星河灣融資

⑴ 媒體上說最近LATTLIV生活無憂還獲得了融資

是的。投資方來為原阿里源巴巴副總裁王培女士組建的弘章資本基金團隊，以及瑞典璞玉投資（JADE INVEST）。據悉，注資合作簽約儀式在廣州星河灣酒店舉行，吸引了超過300位嘉賓和主流媒體參與，他們是LATTLIV生活無憂的投資方代表、合作夥伴及供應商

⑵ 戴欣明工作室和王志綱工作室有什麼區別戴欣明王志綱都是中國著名的戰略咨詢專家啊

戴欣明策劃有政府的也有企業的，倒是戴欣明作品的亮點很多，所以在深圳這個講求實效的地方沒有了市場。更重要的是他追求「適度」的哲學思維，但一看就懂。

王志綱的業務主要集中在策劃的「上游」——戰略層面，以及社會責任，如何把策劃的項目的成功路徑找出來，企業管理咨詢師、認知。

⑶ 中房商學院的培訓課程

商業地產職業經理人 認證培訓

二三線城市商業地產盈利模式培訓課程
房地產策劃師國家職業資格認證
前期物業管理實務操作及《物業承接查驗辦法》研討
房地產策劃師職業資格認證培訓班
房地產多項目管控、流程與績效管理實戰培訓
房地產項目精細化管理及成本控制培訓
工程造價、招投標與《招標投標法實施條例》解讀
房地產企業所得稅匯算清繳與疑難處理培訓
城市綜合體的定位規劃與招商推廣實戰培訓（含考察）
房地產景觀設計和施工管理實戰案例培訓
龍湖地產設計管理及精裝修管控培訓
房地產所得稅、土地增值稅清算及稅務疑難處理培訓
房地產中介區域經理高效經營管理實戰培訓
《城鎮供熱管網設計規范》宣貫培訓和城鎮供熱管網設計研討
房地產公司治理、融資並購、拆遷、稅務籌劃研討
房地產項目產品策劃與規劃設計實戰培訓
房地產市場分析及全程營銷策劃實戰培訓
廣州經典樓盤精裝修及景觀設計考察
2011年地產中介運營和發展分析實戰培訓
房地產高品質項目規劃、設計及綠城經驗解密培訓
住宅批量精裝修全過程精細化管理培訓
萬科住宅精裝修精細化設計及工程管理解析實戰培訓（含考察)
房地產人力資源規劃與績效管理培訓
2011年最新房地產法律法規研討會（城市更新改造）
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
標桿房地產企業成本控制與優化實戰培訓
房地產納稅籌劃案例與涉稅問題解析培訓
商業地產定位、業態規劃與招商管理實戰培訓
2011房地產開發模式與營銷創新高端班
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
房地產人力資源規劃與績效管理培訓
2011實戰商業地產高端研討會--暨項目分析與商洽會
標桿房地產項目規劃與設計實戰培訓
房地產營銷及團隊執行力打造實戰培訓
商業地產開發流程管控與工程管理高級研修班
標桿房企商業地產開發經驗研討（含考察）
寫字樓開發與資產管理經驗研討（含考察）
房地產私募股權投資基金運營多渠道投融資實戰培訓
房地產企業內部人才培養與管理實戰培訓
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
標桿房地產設計精細化管理實戰培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓（運營及管理）
房地產企業年度匯算、項目完工鑒證與成本核算培訓
標桿房地產企業合同、采購、成本精細化管理培訓
房地產營銷戰術與銷售策略創新培訓
房地產項目結構成本優化控制及管理培訓
房地產高端項目銷售策略與星河灣模式解析培訓
房地產項目市場定位與產品策劃實戰培訓
標桿房地產企業客戶關系管理實戰培訓
房地產逆市「贏銷」與管理實戰培訓
房地產項目管理體系PMP實戰應用培訓
住宅批量精裝修的設計與工程管理培訓
房地產異地多項目計劃與運營管理實戰培訓
房地產企業成本高效控制與優化管理實戰培訓
