資金絕對節約

Ⅰ 如何利用杜邦分析法進行財務分析

財務分析試題（A）
一、單項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。請將你選定的答案字母填入題後的括弧中。本類題共10個小題，每小題1分, 共10分。多選、錯選、不選均不得分）
1．業績評價所屬分析范疇是（ ）。
A．會計分析 B．財務分析 C．綜合分析 D．財務分析應用
2．在各項財務分析標准中，考慮因素最全面的標準是（ ）。
A．經驗標准B．歷史標准 C．行業標准 D．預算標准
3．支付利息將使現金流量表中（ ）。
A．籌資活動現金凈流量增加 B．籌資活動現金流出量增加
C．經營活動現金凈流量增加 D．經營活動現金流出量增加
4．利用共同比資產負債表評價企業的財務狀況屬於（ ）。
A．水平分析 B．垂直分析 C．趨勢分析 D．比率分析
5．如果資產負債表上存貨項目反映的是存貨實有數量，則說明採用了( )。
A．永續盤存法 B．定期盤存法
C．加權平均法 D．個別計價法
6．下列財務活動中，不屬於企業籌資活動的是（ ）。
A．發行債券 B．分配股利
C．購建固定資產 D．吸收權益性投資
7．當流動資產佔用量不變時，由於流動資產周轉加快會形成流動資金的（ ）。
A．絕對浪費額 B．相對浪費額
C．絕對節約額 D．相對節約額
8．在企業速動比率是0.8的情況下，引起該比率提高的經濟業務是（ ）。
A．賒購商品 B．收回應收賬款
C. 從銀行提取現金 D．開出短期票據借款
9．某企業年初流動比率為2.2，速動比率為1；年末流動比率為2.4，速動比率為0.9。發生這種情況的原因可能是（ ）。
A．存貨增加 B．應收賬款增加
C. 應付賬款增加 D．預收賬款增加
10．某修正指標的實際值是90%，其上檔標准值是100%，本檔標准值是80%，其功效系數是（ ）。
A．40% B．50% C．60% D．80%
二、多項選擇題（下列每小題的備選答案中，只有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。請將你選定的答案字母按順序填入題後的括弧中。本類題共10個小題，每小題2分, 共20分。多選、少選、錯選、不選均不得分）
1．財務分析根據分析的內容與范圍的不同，可以分為（ ）。
A．內部分析 B．外部分析
C．綜合分析 D．全面分析
E．專題分析
2．財務分析的主體包括（ ）。
A．企業經營者 B．企業債權人
C．政府管理部門 D．企業供應商和客戶
E．企業所有者或潛在投資者
3．以下信息中屬於政策信息的是（ ）。
A．證券市場信息 B．稅費改革信息
C．經濟體制的轉變 D．人民銀行貸款利率
E．產業政策與技術政策
4．資產負債表附表主要有（ ）。
A．應收賬款明細表 B．利潤分配明細表
C．應交增值稅明細表 D．資產減值准備明細表
E．所有者權益增減變動表
5．以下比率指標中，屬於資產負債表比率的是（ ）。
A．流動比率 B．存貨周轉率
C．資產負債率 D．營運資產周轉率
E．存貨對營運資本比率
6．引起股東權益結構變動的情況有（ ）。
A．配股 B．發行新股
C．資本公積轉股 D．盈餘公積轉股
E．以送股進行利潤分配
7．下列活動中,屬於經營活動產生的現金流量有( )。
A. 銷售商品收到的現金 B. 分配股利支出的現金
C. 提供勞務收到的現金 D. 出售設備收到的現金
E. 交納稅款支出的銀行存款
8．影響總資產報酬率的因素有( )。
A．資本結構 B．產品成本
C．銷售利潤率 D．總資產周轉率
E．銷售息稅前利潤率
9．某企業流動比率為2,使該比率下降的業務是 ( )。
A．賒銷商品 B．償還應付賬款
C．收回應收賬款 D．賒購商品與材料
E. 從銀行取得短期借款已入賬
10．經營業績評價綜合指數法所選擇的經濟效益指標包括（ ）。
A．盈利能力指標 B．償債能力指標
C．資本保值增值指標 D．資產負債水平指標
E．對國家貢獻水平指標
三、判斷題（本類題共10個小題，每小題1分, 共10分。請將你的判斷結果填入題後的括弧中。你認為正確的，填「√」；你認為錯誤的，填「×」。每小題判斷結果符合標准答案的得1分，判斷結果不符合標准答案的扣0.5分，不判斷不得分也不扣分。本類題最低得分為零分）
1．財務分析的基礎是會計報表，會計報表的基礎是會計技術。（ ）
2．不僅長期投資可提跌價准備，短期投資也可計提跌價准備。（ ）
3．比率分析法能綜合反映比率與計算它的會計報表之間的聯系。（ ）
4．提取壞賬准備表明企業應收款項的實際減少。（ ）
5．企業分配股利必然引起現金流出量的增加。（ ）
6．價格變動對銷售收入的影響額與對利潤的影響額總是相同。（ ）
7．只要流動資產實際存量大於基期，就會形成絕對浪費額。（ ）
8．會計政策的變更會增加企業償債能力指標的虛假性。（ ）
9．業主權益乘數越大，財務杠桿作用就越大。（ ）
10．只要期末股東權益大於期初股東權益，就說明通過企業經營使資本增值。（ ）
四、簡答題（本類題共3個小題，每小題5分, 共15分）
1．不同的財務分析主體進行財務分析的目的。

