會通教育融資

⑴ 請大家幫找二個成功融資的案例

一個成功的融資案例

發布日期： 2005-1-25 點擊數：134

通過一項長達四年的融資計劃，匯豐投資銀行為新世界集團融資逾十四億美元

前不久，香港匯豐投資銀行亞洲有限公司企業財務董事兼中國事務主管許亮華先生接受了記者的采訪，就剛剛完成的香港新世界中國地產有限公司（簡稱新世界中地）一項長達4年、累計逾14億美元的融資項目作了詳細介紹。

90年代以來，香港著名華商鄭裕彤財團通過旗艦企業新世界發展有限公司開始大舉進軍內地的中低檔房地產市場，並成為北京、武漢、天津和沈陽等城市的房地產戰略發展商，為此，需要籌集龐大的資金進行投資。

1993年的高峰期後，許多城市的樓房尤其是高檔樓房大量空置，使得國際資本市場對中國房地產市場的看法相當消極。在這種情況下，要說服他們為新世界發展有限公司拓展內地房地產市場進行投資，難度可想而知。

1995年11月，匯豐為新世界中國房主發展有限公司首次通過私募方式發行了5億美元的股本。本次發行是香港歷史上最大的私募發行，私人股本投資者佔有了新世界房主43
％的股份，新世界發展則持有57％的股權。

第二次是為新世界中國金融有限公司發行的3.5億美元強制可換股擔保債券。在私募成功發行一年後，新世界中國希望籌集更多的資金用於其在中國的房地產的投資活動。作為新世界發展的全資子公司，新世界中國公司的規模還太小，採用普通債券方式發行成本較高，如果上市又不具備三年業績的條件。於是，匯豐主要針對上一次私募所未觸及的可換股債券為債務投資者設計了可換股債券的發行方式。

但是，這種方式也有很大的結構性缺點：公司上市後，債券尚未到期就可以轉為股票，在換股期間，可能會有大量股票突然湧入市場，這會給當時的股價造成壓力，甚至影響初次公開發行的價格，因為投資者預計初次發行後股價不會立即上行。為此，匯豐設計的結構是，所有債券強制轉換成股票，並在初次公開發行時作為發行規模的一部分，上市前必須決定是否換股，上市後就沒有可換股債券了，這就給了投資者關於市場流通股數的確切信息；當然這也給發行增加了難度。這次發行是除日本外亞洲地區最大的可換債發行之一，匯豐承擔了2.1億美元的分銷份額，卻創造了8.6億美元的總需求，發行後債券交易價格一直高於發行價格。

在公開流通債發行兩年半以後，新世界中地准備在1999年到股票交易所上市，發行規模為5.68億美元。這次發行面臨的最大障礙在於，國際投資者對於中國房地產業有很多誤解，對實際發生和醞釀中的變化知之甚少。如何改變投資者的不良印象就成了決定發行成敗的關鍵。為了讓股本投資者能夠更好了解中國的房地產市場，匯豐集團屬下的匯豐證券於1999年5月6－7日在中國香港和新加坡舉辦了中國住房改革研討會；為配合全球發行，匯豐組織了兩次獨立的訪問活動，活動事先都有詳盡的研究報告作鋪墊，活動橫貫了亞、歐、北美三大洲；6－7月，匯豐又組織了大規模的全球路演，訪問了三大洲的11個城市。為一次發行舉行三次全球規模的推介活動，這是非常罕見的做法，經過這三次聲勢浩大的活動，終於完成了對投資者的"教育"工作。

在此次發行過程中，可換股債券的換股程序是個關鍵環節。債券持有者的換股方式有三種：在初次公開發行中認購最大數量的股票，或是將債券折算成股票出售獲得現金收入，或是只認購最大債券股的一部分，其餘債券則兌現。經過路演，結果相當令人振奮：來自股本投資者的需求為7.83億美元，來自債券持有者的需求為1.43億美元，總需求達9.26
億美元。至此，由匯豐一手策劃的為新世界中地總額超過14億美元的這個融資故事也畫上了一個圓滿的句號。

⑵ 求介紹，職問近期獲得了幾輪融資支持

今天上半年第一輪資金注入是4月，職問釋放了6000萬A輪&A+輪融資，助力職問為職場各階段人群提供全方位職業教育服務。

⑶ 史敏霞早教融資是騙局嗎

確實是騙子！現在大約160多家被騙！涉及金額高達3000多萬！

⑷ 開辦一家兒童早期教育的培訓班，請問可通過什麼方法實現融資

我是一個中學教師,平時研究兒童心理學和兒童早期教育,又參加過一些市場營銷活動效果還不錯.現在向開辦一家兒童早期教育的培訓班.雖然有一些大學同學可參與進來,大學導師也願意提供研究機構支持,但我是想代理加盟國內最知名的品牌,以便探查市場和培養自己的教師隊伍.但這樣的話需要100-200萬的前期投入資金,請問可通過什麼方法實現融資? 通過銀行貸款,又沒有實際可抵押的物品,希望也不大. 如果繼續做教師或轉換行業,也幾乎積累不下這樣一筆資金. 專家 回復： 有多大的腳，穿多大的鞋。慢慢來，不要指望一步到位。 可從小型培訓班做起，然後滾動發展，如果效果好，家長滿意，當地此類市場空間又確實很大（因為不知你在哪裡，不好判斷），其實發展起來也是挺快的。 像你目前這種赤手空拳的狀況，僅憑一點設想，是不會有機構給你投資的，希望不要在這方面浪費時間。