社區商業地產的選址、定位以及高效招商實戰訓練
房地產全成本管理與風險控制實戰培訓
售樓處、樣板房與客戶體驗區的打造實戰培訓
房地產投融資管理實戰培訓
二三線城市商業綜合體規劃、設計與招商管理實戰培訓
社區商業地產前期策劃及招商管理實戰培訓
養生養老地產的開發實踐與探討（含考察）
房地產中介門店教練實戰培訓
標桿房地產產品精細化設計與銷售示範區打造實戰培訓
城市綜合體規劃、招商及運營管理實戰培訓
房地產開發流程解析與管理實戰沙盤訓練
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產企業采購談判模擬與談判技巧訓練
房地產企業跨區域項目管理控制實戰培訓
標桿房地產人力資源、組織管控與績效管理實戰培訓
龍湖地產景觀設計及體驗式營銷解讀培訓
房地產企業戰略采購設計實施與管理培訓
房地產開發全程風險管理與監控培訓
商業地產規劃設計精細化解析實戰培訓
房地產采購、招投標與合約管理實戰培訓
房地產項目精細化管理及成本控制實戰培訓
售樓處、樣板房、體驗區的設計管理實戰培訓
房地產建築結構優化與施工圖審查實踐培訓
房地產物業管理經營創新與品牌打造實戰培訓
標桿房地產項目規劃設計與品質提升實戰培訓
購物中心的定位、規劃設計與招商實戰培訓
住宅批量精裝修全過程精細化管理實戰培訓
房地產精細化工程管理及成本控制實戰培訓
房地產中介經理店長提升班
房地產項目總經理綜合專業能力提升培訓
房地產企業異地多項目成本控制與精細化管理實戰培訓
房地產企業人才培養與管理實戰培訓
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓（運營及管理）
標桿房地產項目管理實戰培訓
招商地產綠色地產經營模式解讀培訓（新課）
房地產項目結構成本優化與控制實戰培訓
物業管理企業服務創新與盈利模式解析實戰培訓
房地產納稅籌劃案例與涉稅問題解析培訓
標桿房地產企業開發策略與營銷創新實戰培訓
房地產企業戰略規劃與管理體系優化實戰培訓
房地產企業開發模式與營銷創新實戰培訓
房地產物業管理經營創新與品牌打造實戰培訓
房地產項目規劃設計、開發流程管理實戰培訓
房地產項目計劃、成本控制、質量管理實戰培訓
標桿房地產產品標准化創新與研發管理實戰培訓
房地產項目全流程經營管理沙盤實戰演練
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓（運營及管理）
標桿房地產項目規劃設計與景觀設計管理實戰培訓
房地產企業全成本控制與精細化管理實戰培訓
房地產企業內部審計與風險控制實戰培訓
商業地產定位、設計與招商運營管理
房地產多項目管控、流程與績效管理實戰培訓
標桿房地產企業產品設計創新與實踐培訓
住宅批量精裝修全過程精細化管理培訓
房地產結構工程管理與成本控制實戰培訓
商業地產商圈分析、項目定位與規劃設計實戰培訓
旅遊地產開發策略與規劃實戰培訓
房地產企業金融戰略及項目投融資策略研討
標桿房地產企業品牌建設與深度解析培訓
標桿房地產企業營銷體系借鑒與分析（龍湖）培訓
標桿房地產設計管理與成本控制實戰培訓
房地產項目全流程經營管理沙盤實戰演練
房地產中介區域經理經營管理能力提升實戰培訓
標桿房地產企業綠色建築設計與綠色技術應用實戰培訓
房地產項目前期拓展解密及評估實戰培訓
商業地產定位、業態規劃與招商管理實戰培訓
房地產采購、招投標與供應商管理實戰培訓
房地產項目管理體系PMP實戰應用培訓
房地產開發全程風險與監控實戰培訓
商業地產商圈分析、定位、規劃設計與招商管理實戰培訓
寫字樓的開發模式與運營實戰培訓
房地產景觀設計和施工管理實戰案例培訓
房地產高端園林景觀設計全案解密培訓
房地產項目現場管理體系建立與實施培訓
房地產企業全面預算管理實戰培訓
標桿房地產企業品牌建設與物業管理解密實戰培訓
