響力訓練創始人易發久《成功一定有方法》、《不是不可能》
首屈一指的個人成長權威人士、《創建你的未來》、《創造自己的財運》
著名財商教育專家羅伯特•T•清崎 《窮爸爸富爸爸》
日本四大「經營之聖」之一稻盛和夫《活法》
股神巴菲特，他的書都可以看看，
職業規劃和人生發展咨詢專家徐小平《美國簽證哲學》《圖窮對話錄》《黃金是怎樣煉成的》《騎驢找馬》《郵箱里的燈光》
二. 成功學的書
主要是陳安之、安東尼羅賓、拿破崙希爾等人的書
十分十分經典一部書《世界上最偉大的推銷員》我看了N遍
時間管理方面：首推《把時間留給最重要的事》
《高效人士的七個習慣》經典
《把時間當朋友》李笑來 很有思想的人
《如何掌控你的是時間和生活》
人際關系方面，多看看卡耐基的書，《人性的弱點》
《方與圓》評價很高是樹
《菜根譚》古人的智慧
《九型人格》很實用的
其他《細節決定成敗》
《學會站著睡覺》異度成功學
《我不是教你詐》劉墉的其他書也不錯
《開放你的人生》寫的很好
《舞遍全球》一個芭蕾舞蹈家的自傳
《萬能鑰匙》據說曾經是禁書
《我的成功可以復制》唐駿
《贏》
《人生的四大秘密》
《瞬間抓住人心的66個關鍵》
三.靈修類的書
阿米系列 《宇宙之心》 《星星的小孩》《愛的文明》
《與神對話》很暢銷的一部書，共三部
秘密系列《秘密》《吸引了法則使用手冊》《秘密沒說完的事:如何擁有好情緒》《失落百年的致富經典》《吸引定律的秘密-讓你心想事成的拉丁神燈》還有很多，在網上搜搜
NLP系列
NAC系列
《少有人走的路》
《蘇菲的世界》哲學的
《當下的力量》
《遇見心想事成的自己》《活出全新的自己》《新世界》張德芬的，看看吧，不錯
《世界在你心中》
《水知道答案》很神奇的現象
《生命喜悅的祈禱》
《外星世界》
《聖經》這個不要說了
《心的出路》
《一的法則》
《擁舞生命潛能》許宜銘
《生命的不可思議》胡因夢
《來自宇宙人的信息》
《寬恕十二招》
《夢的解析》弗洛尹德的經典
《情緒的驚人力量》
《薩拉，所羅門指導她飛翔》《薩拉赫賽斯奇遇記》
四.理財的書
《窮爸爸富爸爸》一系列書，強烈推薦
推薦巴菲特的書，和介紹巴菲特投資理念的書，看看吧
《小狗錢錢》寫的很生動，有趣
《股市入門基礎》
《35歲前要上的33堂理財課》
《賺錢小竅門：生活中不可或缺的賺錢智慧》
《賭客信條你不可不知的行為經濟學》《華爾街操盤手日記》
《基金投資入門與技巧》
《一生的理財計劃》
《20幾歲要懂點經濟學》
《你為什麼是窮人》
五.教育有關的書
強烈推薦《成長比成功更重要》
《哈佛女孩劉亦婷》
《卡爾維特的教育》很好的書
《年輕的戰場》張揚 新東方名師在美國留學
《高考在美國》《素質教育在美國》看看美國的教育制度
徐小平《美國簽證哲學》《美國留學天問》《圖窮對話錄》《黃金是怎樣煉成的》《騎驢找馬》《郵箱里的燈光》
李開復給大學生寫的七封信
曾國藩家書
《洛克菲勒留給兒子的38封信》
《讀大學 究竟讀什麼》大學生必讀，寫的很好《求職，從大一開始》
《王大哥的求職經》求職的事，講得全面到位
《英才是怎樣造就的》王金戰的，還有《中國英才家庭造》《學習哪有那麼難》
六.揭露現實的
國企《滄浪之水》《狼商》看了會有不少感悟的
官場《國畫》只能在網上看了，禁了
外企《杜拉拉升職記》《思科九年》
七.中國古典名著：最好看大師的講解，推薦翟鴻燊的視頻
強烈推薦：《易經》博大精深，全球都在研究
