1990年儲蓄和貸款危機

1. 瑞典在90年代初的銀行危機

瑞典銀行危機是從1990年金融公司的流動性危機開始的，之後逐步波及到銀行和抵押機構，導致嚴重的銀行危機。根據國際清算銀行的統計，1992年是瑞典銀行危機的高峰期，不良貸款占總貸款的比重為11%。在不良資產中，多數為抵押貸款，包括房地產和居民住房抵押貸款等。瑞典銀行危機的原因包括：(1)1985年利率放開後，銀行貸款大幅度增加。(2)1989-1992年，資本外流，政府財政陷入危機，改革稅制和實行緊縮政策，以及90年代初通貨膨脹率大幅度下降等，導致房地產降溫，短期內房地產價格下降50%。(3)歐洲匯率機制危機在1992年引起的高利率，損害了銀行的利益。在處理銀行不良資產時瑞典政府主要考慮了以下原則：一是重視在瑞典和國外恢復市場信心。二是選擇資產管理公司作為處理銀行危機的方式。三是把處理不良資產和「好銀行」的未來發展相結合。四是根據具體情況和問題的嚴重程度確定資產管理公司的所有制形式和數量。

瑞典有關機構在銀行危機的處理過程中，注重通過不同的機構實現不同的功能，其一是重組銀行的功能(即好銀行的重組問題)；其二是處理不良貸款和資產的功能。這兩種功能差異是很大的，需要不同的運行規則和人員素質。在瑞典，銀行重組問題是通過建立銀行(重組)支持機構(BSA)解決的。通常銀行(重組)支持機構的任務是評估銀行重組的必要性，並且給銀行和存款人以支持。該機構也可以通過結構變化，例如銀行合並，來解決銀行問題，同時它也有權力賣掉一家銀行的全部資產以加快銀行的合並，但它不捲入零碎的資產銷售，因為這可能混淆銀行支持機構的作用。

銀行不良資產問題是通過建立資產管理公司解決的。具體方法是將不良貸款和資產從有問題銀行轉移到資產管理公司，該公司可以由國家、私人擁有或資助，不管它的結構特點如何，該公司有一個明顯的任務，即先把所有的貸款轉成資產，然後把這些資產變成易銷售的資產，最後賣掉。資產管理公司的運作可概括為以下階段：

1.公司創建考慮到時間限制和來自政府、公眾及其他市場參與者的壓力，盡早作出組建資產管理公司的決定是非常關鍵的。資產管理公司的目標、組織機構、激勵機制等必須明確，但在一些細節方面可靈活調整

(1)目標。資產管理公司的目標是從轉移來的資產中獲得最大價值。一個明確的目標是有利於資產管理公司的工作，而且它可向政府、公眾和其他市場參與者傳遞透明的信息。

(2)機構設置和人員。在這一階段，資產管理公司的具體機構要建立，並且要確定人員。建立一個反映各種類型資產結構的組織機構是很有用的。在瑞典的資產管理公司對於工業和房地產資產就有專門子部門處理。這些子部門是在母公司下的一個合法的非金融有限公司。餘下的貸款和其他清償資產在另外一個附屬金融公司。通過將資產管理公司分成各個獨立的公司，創建較小的性質更趨一致的機構單位，從而明確各機構單位的具體目標以提高效率。

(3)激勵機制。資產管理公司的活動和其他機構的活動是不同的，所以必須格外注意激勵機制。例如制定獎金制度，這樣管理者和雇員就能為達到目標努力工作，在盡可能短的時間內解散資產管理公司，而不是不必要地延長資產管理公司的壽命和他們稱之為「帝國大廈」的工作。必須制定鼓勵政策使得員工積極工作，以賣掉或重組資產為目標，實現最大利益。同時要提供進一步的鼓勵政策以吸引雇員，尤其是骨幹人員在必要的時候留在機構內，而不是在資產管理公司接近結束的時候去尋找更安全的工作。

