Ⅰ 急求:BT項目投標人投資資金結構安排及成本要求;投融資管理方案和資金使用計劃。
加油站用地屬於市政公共設施用地。辦理一書兩證每個城市在具體程序回上可能有細微差別答.我這邊基本是這樣的,辦理用地規劃許可證時需要提供的材料:書面申請;國有土地出讓合同;建設單位合法身份材料;相關單位的批文(如加油站要經貿局或其他單位的批准文件);其他材料(每個城市可能有不同要求)。辦理工程規劃許可證時需要提供的材料:書面申請;國有土地使用證;建設單位合法身份材料;方案評審會議記要;經規劃部門審批同意的總平面圖;建築施工圖;工程聯審意見(消防、人防、綠化、環保等相關部門對施工圖的審查意見)其他材料(每個城市可能有不同要求)。
Ⅱ 車主邦靠什麼盈利
抓住車主對油品價格的痛點,利用互聯網的連接強化加油站的支付場景,撬動最傳統的能源行業。
2017年能源新零售論壇暨公司年會在北京召開 圍繞「能源新零售」的主題,業主國創始人戴震探討了如何通過互聯網將物流公司、貨運平台、加油站和煉油廠與傳統加油行業的能源新零售聯系起來,提升加油行業。
戴震表示,所有者國家的業務是抓住所有者對石油產品價格的痛點,利用互聯網連接加強加油站的支付場景,並利用最傳統的能源行業。 「這樣,能源供應鏈的成本和供應時間可以縮短,整個物流業的利潤率可以提高20% 「
具體來說,傳統的加油站營銷模式無非是以加油站為中心,流向企業,但能源鏈的實質是從以流量為中心到以消費者為中心,形成從客流到信息流的完整閉環。
對於業主來說,新零售業有兩個主要需求。 第一步是優化用戶體驗,提高加油站老用戶的保留率,同時發展加油站新用戶 第二步是完善資源配置。簡而言之,就是把正確的加油站留給在正確的時間需要它的用戶。
有三個核心行動,第一是振興加油站資源,第二是做有效的延伸 觸摸完成後,可以通過准確的用戶數據迴流產生新值,迴流越多。
第三,在加油站的基礎上,做好經營和准確營銷。據業主邦介紹,不完全統計顯示,到目前為止,業主邦已覆蓋北京、上海、武漢、濟南、Xi、長春等重要物流節點城市,並已簽約1000多個加油站,在單個城市率先盈利。 覆蓋數百萬車主和用戶。2016年,汽車國家的所有者從幾個投資機構(如亞洲聯合資本)獲得了一輪數千萬元的預甲融資。
Ⅲ 我認為加油站財務管理中還存在哪些問題
中小企業財務管理中存在的問題
(一)缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證
一是片面追求「熱門」產業,不顧客觀條件和自身能力,無視國家宏觀調控對企業發展的影響.二是對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署,對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測,倉促上馬.一旦國家加大宏觀調控力度,收緊銀行信貸,使得建設資金不能如期到位,企業就面臨進退兩難的境地,甚至造成巨大經濟損失.近幾年來許多企業所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由於資金困難而夭折,或「割肉」賣出或成為永久性「在建工程」,不僅企業自己為此付出了慘重的代價,也將一些銀行拖入泥潭.
(二)資金短缺,融資困難
目前我國中小企業由於投資規模小、資本和技術構成偏低,在融資的過程中遇到許多的困難,為此制約中小企業的發展.融資困難的主要原因一方面來自於企業自身的素質,中小企業規模小,自有資金不足、信譽不高、信用等級普遍較低;另一方面,國有商業銀行對固定資產投資貸款審批許可權過於集中,加上目前不良貸款比重較高,收貸難度大,而國家在中小企業信用擔保體系方面目前尚不健全,使得金融機構無法對不良經營行為進行有效防範,為降低貸款風險,金融機構不得不持謹慎的態度.其次,中小企業沒有民間融資渠道,在民間投資較多的地區大多數是採取民間集資的辦法來解決資金問題,完全靠個人信用和高利息,融資成本很高,風險相對來說要大得多.由此造成中小企業的資金嚴重不足,投資能力相對較弱,阻礙了中小企業的發展.