《道德經》老子的智慧
《論語》孔子的
《孫子兵法》《三十六計》外國人都看
七.其他
《致加西亞的信》《郵差弗雷德》工作要忠誠
《讓別人無法取代》形成自己的核心價值
《追求卓越》《基業長青》都是企業的事
《洛克菲勒的忠告》
《誰動了我的乳酪》改變與創新，暢銷書
《馬雲點評創業》創業的看看
《富孩子聰明孩子》羅伯特清琦寫的
《態度決定一切》
《二八法則》很實用
㈡ 推薦些好書，好電影。
好書： 笛安的《西決》，《東霓》，《告別天堂》
落落的《年華是無效信》，《瀾本嫁衣》，《不朽》
天籟紙鳶的《花容天下》
《暮光之城》
霍達 的《穆斯林的葬禮》
塞林格《麥田裡的守望者》
錢鍾書《圍城》
余華 《活著》
好看的電影：機器俠
葉問
槍王之王
這個殺手不太冷
大內低手
大兵小將
倔強蘿卜
人在囧途
鋼鐵俠
黑客帝國
諜影重重
十月圍城
瘋狂的石頭
喜劇之王
上帝也瘋狂
死神來了
飛屋環游記
功夫熊貓
變形金剛
這個男人來自地球
火星沒事
隋朝來客
終結者2
這些電影都很值得看的 先看看再說 拜託給我分吧
㈢ 知識有什麼用 評論
最近我常對人說，年近半百，一事無成。也是，最近申請經濟啊、理財啊、掙錢啊、市場、開公司方面的書籍比較多，是對前半生對社會關注太少的一個彌補，也許我永遠不會去開個公司，但是讀這些書確實讓已經經歷過和正在經歷過的一些事情和問題有了答案。比如剛讀到唐駿說的，房價不降，一輩子不買房，這也是我潛意識里在想的，沒有想到一個有錢人也是這么想，說實話，一直都在租房，倒是挺喜歡租房的感覺的。雖然在香港租房被人坑過，而且也是被中國人自己所坑，但就象唐駿說的，在中國其實租房是劃得來的，這樣心裡就平衡了許多，不再有一定要買房的中國夢了。
作為職業經理人與商場鬥士，唐駿毫不吝嗇地與大家分享了好多商業秘密和經驗，讓人一直在猜想的一些秘密有了答案，比如華為的成功秘訣-狼性文化與MBO佳話，中國新能源開發的問題所在，MSN為什麼戰不過QQ，以有麥當勞為什麼在中國競爭不過肯德基，道理表述得深入淺出，讓我這個算是商業盲的也讀得津津有味，收益頗豐，即使對於以後的理財也有某些不一樣的收獲，比如如何炒股啊，如果做期權啊，我算是徹底打消了炒股的念頭，因為覺得生活中不能只有錢和掙錢，如果只有錢字的話，那就去追或炒股吧，但我失去了我一直堅守的更重要的東西，比如中國如何才能更強大，中國人如何才能受到世界人民的尊重，包括在日常生活與工作中，其實是比如何炒股更重要的。每一個行業要生存，也都是要具備自己的核心技術或優勢。
日常生活中很自然在使用的東西，哪裡會知道背後有如許多的智慧與技謀才能讓它頻繁地來到你的手中，不單是廣告，還有其他營銷智慧深藏其中，完全顛覆了平常的想像，即使對於有志於寫作的人來說，這些信息也都是有用的，寫一篇小說時，對作者來說，知識好比皮膚，覆蓋全身，情感則是血液，使作品有了生命，閱歷與經歷則是骨架，支撐著整個故事，構成一個整體，而思想與智慧則是靈魂，使作品有了超越塵世的意義。這大約也是開卷有益的原因所在，有些書是提供知識與信息的，如果沒有這些知識，則作品就會顯得太單薄而空靈了。所以才有曹雪芹那幾乎網路全書式的學問。
㈣ 打工沒什麼用，我從十二歲出來打工十幾年一分錢沒存到，一直給別人打工把自己的野心都給磨掉了這樣還怎麼
純粹的打工是掙不到多少錢的，只能糊口而已！要不斷地提升自己，才有更好的機遇！
㈤ 采訪打工人員