⑸ 在線教育這么火，為什麼少有盈利

在線教育難盈利，這個問題得區別看待，知識付費，職場技能等方向的在線教育還是賺‍‍錢的，而且非常賺錢，我了解到的一些教營銷、運營的網站，一年的純利都有上千萬，還是非常客觀的。這里說的難盈利應該指的是K12（幼兒園至高三）領域的在線教育。這個領域難盈利，主要是以下幾個原因。

3.獲客成本高

據業內人士透露，教育產品的用戶獲取成本一個在三四百不等，都快趕上P2P的客戶獲取成本了。高昂的獲取成本使得在線教育盈利變得很困難。

⑹ 還有什麼方式融資

（1）利用個人魅力抓住一切機會尋找投資者。創業剛開始的階段，將來有很大的一不確定性，很難有企業信用可言，但創業者可以根據個人魅力和個人的人脈關系來提高信用而獲得融資還是有可能的，這時，創業者個人的經歷、教育、工作經驗就顯得很重要，它是增強投資人信心的佐證。如果創業者有良好的個人信用，也可以短期使用一下，藉此增強一下投資人的信心，幫助籌資。例如，創業者在工作時一定要盡心盡力去做事情，以此來獲得老闆對自己的信任，如果有一天自己開始創業時，老闆也會出於對你個人的信任而把錢借給或者直接投向你，這樣的例子實在不少。即使信任你的人由於種種原因無法在資金上幫助你，但在他的人脈資源中也許有很多人可能對你的項目感興趣，這在無形中大大拓寬了你的融資渠道。

（2）從上下游廠商中籌資。從上下游廠商中籌資聽起來似乎是不太可能，然而運用一些策略和技巧也能從他們那裡獲得一定的資金。譬如與供應商、銷售商洽談，延長付款期限或爭取到預付款，這實際上是創業者從上下遊客戶關系中獲得融資。有時候創業者應該與所有潛在的供應商或銷售商交流有關擴展信貸期限和預先支付貨款等事宜，如果供應商願意提供靈活的付款期限，或者銷售商同意支付一定數額的預付款，那麼這些舉措對於陷入資金支付困難的創業企業來講，將比產品價格顯得更為重要，創業企業就會需要少得多的資金來運營他的企業。在開創亞馬遜公司的過程中，傑夫貝索斯發現這種辦法非常有用，他的做法是通過讓顧客用信用卡購書，他能夠向出版商付款之前獲得銷售資金，這就大大減少了他的營運資金。有時候供應商是一家大公司，可能對你那點資金不敏感，你可以請求延期付款，如果銷售商有實力，可以要求預付款，減少現金支付。如果要采購設備，可以試試融資租賃，也是一個不錯的辦法。

（3）在經營過程中籌資。有些創業者經常會走進一個誤區，認為創業就得要把所有資金全部到位才能開始運行，但事實上只要有第一筆資金讓你的項目運作起來，接下來也可以邊運作邊籌資的，在運作過程中籌集到大量資金的例子也不少。

（4）爭取免費創業場所。創業離不開理想的場所，而創業之初很大的一筆投資就是用來支付房租的，因此只要你能轉換一下腦筋，想辦法獲得一處免費的創業場所，那就相當於得到了一筆可觀的創業資金。

⑺ 教育局強制教師貸款給政府融資是否合法

肯定不合法，可以向紀檢部門舉報。

⑻ 一年不到獲紅杉資本兩輪融資，UNISKIN什麼來頭

團隊的狀態。投資者除了關注項目本身，更關注的是創業團隊，如團隊的合作協調、團隊的創新理念、團隊的勇往直前、團隊的學習能力、團隊的凝聚力、團隊的整體素質、團隊構成的搭配等。所以創業者越是在早期創業的階段越是不可以花費太多時間和精力去融資，先自己做出點成績出來，相信資本會注意到你的，千萬不要將融資當成是求幫扶，因為沒有投資人會願意做一個雪中送碳式的投資人，他們只想也只會做錦上添花的事。

項目的先進性、未來的競爭力、市場佔有率及輻射能力。如：你的項目在未來3—5年的生命力如何？技術或服務能否被他人替代？市場營銷競爭能否具有輻射與擴展能力？營銷模式能否復制等。

⑼ 教育行業怎麼融資

前瞻產業研究院發布的《中國民辦教育行業市場前瞻與投資機會分析報告版》指出，自2002年《民辦教育促進權法》出台以來，中國民辦教育獲得了長足的發展，民辦教育日益受到風險投資公司的青睞，國內有超過370家民辦教育機構獲得了風險投資、私募股權投資和教育上市公司的資金募投，涉及金額超過190億元。

民辦教育行業的兼並收購形式主要有同治化並購和產業鏈的並購兩種。其中，同治化並購即在區域市場具有一定的市場份額和知名度的教育機構，通過橫向的並購同一類型的教育機構，以實現快速擴張，並且快速上市；產業鏈的並購即為了完善教育產業鏈而橫向、縱向的整合資源，如新東方在上市之後通過收購快速的進軍高考復讀市場、在線教育市場和學歷教育市場等。

希望對你有所幫助！ 望採納謝謝