企發網理財

❶ 被網上投資理財APP詐騙了，損失錢財心好痛幾天幾夜都沒睡覺

我也曾被騙過，不過沒有你那麼大的數額，交女友被騙，剛虧損也是精神態度不好，不過細想想還是自己的防範意識不強，才導致被騙。所以人生沒有一帆風順，我只要心情愉悅，積極向上，我相信所有失去的都會如數的回到你的手上的，甚至會更多，所以對一生的財富來說，眼前的損失僅僅是九牛一毛，不足以傷害自己的身體，應該是更加努力，讓自己變得更優秀。加油！

❷ 目前靠譜的理財平台有哪些

我簡單說一下你應該就明白了，現在的理財平台可以明確跟你說大的平台都是比較靠譜的，，尤其是資產管理公司和投資公司。

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理財產品

為什麼呢？第一：2017年初開始，全國上下都已經停止所有有關投資業務的公司注冊，代客理財（一般小型基金公司和借貸公司就是這種投機類型，拿著投資人錢去做風險投資）、融資相關業務就是有錢你也辦不了。想投機的人國家連入門都不會給你。

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市場整頓

也是從17年開始，工商局、銀行、公安局都要隨機不定期去相關投資類型公司實地考察，務必確保其正規營業，不正規的都會被納入異常，停止所有投資業務。（p2p的實例最為多）

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p2p

尤其針對那些投資小公司。17年基本可以說已經開始對於投資市場進行全面洗牌，至於什麼時候結束還不知道。但是只要不停止，投機的公司就無法再去坑害投資人。

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第二：如果仔細觀察，你會發現17年理財公司跑路的已經很少了，包括你身邊周圍可能都沒有出現過。而出現最多的是「退保理財」，是理財市場新型的坑人手段。雖然不是拿你錢去跑路，但是打著高收益去讓你退保這種方式確實挺無語的。保險是最基礎生活保障，所以最好不要退保。

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第三：多去了解理財的真實原理，其實很簡單，就是企業的一種融資方式和投資人的投資方式。所以理財背後的項目、背景、盈利來源、保障問題你也一定要了解清楚。世上所有的難事只要細分開來也都會變得簡單。針對細節挨個整理去調查才是對你的投資負責任。

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了解理財真實原理是為了讓你找到安全性更高的投資。除此之外也要了解理財公司的跑路史，是什麼樣的公司才會跑路。深刻認識到這些跑路理財公司的背後操作，讓你以後遇到同樣的操作公司可以做好風險控制，避而不見。

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還有很多細節點，但是再多說好像就和問題偏離了，先講到這里。歡迎點擊關注，把還有不懂的可以私信或者下方評論，可能小編給不了你最官方的話，但都是經歷的最真實的話！

❸ 企業理財管理系統應該包括哪些方面啊

企業管理研究新趨勢（1）

■★面對現代信息和知識社會時代的到來，在現實的企業管理研究中，已經新出現了信息管理、知識管理、計算機集成管理、電子商務、創新管理等等新的內容和形式，使人眼花繚亂。那麼，企業管理的研究究竟會向哪些方向發展呢？這是擺在企業界和企業管理理論界的一個基本的框架問題。筆者根據現代社會發展的特徵和趨勢，在總結20世紀企業管理理論和實踐發展的基礎上，初略提出企業管理研究的基本方向和主要趨勢或內容。

企業創新管理研究新趨勢

這個方向目前已經被企業管理的理論和實踐的發展現狀所證實,也已被人們所認同。對於企業創新管理指什麼？目前有不同的解釋。它可以從兩個角度理解。一是指「企業的創新性管理」，這僅僅指企業管理活動的創新，即稱企業管理創新；二是指「企業創新的管理」，即指企業所有創新活動的管理，它的范圍和內容比前者要大的多。我們這里指的是後者。企業創新管理就是指根據時代發展趨勢、市場經濟競爭發展的要求和企業經營管理的現狀，運用創造學原理和方法，如類比、移植和組合等等，對企業的要素、組織形態、經營運行形式及其管理的模式、思路和方法等等創新活動的管理。企業創新管理研究的基本特點是「創新」，既運用創造學的原理和方法來實施企業的經營管理活動，而不是從企業特定職能要素或企業運行環節的角度來研究企業經營管理。因此，從本質上講，它是企業管理研究的新方法，是一種企業研究哲學的變化，從而必然是未來企業管理研究的一個核心方向。