「12年前沒有我，就沒有今天的新浪」 你可能有段時間沒關注過唐駿了，那個走出微軟光環後，成為中國最高身價職業經理人的唐駿。 上周，在上海的一個創業投資論壇上，身為盛大網路總裁的唐駿忽然心血來潮道出了一段12年前的塵封往事，他對理財周報記者說，「如果沒有我，就沒有今天的新浪。」 應該感謝我,否則新浪還在做RichWin 「這是一個非常真實的故事，沒有一個人知道，包括王志東在內。」在唐駿說起這番話的時候，新浪創始人王志東剛剛走下演講台落座，誰也沒有想到，唐駿要說的往事是跟微軟和王志東息息相關。 1995年，王志東帶著自己研發的中文平台RichWin去美國與微軟洽談合作。 唐駿說，那時候他剛進微軟兩個月，作為一名普通軟體工程師和王志東開會。「你在會上跟我們講述了你的RichWin是多麼偉大，微軟需要RichWin，沒有RichWin微軟在中國很難推廣，因為微軟做不到中文系統和英文系統同時進行。我很佩服，RichWin的技術上偉大得令微軟人深感佩服。」王志東的這句話深深刺激了微軟工程師唐駿。 「你看不起微軟，所以我就下狠心要改變這樣的局面，因為那個時候我代表的是微軟。」從此以後，唐駿在微軟日夜工作，提出了WindowsLinux的開發模式，使各種語言系統的開發模式變得全面統一，從此才有了今天的Windows2000、XP和vista，中文、英文、日文等所有的操作系統在全球統一發布。 「因為微軟使用了我們當時提出的操作系統國際版本的開發模式。你應該感謝我，當時如果我不提出這個開發模式，你還在享受著你的RichWin給你帶來的巨大利潤。你應該感謝我，如果沒有我唐駿，也沒有今天的新浪，因為你還會做你的RichWin。」回憶往事，唐駿情不自禁地問，「你們沒有覺得唐駿做人真的是很低調嗎？」 卡拉OK記分系統發明專利,唐駿賣了8萬美元 很難想像，一向在公眾面前溫文爾雅的唐駿回首往事會意興難平。不過，僅認為是王志東的高傲激發了唐駿的鬥志，顯然有失公允。因為在加盟微軟之前，他已經進行了多次創業嘗試。 「1992年的時候我在美國，沒有王志東那樣的偉大夢想，我就是為了生存，我只是覺得做一般的普通員工給我帶來的生存價值並不是很大，所以我創業。」唐駿說，如今街頭隨處可見的大頭貼就是他當年在美國花兩天時間想出來的創意，後來轉讓給了一家日本公司，連帶其他交易共獲利50萬美元，而那間日本公司如今已是上市公司。 唐駿自豪地說，卡拉OK的記分系統也是他發明的，雖然已經過了15年，現在別人還是做不出來---這個技術專利唐駿賣了8萬美元。「實際上那就是唐駿標准，很多人說不準，是因為你唱得距離唐駿太遠了，也有很多人分數高，因為咱們是一條線上的。」唐駿用頑童般得意的口氣調侃著自己的發明，他說，那時創業就是為了追求新鮮，追求滿足感。 唐駿在美國還曾創辦了一家律師事務所，雖然那時他並沒有律師執照。更像一家皮包公司的律師事務所，卻取了一個響亮的名字：美國第一律師事務所。後來他還幫助國內一些演藝界明星到美國走穴。 我對創業充滿激情,我喜歡改變生活 唐駿在公眾眼中，被視為職業經理人的傑出代表，但他的職業生涯中也經歷了草根式、外援式、溫室型三個創業階段：「其實我很幸運，我沒有像創業者一樣追求什麼東西，我只是希望我的人生精彩。」 當唐駿覺得自己對創業已經失去新鮮刺激感之後，他幸運的加入了微軟。三年之後，唐駿在微軟公司內部得到了一次創業機會，創立上海徐家匯微軟全球技術中心。 