房地產中介門店教練實戰培訓
標桿房地產設計管理與成本控制實戰培訓
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
社區商業定位、規劃及招商運營實戰培訓
商業地產規劃設計與萬達經驗分享培訓
房地產多項目管控、流程與績效管理實戰培訓
房地產項目精細化管理及成本控制實戰培訓
房地產多項目運作計劃管理與運營實戰培訓
標桿房地產企業開發策略與營銷創新實戰培訓
房地產中介經理店長提升班
房地產企業金融體系建設與投融資實戰培訓
房地產工程造價案例分析及合同管理實戰培訓
房地產景觀設計和施工管理實戰案例培訓
標桿建築鑒賞與房地產風水策劃實戰培訓
標桿企業住宅產品規劃設計實戰培訓
房地產企業領導力及團隊執行力提升實戰培訓
房地產項目總經理綜合專業能力提升培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓（運營及管理）
房地產企業資金管理及融資渠道建設實戰培訓
房地產全程營銷策略及城市運營實戰培訓
房地產開發全程風險管理與監控實戰培訓
房地產工程造價案例分析及合同管理實戰培訓
房地產發展規律與金融經濟風險分析研討
房地產項目定價與客戶體驗營銷實戰培訓
房地產管理部門非人力資源的財務管理實戰培訓
房地產中介門店教練實戰培訓
房地產企業品牌建設與整合營銷實戰培訓
龍湖地產素質模型實踐與經驗分享培訓
標桿房地產設計精細化管理實戰培訓
標桿房地產產品標准化創新與研發管理實戰培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產項目計劃、成本、質量管理實戰培訓
中小房地產企業戰略制定與目標管理實戰培訓
標桿房地產企業設計管理與產品創新實戰培訓
標桿房地產企業成本管理實戰培訓
城市綜合體開發、定位、招商及運營管理實戰培訓
房地產項目銷售技巧和團隊銷售能力提升培訓
房地產項目結構成本的優化控制培訓
房地產企業年終所得稅匯算清繳與疑難處理培訓
房地產企業風險規避與管理實戰培訓
房地產全面責任管理與風險控制實戰培訓
房地產內部控制與卓越流程管理特訓營
房地產商務禮儀與企業形象打造實戰培訓
房地產稅務風險管控與所得稅處理及土地增值稅清算
房地產企業全面預算與成本控制管理實戰培訓
標桿房地產企業工程造價案例分析及合同管理實戰培訓
標桿房地產企業設計管理深度解析培訓
房地產中介區域經理經營管理能力提升實戰培訓
房地產項目總經理綜合專業能力提升培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產開發流程解密與節點控制實戰培訓
房地產項目施工圖審查要點及方法實踐培訓
商業地產定位、規劃與招商管理實戰培訓
房地產中高層管理提升與績效管理實戰培訓
房地產企業戰略規劃與運營計劃管理培訓
房地產項目精細化管理及成本控制實戰培訓
建築節能及綠色環保技術應用全程案例分析培訓
商端商業項目規劃設計創新實戰培訓
房地產項目現場管理體系建立與實施實戰培訓
地產中介企業運營管理實戰培訓
房地產納稅籌劃與合理避稅實踐培訓
房地產企業全面責任管理與風險控制實踐培訓
房地產企業人力資源管理交流論壇
房地產工程項目管理實戰培訓
房地產項目設計階段的成本管理實戰培訓
標桿房地產企業物業管理模式經驗借鑒培訓
標桿房地產全程計劃與運營管理實戰培訓
房地產項目綠色生態之新材料新技術應用實踐培訓
高科技住宅的設計與開發實戰培訓
國內老年住宅及養老地產的開發與創新設計培訓
國內二三線城市高舒適度節能建築的開發與設計培訓
新農村建設與中小城鎮整體開發實戰培訓
工業地產與商務園區的開發、招商及運營培訓
休閑地產、旅遊地產的開發與規劃實戰培訓
高端樓盤營銷重點及品牌營銷策略應用培訓
房地產項目規劃建設與建築風水專題培訓