2．會計報表信息的局限性。

3．為什麼說凈資產收益率是反映盈利能力的核心指標？

五、計算分析題（本類題共4個小題，第1、2、4小題每小題10分, 第3小題15分，共45分。凡要求計算的項目，均須列出計算過程；計算結果有計量單位的，應予標明；計算結果出現小數的，除特殊要求外，均保留小數點後兩位小數。）
1．A產品是等級產品，其有關資料如下表：
單位：元
產品 銷量 單價 單位成本 單位利潤 利潤額
上年 A產品
一等品
二等品 10700
7490
3210
75
65
60
60
15
5 128400
112350
16050
本年 A產品
一等品
二等品 10650
8520
2130
80
62
61
61
19
1 164010
161880
2130
要求：
根據上表資料確定各因素變動對A產品銷售利潤的影響。

2．根據某公司2001、2002年兩個年度的資產負債表、利潤表及其附表資料以及會計報表附註，給出以下分析數據：
項目 2001年 2002年
平均總資產（千元） 19276 30462
平均凈資產（千元） 17122 22916
利息支出（千元） 292 378
利潤總額（千元） 1641 3378
所得稅率 33% 30%
要求：
從資本經營盈利能力角度用連環替代法計算各因素變動對凈資產利潤率的影響程度。

3. 存貨周轉速度分析
資料 單位：萬元
項目 上年 本年
產品銷售成本
產品生產成本
總產值生產費
當期材料費用
存貨平均余額
其中：材料存貨平均余額
在產品存貨平均余額
產成品存貨平均余額 49440
46968
47908
31140
8240
2884
3461
1895 58400
58984
57805
35841
8760
2803
4205
1752
要求：
根據以上資料計算各因素變動對存貨周轉期的影響。

4. 某公司年末資產負債表簡略形式如下：
資產負債表
資產
期末數 權益 期末數
貨幣資金

應收賬款凈額

存貨

固定資產凈值

30000

290000

短期借款

應付賬款

長期負債

實收資本

未分配利潤 65000

250000
總計 500000 總計
已知：（1）期末流動比率=2 （2）期末資產負債率=40%
（3）本期應收賬款周轉次數=5次 （4）本期銷售收入=400000元
（5）期末應收賬款凈額=期初應收賬款凈額
要求：
根據上述資料,計算並填列資產負債表空項。

