❶ 融資的要素有哪些在融資過程中要注意有哪些事項
融資的要素：
❷ 渠道融資公司關於融資的規定中需要注意的問題有哪些
一、融資的要素：
1、成本——為什麼融資？融資總收益、總成本是多少？只有當總收益大於總成本時，才去融資。融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。
2、規模——籌資過多，增大融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加了成本。在融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。
3、時機——從企業內部看，要選准經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等融資機構出台最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機，全力跟進，「吃第一口梨」，走在同行的前邊。
4、控制——融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到融資目的，又要有序讓渡所有權。
5、市場——擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。
6、風險——a、選擇風險較小的融資方式和金融產品；——b、運用風險可控制的融資手段；——c、當已知風險足夠大時，要有更大的融資收益作為保證；——d、對融資項目的風險性要有清醒、准確的認知。銀行行長和投資家們認為，你對項目風險認知得越全面越深刻，說明你越有防範風險的意識和能力。
二、融資過程中的注意事項：
1、戰略不清晰，方向不明確融資成功之後的企業最容易犯的錯誤就是變得戰略不清晰，方向不明確，因為錢多起來無法控制自己什麼都去嘗試的慾望，不斷的嘗試和試挫，導致貽誤了公司發展的最好機會。企業要迅速成長，一定要策略非常清晰，方向很明確。2、管理問題導致企業失控世界上可能存在技術天才，但是一定不會存在管理天才，因為管理和領導都是一個需要經驗和豐富的實踐才可以慢慢積累的。3、團隊理念的認同，保持創業精神公司的成敗，商業的成敗取決於人。雖然說一方面我反對人員的迅速膨脹，但是另外一方面公司必須要搭建一個強壯的核心團隊。4、組建顧問團隊在矽谷很多的公司，都會邀請一些創業成功，所謂做企業很有經驗的人來做他的天使投資人，或者獨立董事，顧問。在建立共同的利益之後，這些人即使不加入你的企業，也可以給你帶來很多指導性的意見和經驗，甚至可以給你帶來業界資源，這個還是挺重要的。一個企業要做大要靠很多人來幫你。5、制定長期的發展計劃如果沒有計劃，很容易導致人員快速膨脹，財務上過渡消耗導致現金流出現問題。所以融資之後，要結合戰略制定出一個長期的計劃，包括財務和人員計劃，把公司的目標還是需要專注在一個方向上。6、專注小企業最關鍵就是需要專注，使得企業快速的成長，公司價值迅速的增長，給未來上市和下一輪融資打好基礎。一個企業的成長，就是對自身弱點不斷的超越，一個不斷學習和成長的過程。7、並非資金越來越好有些人認為資金越多越好，這樣才有「實力」。從事物的普遍規律來看，任何事物都會有合適的「度」，過多或過少都有其弊端。資金的多少要看項目可能的投入和發展空間而定，當然也涉及到項目發起人與風險投資人的利益分配問題。本人認為，並非資金越多越好……。8、建立自信的心態，與投資者平等談判有些項目所有者由於工作經驗不足，可能會造成一些不自信的心態……。記得有一位投資家曾說過，在這個世界上好的項目永遠比希望尋找好項目的資金少。應該堅信自己，發揮出自己的優勢，與投資者進行平等談判。9、應充分體現自身價值無論在商業計劃中，還是談判的過程中，一定要充分體現自身價值，比如你的網站的用戶群體、你優秀的團隊、你的個人特殊才能等等。否則，也許不是你去融資，而是被投資者吃掉……。10、項目描述應通俗易懂許多投資者並非了解所有的行業領域，這樣，在書面和洽談中，應盡量將你的項目通俗易懂的描述出來，確保對方能夠理解，並且要強化優勢所在。11、與投資商建立長久的夥伴關系投資商往往有兩種，一種是長久的投資，與您真正的同心協力共同把這項事業做好，還有一類是短期投資，希望項目快速提升價值，在適當的時候用適當的方式將股份賣掉，獲得差額回報。
❸ 公司發展到一定程度後，如何做大怎樣尋找投資如何融資好呢
