成本型指標

① 什麼叫 成本導向型行業

企業的定價法分為成本導向、需求導向。價值導向三種。
成本導向是以產品的成本為中心，制定對企業最有利的價格的定價方法。

② 請問什麼叫做輸入型成本推動謝謝

成本推進型通貨膨脹是指因商品和勞務的生產者主動提高價格而引起的商品平均價格的普遍上漲的現象,輸入型則指國際上大宗商品(如原油等能源)價格的上漲導致國內相關的商品的成本上升價格上漲帶來的通貨膨脹.

③ 製造企業，成本中材料、人工、費用各佔多少比例為好

生產的產品不同，所佔的比例也就不同。這個要結合你要生產的相應的產品的版屬性進行設置相應的權比例。

按傳統工業企業，傳統工業企業附加值低，利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用，約佔10%。以此推算，生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說，傳統工業企業技術含量低，工人工資約佔5%；輔助製造費用5%；燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。

拓展資料:

生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用； 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。

④ 製造企業的製造成本一般包括哪些

製造企業的製造成本一般包括：直接材料、直接人工、製造費用。

（一）直接材料

直接材料是指能構成產品實體或者有助於產品形成的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等。

（二）直接人工

直接工資是指直接從事產品製造的生產工人工資，包括：基本工資和工資性質的獎金、津貼、勞保福利費用及各種補貼等。

（三）製造費用

製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括：工資及工資附加費、折舊費、修理費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、勞動保護費、水電費、辦公費、差旅費、季節性和修理期間停工損失以及其他不能直接計入產品生產成本的費用支出。

財政部關於印發《企業產品成本核算制度（試行）》的通知(財會〔2013〕17號)：

第二十二條製造企業一般設置直接材料、燃料和動力、直接人工和製造費用等成本項目。

直接材料，是指構成產品實體的原材料以及有助於產品形成的主要材料和輔助材料。

燃料和動力，是指直接用於產品生產的燃料和動力。

直接人工，是指直接從事產品生產的工人的職工薪酬。

製造費用，是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門（如生產車間）發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。

(4)成本型指標擴展閱讀：

生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。

包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用； 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。期末借方余額表示生產過程尚未完工產品的成本， 即期末在產品成本。該賬戶的明細分類賬應按產品品種分別設置。

生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。

直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。

為了核算生產成本，可設置生產成本賬戶進行核算，並可以分設基本生產成本和輔助生產成本賬戶核算。製造費用在未計入各產品成本計算對象之前，應先在製造費用賬戶中進行歸集核算，然後再按一定標准分配計入各產品成本之中。

本期發生的生產費用加上期初在產品成本，減去期末在產品成本，便能計算出本期完工產品成本。

期初在產品成本 + 本期發生生產費用 = 本期完工產品成本 +期末在產品成本

在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。

生產成本法是目前世界各國普遍採用的一種成本計算方法，用生產成本法計算成本時，只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本，而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本，而是作為當期費用直接計入當期損益。

生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平，設備利用好壞，勞動生產率的高低，產品技術水平是否先進等，都會通過生產成本反映出來。換言之，生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。

⑤ 當一個小型生產單位，成本核算很難用量計量的情況下，該如何計算成本

嚴格原材料出入庫，按生產用出庫就可以計量了，只是較麻煩。 謝謝採納！

希望採納

⑥ 成本控制中，三個指標是什麼。

人、材、機

⑦ 成本核算的基本方法

成本核算的基本方法是：

1、認真執行成本開支的有關法規規定，按成本開支范圍處理費用的列支。

2、正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營業外支出的界限，產品生產成本與期間費用的界限，本期產品成本和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，在產品和產成品成本的界限等。

3、根據企業的生產特點和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序、成本計算期、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。

4、做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和內部結算制度。

(7)成本型指標擴展閱讀：

1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。

2、成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。企業為進行生產經營活動，購置各種生產資料或采購商品，而支付的價款和費用，就是購置成本或采購成本。