「微軟派我一個人到上海來，無非給了我資金、政策，除了微軟的大力支持，其他的都等同創業。」1997年唐駿隻身來到上海，從選址到裝修都是他一個人操作，而當他離開的時候，這個技術中心的員工已經達到500多人。 此後，唐駿說服了上海聯投和微軟公司各出資兩百萬美金，令他完成了一次外援式創業---創辦上海微創軟體公司。同樣是他一個人再次開創了一條成功的商業模式。「在微軟的大溫室環境下，給我很多資源，讓我去創建微軟全球技術中心，更重要的是我也通過資本運作的方式讓我擁有了微創軟體創始人、CEO的角色。所以我覺得我的創業人生非常完美，我對創業還是充滿激情，我喜歡做一些改變生活的東西。」 50萬的日薪成為,中國身價最高的職業經理人 2003年底在上海的一個軟體外包會議上，唐駿與盛大網路創始人陳天橋不期而遇，陳天橋「網上迪斯尼」的構想令他再次准備迎接新一輪挑戰。 2004年，唐駿離開微軟正式加盟盛大網路，以日薪高達50萬元成為中國身價最高的職業經理人。 近日，盛大宣布收購網游公司成都錦天科技，收購涉及金額超過人民幣1億元，年僅23歲的加拿大籍青年彭海濤一夜之間成為億萬富翁。 談及最終促成這樁收購的原因，唐駿說，網游在當今的互聯網商業模式當中被華爾街認為是中國最成功的一種商業模式，而彭海濤純粹靠自己打拚，能夠在網游界佔有一席位置實屬不易。 對創業的激情令唐駿更多關注對創業者投入，他透露，盛大有一個專門的收購團隊在不斷尋找合適的並購對象。唐駿的理論則是，「首先你要選對商業模式，當然你還需要核心競爭力，最重要的是一個創業者的基本素質，這種創業的精神，這種執著。」 www.weidaihua.blog.sohu.com
㈥ 求 唐駿的 《我的成功可以復制》
1]
[編輯本段]我的成功可以復制 第一版
作 者： 唐駿，胡騰 著
出 版 社： 中信出版社
出版時間： 2008-12-1
字 數： 200000
版 次： 1
頁 數： 206
開 本： 16開
印 次： 1
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787508613369
包 裝： 平裝
所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 創業企業與企業家 >> 企業家
定價：￥38.00
[編輯本段]編輯推薦
他從輕狂少年到與比爾·蓋茨共舞，他實現了國際管理經驗與本土管理實踐的完善結合，他的人生的經歷或許無法重復，但成功的方法卻可以復制。
中國第一職業經理人唐駿，為您傾情講述人生、職場奮斗史。
從常州老家的堂屋，到北京郵電大學的校門，我走過了懵懂而執著的童年和少年；從北京到日本，從日本到美國，我經歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時代；在微軟的十年，我從最基層的程序員走到微軟中國區總裁的位子；在即將離開微軟的那些日子，我又獨自經歷了抉擇前難熬的分分秒秒；在盛大的四年，我完成了從跨國企業高管到民營企業職業經理人的身份轉換；而進入新華都則成為我職業生涯新的起點……
如果我可以成功，你為什麼不可以?
也許是因為我自己本是一個非常普通而簡單的人，我的人生沒有奇遇，也不曾走過任何捷徑。在我看來，成功固然讓人欣喜，但失敗和挫折更讓人難忘，真正成功的人是那些可以跨越失敗和挫折的人。
為什麼說我的成功可以復制?