為什麼企業創新管理研究是未來企業管理研究的一個核心方向？

首先，現代社會和經濟發展現狀和迅速變化需要企業創新。

回顧人類社會的發展歷程。在農業時代，人們交往的時空距離比較大，信息傳播的速度和范圍相對有限，社會的發展主要依靠土地資源的開發，創新對生存和發展的作用還不是很明顯。到了工業經濟時代，創新的作用逐漸受到重視，但還只是由少部分人認識到創新的充分作用，因為工業化生產在很大程度上仍是依靠無節制地開發自然資源和擴大生產規模來達到發展的。因此，不管在農業時代，還是工業化時代，社會經濟的發展都是一種數量增長型經濟，都是主要依靠自然資源的開發和利用。而人類社會發展到今天的時代，大自然賦予的基本的自然資源幾乎已經開發耗盡。現代人類社會的進一步發展應該依靠什麼資源？這只有創造、利用新的未被人類認識的資源；只有運用現代科技手段創造、開發新的再生資源。而這必須而且只能運用創新的思維和方法。所以「創新」是時代資源需要進一步開發的必然要求。這是其一。

其二，人類社會經過漫長的發展到了今天的文明程度，經濟的發展已經生產創造了人類所需要的大量的基本的物質財富和精神財富，人類的基本需求相對已經達到了極大的滿足。而任何事物的發展都有一個臨界發展階段一樣，即經過高速成長發展以後都有一個相對成熟或「飽和」的發展階段。這個階段的發展具有「遲滯」的特點從而就有更大的發展難度。人類的財富創造似乎也已到了這個發展階段。同時，由於人類的基本需求相對已經達到了極大的滿足，基本的需求產品已處於相對生產過剩，而人類進一步的需求正趨於更加多元化、多樣化和個性化，這也就需要企業開發更加細分、更高要求的產品來滿足多樣化和個性化的市場需求，其難度不言而語。所以，如何進一步開發新的更多的物質財富和精神財富以滿足人類進一步的多樣化和個性化需要？這就必然更需要運用創新的思維和方法。

其三，在現代信息和知識經濟時代，信息技術和通信技術的全面發展，消除了人們之間在交流方面的距離和時間，從而加快了時代的變化速度。同時，知識和信息源的極大豐富，多向分流和快速傳播，使知識存量的改變加快，知識的新穎性也加快喪失。在這種急劇變化的市場競爭環境中，一種產品不可能長期佔領市場，一種服務也不可能適合大量客戶的需要，技術和產品的生命周期將日益縮短，企業只有不斷地加快開發、創造新的產品，才能把握市場的主動權，立於不敗之地。許多企業之所以失敗，就是因為他們做不到這一點。所以，企業只有創新，並且只有形成一種持續的創新機制，才能適應現代信息和知識經濟時代的迅速發展。可見，創新是企業的生命。

其次，企業管理理論本身的深化發展需要進行企業創新管理研究。

企業管理盡管還是一門年輕的學科，但縱觀20世紀企業管理研究理論，應該說已經有了較大的發展。概括起來，20世紀企業管理理論研究的思路可從兩方面看：

一方面，從20世紀管理思想的演變來看，一種新的管理思想或方法的提出無不來自於企業管理實踐的需要，因而20世紀管理思想的演變史也是企業管理的研究史。20世紀管理思想的研究可概括為如下線索和學派：