(4)對不良貸款或資產的分類。資產管理公司理不良貸款和資產的第一步包括一個全面的貸款分類方案，之後才能根據貸款和資產的分類，選用合適的方法分別處理。

2.不良資產剝離及轉移價格

(1)按照公平競爭的原則和實際情況確定剝離不良資產的數量。究竟多大部分的不良資產應該從好銀行轉移到資產管理公司呢?這個問題是結構性的而非融資性的。在瑞典的案例中，是參照市場上其他銀行的不良貸款的比例來轉移有問題銀行的不良貸款。把大量的不良資產轉移到資產管理公司，適度少量的不良貸款保留在銀行內部，除了考慮到不同銀行的「平等處理」外，在銀行內部保留一定的處理能力也是非常必要的。在瑞典案例中，對有問題銀行的單筆少於一百萬美元的不良資產將不轉移到資產管理公司。留在銀行內部的不良資產是少量的，由於它們不需要特殊技術，可以在銀行內部得到最好的處理。

(2)以公平的市場價格轉移。一旦資產管理公司建立，資產的轉移就應該開始。轉移資產的基本原則是轉移價格應該公平，能反映市場價格。用真實轉移價格能滿足幾個目標：①它為資產管理公司提供了一個較好的資金基礎。資金基礎應該是當所有資產賣掉的時候沒有錢留下來，資產銷售收人應該彌補資產管理公司的融資成本，包括經營成本。如果資產以過高的價格轉移到資產管理公司，將來會需要剝離或注入新的資本。這通常給市場提供了一個負面的信號，例如，人們會認為在某些地方會有進一步的「暗藏」的損失。②實際價格為資產管理公司的管理者和雇員提供一個明確的目標。如果他們在資產管理公司能賺回原始股本的一部分，就表明他們已經做了很好的工作(假設市場價格按預期方向變化)。③對於「好銀行」的情況提高了透明度。由於不良資產的剝離，好銀行從經濟上得到了補償。這將給好銀行一個好的開端。想從過高的不良貸款價格得到經濟利益是不切實際的。這些貸款的損失已經發生了，而且還可能發生，必須彌補這部分損失。通過制定一個公平的價格就形成了一個真實情況的清晰圖畫，有助於重建信心。

3.對不良資產的重組與出售

處理不良資產是資產管理公司運作的重點和難點。瑞典採取的方法包括以下方面：

(1)理順債權債務關系。具體方法包括：①轉換貸款是最普通的方法，對於資產管理公司來說，可獲得抵押品所有權(當然，這種方法可能和下面的兩種方法一同使用)。②清償(破產)可能是收回一些錢的僅有的方法，但因為法庭程序通常導致很大一筆價值損失，所以這種方法只宜作為最後的指望。應該注意到清償或破產的程序成本高又費時間，尤其是在銀行危機發生、清償工作負擔很重的時候。但是清償(破產)的威脅在資產管理公司和借款者之間的談判中可能對雙方都有益。如果工業或其他行業經營情況好轉的話，雙方可以重新談判。③談判解決債權債務關系。在大多數情況下，當借款者的其他債務同時受到影響的時候，資產管理公司和借款者之間的談判變得更加復雜。其中一些債務能被較好地處置進而恢復債權(例如一些優先債權)，而另外一些債務可能處理不太好。這些因素會很大程度上帶進談判中，可能不利於找到最好的解決辦法。資產管理公司應該建立一種公平的聲譽。政府資助的資產管理公司可能容易地得到低價變賣資產的聲譽，並導致道德風險的產生，進而增加資產管理公司目標的不穩定性進而破壞市場。避免這種情況的方法就是制定一個明顯的資產價值最大化的目標，並且給資產管理公司的管理者和工作人員以鼓勵來追求這個目標。

(2)重組資產以吸引買主。借款者陷入金融困境的一個共同的原因是：由於錯誤的管理和不利的市場等因素的影響，資產增值的能力被削弱。這樣資產管理公司就得做一個類似「公司醫生」的工作去找出問題的根源，採取必要的措施。①對工業公司貸款的重組。對於一個工業公司貸款或資產來說，資產管理公司可以賣掉一些次要的部分，通過重新組織和削減雇員，從而使其他部分更加有效運轉。②對房地產和居民住房貸款的重組。最初，資產管理公司經常擁有地域比較分散的物業，有時資產管理公司和其他債權人擁有同一個物業。為了便於處理具體的物業，使維護工作與服務更加經濟有效，資產管理公司應該重組它持有的資產進而獲得效益。可採取下列措施：通過和其他單位持有資產掉期和購買另外的物業達到；為了使這些物業適應現在的需求，要對這些物業進行翻新；在提高現金流量方面減少空房率是最關鍵的因素之一，一個較好的現金流量對於物業價值的市場估價是非常關鍵的。