那是因為世間萬事萬物的運轉，大到宇宙，小至一花一果，其實都遵循若干非常簡明的規則。只要掌握這些規則，就可以不斷加以復制，就像我們兒時玩過的萬花筒，創造出繽紛多彩的人生。
[編輯本段]內容簡介
本書是一本自述體勵志圖書，講述中國第一職業經理人唐駿的成長史。唐駿通過自己的人生經歷和對於這些經歷的思考，把他跨越失敗和挫折、最終走向成功的經驗與讀者分享。
除了具備一般商業人物傳記圖書的特點外，本書更為強調唐駿對自己的人生和職業生涯重大關節點的總結，回顧自己在這些關節點上經驗和教訓，從而與讀者（特別是年輕讀者）分享解決人生問題的思路與方法。同時也重點突出了唐駿在企業管理方面的成就與心得。
視角貼近普通人，語言富有幽默感和親和力，情感色彩極為飽滿，可讀性很強，這是本書最大的特色。
[編輯本段]作者簡介
唐駿：1962年，出生於江蘇常州。
1980年，考入北京郵電學院。
1985年，赴日本名古屋大學留學五年。
1990年，赴美國繼續留學生涯，獲得計算機學博士學位。在此期間開始創業生涯，先後創辦了三家公司。
1994年，加入微軟公司，1995年起擔任微軟總部Windows NT開發部門的高級經理。
1997年，回國於上海籌建微軟大中華區技術支持中心（即上海微軟），任總經理。此後四年內，該中心先後升級為微軟亞洲技術中心和微軟全球技術中心。
2002年3月，出任微軟中國公司總裁。並獲得微軟中國總裁。並獲得微軟中國公司終身榮譽總裁稱號。
2004年2月，加入盛大公司任總裁。
2008年4月，從盛大卸任後，加盟新華都集團總裁兼CEO。
[編輯本段]目錄
序章
我的成功為什麼可以復制
第一章 黑夜給了我黑色的眼睛——我的少年和大學時代
蓋婚房：生平第一個大項目
快樂童年的結束：第一次遭遇「辦公室政治」
十三歲的公關高手，終生不抽煙的原因
父親的冤案，從復仇之火到感恩之心
畫蛋失敗，落到第五志願
沒有一個人喜歡我
C班生拿了考研英語第一名
三封求愛信，轉眼即逝的初戀
和小蘭私定終身
教育部門口站出留學機會
第二章 飛越太平洋——我的留學和創業生涯
來自新干線列車員的震撼
導師讓我把論文改了23遍
從洗碗工到大專教師
和導師的沖突，妻子支持我去美國
美國讓我找到創業激情
卡拉OK計分器：我的第一項專利發明
雙鷹軟體公司。感情速配機和大頭貼
狂熱滑雪愛好者，觀看老布希競選
國際走穴，寫給議員們的信
美國第一移民律師事務所
第三章 小程序員的大夢想——我在微軟總部的日子
做老闆，還是做程序員
「面試結束後我想見蓋茨」
流進大海的小溪
第一位上司，從最後一名開始
Windows多語言版本的開發模式從此被我改變
寫給蓋茨的郵件，3個模塊領導2800個模塊
在微軟組建第一個團隊
火熱的微軟股票，籃球生涯的開始
給比爾·蓋茨講我的人生故事
羅娜特女士的推薦，回國做真正的「中國通」
第四章 為全世界微軟用戶服務——我領導下的微軟全球技術中心
黑色星期一，第一次中國員工面試。。
公司開張第一天，我發了火
領教鮑爾默的鐵篦，我的培訓計劃讓他興奮
親自面試每一名員工：唐駿式面試文化
職業規范的光芒：唐駿式職業化培訓
歲的高級經理：唐駿式員工增值計劃
感動員工：人情化管理的威力
圓心理論：職場人際關系的法則
我讓全球技術中心落戶中國
中國酒店第一人。薩克斯。籃球隊
創建微創與不務正業