從工作研究————到人的研究；而人的研究經歷了

從人際關系——

人群——人性——人的需要——到人的激勵的

研究；

從局部的工作或人研究————到整體的組織系統和組織行為研究；

從客體被管理者及其工作效率研究———到主體管理者的管理職能活動及其規律研究；

從實證研究————到規范研究————再到實證研究。

而由上述研究線索形成的現代管理學派的分類大致可分為：

人事學派——從人及其行為為對象來研究管理。包括：人間關系學派、組織行為學派；

系統學派——把管理對象作為總的或不同系統來研究管理。包括：社會協作系統學派、社會技術系統學派、系統學派；

方法學派——沒有明確的對象，而是從管理的某個特性來研究管理；包括數理學派、經驗主義學派、權變管理學派；

職能學派——從管理的基本活動來研究管理。包括：管理角色學派、決策理論學派、管理過程學派。

可見，20世紀管理研究基本是從一定的對象要素和組織整體，或是從數學、經驗和權變的方法論角度來對管理進行了研究。

另一方面，從企業管理理論本身研究來看有兩個角度：一是從企業的職能角度來研究企業管理。其一般包括：企業的市場營銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理、研發管理、信息管理等，這種研究我們可稱其為「企業職能學派」的企業管理理論；二是根據市場經濟的發展和企業管理實踐中的問題需要對企業特定運行環節或關鍵點的重視而展開的研究，歷來已經歷了科學管理、質量管理、目標管理、文化管理（企業文化）、形象管理（CI）、戰略管理、項目管理、客戶關系管理、創新管理等，我們可稱其為「企業關鍵點學派」的企業管理理論。

縱觀以上企業管理理論的研究,可以說已經達到了「叢林」的狀態。盡管這些理論仍將對現代社會發展中的企業管理實踐起著巨大的指導作用。然而，時代發展提出了許多的新的挑戰，許多問題是前無先例的，也無先人的嘗試和努力，完全是陌生而未知的問題，而且這樣的問題與日俱增，如何解決面臨的這種新問題，採取過去慣用的那一套方法，使用已有的企業管理理論已無法正確的解決。如：網路營銷、信息集成、智能生產、精神管理、管理者的激勵與制衡、知識經營、等等。時代需要創新，需要用新的方法來解決新的問題，這就必然需要企業管理理論進一步深化研究。企業創新管理研究就是根據時代提出的要求，從一般思維的方法論角度，對企業運行的「創新」關鍵點來深化企業管理理論的研究。因此，企業創新管理研究也可以說是「方法論學派」和「企業關鍵點學派」的企業管理理論。

第三，創造學理論的性質決定企業創新管理研究將是未來企業管理研究的一個核心方向。

創新，也叫創造，是人類區別於動物的重要特徵。創新就是主體根據一定目的和任務，運用一切已知的條件，產生出新穎、有價值的成果（精神的、社會的、物質的）的認知和行為活動。創新的最主要特點是新穎性（首創或再造）和具有價值性。常言道：一學、二用、三改、四創，創造是最高意義上的。因此，創造學是人類哲學意義上的方法論學科。企業創新管理研究採用這種哲學意義上的方法論角度來研究企業管理使其它類型的企業管理研究都將圍繞著它來進行。不管是現有的企業管理理論，或是未來其它的新的企業管理理論都是如此。如：現有的市場營銷創新、人力資源管理創新；未來的企業科學管理創新、企業人本管理創新等等。任何其它的企業管理深化研究都可以歸入到企業創新管理研究中來。所以，企業創新管理研究將對其它類型的企業管理研究起到一般的指導性作用，並統率其它類型的企業管理研究。無疑，企業創新管理研究將是未來企業管理研究的一個核心方向？

至於企業創新管理研究的內容究竟應該包括哪些，尚有很多說法。

按照管理大師熊彼特的理論，創新是生產要素的重新組合，包括5個方面內容：1、引進一種新產品，2、採用新的生產方式，3、開辟新的市場，4、開辟和利用新的原材料，5、採用新的組織形式。

有的認為：企業創新是一個體系，包括：1、制度（組織）創新，2、技術創新，3、市場創新，4、管理創新四種。

有的認為：創新主要有七種：1、思維創新，2、產品（服務）創新，3、技術創新，4、組織與制度創新，5、管理創新，6、營銷創新，7、文化創新等。?

這里我們把企業創新管理研究分為以下主要內容：

企業理念創新

這是一切企業創新管理行為的前提，是產生創新的經營管理行為的指導思想。若企業理念陳舊、思維成定勢，不能適應企業環境的變化，就會嚴重阻礙企業的創新行為。企業理念一般主要包括：1、經營理念；2、管理理念；3、服務理念；4用人理念等四個方面。

企業經營創新

企業經營創新主要是指經營者們為了取得較好的經營成果，創造出一種現實可行的，在目前至少在一定行業內還沒有的處於領先地位的新的經營形式。而經營形式是由構成經營活動總體的經營因素和具體經營行為呈現的基本特徵所反映的形式。經營創新無非是一種開拓性經營活動，因此同樣是一種經營形式。企業經營創新主要包括：1、企業形態創新；2、產品市場創新；3、技術創新；4、經營方式創新。