(3)把握出售時機。關鍵是什麼時候賣才能獲得最大利益。瑞典資產管理公司的最初目標是長期目標，即在10—15年賣掉所有資產。資產管理公司害怕過快地把不動產投入脆弱的市場，將再一次導致價格的下跌。但是至少在一些地方，不動產市場恢復得比預期快。這就可以改變估價原則，這和資產管理公司的目標是一致的，即扣除所有成本包括融資成本後獲得最大價值。

(4)適當的人員和方法。在這個階段，資產管理公司需要在各個領域充實一些專業人員，例如在不同的工業領域、服務領域或房地產領域。既需要經濟學家、法律學家，也需要工業和房地產專家。一個最有效的工作方法可能是形成一個工作小組分別去處理每一筆業務。各組有一個獨立(非專家)的負責人來協調工作。

在瑞典的資產管理公司按比預期快的速度賣掉了所有的工業和房地產業的資產，並收到比預期好的價格。事實上所有資產從資產管理公司成立之初5年之內都被賣掉了，比預期的10-15年大大縮短。共花費直接成本達650億克朗， 占 GDP的4%，其中130億克朗來自私人資本。值得關注的是資產管理公司的所有成本幾乎都被補償。到1996年底，瑞典已成功地解決了不良資產問題，典型標志是1996年7月政府取消了對銀行的擔保。

2. 歷年金融危機的爆發原因及解決措施

世界歷史上歷次金融危機
一、1637年鬱金香狂熱
在17世紀的荷蘭，鬱金香是一種十分危險的東西。1637年的早些時候，當鬱金香依舊在地里生長的時候，價格已經上漲了幾百甚至幾千倍。一棵鬱金香可能是二十個熟練工人一個月的收入總和。現在大家都承認，這是現代金融史上有史以來的第一次投機泡沫。而該事件也引起了人們的爭議——在一個市場已經明顯失靈的交換體系下，政府到底應該承擔起怎樣的角色？
二、1720年南海泡沫
1720年倒閉的南海公司給整個倫敦金融業都帶來了巨大的陰影。17世紀，英國經濟興盛。然而人們的資金閑置丶儲蓄膨脹，當時股票的發行量極少，擁有股票還是一種特權。為此南海公司覓得賺取暴利的商機，即與政府交易以換取經營特權，因為公眾對股價看好，促進當時債券向股票的轉換，進而反作用於股價的上升。
1720年，為了刺激股票發行，南海公司接受投資者分期付款購買新股的方式。投資十分踴躍，股票供不應求導致了價格狂飈到1000英鎊以上。公司的真實業績嚴重與人們預期背離。 後來因為國會通過了《反金融詐騙和投機法》，內幕人士與政府官員大舉拋售，南海公司股價一落千丈，南海泡沫破滅。
三、1837年恐慌
1837年，美國的經濟恐慌引起了銀行業的收縮，由於缺乏足夠的貴金屬，銀行無力兌付發行的貨幣，不得不一再推遲。這場恐慌帶來的經濟蕭條一直持續到1843年。恐慌的原因是多方面的：貴金屬由聯邦政府向州銀行的轉移，分散了儲備，妨礙了集中管理；英國銀行方面的壓力；儲備分散所導致的穩定美國經濟機制的缺失等等。
四、1907年銀行危機
1907年10月，美國銀行危機爆發，紐約一半左右的銀行貸款都被高利息回報的信託投資公司作為抵押投在高風險的股市和債券上，整個金融市場陷入極度投機狀態。首先是新聞輿論導向開始大量出現宣傳新金融理念的文章。當時有一篇保羅的文章，題目是「我們銀行系統的缺點和需要」，從此保羅成為美國倡導中央銀行制度的首席吹鼓手。此後不久，雅各布•希夫在紐約商會宣稱：「除非我們擁有一個足以控制信用資源的中央銀行，否則我們將經歷一場前所未有而且影響深遠的金融危機。」
五、1929年大崩潰
華爾街有史以來形勢最為嚴峻的時刻。1922—1929年，美國空前的繁榮和巨額報酬讓不少美國人捲入到華爾街狂熱的投機活動中，股票市場急劇升溫，最終導致股災，引發了美國乃至全球的金融危機。
六、1987年黑色星期一
1987年，因為不斷惡化的經濟預期和中東局勢的不斷緊張，造就了華爾街的大崩潰。這便是「黑色星期一」。標准普爾指數下跌了20%，無數的人陷入了痛苦。
七、1994年的墨西哥金融危機
1994—1995年，墨西哥發生了一場比索匯率狂跌、股票價格暴瀉的金融危機。不僅導致拉美股市的暴跌，也讓歐洲股市指數、遠東指數及世界股市指數出現不同程度的下跌。
八、1997年亞洲金融危機
1997年7月，泰國宣布放棄固定匯率制，實行浮動匯率制，從而引發了一場遍及東南亞的金融風暴。香港恆生指數大跌，韓國也爆發金融風暴，日本一系列銀行和證券公司相繼破產。東南亞金融風暴演變為亞洲金融危機。
九、2008年9月美國次貸風暴

