① 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動
對不起來晚了。
活動前:
預算要清楚,活動的目標要清楚。
抓內容:聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論?哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點?
抓邀請:
抓宣傳渠道:要找哪些合作夥伴?什麼時候發/怎麼發/往哪發?怎麼才能做到小預算大傳播?
活動網站專不專業?很多時候花了很多錢做活動,但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站,有很多營銷人吐槽,一方面是確實很貴,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通,這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。
通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。
場地/設計/物料製作,整理時間規劃表,控制好每一個時間節點。
活動中:
現場客戶體驗?簽到是否還用excel簽到?別傻了,都2020年了,當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。
如何與客戶的互動?展位的陳列?
如何激發客戶做自發傳播?現場視頻/照片是否輕松獲取?
活動後:
數據整理,是否有CRM進行市場部數據統一管理,而不是用一張Excel闖天下?
數據分析是否完整,有助於復盤?
後續跟進動作?
做活動營銷非常辛苦,往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行,您可能會用到各種工具支持你的工作,但往往這些工具相互獨立,數據不打通,導致大量重復性工作。其實這些重復性工作(比如數據在不同工具間的切換,活動落地頁的自動生成,營銷郵件的自動生成,CRM數據收集管理等)完全可交給MarTech來做,把自己的時間和精力留給更重要的事情,比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。
歡迎繼續討論。
② 疫情下,如何解決企業的現金流和融資問題
大家面臨的都是同樣的問題,
只能是八仙過海,各顯其能了。
個人觀點,僅供參考。
③ 後疫情現代企業如何提高企業產出比
提高企業生產效率的方法有很多,如制度設計,員工激勵,機構調整,員工培訓,合理布局,工藝改進,流程再造,提高品質,減少浪費,采購管控等。通過提高企業核心競爭力,從而達到提高產出比的目的。
④ 疫情過後私人企業面臨破產,欠民間借貸怎麼辦
你的意思應當是企業面臨破產,債權人如何主張權利?
1、債權人可以向法院回申請該公司進入破產程序。答法院受理後,會在法定期限內作出裁定,是否進入破產程序。
2、進入破產程序後會,法院會確定破產管理人,進行債權申報,成立債權人委員會,對債務人的財產進行清算等等。
3、確定債務人的破產方案,按照債務的性質和有無抵押等情況,按順序對債權人進行清償。
⑤ 1.如果一家企業在疫情後遇到經營危機,你如何讓企業劫後重生,重振雄風
各個企業在疫情期間都受很大的損失。經濟危機是正常現象。有耐心等待。疫情過後會重新振作的。