第五章 重塑微軟中國——我如何成長為中國外企第一經理人
杜家濱的笑，吳士宏的淚，高群耀的郵件：我與前三任微軟中國掌門人
從回絕到接受：入主微軟中國內幕
穩定軍心的廣州會議，上任的第一把火
軍樂團計劃：重塑團隊激情
「A Gret Person」
「春耕」、「護航」、「融入」：改善微軟市場形象的溫柔三刀
讓記者喜歡我，方東興的改行：我在微軟中國與媒體的關系
年戰勝年，地球與星星的比喻：我在微軟中國的溝通秘訣
「簡單＋勤奮」：我的管理核心理念（上）
「簡單＋勤奮」：我的管理核心理念（下）
「讓他人變得偉大」：入選微軟七大管理理念（上）
「讓他人變得偉大」：入選微軟七大管理理念（下）
陳永正空降微軟，一個人的韶山行
終身榮譽總裁，告別微軟
第六章 我和陳天橋的故事——我的四年盛大總裁之路
和陳天橋一見如故，分鍾決定加盟盛大
學習、了解、融入盛大：我的「空降兵」三部曲
我在盛大的管理之道
工作生活一刀切
比爾·蓋茨說我更有名了：我帶領盛大登陸納斯達克
控股Actoz，新浪收購案
和比爾·蓋茨。孫正義談合作
危難時不離不棄，兩次華爾街路演
我可以和陳天橋做朋友了：告別盛大
跋
與新華都同行
[編輯本段]我的成功可以復制 第二版
作 者： 唐駿，胡騰 著
出 版 社： 中信出版社[2]
出版時間： 2010-2-1
開 本： 16開
I S B N ： 9787508618531
定價：￥39.00
[編輯本段]目錄
修訂版序
序章 我的成功為什麼可以復制
第一章 黑夜給了我黑色的眼睛——我的少年和大學時代
蓋婚房：生平第一個大項目
感悟之一：循規蹈矩難以成事
感悟之二：人生還有什麼不能承受
感悟之三：戰略現實、戰術浪漫
快樂童年的結束：第一次遭遇「辦公室政治」
面對挫折的態度之一：我和我在微軟的第一個老闆之間的博弈
面對挫折的態度之二：我和陳永正無法切蛋糕，我選擇另一片天空
十三歲的公關高手，終生不抽煙的原因
樂觀性格引導成功
父親的冤案，從復仇之火到感恩之心
感謝人生道路上的每一個人
畫蛋失敗，落到第五志願
普通大學也可以造就非凡學生
沒有一個人喜歡我
「成功4＋1」理論
「成功4＋1」之性格
溝通技巧是練出來的
C班生拿了考研英語第一名
從不喜歡的事做起
從負循環到正循環：我的自我激勵法
英文學習的模板法
三封求愛信，轉眼即逝的初戀
我的人生第一偶像：羅納德·里根
弱勢群體的自我推銷術
「成功4＋1」之勤奮
和小蘭私定終身
「成功4＋1」之激情
「成功4＋1」之智慧
教育部門口站出留學機會
「成功4＋1」之機遇
弱勢群體與迂迴前進
性格是一種習慣
感動無價
執著的力量
第二章 飛越太平洋——我的留學和創業生涯
來自新干線列車員的震撼
回饋心理
我在日本學到謹慎和敬業
規范與復制
導師讓我把論文改了23遍
「簡單＋勤奮」的第一個源頭
重視細節讓我受益終身
從洗碗工到大專教師
精益求精滲入了日本民族的血液：我參觀豐田的啟示
日本電腦奇才西和彥對蓋茨的啟示
和導師的沖突，妻子支持我去美國
美國讓我找到創業激情
尋找新的發展空間
卡拉OK計分器：我的第一項專利發明
商業模式的重要性：我與比爾·蓋茨的差距
五手車也升值：創業時期強勢的重要性
雙鷹軟體公司、感情速配機和大頭貼
我為何成了公司發展的瓶頸
企業架構的奧秘：民營企業做不大的原因
狂熱滑雪愛好者，觀看老布希競選