3. 20世紀90年代的東南亞金融危機為什麼未波及中國

東南亞金融危機未直接沖擊中國經濟，但間接沖擊很大。

中國不會發生東南亞類型的金融危機是基於兩個大的方面，一是中國與東南亞各國的外部經濟因素和體制不同；中國與東南亞各國的內部經濟和金融制度不同。

從第一個方面看，首先，中國沒有開放自己的金融市場，因此這里不存在借入本國貨幣投機的問題，同時也不存在外幣的自由兌換，因而間接資本流動的渠道是不暢通的。中國的大量外匯儲備和嚴格的行政管理使投機商願意選擇其他國家。如果投機並且成功，尚需要等待中國金融市場的開放，我們從東南亞金融危機得到的好處之一是，我們有了推遲開放金融市場的很好的理由，並且能夠得到其他國家的理解。

從第二個方面看，我們與東南亞國家一樣，有不良的債務，但是我們的金融體制決定了我們尚不會發生類似東南亞的金融危機。1995年中央銀行法頒布後，中國人民銀行發揮中央銀行的作用。四大國有商業銀行是中國工商銀行、中國銀行、中國農業銀行和中國建設銀行。中國貨幣政策的工具是貸款總規模，類似於西方控制貨幣供應量，利率的作用對主要的貸款人來說還是有限的。中國官方宣布的不良貸款為5-6%，不良貸款主要分為三類：即逾期貸款（逾期兩年以內未還貸款）、呆滯貸款（逾期兩年以上貸款）、和呆帳貸款（不能償還的貸款--壞帳）。普遍相信的呆帳率在25%左右。但是，這些貸款的的呆帳部分主要是國有企業帶來的。其中一部分為政策性的，當然也有經營不善的問題。從理論上看，企業和銀行本身由於體制上的問題，沒有個人的責任，要改革呆帳問題可能是一個問題。目前中國的公債相對規模較小，僅佔GDP的6%。因此我們還有迴旋的餘地。所以中國不會發生東南亞式的金融危機。

東亞金融動盪對中國經濟的間接沖擊。

首先，從貿易的角度看，東南亞國家的金融危機造成其進口需求下降。主要機制是：1）東亞各國的貨幣貶值，增加了進口的成本，據統計，自1997年7月以來，泰銖累計貶值114.78%，馬來西亞林吉特貶值76.53%，韓元貶值96.95%，日圓是1美圓兌140日圓，盡管進口成本不會成比例的上升，但是，進口成本的上升是可以推斷的；

其次，中國對東南亞各國市場的依賴是比較高的，如果不包括日本，1995年的依賴是10.3%，加上日本會達到35—40%，這些國家和地區市場對我們的影響程度可以用互補性指標（COMPLEMENTARITY INDEX）貿易互補性指數等於，一國K商品的出口在該國總出口中的份額比上該商品在進口國中總進口的份額的積和，比上二者平方的開方。 實際上它表明兩國進出口的相互牽連。依據1994年的數據，統計的結果是：我們與香港是0.89 ，印尼0.57，日本0.76，韓國0.64，馬來西亞0.54，菲律賓0.54，新加波0.58，泰國0.60。