參考答案：

單項選擇題：1、（C） 2、（D） 3、（B） 4、（B） 5、（B） 6、（C） 7、（D） 8、（D） 9、（A） 10、（B）

多項選擇題：1、（DE） 2、（ABCDE） 3、（BCDE） 4、（CD） 5、（AC） 6、（ABCDE） 7、（ACE） 8、（DE） 9、（CDE） 10、（ABCDE）

判斷題：1、[√] 2、[√] 3、[×] 4、[×] 5、[×] 6、[×] 7、[×] 8、[√] 9、[√] 10、[×]

簡答題：

1．不同的財務分析主體進行財務分析的目的。

答：（1）企業的投資者進行財務分析的最根本目的是看企業的盈利能力狀況，因為盈利能力是投資者資本保值和增值的關鍵。但是，為了確保資本保值增值，他們還應研究企業的權益結構、支付能力及營運狀況。（2）企業的債權人進行財務分析的主要目的一是看企業償債能力的大小；二是看債權人的收益狀況與風險程度是否相適應，為此，還應將償債能力分析與盈利能力分析相結合。（3）經營者進行財務分析的目的是綜合的和多方面的。他們的總體目標是盈利能力。是及時發現生產經營中存在的問題與不足， 並採取措施解決這些問題， 使企業不僅用現有資源盈利更多，而且使企業盈利能力保持持續增長。（4）與企業經營有關的企業主要指材料供應者、產品購買者等。他們進行財務分析的主要目的在於搞清企業的信用狀況，包括商業上的信用和財務上的信用。（5）國家行政管理與監督部門進行財務分析的目的，一是監督檢查各項經濟政策、法規、制度在企業單位的執行情況；二是保證企業財務會計信息和財務分析報告的真實性、准確性，為宏觀決策提供可靠的信息。

2、會計報表信息的局限性。

答：會計報表所披露的信息只是單個企業的信息；只是財務性的信息；主要是歷史性的信息；是按歷史成本計量的信息；是近似計算的信息；是暫時性的信息；是能夠被人為操縱的信息。

3. 為什麼說凈資產收益率是反映盈利能力的核心指標？

答： 一，盈利能力是指企業在一定條件下賺取利潤的能力。盈利能力的大小是一個相對的概念，通常是指利潤相對於一定的資源投人而言，如資 產盈利能力、資本盈利能力、商品盈利能力等。 二，企業財務目標決定了凈資產收益率是反映企業盈利能力的核心指標。企業財務目標是企業所有者權益或股東權益最大化。在資本所有者投入一定情況下，股東權益最大化將要求凈資產收益率最大化。 企業一切財務活動都將圍繞財務目標進行， 因此，凈資產收益率必然成為企業追求的最重要的盈利能力指標。 第三，凈資產收益率最綜合反映企業各個經營環節的盈利能力。資本經營是企業經營的最高層次。但資本經營不能與資產經營、商品經營以及產品經營相隔離。資本經營的效果是企業各項經營效果的綜合體現，凈資產收益率也是其他盈利能力，如資產經營盈利能力、商品經營盈利能力的綜合體現。