企業管理創新

企業管理創新有的認為：它是指管理者藉助於系統的觀點，利用新思維、新技術、新方法，創造一種新的更有效的資源整合方式，以促進企業管理系統綜合效益不斷提高，達到以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出綜合效益的目的的具有動態反饋機制的全過程管理。即管理創新是"五全管理"：全員性、全方位、全動態反饋、全過程、全面效益。有的認為：企業創新管理是指創造一種新的更有效的資源整合範式，這種範式既可以是新的有效整合資源以達到企業目標和責任的全過程式管理，也可以是新的具體資源整合及目標制定等方面的細節管理。

筆者認為：企業管理創新就是運用創造學原理和方法，根據環境和企業的情況對可利用資源、要素和工具進行新的整合，以形成新的管理體制或方法。如美國一流的咨詢企業Mekinsey公司提出的企業成功管理的7S模式：戰略（stratagy）、結構（structure）、制度（system），作風（style）、人員（staff）、技能（skills）和共同的價值觀（sharedvalues），其實質就是根據當代企業現狀對企業管理要素運用組合的創新方式重新構想的結果。企業管理創新大致包括：1、資源配置和整合方式創新；2、組織管理體制創新；3、管理方法和手段創新等內容。

根據企業創新管理研究的基本內容，從目前的徵兆看，其主要有以下幾方面趨勢：

資源配置和整合方式的社會化、市場化趨勢

在傳統意義上，企業所需要的資源，如人、財、物、技術等，大多數情況下都是企業自我擁。而在現代市場經濟中，由於產品生產的多樣化、高級化，知識含量進一步提高，同時營銷競爭更加激烈，因此對企業所需要的資源在數量、質量和時間上的要求更高、更多。而在一定時期，企業自身擁有的資源必然是有限的。如何解決這個問題？這就需要企業到市場和社會中去靈活的、非固定性的整合，按照一定的市場規則靈活、機動地吸收自己所需要的資源。這樣，既能滿足企業自身生產和營銷的需要，又不會加大成本開支。如：目前出現的社會兼職、技術合作攻關、營銷渠道共享、設備租賃、企業債券發行等等。把整個市場、社會作為企業資源配置和整合的范圍已是一種日漸加劇的發展趨勢。

企業邊界的模糊化、虛擬化趨勢

虛擬企業已必然是21世紀市場經濟管理中一個極為重要的概念。人們對企業外觀形象的描繪不再是水泥牆或其他有形空間所圍成的實體。一方面，企業資源配置和整合的社會化、市場化趨勢，在現象或形式上，某個特定資源已分不清其屬於哪個企業，是企業資源邊界的模糊化；另一方面，伴隨經濟全球化、知識化、網路化趨勢，電腦和通信技術的廣泛應用，人們將越來越多地把數百、數千乃至數萬人聯合在一起，形成協調網路，把企業、客戶、供應商、協作者綜合在一起，構築成由電腦連接的虛擬化企業。當然，在法律意義上的企業仍然是十分清晰和明確的。企業邊界的模糊化、虛擬化趨勢是現象和形式上的，是現代經營競爭和科技發展的必然趨勢並伴隨著創新的發展，會產生多種多樣形式的模糊化、虛擬化企業。

企業組織結構的精簡化、輕型化趨勢

精簡、扁平、網路化、有彈性、能夠不斷學習、不斷自我創造是未來企業組織創新的特點。隨著生產的復雜化和分工的細致化，企業組織規模日益擴大，組織運行成本日增、運行靈敏性日降，而且中下層人員主動性、積極性受到抑制，信息遺漏與失真嚴重，傳統的金字塔式組織模式已經不能適應現代企業管理的需要，組織模式的創新變革已成為當今企業管理的焦點之一。同時由於企業資源配置機動化和企業邊界模糊化影響決定，網路化的企業組織必然是一個精簡化、輕型化組織。

這種網路結構組織徹底打破了企業內部功能式權威結構，沒有傳統意義中企業的那種復雜組織結構、後勤人員、等級制度和決策體系。它依靠內部網路建立平級的信息流通方式，企業內部模擬市場競爭建立起網路市場，企業不再是固定在某一地區內龐大的社會組織結構和生產結構，而是一種臨時的、鬆散的"自由人聯合體"，以最快的速度組合各方面的力量，來利用一個個商業機會。這種網路結構組織具有扁平性特點。其與金字塔式的科層結構模式相比，這種組織模式既能通過改變內部結構來適應外界環境的不同要求，表現出極強的應變能力，又能為其內部組織成員的自我完善提供發展空間和支持條件，能較好地滿足人本主義管理的組織要求。所以，企業組織結構的精簡化、輕型化趨勢使企業組織具有較強的柔性和敏捷性，能適應市場環境的變化，這是現代企業組織創新的發展趨勢。