第三，由於東南亞各國在干預外匯市場中花費了大量的外匯，使這些國家難以推進貿易自由化，因而貿易保護或增加對進口的限制可能是情理之中的；與此相對應，我國的出口自然也受到影響。這種影響不僅表現在東亞地區市場上，也會影響到其他市場。中國與東南亞國家出口產品的相似性也會對中國出口的增長產生影響。與此相關的是，由於東南亞金融危機的影響，各國，乃至全球相繼調低了經濟增長率，這意味著，東南亞和中國的產品出口市場都有不同程度的降低。東亞金融動盪對中國三資（合資、獨資和合作）出口影響是明顯的。首先，在中國對外貿易中，三資企業進出口1997年佔到46.9%，在外資企業中，有80%左右來自東亞各國，這些企業與中國企業面臨著同樣的出口困難，同時，他們還缺乏增加投資擴大規模，甚至維持現有規模的困難。如果整個企業資金周轉不靈還會導致撤資。

第四，東亞金融動盪增加了中國出口融資（特別是三資企業融資）的難度。各受沖擊的國家為符合國際貨幣基金組織的要求，不願意向商業機構提供貸款。貸款抽緊、利率提高使出口的成本加大或難以出口；

第五，東南亞金融危機使中國出口的利潤受到威脅。由於東南亞各國出口品價格下降，進口方也要求我們降低商品的價格，為了保住我們的市場份額,(本來競爭很激烈的市場條件下，我們的利潤率就已經很低了)，我們不得不降價；某些本來利潤很低的商品將失去已有的市場。 綜合起來看，中國對外貿易的增長率會比去年下降，進出口總的增長率大約為8—9%（1997年為12.1%）進口增長率約為5—7%，出口增長11%左右。

東南亞金融危機影響的第二個方面是引進外資。在過去的20年裡，由於我們的大多數來自於東亞各國，他們的金融危機或動盪不可避免地造成投資的減少。正如我們前面已經說明的，來自東亞的直接投資佔到我們全部引進外資的約80%。因此可能來自該地區的投資會減少。但是，也應看到，東南亞是我們引進歐美投資的主要競爭對手，東南亞金融危機以及由此造成的經濟政治條件的惡化，有助於我們更多地吸收歐美的投資，這也是中國自引進外資政策實施以來一直希望的。二者相互抵消的情況如何還難以測定。

第三．東亞金融危機對中國宏觀經濟的影響。首先，中國對外貿易在中國經濟增長中的貢獻度為0。2（1995年，佟家棟）或者說中國經濟每增長10% ，外貿的貢獻佔2個百分點。因此在很大程度上，中國的進口和出口的貢獻還要高一些；其次是外資的引進。如果我們外資的引進有問題的話，就業的問題就會更加尖銳。

面對東南亞金融危機對中國經濟產生的不利影響，中國方面考慮並逐步採取了一系列的對策。主要是：

1）通過對大宗產品出口退稅促進貿易發展。自1985年，中國開始實行出口退稅政策，作為中性的外貿政策，達到了與世界其他國家政策上的相似性。但是由於監管問題，出現了征少退多，退稅規模超出財政負擔能力的問題。因此，國務院決定，自1996年1月1日以後報關離境的出口貨物按3%（包括煤炭和農產品）、6%（以農產品為原料的加工品）和9%（其他貨物）。面對東南亞的金融危機，1998年1月1日，中國決定將紡織品的出口退稅率提高兩個百分點。這意味著，其出口退稅率從9%增加到11%，我們知道，紡織品的出口佔中國出口總額的25%，1997年為460億美圓，同時紡織品是中國有貿易盈餘的主要工業部門，也是就業的主要部門。1997年我國的貿易順差中，75%來自於紡織品。達330億，當年總順差為40億。同時，紡織行業相當於增加了30億元人民幣的返款。近來，由於我國感覺到的金融危機的影響比較大（據統計，第一季度中國對日出口下降2。5%，對東南亞國家聯盟出口下降7.8%，對韓國出口下降24.5%），因此，實際部門和理論界共同提出，要實行增值稅的全額退稅

2）調整產品的出口結構和市場結構，將注意力轉向歐美、拉美和非洲；

3）調整引進外資的政策，恢復對外資企業自用生產資料，或資本品減稅或免稅的待遇；在國內稅方面，為鼓勵外資企業向高科技產業投入，專家們建議，通過擴大對高科技產業的稅收優惠刺激高科技產業的發展促進中國產業結構的迅速升級；