Ⅱ 如何裝修才能更好地節約裝修資金

1、選擇一個好的而不是便宜的裝修公司 如果為了降低成本而選擇一個便宜的裝修公司，其結果往往是工程到了一半，你自己無法忍受種種麻煩而終止，結果造成更大的浪費。所以選擇一個好的而不是便宜的裝修公司，並在與其簽訂合同前，檢查一下公司所接項目的記錄，或者參觀一二個已完成的項目。好的裝修公司一般是不會拒絕的，因為他們需要讓你確信你的支出會獲得好的回報。 2、聽取設計師的建議 在開始設計之前，設計師一般都會去測量現場。在這之前，投資者關於現場平面的布局規劃、功能設置、包間數量等有個大概的想法。設計師去現場後，這正好是投資者和設計師溝通的恰好機會，設計師會綜合來看房子的性能，並能提出合理的建議，現場看下來，投資者對現場的平面布局就能有個大概的了解了。如果你不明白、不理解設計師的設計，或者有不同意見時應該及時提出，因為他們向你展現的是你未來家的樣子，現在提出修改還容易，而等到完工後再提出整改可是件費錢費力的麻煩事。 3、請仔細考慮你是否確實需要拆掉某些東西 4、少做沒必要的裝飾 有些人在裝修時都想要奢華的感覺，認為越豪華越高端越復雜就越好，其實不然。這樣不但浪費資金，給人的感覺也比較亂。有些不必要的造型大可省去。現在流行的一種LOFT設計風格，牆面和地面都直接使用水泥，給人酷酷的感覺，而且又能節約很多的費用。材料方面： 1、盡量使用國產建材 想將裝修做得盡善盡美是沒有裝修經驗的人常犯的錯誤，要知道盡善盡美是靠錢堆起來的。如果你的家底不夠豐厚，那麼還是盡量選擇國產建材吧。實際上進口貨的質量未必就比國產的好，盲目的虛榮只會增加你的投入。現在大多數的所謂「進口貨」實際上也是國內代工的，同樣的質量在價格上卻比國產的高了很多。 2、降低用材，而不是工藝 工藝的質量是一定要保證的，所以人工費是省不了的，所以最好的選擇是在材料上節省，比如用PVC來代替木料。 3、控制家裡裝修時所選用材料的種類數目 用材越少，風格也就越容易協調，而且如果你從供貨商那裡選購大量的同一種材料時，往往能獲得價格上的優惠，支出肯定要少於你選擇少量的不同種類的材料。 另外，你同時可以減少裝修過程中因更換不同工種的施工人員而耗費的時間和人工費。 4、選用貴重的材料一定要恰到好處 在選用貴重的材料時你可以巧用心思，因為支出的多少與品位的高低不一定成正比。比如大理石，在浴室里你可將它用在重要的地方，而在次要的地方選擇瓷磚以降低你的成本，如此，才更顯示你對生活的用心，而且一點也不會華而不實。 5、選購一些高檔品牌庫存的產品 由於高檔品牌產品的更新是極為迅速的，所以他們經常會將庫存的舊產品打折出售，而產品的質量卻是絕對沒問題的，頂尖的義大利瓷磚、德國潔具等高檔產品就能為你的生活帶來更多的舒適。 6、使用模擬材料 使用模擬材料一點都不會使你的質量打折扣，比如人造大理石、實木貼面等等，這些材料更經濟實惠。 軟裝配飾方面： 1、裝飾品購買要統一風格： 足療店裝修完成後，下一步就是給足療店購買一些裝飾性傢具和裝飾品了，在購買這些東西時，要和室內設計的風格一致。尤其要注意的是，投資者不能根據的喜好購買東西，這樣只會讓項目最終效果和設計師想要的效果相違背，使項目效果打折扣。現在有實力的裝修公司一般都有自己的配飾部，最好找這樣的公司，把室內設計和軟裝設計交給他們呢一起做，既保證效果，又節約溝通時間和資金。 2、輕裝修，重裝飾。 這絕對是節約裝修資金最行之有效的辦法。一個店面在裝修4-5年後，由於風格過時，環境破舊的問題，需要重新投入裝修資金。只要新店的裝飾風格不變，舊店的裝飾品是可重復利用在新店的。

Ⅲ 什麼是資產的相對節約和絕對節約

絕對節約額=報告期流動資產佔用率-基期流動資產佔用率
相對節約額=流動資產節約總額-絕對節約額
流動資產節約總額=報告期營業收入*（1/報告期流動資產周轉次數-1/基期流動資產周轉次數）