管理形式動態化、柔性化趨勢

現有企業絕大部分是根據亞當·斯密的分工論，將製造產品的過程分解為一連串簡單動作，最後再由生產線組裝完成。兩百多年以後的今天，由於外部環境的劇變，這種僵化的、官僚的管理方式，顯然早已過時。它無法對千變萬化的市場作出快速反應。然而它仍然緊緊控制著企業界，這正是當今企業效率低下的根源。面對這種情況，新一代管理大師哈默創造出"再設計"的概念，即重新思考並徹底再造企業系統，由工作、組織結構到管理系統，全部重新設計，一腳踢開分工論，將硬生生拆開來的組織體制，依照自然跨部門的作業流程，重新組裝回去，徹底進行流程革命，使生產、工作的形成按需要進行的動態化管理方式。另一方面，企業管理方式的發展趨勢是實施柔性化管理，即企業為要有效地實現企業目標，在動態的環境下，為主動適應變化而制定一組可選擇的行動規則及相應方案。柔性化管理方式的特點是利用變化和製造變化來提高自身競爭能力，而不是僅僅適應環境變化。這種柔性化管理方式必然要以企業的創新為依託，既強調企業家的創新，強調組織群體創新。這也是企業管理創新的一種發展趨勢。

當然，要開展企業創新管理，對企業來講：一要有創新的意識，並形成企業理念，實行全員創新的氛圍；二必須要建立系統的創新機制；三要開展創新技能的培訓。但更重要的另一方面是在宏觀上要搞好企業制度創新。企業制度是國家規定的法律上的企業形式。是企業創新管理的基礎和前提條件。否則就會阻礙企業創新管理的進行。因為企業創新發展的過程實質上是產權體系重新安置的過程，而產權體系重新安置所產生的對於資源配置的效率必須依賴新的合適的制度安排才能得以實現。可見，企業要實現創新發展，就必須首先進行企業制度的創新。這樣，才能降低創新發展過程中的不確定性。

❹ 網路理財產品排行

所謂的理財產品排行榜，基本每個月都會出台新的排名，不同的第三方網站評級方式也不同，排名判定標准不一，導致排名也不同。所以我們不能迷信於排行榜。

不管選擇哪種理財方式之前，我們首要做的，就是測試，或者說自我分析，了解自己是屬於哪種理財偏好，適合什麼樣的理財方式，這樣才能做到「對症下葯」。

比如我個人在理財平台上的測試，是屬於保守型，對於理財產品的選擇上，更應該選擇安全穩健型的理財方式。

根據理財偏好和風險，可以大致分為5種類型：

（1）投機型

典型代表：期貨、博彩

特點：超高風險，超高回報（回報率幾乎為0）

這種方式其實不能算是理財，賭的性質大一些。

（2）成長型

典型代表：股票、股票類基金、外匯

特點：高風險，高回報

相信很多人都玩過過山車，就是這種跌宕起伏，有不少人因為炒股一夜暴富，但也有很多人一夜回到解放前。

（3）收入型

典型代表：保險理財、基金、銀行理財產品

特點：耗時長，回報慢

安全性較高，門檻一般。但短期不會有什麼收益，須持幾年甚至10年以上，要有足夠的自信。

（4）穩健型

典型代表：信託、固定收益類理財

特點：收益可觀、安全穩健

這類方式比較看好。10%左右的年化收益，安全性高，靈活性強，適合保守理財、偏好穩健的朋友。比如以穩健著稱的無界財富平台來說，固定收益的理財產品，安全性高，適合小白理財。而且通過貴賓專屬注冊投資，還能免費領500元京東購物卡。活動隨時結束，大家不妨試試：100紅包+500京東卡