4）低利率政策。我國自去年以來，幾次調整利息率。一方面減少了外貿企業的經營成本，另一方面可以刺激內部產品需求，擴大內需。

5））利用我們在東南亞金融危機中的良好表現，爭取盡快加入世界貿易組織，以獲得穩定的國際貿易的條件。 目前政策調整之後的效果：據上海海關統計，1998年前四個月，其進出口比同期增長了12.4%，其中進口增長9.7%，出口增長14.5%。其中紡織品出口僅增加3.1%，但是，機械和電器產品增長25.1%，（34億美圓）。來自於亞洲國家的進口增長8.9%，來自於東南亞的馬來西亞、新加波、泰國進口增長很快，而來自日本和韓國的進口增長比較緩慢。可見東南亞金融危機對中國的影響在逐步顯現出來。在投資方面，頭四個月增長0.07%，達117.2億美圓，批准合資企業5704家，比去年同期下降6.84%，其中來自印尼、韓國、日本和泰國的資金分別比去年同期下降89.16%，55.83%，42.23%，35.54%。來自於歐美的投資也有所下降。在中國經濟增長方面，估計前三個月的增長率為7.2%。國內需求（零售額）增長了6.6 %，這僅相當於去年的一半，零售物價指數為2.1%，消費物價指數僅增0.03%。

回樓上:許多資料匯總,不是一家網站的,用網路搜吧.
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4. 二戰以後發生的全球性經濟危機，年份，大概事件

1987年的「黑色星期一」
1987年，由於經濟發展前景的不斷惡化以及中東局勢的不斷緊張，華爾街出現崩潰，這就是所謂的「黑色星期一」。1987年10月19日標准普爾指數狂瀉20%，全世界的市場出現暴跌。

1990年儲蓄和貸款危機
80年末以及90年代初，銀行業自大蕭條以來出現了最嚴重的崩塌，超過1000家的互助儲蓄銀行倒閉，其資產更是超過了5000億美元。最終，為挽救此次危機所付出的代價超過了1500億美元，其中1240億美元由美國政府以及納稅人承擔，只有290億美元是由互助銀行行業本身承擔。
1996年的日本樓市泡沫
上世紀90年代初日本的房地產泡沫破裂,房價下跌50%,使日本遭遇了長達10多年的經濟低迷。房產價格跌幅超過75%。日本政府為了拯救倒閉的房貸公司，動用了公共資金，10000示威者因此在東京集結進行抗議。

1997年 亞洲金融危機
1997年7月2日，亞洲金融風暴席捲泰國，泰銖貶值。不久，這場風暴掃過了馬來西亞、新加坡、日本和韓國等地。打破了亞洲經濟急速發展的景象。亞洲一些經濟大國的經濟開始蕭條，一些國家的政局也開始混亂。

2001年 互聯網的泡沫以及安然的破產
2001年，互聯網的泡沫破裂，納斯達克股市狂瀉，無數IT公司破產或重組；原世界能源巨頭安然因造假賬而倒閉，超過兩萬人因此失業。

2001—2002年的阿根廷銀行業危機
2001年12月，阿根廷銀行系統出現崩潰。幾乎一夜之間，阿根廷就由一個頗為成功的經濟中心跌入了貧窮的深淵。

2008年以來世界金融危機
危機表現：Indymac銀行的倒閉
儲蓄貸款銀行IndyMac Bancorp Inc成為美國次貸危機以來關閉的最大抵押貸款商，它也是倒下的第二大由聯邦保險的金融機構。該銀行的倒閉震驚了華爾街眾多的投資人。早前，該銀行並沒有被列入美國聯邦儲蓄保險公司圈定的有麻煩的銀行名單之中。
「兩房」被接管
2008年9月7日的新聞發布會上，美財長亨利·保爾森以及聯邦住房金融局局長盧卡特（James B.Lockhart）准備宣布接管房利美、房地美。「兩房」持有或擔保的住房抵押貸款債券總額高達近5萬億美元，而美國政府拯救「兩房」的資金也達到了2000億美元，成為美國歷史上規模最大的金融救援計劃。
雷曼兄弟破產
2008年9月15日，華爾街投資銀行雷曼兄弟宣告申請破產保護。
援救AIG
盡管美聯儲對美國國際集團（AIG）進行了救助，但是市場並沒有因此而穩定下來，全球股市再次下泄。
華盛頓互惠的倒閉
2008年9月25日，華盛頓互惠銀行造就了美國歷史上最大的銀行倒閉案。在6個月前宣布收購投資銀行貝爾斯登後，在美國政府的支持下，摩根大通再次收購了華盛頓互惠銀行的大部分資產。
美聯銀行所造成的混亂
美國時間9月29日早晨，美聯銀行的股價暴挫90%。當時，花旗銀行同意收購美聯銀行的大部分資產。出人意料的是，四天後富國銀行竟宣布美聯銀行已經同意富國117億美元的收購請求。10月9日，花旗銀行宣稱其將終結與美聯銀行的收購談判。
7000億美元救市計劃
9月27日，當美財長亨利·保爾森緊急擬定一份3頁的救市法案後，銀行的不斷倒閉的狀況逐步演變成一場經濟危機。該法案要求動用7000億美元的納稅人資金以購買金融機構的不良資產。然而，美國眾議院於9月29日投票否決了這項方案，兩天後，美國參議院通過了長達450頁的新版救市計劃。新版救市計劃的目標仍然是拯救金融業以及納稅人，10月3日，眾議院也不出所料的通過了新版救市計劃。
全球市場危機
盡管美國國會於10月3日通過了7000億美元金融救援計劃，全世界的市場並沒有因此平復下來。救市計劃通過後，道指以及諸多海外市場狂瀉。世界其他國家政府與美國政府被迫一道共同援救困境中的銀行以及市場。