Ⅳ 資產流轉速度加快，必然引起資產佔用的節約，有可能是絕對節約也有可能是相對節約嗎

是。
企業資產流轉速度加快，導致銷售收入增加，同時流動資產佔用額減少。這種情況下形成的流動資產節約額就同時具有絕對節約額和相對節約額

Ⅳ 流動資產節約額的計算公式 流動資產絕對節約額的計算公式

流動資產節約額=報告期銷售收入×(1/報告期流動資產周轉次數)—1/基期流動資產周轉次數)

當報告期流動資產周轉次數大於基期流動資產周轉次數時，說明流動資產周轉速度加快，計算結果為負數，表示因周轉加速而節約的流動資金數，反之，則結果為正數，說明因流動資產周轉速度緩慢而浪費的流動資金數。

由於流動資產周轉速度加快所形成的節約額，可以區分為絕對節約額和相對節約額兩種形式。流動資金絕對節約額是指企業由於流動資產周轉加速，可以減少流動資產佔用額，因而可能騰出一部分資金。

流動資金相對節約額是指企業由於流動資產周轉加速，在不增資或少增資的條件下擴大企業的生產規模。流動資金的絕對節約額和相對節約額的區別只在於運用情況的不同，前者是在生產規模不變的情況下減少資產佔用額，後者是將其節約額用於自身的擴大再生產。

(5)資金絕對節約擴展閱讀

計算流動資金絕對節約額和相對節約額可分三種情況進行：

（1）由於加速周轉所形成的節約額都是絕對節約額。如果企業流動資產周轉加快而銷售收入不變，這種情況下形成的節約額就是絕對節約額。

（2）由於加速周轉所形成的節約額都是相對節約額。當企業流動資產周轉加速，而流動資產實際存量大於或等於基期流動資產存量，這種情況下形成的節約額就是相對節約額。

（3）由於加速周轉所形成的節約額既包括絕對節約額，又包括相對節約額。當企業流動資產周轉加快，同時銷售收入增加，流動資產佔用量減少，這種情況下形成的節約額就是既包括絕對節約額，又包括相對節約額。

Ⅵ 什麼是資產的相對節約和絕對節約

1，加速資產周轉所節約的資金就是指企業在銷售收入一定情況下，由於加速流動資產周轉所節約的資金。其計算公式為：

（流動資產平均佔用額=賒銷銷售收入/流動資產周轉次數） 流動資產節約額=報告期銷售收入×（1/基期流動資產周轉次數-1/報告期流動資產周轉次數）

上式計算結果為正數時，表示流動資產節約；當其計算結果為負數時，說明企業流動資產周轉緩慢浪費。 案例4-3A企業上年度產品銷售收入為14400萬元，流動資產平均佔用額為3600萬元。該企業流動資產周轉次數為14400/3600=4次，流動資產周轉天數為3604=90天。

2，假定企業本年度產品銷售收入不變，流動資產周轉速度由4次提高為5次，則該企業流動資產節約額為14400/4-14400/5=36002880=720萬元，

3，假定企業本年度產品銷售收入擴大到18000萬元，流動資產周轉速度由4次提高到5次，則流動資產節約額為18000/4-18000/5=4500-3600=900萬元。

4，流動資產由於加速周轉而形成的節約額，可以區分絕對節約和相對節約兩種形式；流動資產絕對節約，是指企業由於加速流動資產，因而可以從周轉中拿出一部分資金支付給企業的所有者或還給債權人。

5，流動資產相對節約是指企業出於加速流動資產周轉，可以在不增資或少增資的條件下擴大本企業的生產規模，因而有可能不需要或減少由債權人或所有者對企業的新投資。

6，區別與計算流動資產絕對節約額和相對節約額可分別三種情況進行：

(1)全部節約額都是絕對節約額。如果企業流動資產周轉速度加快，而銷售收入不變．這時所形成的節約額就是絕對節約額。

(2)全部節約額都是相對節約額。如果企業流動資產周轉加速，而實際佔用流動資產大於或等於基期佔用流動資產，這時所形成的流動資產節約額就是相對節約額。

(3)同時具有絕對節約額和相對節約額。如果企業流動資產周轉加速，同時銷售收入增加，流動資產佔用額減少。這種情況下形成的流動資產節約額就同時具有絕對節約額和相對節約額。

