完善指標

Ⅰ 規劃調整完善各項規劃指標怎麼分解

計劃來指標是在社會主義國家源，以一定的數值表示的某個計劃時期國民經濟和社會發展所要求達到的目標。計劃指標要求概念確切、嚴格、簡明，各項指標之間應當相互配合，形成一套科學的、完整的計劃指標體系，以反映國民經濟的內在聯系和社會再生產的主要過程。
國土規劃指標是國內外規劃中常用的反映總體現象的特定概念（即指標名稱）和具體數值（即指標數值）。只有通過一系列的指標量化和具體化，才能將國土規劃的目標、內容、基本思路與規劃方案明確地表達出來。
規劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設計未來整套行動的方案。規劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領域的發展願景。提及規劃，部分部門的工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃，把規劃與建設緊密聯系在一起。其實，這是對規劃概念以偏概全的理解。</ol>

Ⅱ 發動機工作循環的完善程度用指示指標表示，因為指示指標以 （ ）

您好，選C，望您採納！謝謝

Ⅲ 哪個期貨軟體編寫指標公式開發的最完善

不同的期貨品種波動規律是不一樣的，專心研究把握走勢規律，做好內幾個品種就夠了！想做好期容貨：要學會等待機會，不能頻繁操作，手勤的人肯定虧錢！ 不需要看太多復雜的指標，大繁至簡，順勢而為；只需看日線定趨勢，利用分時線區間突破，再結合一分鍾K線里的布林帶進行短線操作，等待機會再出手，止損點要嚴格設置在支撐和阻力位，止盈可以先不設：這樣就可以鎖定風險，讓利潤奔跑！止損點一定一定要設好：他可以克服人性的弱點，你捨不得止損，讓系統來幫你！ 做久了才知道，期貨大起大落，我們不求大賺，只求每天穩定賺錢！

要知道：在想到利潤之前首先要想到的是風險！期貨里爆賺爆虧的人太多，比爆賺爆虧更重要的是長久而穩定的盈利

Ⅳ 求高手完善股票指標公式

N1:=6;
N2:=12;
N3:=26;
MTM:=C-REF(C,1);
MMS:100*EMA(EMA(MTM,N1),N1)/EMA(EMA(ABS(MTM),N1),N1),COLOR00FF00;
MMM:100*EMA(EMA(MTM,N2),N2)/EMA(EMA(ABS(MTM),N2),N2),COLORYELLOW;
MML:100*EMA(EMA(MTM,N3),N3)/EMA(EMA(ABS(MTM),N3),N3),COLORWHITE;
VAR3:=(3,15,1)<9;
VAR5:=IF(VAR3=1,2,0);
DRAWTEXT(CROSS(MML,MMS) AND REF(MMS,1)>80,REF(MMS,3), '頂');
逢低買:DRAWTEXT(REF(CROSS(MML,MMS),82) AND (MML>1.3*MMS),MMS,'逢低買');

Ⅳ 如何建立更加科學完善的指標考核體系

建立抄更加科學完善的指標考核體系的襲方法：
1、科學設置指標，體現科學發展觀。
領導班子領導幹部績效管理與考評分為實績考評和社會評價。實績考評指標由重點工作、日常工作、創新工作、績效問責四項構成。社會評價包括民主測評和民意調查。
2、合理分配權重，有效激勵創新、創業。
績效管理與考評體系中，實績考評1500分，社會評價500分。在實績考評中，重點工作500分，日常工作1000分，在此基礎上，增設了創新工作加分和績誤問責扣分項，加分上不封頂，扣分下不設底，放開科學發展的跑道，激勵領導班子和領導幹部解放思想、開拓進取、踏實創業。
3、實行差異管理，增強考核結果可比性。
客觀事物千差萬別，各鄉鎮和縣直單位發展的稟賦、工作基礎也不盡相同，過分強調同一性、起步走，難以體現考核結果的客觀性和公正性，也不利於發揮各級幹部的工作積極性和主動性。在新的幹部政績考核中，我們注重體現差別性，鼓勵創造性。