5. 史上歷次金融危機分別是

1、美國金融危機

從美國次貸危機引起的華爾街風暴，已經演變為全球性的金融危機。這個過程發展之快，數量之大，影響之巨，可以說是人們始料不及的。

大體上說，可以劃成三個階段：一是債務危機，借了住房貸款人，不能按時還本付息引起的問題。第二個階段是流動性的危機。

這些金融機構由於債務危機導致的一些有關金融機構不能夠及時有一個足夠的流動性對付債權人變現的要求。第三個階段，信用危機。就是說，人們對建立在信用基礎上的金融活動產生懷疑，造成這樣的危機。

2、香港金融保衛戰

1997年香港回歸伊始，亞洲金融危機爆發。7月中旬至1998年8月，國際金融炒家三度狙擊港元，在匯市、股市和期指市場同時採取行動。他們利用金融期貨手段，用3個月或6個月的港元期貨合約買入港元，然後迅速拋空，致使港幣利率急升，恆生指數暴跌，從中獲取暴利。

3、國際金融危機

外部因素引起金融危機、金融危機國際傳染並非近年方才出現的現象。1873年，德國和奧地利經濟繁榮，吸引資本留在國內，對外信貸突然中止，導致美國傑·庫克公司經營困難。

1890年，倫敦巴林兄弟投資銀行對阿根廷債權發生支付危機，加之當年10月紐約發生金融危機，倫敦一系列企業倒閉，巴林銀行幾乎於當年11月份倒閉，只是在英格蘭銀行行長威廉·利德代爾牽頭組織的銀團擔保基金救助下方才得以倖免。

英國對南非、澳大利亞、美國和其他拉丁美洲國家的貸款因此事而銳減，致使上述國家和地區的經濟危機一直持續到1893年。

4、亞洲金融危機

1997年6月，一場金融危機在亞洲爆發，這場危機的發展過程十分復雜。到1998年年底，大體上可以分為三個階段：1997年6月至12月；1998年1月至1998年7月；1998年7月到年底。

1997年金融危機的爆發，有多方面的原因，我國學者一般認為可以分為直接觸發因素、內在基礎因素和世界經濟因素等幾個方面。

5、環球金融危機

2007-2008環球金融危機

又稱金融海嘯、信用危機及華爾街海嘯等，是一場在2007年8月9日開始浮現的金融危機。自次級房屋信貸危機爆發後，投資者開始對按揭證券的價值失去信心，引發流動性危機。