⑷ 比較李嘉誠和巴菲特投資異同

李嘉誠的投資策略
策略一:維持流動資產大於全部負債，防止地產業務風險擴散
長期以來，長實的對外長期投資等非流動資產佔到總資產的3/4以上，在1997年亞洲金融風暴之前，非流動資產的比例更高達85%以上。雖然資產龐 大，但李嘉誠一直奉行「高現金、低負債」的財務政策，資產負債率僅保持在12%左右。李嘉誠曾對媒體表示：「在開拓業務方面，保持現金儲備多於負債，要求 收入與支出平衡，甚至要有盈利，我想求的是穩健與進取中取得平衡。」
策略二：借股市高位再融資
香港經濟中一向有一種特殊的現象—「股地拉扯」，也就是股市與樓市的聯動。具體流程是：房地產商紛紛上市，到股市融資，以募集資金四處圈地，造成地價 不斷上漲，而高價圈來的地也直接反映在房地產商的市值上，然後房地產商不斷在資本市場上增發新股再融資，形成「良性互動」；而在銷售市場，高地價「暗示」 並推動現售房價的上漲，房地產商賺取巨額利潤，推動股價進一步上漲。不過，由於李嘉誠在長實的持股比例僅為33%左右，為了保證控制權，長實除1987年 曾參與「長和系」供股計劃外，一向很少進行股本融資。
策略三：率先降價銷售
1997年第四季度突如其來的亞洲金融風暴，使香港的經濟和物業市場急轉直下，銀行信貸緊縮，股市及資產價格大幅縮水，投資和消費願望低落。但是，根 據長實的公告，「在第四季度發售的鹿茵山莊及聽濤雅苑二期項目，在淡市中仍然取得了理想的銷售業績。」其中，聽濤雅苑二期獲得了高達3倍的超額認購。而之 所以能夠有這樣的成績，李嘉誠坦承是因為「靈活和掌握市場動向的營銷策略」。換言之，是長實在業內率先進行了降價銷售。
策略四：增持出租物業，低谷競標拿地
眾所周知，香港地產商在幾十年的浮沉拚殺中形成了自己獨特的風險管理模式，這就是「地產開發+地產投資(物業出租)」的模式。但是，港島中區等優質地 段的物業早年間都已被怡和、太古等老牌英資洋行占據，也很少有新的土地供應。因此，亞洲金融危機前，長實的銷售收入以房地產開發為主，地段集中於地價較低 的市區邊緣和新興市鎮，而且大多在新修的地鐵站附近，從而便於在項目完工前預售。根據財報，1997年物業銷售占長實銷售收入的79.88%，占經常性利 潤的84.61%。
策略五：高潮期合作開發，低潮期獨立開發
亞洲金融危機之前，長實充分利用其聲譽及資金，與一些「有地無錢」的公司合作，共同開發這些公司擁有的土地，並通過協議約定利潤分配。這種合作對長實 十分有利，因為既可以分享住宅市場的盛宴，又不需要付出大筆資金購買土地。更重要的是，這些合作開發(共同控制)公司按權益法記賬，長實只攤占這些公司的 損益，而不合並對方的財務報表。這樣，即使合作開發公司為了博取高利潤運用了較高的財務杠桿，也不會放大長實自身的財務風險。
策略六：內部互助，現金上移
和其他地產商相比，長實最大的優勢在於利潤來源分散，由於持有近50%的和黃股份，而且和黃的國際化和多元化程度高，一定程度上減輕了香港房地產業的 衰退沖擊即使扣除和黃的非經常性收益計算，和黃1998-2000年間對長實的利潤貢獻也達到了65%左右。而且在此期間，長實藉助和黃的全球 性網路，跟隨和黃的地產業務，開始向內地、新加坡、英國等地拓展房地產業務。
巴菲特的管理法則
一、賺錢而不是賠錢
這是巴菲特經常被引用的一句話：「投資的第一條准則是不要賠錢；第二條准則是永遠不要忘記第一條。」因為如果投資一美元，賠了50美分，手上只剩一半的錢，除非有百分之百的收益，否則很難回到起點。巴菲特最大的成就莫過於在1965年到2006年間，歷經3個熊市，而他的伯克希爾哈撒韋公司只有一年（2001年）出現虧損。
二、別被收益蒙騙
巴菲特更喜歡用股本收益率來衡量企業的盈利狀況。股本收益率是用公司凈收入除以股東的股本，它衡量的是公司利潤占股東資本的百分比，能夠更有效地反映公司的盈利增長狀況。根據他的價值投資原則，公司的股本收益率應該不低於15%。在巴菲特持有的上市公司股票中，可口可樂的股本收益率超過30%，美國運通公司達到37%。
三、要看未來
人們把巴菲特稱為"奧馬哈的先知"，因為他總是有意識地去辨別公司是否有好的發展前途，能不能在今後25年裡繼續保持成功。巴菲特常說，要透過窗戶向前看，不能看後視鏡。預測公司未來發展的一個辦法，是計算公司未來的預期現金收入在今天值多少錢。這是巴菲特評估公司內在價值的辦法。然後他會尋找那些嚴重偏離這一價值、低價出售的公司。
