早在去年11月份,樂視就已經深陷資金鏈困境,雖然有「中國好同學」以及山西回老鄉融創中答國董事長孫宏斌150億元資金的馳援,但顯然還不夠。
賈躍亭本人也多次提及,他在汽車板塊投入已超百億,他也坦承,對樂視汽車的巨大投入,導致他對樂視其他非上市體系的投入不足。值得關注的是,除了在美國的新能源車造車計劃,樂視在內地還有全方面的汽車投資計劃。
2. 如何評價樂視融資方式
兩市累計1773家上市公司通過增發實施募資,累計總募資金額達5.85萬億元,平均每家募資33.02億元。
單個公司來看,自上市以來,累計增發募資超過100億元的上市公司共有112家,其中26家超過250億元。長江電力累計募資達865.75億元,在全部上市公司中居首,浦發銀行、京東方A分別以募資793.46億元和718.76億元位列二、三位。
從這26家上市公司的行業分布來看,增發募資總額較大的公司主要集中在非銀金融和銀行兩大行業,涉及的公司數量均為4家。屬於汽車、商業貿易的公司均有3家。
而樂視網上市後增發募資總額為60.29億元,在全部上市公司中排名228名,募資總額則接近平均水平的兩倍,因此,賈躍亭說樂視融資能力弱,從增發募資這一方面來看並不成立。若單從創業板來看,樂視網增發累計募資總額高居第6位,僅次於東方財富、碧水源、堅瑞沃能、捷成股份、掌趣科技。
此外,因通過配股實施募資的公司主要集中在滬市及深市主板,中小創公司數量極少,自上市以來,兩市共652家上市公司通過配股,累計募資5533.86億元,平均每家公司募資8.49億。這652家公司中,屬於中小創板塊的僅22家,佔比3.37%,樂視網並沒有通過配股募集資金。
3. 樂視融資幾百億錢都花哪兒了
「懇請大家給樂視一些時間,給樂視汽車一些時間,我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日,樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。
即便如今資金鏈緊綳,但賈躍亭並未放棄他的造車夢。
7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前,賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯,據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。
體育賽事版權全球「買買買」
高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事,在體育版權的購買上,樂視也從不吝惜投入。
其中,樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。
為造「生態」大舉並購
體育只是冰山一角,在本輪資金鏈危機爆發前,樂視各大「生態」普遍都在買買買。
這其中,尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。
按照賈躍亭此前對外披露的信息,本輪樂視系資金鏈危機,燒錢最嚴重的板塊是汽車,排名第二的就是手機業務。這其中,樂視本身的手機業務投入不少,而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔,此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣,據說也有收購酷派的貸款問題。
頻繁挖角,許以高薪、股權
在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視,對人才的追逐從不手軟,除了許以高薪,還會給出誘人的股權。
全國各地拿地2萬多畝
作為風頭強勁的互聯網企業,樂視也曾被各地方政府視為座上賓,買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。
據不完全統計,近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱,樂視以產業基地,生態城,生態產業園等多種方式,拿下了超25000畝土地。
隨著這輪房地產價格的暴漲,這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。
大家都在拭目以待,看你賈躍亭怎麼度過資金難關。
4. 樂視網融資客現在什麼情況
近日,樂視網風波依然不斷,復牌遙遙無期,從4月17號開始停牌以來,已經超過7個月,這使得它的股東們很受傷,股票賣不掉錢也拿不到,而最苦悶的,當然就是那些融資買入樂視網股票的投資者。
資料圖
大部分上海投資者認為,對於樂視網的事情已經無可奈何失去信心,認為投資的風險很大。
5. 樂視是誰的,樂視的錢從哪來,樂視的錢到哪去
現在維權只能是電話和網路咨詢,建議起訴網站吧呵呵,不建議購買樂視電視啊。這個弊端在買時候你就應該考慮到,沒有售後,明細是敲詐啊
6. 樂視網前三季度虧損101.9億元,它能否還能獲得融資
如果樂視網能夠拿出一些比較讓其他厲害的人感興趣的事情,他就還可以融資。他現在如果能夠獲得融資的話,他就能挺過這一關,之後也是可以繼續平穩發展的。而現在樂視網的很多管理層都是想要保住樂視網,並不想放棄,畢竟這可能是他們一生的心血,所以說他們肯定會努力找到讓他們想要融資的方法的。
但是說賈躍亭欠了那麼多錢,但是還是有很多人其餘這塊蛋糕的,所以說認識我還有希望,只要他們能抓住這最後一根稻草,不放手的話他們還是有希望能夠獲得融資的,獲得融資之後就不用說了,肯定是給公司帶來好處,然後公司平穩發展。
7. 樂視為什麼會虧損虧損的最主要原因是什麼
總體來說,樂視是被負債壓的半死不活的。還沒有死徹底。先看下樂視的版圖就知道這個帝國的成本有多大?