即使多國中央銀行多次向金融市場注入巨額資金，也無法阻止這場金融危機的爆發。直到2008年，這場金融危機開始失控，並導致多間相當大型的金融機構倒閉或被政府接管。

6. 1990至今一共有哪幾次金融危機每次的金融危機的起因有什麼區別（要詳細的回答，懸賞不是問題）

看這次金融危機的爆發語與其說是偶然的因為一個突發事件（次貸危機），不如說是美國經濟在高增長率、低通脹率和低失業率的平台上運行了5年多的經濟增長階段，忽視了投資風險從而導致了危機的爆發。 其實個人覺得這也是必然的。 首先由於「次貸危機」，具體背景不知道你清楚不清楚，我大體介紹下： 次貸危機，因次級抵押貸款機構破產、投資基金被迫關閉、股市劇烈震盪引起的風暴。它致使全球主要金融市場隱約出現流動性不足危機。引起美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續降溫。（次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。） 利息上升，導致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機。隨著美國住房市場的降溫尤其是短期利率的提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅上升，購房者的還貸負擔大為加重。同時，住房市場的持續降溫也使購房者出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。這種局面直接導致大批次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，進而引發「次貸危機」。本次美國次貸危機的源頭就是美國房地產金融機構在市場繁榮時期放鬆了貸款條件，推出了前松後緊的貸款產品。而導致美國次貸危機的根本原因在於美聯儲加息導致房地產市場下滑。 至於這次危機的影響范圍： 首先，受到沖擊的是眾多收入不高的購房者。由於無力償還貸款，他們將面臨住房被銀行收回的困難局面。 其次，今後會有更多的次級抵押貸款機構由於收不回貸款遭受嚴重損失，甚至被迫申請破產保護。 最後，由於美國和歐洲的許多投資基金買入了大量由次級抵押貸款衍生出來的證券投資產品，它們也將受到重創。 美國「次貸危機」將使股市出現劇烈動盪的可能性加大，從而對全球正常的金融秩序甚至世界經濟增長帶來挑戰。

7. 歷史上一共有多少次金融危機

1901年 美國交易所危機

1907年 美國銀行危機
主要策劃者：羅斯切爾德家族 摩根集團 紐約第一國家銀行 國家城市銀行（後來的花旗銀行） 標准石油城市銀行 石油大亨洛克菲勒 鐵路大王傑姆斯
目的：建立美聯儲 為策動世界級別的戰爭掃清障礙
結果：1913年美聯儲法案通過，國際銀行勢力控制了美元的發行和主宰國家銀行的准備金。 美國政府自此喪失對美元的發行權。銀行家們等待已久的爆發世界級戰爭的條件已經成熟

1921 美國農業衰退
策劃者：華爾街精心設計的定向爆破
目的：旨在掠奪農民的財富和摧毀農業地區拒絕服從美聯儲的中小銀行
結果：突如其來的信用和貨幣緊縮迫使原本富裕的農民大批破產

1929 美國經濟大蕭條
策劃者：摩根和雷波庫恩公司控制下的美聯儲紐約銀行董事長本傑明 英格蘭銀行董事長諾曼 早在2年前就敲定了股市暴跌
目的：廢除金本位 實行廉價貨幣政策 為二戰鋪平金融道路
結果：世界經濟大衰退，啟動超級通脹掠奪德國人民財富，動盪英國經濟，迫使英鎊與金本位脫鉤。收割美國這只肥羊。

1938 美國金融危機
策劃者：國際銀行勢力
目的：為二戰掃除金融障礙 超級赤字財政 迫使美國參戰
結果：美國國債從1930年的160億美元狂漲到1946年的2690億美元

1948年美國金融危機
戰爭時形成的高速生產慣性同戰後重建時，國際國內市場暫時縮小的矛盾造成的。
策劃者：國際銀行勢力
目的：著名的馬歇爾計劃的出台。

1981年 墨西哥金融危機
策劃者：國際銀行勢力
目的：實現拉丁美洲和非洲發展中國家經濟的「有控制地解體」

1987年 金融核彈 目標東京 股票指數期貨
紐約股市崩盤
迫使日元升值 3年後日本陷入十幾年的衰退，日經指數暴跌70% 地產連續14年下跌，財富損失比例後果相當於二戰戰敗
策劃者：國際銀行勢力

1990年代芬蘭、瑞典、挪威銀行危機

1997 亞洲金融危機 「剪羊毛」 喬治·索羅斯為首的國際投機商對東南亞金融市場發動攻擊，開始拋售泰銖，買進美元。目的在攪亂東南亞金融市場。銀價跌到歷史最低點 巴菲特在此年吃進了世界上1/3的實物白銀存量。

2008年9月美國次貸風暴 雷曼兄弟破產、美林銀行賤賣、摩根斯坦利尋求合並，美國次貸風暴掀起的浪潮一波高過一波，美國金融體系搖搖欲墜，世界經濟面臨巨大壓力。