淺談中小企融資策略要素1、成本——為什麼融資？融資總收益、總成本是多少？只有當總收益大於總成本時，才去融資。融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。 2、規模——籌資過多，增大融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加了成本。在融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。 3、時機——從企業內部看，要選准經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等融資機構出台最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機，全力跟進，「吃第一口梨」，走在同行的前邊。 4、控制——融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。 要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到融資目的，又要有序讓渡所有權。 5、市場——擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。 6、風險 ——a、選擇風險較小的融資方式和金融產品； ——b、運用風險可控制的融資手段； ——c、當已知風險足夠大時，要有更大的融資收益作為保證； ——d、對融資項目的風險性要有清醒、准確的認知。 銀行行長和投資家們認為，你對項目風險認知得越全面越深刻，說明你越有防範風險的意識和能力。融資成功的企業提醒 戰略不清晰，方向不明確 融資成功之後的企業最容易犯的錯誤就是變得戰略不清晰，方向不明確，因為錢多起來無法控制自己什麼都去嘗試的慾望，不斷的嘗試和試挫，導致貽誤了公司發展的最好機會。企業要迅速成長，一定要策略非常清晰，方向很明確。 如果拿下圍棋打個比喻，一個棋盤有361個點，一個剛剛開始走圍棋的企業，肯定覺得哪裡都可以放一個子，沒有一個定勢的放子，導致最後花了不少努力，也花了很多錢，但是走不出一個好的棋局， 小企業在頭三年，戰略和執行力是很多企業死掉的最大一個原因。 管理問題導致企業失控 世界上可能存在技術天才，但是一定不會存在管理天才，因為管理和領導都是一個需要經驗和豐富的實踐才可以慢慢積累的。 有一個企業融資之後就人員擴張，短短的時間，從幾個人擴展成幾百個人的公司，人員成長速度遠遠超過了企業管理成長的速度，這樣公司會出現管理失控。 任何時候都不能違背事物發展的客觀規律，柳傳志經常說「公司把土夯實了再往前走」，我是比較贊同這個看法。 團隊理念的認同，保持創業精神 公司的成敗，商業的成敗取決於人。雖然說一方面我反對人員的迅速膨脹，但是另外一方面公司必須要搭建一個強壯的核心團隊。 融資之後需要給員工更多的信心，要延攬一些關鍵性人才，給他們一些股票、期權，比較合理的待遇，來加強你團隊，當然這裡面有個前提，大家要認同整個企業的理念，因為員工就像肉一樣，你的中層是骨架，領導團隊是你的大腦，你如果沒有一個強壯的骨架和大腦的指揮，你光弄一堆肉，這堆肉是爛肉，根本立不起來，所以中層和高層團隊的打造是十分重要的。 組建顧問團隊 在矽谷很多的公司，都會邀請一些創業成功，所謂做企業很有經驗的人來做他的天使投資人，或者獨立董事，顧問。在建立共同的利益之後，這些人即使不加入你的企業，也可以給你帶來很多指導性的意見和經驗，甚至可以給你帶來業界資源，這個還是挺重要的。一個企業要做大要靠很多人來幫你。 制定長期的發展計劃 如果沒有計劃，很容易導致人員快速膨脹，財務上過渡消耗導致現金流出現問題。所以融資之後，要結合戰略制定出一個長期的計劃，包括財務和人員計劃，把公司的目標還是需要專注在一個方向上。 專注 小企業最關鍵就是需要專注，使得企業快速的成長，公司價值迅速的增長，給未來上市和下一輪融資打好基礎。一個企業的成長，就是對自身弱點不斷的超越，一個不斷學習和成長的過程。融資的一些注意事項近期，許多咨詢用戶探討如何融資，怎樣才能更好的完成融資過程等話題，在探討過程中發現許多人存在一些誤區，在此提出如下注意事項，希望能給欲融資的您一點啟發。 並非資金越來越好 有些人認為資金越多越好，這樣才有「實力」。從事物的普遍規律來看，任何事物都會有合適的「度」，過多或過少都有其弊端。資金的多少要看項目可能的投入和發展空間而定，當然也涉及到項目發起人與風險投資人的利益分配問題。本人認為，並非資金越多越好……。 建立自信的心態，與投資者平等談判 有些項目所有者由於工作經驗不足，可能會造成一些不自信的心態……。記得有一位投資家曾說過，在這個世界上好的項目永遠比希望尋找好項目的資金少。應該堅信自己，發揮出自己的優勢，與投資者進行平等談判。 應充分體現自身價值 無論在商業計劃中，還是談判的過程中，一定要充分體現自身價值，比如你的網站的用戶群體、你優秀的團隊、你的個人特殊才能等等。否則，也許不是你去融資，而是被投資者吃掉……。 項目描述應通俗易懂 許多投資者並非了解所有的行業領域，這樣，在書面和洽談中，應盡量將你的項目通俗易懂的描述出來，確保對方能夠理解，並且要強化優勢所在。 與投資商建立長久的夥伴關系 投資商往往有兩種，一種是長久的投資，與您真正的同心協力共同把這項事業做好，還有一類是短期投資，希望項目快速提升價值，在適當的時候用適當的方式將股份賣掉，獲得差額回報。 在網站發展的過程中，這兩種投資方式可以說都是很好的夥伴，無論是那一種都會對項目有重要的促進作用，並且，投資者會想方設法幫助你把項目做好，要與投資商建立長久的夥伴關系……。