四、堅持投資能對競爭者構成巨大"屏障"的公司
預測未來必定會有風險，因此巴菲特偏愛那些能對競爭者構成巨大"經濟屏障"的公司。這不一定意味著他所投資的公司一定獨占某種產品或某個市場。例如，可口可樂公司從來就不缺競爭對手。但巴菲特總是尋找那些具有長期競爭優勢、使他對公司價值的預測更安全的公司。20世紀90年代末，巴菲特不願投資科技股的一個原因就是：他看不出哪個公司具有足夠的長期競爭優勢。
五、要賭就賭大的
絕大多數價值投資者天性保守。但巴菲特不是。他投資股市的620億美元集中在45隻股票上。他的投資戰略甚至比這個數字更激進。在他的投資組合中，前10隻股票佔了投資總量的90%。晨星公司的高級股票分析師賈斯廷富勒說："這符合巴菲特的投資理念。不要猶豫不定，為什麼不把錢投資到你最看好的投資對象上呢？"
六、要有耐心等待
如果你在股市裡換手，那麼可能錯失良機。巴菲特的原則是：不要頻頻換手，直到有好的投資對象才出手。巴菲特常引用傳奇棒球擊球手特德威廉斯的話："要做一個好的擊球手，你必須有好球可打。"如果沒有好的投資對象，那麼他寧可持有現金。據晨星公司統計，現金在伯克希爾哈撒韋公司的投資配比中佔18%以上，而大多數基金公司只有4%的現金。 巴菲特的投資理念精華—三要三不要 三要 巴菲特總是青睞那些經營穩健、講究誠信、分紅和回報高的企業，以此最大限度的避免股價波動，確保投資的價值和增值。而對於總想利用配股、增發等途徑榨取投資者血汗的企業一概拒之門外。
從巴菲特的投資構成看，道路、橋梁、煤炭、電力等資源壟斷型企業佔了相當份額，這類企業一般是外資入市並購的首選，同時獨特的行業優勢也能確保收益的平穩。
巴菲特與人們只注重概念、板塊、市盈率的投資方式不同，凡是投資的股票必須是自己了如指掌，並且是具有較好行業前景的企業。不熟悉，前途莫測的企業即使說得天花亂墜也毫不動心。
三不要
60年代的美國股市牛氣沖天，到了1969年整個華爾街進入了投機的瘋狂階段，每個人都希望自己手中已經漲了數倍的股票一直繼續漲下去。面對連創新高的股市，巴菲特卻在手中股票漲到20%的時候就非常冷靜地悉數全拋。後來，股票出現大幅下跌，貪婪的投資者有的血本無歸，有的傾家盪產。 2000年，全世界股市出現了所謂的網路概念股，一些虧損、市盈率高的股票一沾上網路的邊便立即雞犬升天。但巴菲特卻不為所動，他稱自己不懂高科技，無法投資。一年後全球出現了高科技網路股股災，人們這才明白「不懂高科技」只不過是他不盲目跟風的借口。 巴菲特的「投資不投機」是出了名的，他購買一種股票絕不在意來年就能賺多少錢，而是在意它是不是有投資價值，更看重未來五年至十年能賺多少錢。他常說的一句口頭禪是：擁有一隻股票，期待它下個星期就上漲是十分愚蠢的。
李嘉誠，（1928年7月29日—），現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。1928年出生於廣東潮州，1940年全家逃難到香港。1958年開始投資地產市場。1979年，「長江」購入老牌英資商行「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。作為著名企業家、慈善家，李嘉誠社會的成功榜樣。1981年獲選為「香港風雲人物」、1981年獲委任太平紳士、1989年獲英女皇頒發的CBE勛銜、被評選為1993年度香港「風雲人物」。曾是1999年亞洲首富、2013全球福布斯排行榜第8位。2014年，李嘉誠以2000億元的財富排名大中華區富豪首位，全球第12位。
沃倫·愛德華·巴菲特Warren Edward Buffett，1930年8月30日－，全球著名的投資商，生於美國內布拉斯加州的奧馬哈市。是投資家、企業家、及慈善家，一般人稱他為股神，但這只是以訛傳訛的說法，因為巴菲特本身並不非常熱衷於股票操作。目前巴菲特是伯克希爾-哈撒韋公司的最大股東，並擔任該公司主席及首席執行官的職務。2006年6月，巴菲特承諾將其資產捐獻給慈善機構，其中85%將交由蓋茨夫婦基金會來運用。巴菲特此一大手筆的慈善捐贈，創下了美國有史以來的紀錄。2014年2月25日，胡潤研究院發布《2014星河灣胡潤全球富豪榜》，沃倫·巴菲特的凈資產價值為3,800億人民幣，僅次於比爾·蓋茨位居全球第二。