Ps：只有通過此頁面，才有這個獎勵。

（5）保障型

典型代表：人壽保險、銀行存款

特點：安全性高，收益偏低

這種理財方式比較傳統，和生活息息相關；但按銀行活期收益2%左右算，有跑不贏通脹的風險，「錢越來越不值錢」。

所謂靠譜的理財，其實可以說成「適合自己的理財方式」，所以各種宣傳的排行榜只能說是一個參考信息，並不能成為我們選擇理財方式的絕對信息。

啰嗦了那麼多，希望對你有幫助。

另外，這些理財知識可以了解一下：

(1) 理財，不熟悉的領域別碰，輕易別碰，先去了解一番。

(2) 不要復制任何人的理財方式，理財和成功一樣復制不來。

(3) 理財不等於賺錢，要有損失預判。

(4) 沒有一本書、一個人可以成為理財範本，不要過分依賴。

(5) 初級理財建議進行個人職業投資，你的工作是僅次於房產的不動產投資。

(6) 投資不以降低生活質量為代價，任何降低生活質量的投資都是劣質投資。

(7) 記賬是理財的第一步，它可以幫助你建立科學的消費習慣。

(8) 收益與風險成正比，永遠不要相信低風險帶來高收益的宣傳。

(9) 理財方式錯了，立馬止損，猶豫是理財大忌。

(10) 收益穩定且成熟的理財，可適當負債。

(11) 保險是理財的渠道之一，有風險！先做保障後理財。

(12) 你要具備篩選信息的能力，比如朋友圍的理財信息，直接忽略99%錯不了。

(13) 如果不懂銀行大堂經理推薦的儲蓄理財，乖乖存錢總是錯不了的。

(14) 將雞蛋放在不同的籃子里，是「分散風險」的有效方式。

(15) 重疾險就是我們無能為力的偽中產階級為了自己有朝一要拖累家人的重要理財。

(16) 你理財，要知道財去哪裡，了解財的用法可適當降低理財風險。

(17) 理財不要假借他手，親自操作探尋理財方法。

(18) 對於理財小白來說，不傷本的穿梭好過過山車的動盪，股票不要輕易碰。

❺ 中國資本網理財是真的假的

是真的。
資本網是目前國內領先的基於O2O（online to offline）模式的互聯網投融資綜合性一站式服務平台，2013年2月在元貞財富（北京）資本管理有限公司與北大匯豐EDP互聯網金融投資專業委員會及國內眾多領先的VC、PE投資商支持下成立，總部設在北京。
資本網旗下現有元貞財富（北京）資本管理有限公司、北京元貞財富教育科技有限公司、國投元貞（北京）投資基金有限公司、元貞嘉富（北京）投資基金有限公司等實體，分支機構/加盟商分布於全國20多個省。
平台主要把銀行、公私募基金、信託、民間資本等各類資本形態提供者進行資源整合，通過本地化的交互網路平台與中小企業進行資本對接，同時還為企業提供投融資培訓、商業模式診斷咨詢、資本系統應用等服務。通過線上帶動線下，營造一個泛互聯網空間，幫助成長型中小企業掌握資本市場的主流發展方向，贏得競爭優勢；提供中小企業整體孵化解決方案，創新中小企業商業模式，提升中小企業核心競爭力，推動中小企業持續健康發展。
資本網首創的資本平台商業模式，完全涵蓋了B2B，C2B，B2C，C2C等傳統電商模式，為「以資金找項目、以項目找資金、以機構找平台、以平台找合作」的各類會員，打造一個線上線下自由對接、立體式、專業化、全方位的資源共享服務體系，從而讓平台內的成員快速安全盈利、降低經營風險。

❻ 朋友給我了一個網上理財的企額貸，但是我不知道怎麼去判斷投不投

互聯網理財是互聯網+模式下金融和互聯網結合的產物，從空間上來講，它打破了傳統借貸信息不流暢的困難，消除了中間商，使得個人和企業聯系更加方便。選擇可靠的平台，理財也有保障。

❼ 網信理財18年就出現諸多問題被扒出，為何監管無視，企業不自查依然繼續擴大接受投資

因為網貸還沒有納入監管，現在的網貸相當於私人之間的借貸，只要沒超過國家規定的利率，國家是不會主動干預的，只是勸告大家，網貸有風險，天上不會掉餡餅。

❽ 現在很多網上理財課靠譜嗎

理財產品即便是銀行的產品，也是有風險的。有可能本金也沒了。風險是購買人負責的。所以要慎重。你看中人家的利息，人家看重你的本金。
望採納，謝謝