❹ 如何緩解資本市場流動性過剩
第一，進一步完善多層次資本市場體系建設。這樣可在疏通企業融資渠道的同時，分流資金緩解流動性過剩問題。一要繼續推動大型優質企業上市，包括海外上市企業回歸國內，做優做強主板市場；二要加快中小企業板建設，擴大處於成長與平穩階段中小企業的直接融資規模，支持更多中小企業進入資本市場發展壯大；三要盡快推出創業板，以滿足大量處於初創與成長階段高科技企業迫切的融資需求，加速推動我國經濟的自主創新步伐；四要整合代辦股份轉讓系統，將代辦系統建設成為全國性的、統一監管下的非上市公眾公司股份報價轉讓平台。此外，要積極推動公司債券、資產證券化證券等固定收益類產品的發展。
第二，適時建立證券交易所的金融衍生品市場。金融衍生品市場可以分流部分資金尤其是有高風險高收益偏好的資金，緩解流動性過剩問題。待有關條件成熟時，可在金融期貨交易所適時推出股指期貨產品。同時，鑒於證券交易所現貨與期貨的分離，不利於增強證券交易所國際競爭力，單只證券現貨市場和期貨市場分離，會加大對市場操縱等的監管難度，可以考慮借鑒我國香港地區、新加坡和歐洲各主要證券交易所的做法，在證券交易所內部建立金融衍生品市場，推出股票期權或期貨、ETF期權或期貨等金融衍生品。
第三，繼續做好證券市場基礎性制度建設工作。我國資本市場正處在新興加轉軌的階段，尤其是在股份全流通的市場新形勢下，影響市場運行的內外部因素趨向復雜化，市場基礎性制度建設仍然薄弱，許多問題尚未完全解決，與市場快速發展的要求不相適應。因此，必須堅持不懈做好證券市場的基礎性制度建設工作。在資本市場快速發展的過程中，尤其要進一步強化市場監管工作，加大稽查力度，依法嚴懲虛假信息披露、內幕交易、操縱市場等違法違規行為，切實維護市場正常秩序。
第四，進一步強化投資者教育工作。有什麼樣的投資者，就會有什麼樣的資本市場。針對當前新入市投資者較多，且風險防範意識淡薄的情況，需要建立健全投資者教育工作的長效機制。這樣不僅可以減少投資者的盲動性，有效引導投資者理性投資，減緩證券資產價格泡沫的形成；而且還有助於引導投資者對資本市場的建設和發展採取更理性的參與態度，助推市場建立健全風險防範和化解的自我調節機制，提高資本市場的彈性和抗風險能力。
❺ 融資融券發展的近況
然市場預期股指期貨將在融資融券推出後，作為配套風險對沖工具很快推出。但分析人士指出，結合目前國內外經濟和金融市場形勢看，股指期貨的推出將更為謹慎，預計在融資融券業務發展穩定前，迅速推出股指期貨可能性較低。 市場預期，股指期貨由於採取標准化合約，場內交易，風險可控性大於融資融券。融資融券之後，股指期貨將配套推出。因為，融券業務所產生的做空機制屬於一種類似於利率回購的一對一場外衍生品交易模式，需要股指期貨來提供風險對沖工具。 針對市場目前關注股指期貨推出時間表，大通證券廣州體育西路營業部總經理華建強認為，目前很難預測股指期貨推出的時間表，不過其預計指期貨的推出需要看融資融券試點業務推廣情況。從目前國內外宏觀經濟股市情況下，作為期指發展基礎之一的融資融券業務試點推廣之前，再次迅速推出股票指數期貨的可能性不大。 華建強進一步指出，股指期貨推出對於機構投資者基金、證券公司、保險等的投資避險具有相當重要的作用。尤其是證券公司，其將在股指期貨業務中承擔著多重角色：投機者、套利和套期保值者、介紹經紀商(IB)。券商的業務模式和風險特徵也將會在股指期貨業務推出後發生很大的變化。例如，經紀業務角色擴大到期貨介紹商，收購期貨公司後經紀業務也增加期貨經紀業務內容等等。 而對股市的影響，華建強表示，和融資融券相似，理論上股指期貨對於股票市場來說是一項中性政策。股指期貨推出後將提高證券市場的發展程度和層次，在成熟市場中，期指交易有利於減小市場的波動性，在一定程度上起到穩定市場的作用。 其次，期指期貨的推出也將有助於證券投資思評論此篇文章 (0)其它評論發起話題 (0)相關資訊財訊社區(0)維方式的變革，優化投資者結構。股指期貨提供了風險管理工具和對沖避險工具，有助於投資者真正構建投資組合，降低系統性風險。各種套期保值和套利行為將趨於活躍，中小投資者難以參與，這有利於改善證券市場的投資主體結構，大大加速機構化進程，使機構博弈成為市場投資的主流。 此外，股指期貨還可以吸引增量資金進場，擴大股票市場規模，增強市場流動性。股指期貨推出後，由於部分投資者需要對資產組合進行重新配置，故短期內可能會分流股票現貨市場的資金，影響股票市場交易量。