⑸ 長春星河灣房子有產權無證怎麼貸款

無證是不能貸款的

⑹ 你對做房地產銷售有什麼看法

1,做房地產銷售有前途嗎？
現在房價這么高，多少人為了買房子而嘔心瀝血，許許多多的人淪為「房奴」，政府不惜動用貨幣政策來遏制房地產開發過熱的勢頭，可見房子牽動了全國上上下下的神經。從長遠來看房地產還是大多數人最關注問題，供需矛盾並沒有緩解，從事房地產銷售業是大有作為的。
2，從事房地產銷售累不累？
當然累，現在人們工作生活的壓力都很大，能有不累的嗎？如果是因為工作忙而累的話說明你收獲就越多，值得！如果是因為銷售能力不足而感到累，說明你能力還有待提高，當你能力達到時，你就輕松自如了。
3，從事房地產銷售可以賺大錢嗎？
現在很多房地產的銷售都是多勞多得，只要你有信心有能力，完全可以賺大錢，關鍵是你的能力。
●●新年快樂，心想事成哈！！

⑺ 西安著名的房地產公司有哪些及他們的總經理

知名地產商分為一線的跟本地的。應屆畢業生最然說是先就業後擇業，這也是句坑人的話。在房地產行業，一朝入錯企業，知名房企對你只會視作路人。所以，選擇很重要。下邊我就來說說他們的名字。
一線知名房地產：萬科，萬達、恆大、綠地、中海、保利、碧桂園、華潤置業、SOHO置業、融創中國、龍湖、金地、金輝、海亮、星河灣等。
西安本地知名地產：高新地產、雅荷、東尚、榮禾、天地源、紫薇地產、天朗、萊安、協和地產等。
以上這些只是部分，僅供參考。