(三)管理模式僵化,管理觀念陳舊
一方面,中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響.中小企業中相當一部分屬於個體、私營性質,在這些企業中,企業領導者集權、家族化管理現象嚴重,並且對於財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監控不嚴,會計信息失真等.企業沒有或無法建立內部審計部門,即使有,也很難保證內部審計的獨立性.另一方面,企業管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落後.有些企業管理者基於其自身的原因,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,缺乏現代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用.
(四)管理基礎薄弱,內部控制不嚴格
由於中小企業管理模式集所有權與經營權於一身,這就使得企業在決策和經營管理方面帶有很大的主觀隨意性,缺乏一套比較規范的具有可操作性的財務控制方法.一是對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足.二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難.原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆賬.三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯.四是重錢不重物,資產流失浪費嚴重.不少中小企業的管理者,對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位,財務管理職責不明,資產浪費嚴重.
(五)財會人員素質偏低,高級財務管理人員缺乏,財務機構設置不合理
大多數中小企業財會人員都沒有經過專門化、系統化的知識教育,無證上崗的現象極其嚴重.財務與會計不分,沒有專職的財務管理人員,財務管理的職能由會計人員或企業主管人員兼職,導致內部管理混亂,責任不明確.
Ⅳ 加油站增加加油槍可行性報告什麼寫
前瞻產業研究院《中國加油站項目可行性研究報告》參考下吧,有用請採納!
1.2.1 前瞻可行性研究步驟
1.2.2 加油站項目可行性研究基本內容
(1)項目名稱
(2)項目建設背景
(3)項目承辦單位
(4)項目建設用地
(5)項目建設期限
(6)項目建設內容與規模
(7)項目開發建設模式
(8)加油站可行性研究報告編制依據
1.2.3 前瞻對加油站項目可行性研究結論
(1)前瞻項目政策可行性研究結論
(2)前瞻產品方案可行性研究結論
(3)前瞻建設場址可行性研究結論
(4)前瞻工藝技術可行性研究結論
(5)前瞻設備方案可行性研究結論
(6)前瞻工程方案可行性研究結論
(7)前瞻經濟效益可行性研究結論
(8)前瞻社會效益可行性研究結論
(9)前瞻環境影響可行性研究結論
第2章:加油站行業市場分析與前瞻預測
2.1 加油站項目涉及產品或服務范圍
2.2 加油站行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 加油站市場規模分析
2.2.3 加油站盈利情況分析
2.2.4 加油站市場競爭分析
2.2.5 加油站進入壁壘分析
2.3 加油站行業市場前瞻預測
第3章:加油站項目建設場址分析
3.1 加油站項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 加油站項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 加油站項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章:加油站項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 加油站項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 加油站項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 加油站項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章:加油站項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 加油站項目能耗狀況分析
5.2.1 加油站項目所在地能源供應狀況
5.2.2 加油站項目能源消耗狀況分析
5.3 加油站項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 加油站項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章:加油站項目環境保護分析
6.1 加油站項目建設場址環境條件
6.2 加油站項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 加油站項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 加油站項目建設地址地質災害情況