（4）它們的計算公式是： 絕對節約額=報告期流動資產佔用額-基期流動資產佔用額 相對節約額=流動資產總節約額-絕對節約額，當然，把流動資產節約分析中的各種條件反過來，得到的就是流動資產的浪費額，它同樣存在著絕對浪費額和相對浪費額。

(6)資金絕對節約擴展閱讀：

資產的特徵：

1，資產是由於過去交易或事項所形成的。

也就是說資產必須是現實的資產，而不能是預期的資產，是由於過去已經發生的交易或事項所產生的結果。企業過去的交易或者事項包括購買、生產、建造行為以及其他交易或者事項。預期在未來發生的交易或者事項不形成資產。

2，資產是公司、企業擁有或者控制的。

由企業擁有或者控制，是指企業享有某項資源的所有權，或者雖然不享有某些資源的所有權，但該資源能被企業控制。如融資租賃。

3，資產能給公司、企業帶來未來經濟利益。資產包括各種財產、債權和其他權利。

預期會給企業帶來經濟利益，是指直接或間接導致現金和現金等價物流入企業的潛力。這種潛力可以是企業的日常活動，也可以來自非日常活動，帶來經濟利益的形式，可以是現金，也可以是現金等價物，也可以是能轉化為現金或現金等價物，以及減少現金或現金等價物流出的形式。

Ⅶ 降低資金成本的幾條途徑

（一）更新成本管理觀念

企業成本管理應與企業的整體經濟效益直接聯系在一起，以一種新的認識觀，即成本效益觀念看待成本及其控制問題。企業的一切成本管理活動應以成本效益觀念作為支配思想，從「投入」與「產出」的對比分析來看待「投入」（成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創造盡可能多的使用價值，為企業獲取更多的經濟效益，除了在本企業加強成本管理外，還十分注重與產品相關的外部供應商等的協調配合，促進各有關方面參與企業的成本管理。企業通過對外部相關企業施加一定的成本壓力，迫使其達到企業的成本目標而不斷努力。這從客觀上為產品成本的降低作出了貢獻。這是企業能最大限度的挖掘潛力降低成本的有效途徑之一。
（二）選擇適合的合作夥伴，提高資源配臵效率

企業購買原材料、生產產品、出售產成品等，是一項系統工程，企業應把組成市場供貨鏈的所有生產商和中間商作為降低產品成本的有機整體。只有整個系統降低成本費用，最終向市場供應的產品價格才能降低，才能提高產品競爭力。因此，要使產品在市場上有競爭力，需要整個供給系統的所有成員達成共識，聯合起來、共同努力，降低整個供給系統生產和流通過程的費用，以提高產品競爭能力。所以，企業降低產品成本和經營管理費用的關鍵途徑之一，是必須選擇適合的合作夥伴。企業要形成一定的生產能力，必須具備各種各樣的資源。通過合理配臵和使用資源，各項資源才能發生相互作用，不同的資源配臵會形成不同的生產能力，創造不同的經濟效益。因此，企業必須謀求有效、合理地配臵和利用各項資源，提高資源配臵效益。才能降低產品成本。在實際工作中，資源的取得需要支付一定的成本，但資源組合是不需支付成本的。企業應合理配臵資源，建立最佳資源組合，利用無需支付成本的最佳資源組合，創造超額價值。資源組合形成的創造超額效益的能力，建立在個別資源和企業人員的勞動基礎之上，通過人的勞動對各項個別資源進行組合，從而形成新的生產能力。
（三）提高領導和員工的管理意識及技能