3、成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。

4、成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。

⑧ 生產型企業怎麼做成本核算

生產型企業主要的成本核算有三種方法：

一、品種法

1、是產品成本計算中一種比較簡單的方法，一般運用於大量大批簡單生產（單步驟生產）的行業或企業，例如發電、自來水生產、原煤原油的開采等。

2、這類行業或企業的生產通常具有產品品種單一、封閉式生產、月末一般沒有或只有少量在產品存在的特點。

3、當期發生的生產費用總和就是該種完工產品的總成本，用總成本除以產量，就可以計算出產品的單位成本。

4、在簡單法下，生產中發生的一切費用都屬於直接費用，可以直接計入該種產品成本。

二、分批法：

1、分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。

2、分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。

3、分批法的成本計算期是不固定的，一般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。

4、由於在未完工時沒有完工產品，完工後又沒有在產品，完工產品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在完工產品和在成品之間進行分配。

三、逐步結轉分步法

1、逐步結轉分步法也稱順序結轉分步法，它是按照產品連續加工的先後順序，根據生產步驟所匯集的成本，費用和產量記錄，計量自製半成品成本，自製半成品成本隨著半成品在各加工步驟之間移動而順序結轉的一種方法。

2、成本計算期是每月的會計報告期；

3、連續式復雜生產下必然進行大批量生產，無法劃分生產周期，只能以每月作為成本計算期。

4、必須分步驟確定在產品成本，計算半成品成本和最終完工產品成本；

5、是否進行成本還原，要依成本結轉時採用的具體方法確定。

其它的輔助性方法有：

一、標准成本法：

1、標准成本是目標成本的一種，這種預計成本與目標管理的方法結合起來，就稱為目標成本。

2、在產品、勞務、工程項目等在生產經營活動前，根據預定的目標所預先制定的成本。

3、目標成本一般指單位成本而言，它一般有計劃成本、定額成本、標准成本和估計成本等，而標准成本相對來講是一種較科學的目標成本。

二、定額法：

1、定額法是指直接根據有關技術經濟定額來計算確定計劃指標的一種方法，故又稱直接計演算法。這種方法廣泛應用於企業生產、勞動、物資、成本、財務等計劃的編制。

2、成本計算對象是企業的完工產品或半成品。根據企業管理的要求，只計算完工產品成本或者同時計算半成品成本與完工產品成本。

2、定額法一般用於大批大量生產企業，只能按月進行成本計算。

3、產品實際成本是以定額成本為基礎，由定額成本、定額差異和定額變動三部分相加而組成。

4、每月的生產費用應分別定額成本、定額差異和定額變動三方面分配於完工產品和在產品。

⑨ 什麼是成本定額 成本定額的作用

成本復定額是指企業在制正常施工條件下，確定完成一定計量單位分期工程所需人工、材料、機械台班消耗量的價格標准。

成本定額的作用

1、成本定額是決策招標報價的依據。使企業應對市場量價分離機制的有力武器，從而的部標中掌握主動權，降低風險，並保證「合理低價」中標。

2、是企業成本過程式控制制的依據。企業予控成本必須先搞工程成本設計，編製成本計劃，採用「成本倒推法」分解各項指標，也是項目總分解成本計劃，落實責任的依據，同時也是項目上能夠做到以收定支、以支定收，真正實現干中算，算中干。

3、是由粗放型向集約型轉化的基礎，是企業實現利潤最大化的切入點，真正實現企業以利潤為中心，項目以成本為中心的轉化。

4、是企業活力源泉，成本定額是推行經濟責任制的依據，是公司、項目、個人形成激勵約束機制的信託，使責、權、利到位，促使管理層不斷提高勞動生產率，發揮職工創造性、主動性，達到多勞多得。

⑩ 如何進行成本分析 生產型企業每月如何進行成本分析呢主要用到哪些指標請高手指點

如果用比率分析法，有以下幾種指標：
1，相關指標分析法。
產值成本回答率=成本/產值*100%；
銷售收入成本率=成本/銷售收入*100%；
成本利潤率=利潤/成本*100%
2，構成比率分析法，
直接材料費用比率=直接材料成本/產品成本*100%
直接人工費用比率=直接人工費用/產品成本*100%
製造費用比率=製造費用/產品成本*100%