我從總統演講中學到的東西
國際走穴，寫給議員們的信
因時而動：融合中美日三種思維方式
美國第一移民律師事務所
與眾不同的商業模式
企業發展的「2、3、5」模式
第三章 小程序員的大夢想——我在微軟總部的日子
做老闆，還是做程序員
雞首還是鳳尾：職業生涯開始階段的選擇
任何時候都不怕從頭再來
「面試結束後我想見蓋茨」
我眼中的微軟面試機制
被人面試也是面試別人
流進大海的小溪
第一份工作一定要選一家好公司
為什麼我要面試所有員工
第一位上司，從最後一名開始
第一個上司給我的管理啟示
從最後一名開始努力
勤奮與成功的概率
規劃職業生涯的正確心態
職場新人的換位思考法
我眼中的微軟激情文化
Windows多語言版本的開發模式從此被我改變
站在公司的角度考慮：獲得職場機會的訣竅
從本職工作中提升自己
差異化競爭：找到自己的核心競爭力
寫給蓋茨的郵件，3個模塊領導2800個模塊
與上級溝通的正確方式
從一到三：執行力的境界
創新的多重意義
在微軟組建第一個團隊
如何回答比答案本身更重要：經典面試題之井蓋
循序漸進：從程序員到職業經理人的角色轉變
對微軟管理模式的理解
火熱的微軟股票，籃球生涯的開始
爭取加薪的時機
給比爾·蓋茨講我的人生故事
永不知足的好奇心：和蓋茨的交流中他給我的最大啟示
羅娜特女士的推薦，回國做真正的「中國通」
對人的關心發自內心：職場中的做人原則
第四章 為全世界微軟用戶服務——我領導下的微軟全球技術中心
黑色星期一，第一次中國員工面試
搞笑版宏觀經濟故事：我的娛樂化營銷方式
中國人也會做管理
公司開張第一天，我發了火
本土化的第一步：改變語言習慣
丁毅事件與職業化問題
領教鮑爾默的鐵篦，我的培訓計劃讓他興奮
復制與創新：創建之初的挑戰和思路
親自面試每一名員工：唐駿式面試文化
我面試的某真實場景
我的「人」「才」觀
體察人性：與客戶溝通的根本
職業規范的光芒：唐駿式職業化培訓
「白領中的白領」
精英型和防範型管理
23歲的高級經理：唐駿式員工增值計劃
我設計的員工職業發展路線圖
感動員工：人情化管理的威力
個性管理
員工滿意，客戶才會滿意
2000年中秋節我寫給員工親友的信
人情的神秘力量
管理=「感動」+「被感動」
圓心理論：職場人際關系的法則
距離的藝術：戰勝辦公室政治的方法
站在員工的立場：對一個非圓心案例的分析
我讓全球技術中心落戶中國
日式＋美式＋中式管理
中國酒店第一人、薩克斯、籃球隊
中國酒店第一人
遭遇工作煩惱時的情緒轉移大法
職業經理人的心理底線
創建微創與不務正業
微創：最徹底的復制
做秀與自律
第五章 重塑微軟中國——我如何成長為中國外企第一經理人
杜家濱的笑，吳士宏的淚，高群耀的郵件：我與前三任微軟中國掌門人
吳士宏為什麼要感激我
職業生涯的時機：我為什麼拒絕接替吳士宏
從回絕到接受：入主微軟中國內幕
角色分配的要訣：我為什麼可以身兼三職
穩定軍心的廣州會議，上任的第一把火
保持穩定：駕馭微軟中國之舟的基礎
秘書對於公司的重要性
軍樂團計劃：重塑團隊激情
如何創造員工愉快工作的氛圍
「A Great Person」
如何獲得上級充分授權：我與史蒂夫·鮑爾默的約定
中國外企進化三步論
外企中國化問題與我自己的定位
「春耕」、「護航」、「融入」：改善微軟市場形象的溫柔三刀
令人遺憾的伺服器預裝計劃.