許多企業領導認為，降低企業成本並不能直接為企業帶來經濟效益，更無法體現他們在任期內的政績。因此，企業單純追求產量，將產值作為經濟責任的主要任務。對於抓管理特別是成本管理，認為難度大，不易奏效，不能持之以恆，效益不好時就抓，效益好時就放鬆，甚至不抓，沒有真正把加強成本管理作為企業管理工作的主體。而只是作為增加效益的附屬工具，這種管理意識的結果，必將使降低企業成本的任何方法或途徑失效。為提高企業領導及職工的管理意識，降低企業成本，一要提高企業全體人員的意識，特別是企業領導的意識，反復強調降低企業成本的重要性，使降低企業成本的工作真正得以落實。二要注重人力資源的開發。一個企業要想取得好的業績、高的營業利潤，只有要靠大家的共同努力才能完成。
（四）利用共享資源

共享資源指產品的成本與分攤資源費用的產品數量有關。分享這類資源的產品數量越多，分攤到單位產品中的成本就越低（如：企業固定資產、產品的研究開發費用、資源的采購費用、信息使用費用、市場開發費用、信息傳播費用、建立和使用銷售渠道的費用、交易費用、經驗共享等，都是共享資源）增加使用這些共享資源的規模和頻率，就可以降低產品的成本。
（五）加速資金周轉，降低產品成本加速資金周轉是降低產品成本的重要途徑。

應通過及時采購、及時生產、及時銷售，來加速資金周轉，降低產品成本。加速資金周轉的關鍵，要把企業的采購、生產、銷售進行有機整合，建立具有彈性的生產能力，盡可能的縮短產品的生產周期，這樣就能對多變的市場需求做出快速、靈敏的反應，一旦市場有了需求，就組織產品的生產、原材料的采購，產品完工後就可立刻進入銷售領域。這樣就能把原材料、在產品、產成品的資金佔用，有形和無形損耗及管理費用等期間費用降低到最低程度。
（六）有效降低物流費用

隨著市場競爭日益激烈，企業能夠佔有的市場份額也是有一定限度的，當達到一定限度不能再擴大利潤的時候，如何尋求新的利潤增長點，這時候發現如果能有效降低在企業成本中占據相當高的物流費用，就等於說提高了企業的利潤。所以這時候我們就開始把物流管理稱為第三利潤源泉。
（七）創新是節約成本的源泉

在傳統經濟環境中，節約開支、修舊利廢、堵塞漏洞、降低消耗都能大幅度地降低生產成本，但是在新的經濟環境下僅從這些方面降低成本，效果有限，只有創新才是降低成本最有效的途徑，是企業降低成本、增加效益的不竭源泉。科技進步使先進的設備、工藝及材料應用於生產領域，依靠技術創新，發揮科技第一生產力的作用，是降成本、增效益的有效途徑。一方面生產出競爭力強並能滿足社會需要的優質產品，提高了生產率，包括勞動生產率和資本生產率；另一方面，也節約了人力、能源及原材料消耗，降低了生產成本。在社會主義市場經濟條件下，企業要生存和發展，要實現現代企業資產保值增值的目標，必須狠抓技術進步。要做好這項工作，企業不但自己要注重科技開發工作，而且應與科研單位緊密配合，將新的科研成果及時應用於生產實踐中去，使其盡快轉化為生產力。同時，要搞好技術引進工作。另外，在技術開發和引進過程中，一定要注意技術與經濟的結合，使技術進步有利於降低成本，節約原材料和能源消耗，提高企業經濟效益。總之，降低成本的途徑有許多，企業應根據自身特點，針對性的進行管理和控制。成本是企業的靈魂，是企業走向市場，求生存、爭發展的必由之路。降低成本有利於增加生產，增加利潤，還能使企業改善生產經營環境。企業的一切成本管理活動應以現代成本效益理念作為指導思想，要認識到成本優勢的取得絕對不限於成本本身。