6.6.2 加油站項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章:加油站項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章:加油站項目組織架構與人力資源配置
8.1 加油站項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 加油站項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章:加油站項目實施進度分析
9.1 加油站項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 加油站項目實施進度表
第10章:加油站項目投資預算與融資方案
10.1 加油站項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 加油站項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章:加油站項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻對加油站項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻對加油站項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章:前瞻對加油站項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 加油站項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章:附圖、附表、附件
Ⅳ 我司把租賃來的加油站再進行轉租賃,如果轉租賃構成融資租賃,應該怎麼進行會計處理
參考《企業會計准則第21號——租賃准則》應用指南,承租人在對轉租賃進行分類時,轉租出租人應基於原租賃中產生的使用權資產,而不是租賃資產(如作為租賃對象的不動產或設備)進行分類。如果轉租賃的期限覆蓋了原租賃的所有剩餘期限的,實質上轉移了與該項使用權資產有關的幾乎全部風險和報酬的,貴司應該將該項轉租賃分類為融資租賃。
會計處理為:
(1)終止確認與原租賃相關且轉給轉租承租人的使用權資產,並確認轉租賃投資凈額;即借記「應收融資租賃款」「使用權資產累計折舊」「使用權資產減值准備」科目,貸記「使用取自產科目」科目;
(2)將使用權資產與轉租賃投資凈額之間的差額確認為損益,計入「資產處置損益」科目;
(3)在資產負債表中保留原租賃的租賃負債,該負債代表應付原租賃出租人的租賃付款額。在轉租期間,中間出租人既要確認轉租賃的融資收益,也要確認原租賃的利息費用。
Ⅵ 加油站融資干什麼
一般融資都是為了擴大規模或者提高流動資金量,總體而言都是為了進一步發展,當然也不排除通過股權融資稀釋股權等目的。
Ⅶ 加油站常用會計分錄
1、收到投資者投入的貨幣資金
借:現金(或銀行存款)
貸:實收資本
2、收到投資人投入的房屋、機器設備等實物,按評估確認價值
借:固定資產
貸:實收資本
3、收到投資者投入無形資產等,按評估確認價值
借:無形資產等
貸:實收資本
生產經營用固定資產是指直接服務於生產經營全過程的固定資產,如廠房、機器設備、倉庫、銷售場所、運輸車輛等。
非生產經營用固定資產是指不直接服務於生產經營,而是為了滿足職工物質文化、生活福利需要的固定資產,如職工宿舍、食堂、托兒所、幼兒園、浴室、醫務室、圖書館以及科研等其他方面使用的房屋、設備等固定資產。
使用中固定資產企業正在使用的各種固定資產,包括由於季節性和大修理等原因暫時停用以及存放在使用部門以備替換使用的機器設備。未使用固定資產是指尚未投入使用的新增固定資產和經批准停止使用的固定資產。不需用固定資產是指企業不需用、准備處理的固定資產。
企業擁有所有權的各種固定資產。租人固定資產是指企業從外部租賃來的固定資產,租人固定資產又可分為經營租賃資產以及融資租賃固定資產,經營租賃資產所有權不屬於承租人,而融資租賃固定資產,在到期後,所有權歸承租人,承租人可以視為自有資產進行管理,要計提折舊。
Ⅷ 本人想建一個加油站,融資問題!!
1、找親戚朋友借,付利息;
2、和相信的人合夥;
3、在當地集資,當然要付利息。
Ⅸ 貴州湘海能源投資有限公司怎麼樣
貴州湘海能源投資有限公司是2016-12-27在貴州省貴陽市觀山湖區注冊成立的有限責任公司內容(自然人投資或控股),注冊地址位於貴州省貴陽市觀山湖區中天會展城第A5-1-A5-5棟負1層2號房。
貴州湘海能源投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91520115MA6DRDTG8G,企業法人謝志斌,目前企業處於開業狀態。
貴州湘海能源投資有限公司的經營范圍是:法律、法規、國務院決定規定禁止的不得經營;法律、法規、國務院決定規定應當許可(審批)的,經審批機關批准後憑許可(審批)文件經營;法律、法規、國務院決定規定無需許可(審批)的,市場主體自主選擇經營。(加油站、酒店、餐飲、房地產、能源項目投資(利用自有資金投資,不含投融資理財,投融資理財咨詢業務,不得從事非法集資,非法吸收公眾存款等違法金融活動,不得從事未經批準的金融活動);能源技術研究、技術開發(危化品除外);節能技術開發;汽車租賃;勞務服務(勞務派遣除外)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動))。
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