公關用心去交流
讓記者喜歡我，方東興的改行：我在微軟中國與媒體的關系
我的市場做秀觀
遭遇蓋茨遇刺假新聞時的溝通技巧
「簡單＋勤奮」：我的管理核心理念（上）
一張體現「簡單＋勤奮」核心內容的幻燈片
專注做好三件事：銷售管理中的簡單原則
「簡單＋勤奮」：我的管理核心理念（下）
勤奮與激發勤奮的環境
「讓他人變得偉大」：入選微軟七大管理理念（上）
激勵的時效性
「讓他人變得偉大」：入選微軟七大管理理念（下）
面試每個人的理由
一個讓普通員工偉大的小案例
挽留趙芳事件
陳永正空降微軟，一個人的韶山行
終身榮譽總裁，告別微軟
微軟是我的初戀情人
第六章 我和陳天橋的故事——我的四年盛大總裁之路
和陳天橋一見如故，20分鍾決定加盟盛大
我為何鍾情國內企業
學習、了解、融入盛大：我的「空降兵」三部曲
低調進入：職業經理人「潛規則」之一
盛大三把火的理由：尊重盛大團隊
一山如何容二虎：和創始人之間的合作
看淡權力：職業經理人「潛規則」之二
「夾心餅干決定」：職業經理人「潛規則」之三
財務干凈：職業經理人「潛規則」之四
我在盛大的管理之道
不帶舊部：職業經理人「潛規則」之五
溫和改進：職業經理人「潛規則」之六
規范對於中國現階段「企業文化」的意義
工作生活一刀切
不交朋友：職業經理人「潛規則」之七
工作與家庭的平衡
我的理財和投資理念
比爾·蓋茨說我更有名了：我帶領盛大登陸納斯達克
一個扭轉乾坤的故事
控股Actoz，新浪收購案
另一樁遺憾：與雅虎合作的擱淺
和比爾·蓋茨、孫正義談合作
我為什麼會對XBOX合作計劃持不同意見
我對於微軟收購雅虎的意見
危難時不離不棄，兩次華爾街路演
坦誠：我在華爾街成功的關鍵
演講的藝術：如何讓華爾街認可盛大商業模式
個人品牌與公司品牌的關系
我可以和陳天橋做朋友了：告別盛大
在最輝煌時離開：職業經理人「潛規則」之八
跋 與新華都同行
附錄一 唐氏職場勝經
附錄二 我的若干演講實例
㈦ 有什麼好書么、、推薦下哈、、
哲學類：西方：沉思錄、資本論、懺悔錄（奧古斯丁）、理想國；
東方：莊子、老子；
世界名著：極力推薦中國的四大名著；國外的《飄》、《簡愛》、《復活》、《悲慘的世界》、《巴黎聖母院》、《鋼鐵是怎樣煉成的》、《傲慢與偏見》、《紅與黑》；
都是我看過的書，覺得挺不錯的，推薦給你，有空看看吧！
㈧ 在長沙 月薪5000如何理財
朋友你好
我們理財按照1:1:1的理論來給自己理財，第一個1解決自己衣食住行的日常開銷，第二個1可以定期存款，第三個1可以考慮投資理財。
首先，要明確理財的目的。即理財需要達到如何一個目的、結果。
其次，給定理財條件，如理財周期、可用資金、期望收益值等等。
第三，按目前經濟條件，個人簡單組合了一下：存款+保險+低風險收益理財產品。
存款是無論任何情況下的先決條件，也是必備條件，沒有存款，那基本不具備投資理財的基礎。保險則是適當投入，主要是看重保險保障，收益什麼的都是次要，主要目的是防範未來可能發生事件帶來的損害。
無論什麼投資都是有風險的，我們要做的就是控制風險，降低風險，來獲取更大的利益。
做投資要先從小資金做起，要逐步盈利。。
興趣的話可以找我交流，為你提供專業的技術指導。
㈨ 中國職業經理人：唐駿個人財產有多少,他一般怎麼花
唐駿的錢一般是保持10％的現金，25％左右委託私人銀行打理，65％左右自己作投資。這是唐駿加入盛大以後的個人資產管理模式。
唐駿購買高盛、美林和瑞銀的私人理財服務，年回報率在8％-10％之間，而他自己所作投資的年收益基本維持在50％以上。唐駿做得比較成功的項目收益率曾經達到300％-400％左右，但具體是什麼項目就不知道了。
㈩ 唐駿去了新華都以後，新華都的變化體現在哪裡
呵呵 新華都現在除了董事長陳發樹。其餘一律高層整天跟在唐駿屁股後面和他一起視察旗下企業。甚至經常到福州的新華都商場視察。你如果點子正 沒准能在商場里看到他。
要說最大的動作嘛。帶領新華都旗下子公司「紫金礦業」[601899]成功登陸上證交易所，並取得不錯的效益。