Ⅷ 預算金額和成交金額，節約率怎麼算

節約率=（預算金額-成交金額）預算金額*100%。

比如原本預算金額是100元，最後由於各種原因導致成交金額是90元，那麼節約率就是（100-90）/100*100%=10%。

節約率是以可比產品為基礎計算的，不僅可以與計劃相比較， 檢查可比產品成本降低完成情況，而且可以與以前年度相比較，研究成本的降低速度和趨勢，可以把各種可比產品成本的升降情況綜合地反映出來。

(8)資金絕對節約擴展閱讀：

預算金額和成交金額一般使用在股市上，成交金額能維持在1000億以上，可以判定是強勢，上升是主基調，這也是本博一直關注此輪回調成交金額是否會萎縮到1000億以下的原因。

成交金額1500以下，行情強勢但上攻有困難，有行情但難有大行情。1500－2000億是上攻需要量，而且比較健康，持續時間長而且扎實。

2000億以上行情會走得很強，但多方消耗過大，氣勢磅礴卻不能長久，超過2500億絕對是殺敵一萬自損三千，得不償失，是一輪漲勢終結的標志。

Ⅸ 流動資產節約額的計算公式 流動資產絕對節約額的計算公式

（流動資產平均佔用額=賒銷銷售收入/流動資產周轉次數）
流動資產節約額=報告期銷售收入×（1/基期流動資產周轉次數-1/報告期流動資產周轉次數）
上式計算結果為正數時，表示流動資產節約；當其計算結果為負數時，說明企業流動資產周轉緩慢浪費。

Ⅹ 運營中的企業必須要具備的三種基本能力是

1、分析可評價企業資產營運的效率。

2、分析可發現企業在資產營運中存在的問題。

3、分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。

相關原則：

反映企業資產營運能力的指標有許多，要正確分析評價企業資產營運能力，首先必須正確設計評價資產營運能力的指標體系。設計選擇評價資產營運能力的指標，必須遵循以下原則：

1、資產營運能力指標應體現提高資產營運能力的實質要求

企業資產營運能力的實質，就是要以盡可能少的資產佔用，盡可能短的時間周轉產盡可能多的產品，實現盡可能多的銷售收入，創造盡可能多的純收入。

2、資產營運能力指標應體現多種資產的特點

企業的資產包括固定資產和流動資產，它們各有其特點。對於固定資產應考慮它的使用價值與價值相脫離的特點，指標計算上，從兩方面加以考慮；對於流動資產，主要應體現其流動性的特點。

3、資產營運能力指標應有利於考核分析

應盡量採用現行制度規定的考核指標，或根據現有核算資料可以計算並便於分析的指標，否則，指標再好也沒有實際意義。

(10)資金絕對節約擴展閱讀：

流動資產由於加速周轉而形成的節約額，可以區分絕對節約和相對節約兩種形式；流動資產絕對節約，是指企業由於加速流動資產，因而可以從周轉中拿出一部分資金支付給企業的所有者或還給債權人。

流動資產相對節約是指企業出於加速流動資產周轉，可以在不增資或少增資的條件下擴大本企業的生產規模，因而有可能不需要或減少由債權人或所有者對企業的新投資，可見，流動資產絕對節約和相對節約的區別只在於運用的情況不同。

後者是以節約的資金提供本企業擴大再生產之用，而前者則是以所節約的資金退出企業經營。區別與計算流動資產絕對節約額和相對節約額可分別三種情況進行：

1、全部節約額都是絕對節約額。如果企業流動資產周轉速度加快，而銷售收入不變．這時所形成的節約額就是絕對節約額；

2、全部節約額都是相對節約額。如果企業流動資產周轉加速，而實際佔用流動資產大於或等於基期佔用流動資產，這時所形成的流動資產節約額就是相對節約額。

參考資料來源：網路-企業營運能力分析