❻ 什麼是釋放資金規模
學生回答，提著兩只錢袋預時候才會破土而出。不同種的蟬會選擇它們
❼ 企業在融資方面需考慮哪些因素
融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預 測和決策，採用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。
融資戰略需知五要素
1、成本
為什麼企業融資?企業融資總收益、總成本是多少?只有當總收益大於總成本時，才去融資。企業融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。
2、控制
企業融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要 客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到企業融資目的，又要有序讓渡所有權。
3、市場
擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。
4、規模
籌資過多，增大企業融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。 籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加了成本。在企業融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。
5、時機
從企業內部看，要選准經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等企業融資機構出台最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機，全力跟進，「吃第一口梨」，走在同行的前邊。
提醒注意事項
1、企業融資戰略的制定需要根據自身的融資需求出發。同時也要重視融資戰略的制定要素，從而制定出更加符合企業自身的融資戰略。制定融資戰略時需要考慮的因素有：成本、市場、規模等。
2、創業公司融資是必經的一條路，資本的寒冬下，如何融到資金對於創業公司來說是當前亟待解決的問題。
3、在政府出台相關政策的同時，企業自身創新走出去同樣必不可少。然而融資並不是一件簡單的事情，建議大家咨詢專業的律師。
❽ 企業融資者在融資的時候，需要注意哪些事項了，康業告訴你們
企業融資時應該注意哪些問題？
總體原則：三思後行、量力而行，謹慎穩妥
第一，融資後收益能否大於融資額;企業進行融資，首先應考慮融資後的投資收益。因為融資意味著要支付成本;融資成本既有資金的利息成本，還有可能支持昂貴的融資費用和不確定的風險成本。因此，只有確定利用籌集的資金所預期的總收益要大於融資的總成本時，才有必要考慮融資。
1、成本——為什麼融資?融資總收益、總成本是多少?只有當總收益大於總成本時，才去融資。融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。
2、規模——籌資過多，增大融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加了成本。在融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。
3、時機——從企業內部看，要選准經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等融資機構出台最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機，全力跟進，「吃第一口梨」，走在同行的前邊。
4、控制——融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到融資目的，又要有序讓渡所有權。
5、市場——擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。
6.風險。a、選擇風險較小的融資方式和金融產品;b、運用風險可控制的融資手段;c、當已知風險足夠大時，要有更大的融資收益作為保證;d、對融資項目的風險性要有清醒、准確的認知。銀行行長和投資家們認為，你對項目風險認知得越全面越深刻，說明你越有防範風險的意識和能力。