2017年7月份,樂視老闆賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。
千萬不要看成表面一筆「不大」的貸款和銀行糾紛。
但其實所有人都明白,這就是樂視的拐點。多米諾骨牌效應已經開始顯現出來。
「千里之堤,潰於蟻穴」。樂視的崩塌已經無可挽回了。
分析幾個原因:1、融資渠道單一,沒有像bat等互聯網公司大力的布局金融業務,民間融資力度不夠,看看網易,恆大金融的布局就知道了。
2、自身的盈利模式單一,甚至匱乏。
綜合來看只有樂視視頻有較好的盈利模式,其他的都是燒錢燒錢。
尤其是到2014年後,聯網的生態變了,資本的嚴冬來了。
3、沒有壟斷項目,核心技術也沒有很多
獲得盈利的核心問題就是必須壟斷。
而樂視在哪個領域能達到第一呢?體育不行,視頻不如優酷愛奇藝,手機沒有小米好。。。。
沒技術寸步難行,那手機來說,樂視的手機幾乎就是拼湊的東西。
4、到處投資,到處布局項目,核心點不加強。尤其是最燒錢的汽車
樂視四面開花不是強大的表現,而是不得已的選擇。是因為樂視既沒有金融支持,也做不到壟斷,也沒有技術核心。尤其是汽車,馬斯克的特斯拉都差點死在08-09年的金融危機中,幸好美國政府幫了一把。樂視汽車這個無底洞加速了樂視的衰敗。。
賈躍亭的模式已經破產,還在玩這種套路的創業者,該醒醒了,核心競爭力才是活下去的動力。
8. 樂視到底是不是「龐氏騙局」
雖然,賈躍亭遠在美國,但「對於樂視移動欠的錢,賈躍亭都認,賈躍亭連房子都抵押了。」正如孫宏斌所說,事件還沒有到「蓋棺定論」的時候。
退一步來說,即便賈躍亭真的在美國不回來了,甚至「從股市套現巨額資金」,也不能說其是「龐氏騙局」,這是很多企業家在資金鏈斷裂時的「選擇」,當然,某種程度上也反映出我國資本市場有待完善的地方。對樂視「龐氏騙局」的描述,不過是情緒化表達,如果對一家依法經營的公司和企業家,在資金鏈斷裂時隨意扣上「騙子」的帽子,是有失公允的,其既不利於激發企業家冒險精神,也非一個社會合意的結果。
事實上,「龐氏騙局」和「盲目投資」不僅有著十分迥異的特徵,而且還有嚴格邊界,那就是對融資是否存在惡意佔有,是否真正用於項目投資,事情發生後是否有彌補的意願及行動。從賈躍亭抵押股權、引入孫宏斌、承諾還錢等言行來看,並不適用於「龐氏騙局」。至於是否涉及法律層面問題,尚不得而知。
當然,類似樂視和賈躍亭的「盲目投資」幾乎與「龐氏騙局」相提並論,這說明我國資本市場在保護投資者利益方面,確實出現了問題。
當前,回應「龐氏騙局」最好的方法莫過於賈躍亭回國。17日下午,樂視網臨時股東大會現場,賈躍亭未能出席,回國時間待定。如此看來,「龐氏騙局」之說恐怕還會「飛一陣子」。
看遠一點,讓時間來給大家答案!
9. 樂視售總部大廈就為解決解資金難題
入夜時分的樂視大廈,仍舊如同從前一樣燈火通明。大樓里的員工,仍舊時刻准備著繼續創業者模式的加班。門口的快遞員也一如既往地取件、送件。「人沒有過去兩年多,但現在也不少。」駕輕就熟的快遞員告訴記者。
據不完全統計,目前樂視的總欠款額度超過200億元,而這一巨大的資金漏洞似乎並不能僅僅憑借出售總部大樓就能解決全部問題。
據悉,為了進一步與舊樂視進行切割,樂視超級電視的運營主體公司「樂視致新」已經正式更名為「新樂視智家」,而未來樂視汽車業務或也將正式更名,以尋求新的發展。
從目前的境遇來看,遠走海外的賈躍亭已近信用盡失,而位於北京東四環這座他此前日夜廝守的樂視大廈被出售後,賈躍亭能守住的還剩什麼?外界無從得知。但對於剛剛到來一周時間的年輕保安來說,他們並不知道,或許不久後他們就將面臨失去這份工作的風險。