Ⅵ 淺談如何完善企業財務分析指標體系

在市場經濟條件下，企業作為市場的主體，在經濟活動中追求實現經濟利潤最大化的目標。多年來，企業財務分析指標體系作為企業信息分析的重要資源，為企業決策者提供財務分析數據資料，做出科學的決策，把握正確的企業發展方向，實現經濟效益最大化的目標，發揮了支撐和保障作用。隨著信息時代的到來，企業發展瞬息萬變，日新月異，要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，有所發展，企業信息使用的決策者對信息需求提出了更高的要求。因此，充實和完善適應現代經濟發展需求的企業財務分析指標體系就顯現出緊迫性和必要性。 一、企業現行財務分析指標體系的狀況 企業現行財務分析指標包括四個方面的內容：償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標和發展能力指標。 （一）償債能力分析指標。償債能力是指償還到期債務的能力，包括短期和長期償債能力。主要指標有：流動比率、速動比率、現金流動負債比率、資產負債率、產權比率等。企業的償債能力取決於兩點：一是企業資產的變現速度，變現速度越快，償債能力越強；二是企業能夠轉化為償債資產的數量，這一數量越大，說明企業的償債能力越強。 （二）營運能力分析指標。營運能力是指企業基於外部市場環境的約束，通過內部人力資源和生產資料的優化配置組合而對財務目標所產生作用的大小。分為基本評價指標和具體評價指標，主要是應收賬款、存貨、流動資產、固定資產和總資產周轉指標。營運能力的分析包括人力資源營運能力分析和生產資料營運能力分析。 （三）盈利能力分析指標。盈利能力是企業賺取利潤的能力，主要指標有：主營業務利潤率、成本費用利潤率、總資產報酬率等，它通常體現為企業收益數額的大小與水平的高低。企業盈利能力的大小主要取決於企業實現的銷售收入和發生的費用與成本這兩個因素。 （四）發展能力分析指標。發展能力反映企業未來年度的發展前景及潛力。主要有銷售增長率、資本積累率、總資產增長率、固定資產成新率等指標。一個企業的發展能力概括了該企業的盈利能力、管理效率和償債能力，是企業實力的綜合能力。 二、企業財務分析指標存在的局限和不足 眾所周知，企業財務分析指標的數據來源於會計報表和會計資料，而會計報表是反映企業一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面文件。財務報表反映的數據在某種程度上存在著一定的局限性，必將造成財務分析指標的不足和局限。 （一）報表信息並未全面反映企業可以利用的經濟資源。企業列入報表的數據資料僅是可以用貨幣計量的經濟資源。實際上企業有許多經濟資源受客觀條件制約或是受會計慣例的制約並未在報表中得以全面體現，報表僅僅反映了企業經濟資源的一部分。企業財務指標分析受此影響，分析反映的結果必然存在一定的局限性和不足。 （二）人為操縱會計信息造成失真，財務分析會誤導信息使用者。由於不誠信行為的存在，企業在形成財務報告之前，往往按經營者的意圖對財務狀況以及信息進行粉飾，以達到信息使用者對企業財務狀況的期望。由此形成的財務分析結果，將使信息使用者所看到的報表信息與企業實際狀況形成差異，誤導信息使用者，影響決策的正確性。 （三）企業會計政策在運用上如前後有差異，就會使企業自身歷史與現在的對比、企業與企業之間的對比失去實際意義。如果企業在執行會計政策上與以往不同，在不同會計年度採用不同會計方法，那麼不同企業在不同會計方法下形成的財務分析信息就存在不可比性，就會造成企業自身歷史與現在、與同行業企業之間財務分析指標失去實際意義。 （四）企業報表資料對未來決策的價值受到限制。企業財務報表按照歷史成本慣例的要求，只反映已發生的經濟活動事項的信息，未反映未發生或未實現的經濟活動或有事項的信息，缺少企業在不同背景情況下的前瞻性信息。因此，企業的報表資料對未來決策的價值受到限制。歷史成本慣例使會計信息在通貨膨脹面前信任度大大降低。堅持歷史成本慣例，將不同時點的貨幣數據簡單進行相加或計算，會使信息使用者很難知曉會計信息的實際含義，也就很難對其現在和未來的經濟決策體現實質性的參考價值。 三、完善財務分析指標體系的建議和對策 （一）增加非財務分析指標 從多年來企業財務分析的理論和實踐來看，財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業背景以及各種分析指標資料以外，還應增加非財務分析指標，使財務分析指標體系更趨完善，在企業發展決策過程中更好地發揮支撐和保障的作用。 1.產品市場佔有率：是反映企業市場營銷能力的非財務性分析評價營運能力的重要指標。它表明在同類產品中企業產品佔有的市場份額。企業產品市場佔有率越高，說明企業的市場營銷工作做得越好，說明企業經營管理水平較高，產品受消費者喜愛，在市場競爭中處於主動地位。 2.勞動生產率：是反映勞動者生產產品的勞動效率指標，勞動生產率水平可以用單位時間內所生產的產品數量來表示。單位時間內生產的產品數量越多，勞動生產率就越高；反之，則越低。勞動生產率還綜合體現了企業產品的核心競爭能力。 3.產品質量指標：指企業產品的質量水平的指標，主要表現在三個方面：一是指產品在生產過程中達到一定標准所表現出的品質指標，包括產品的合格率、優質品率等；二是指企業產品銷售以後在消費者心中的信譽，並經國家權威部門認定。包括馳名商標產品、優質名牌產品等；三是指企業產品在銷售以後未符合消費者要求而表現出的品質。可以通過銷費者投訴率和退貨率這兩個計量指標綜合反映。 4.新產品開發能力：是指企業在開發適應市場需求的新產品方面的能力。企業管理重心正由實物資本轉向技術、知識、人才等無形資本，因此在評價企業的經營業績時應該關注企業的諸如市場價值、品牌價值、新產品的開發能力等非財務性指標。 （二）充分利用現金流量信息，注重現金流動負債比 企業的現金流量特別是經營活動現金流量是償還債務最直接的保證。如果經營活動現金流量越過流動負債，表明企業即使不動用其他資產，僅以當期產生的現金流量就能夠滿足償還債務的需要。因此，在分析評價企業短期償債能力時，既要看流動比率、速動比率指標，更應關注現金流動負債比。 現金流動負債=比年經營現金凈流量÷年末流動負債。 該指標是從現金流入和流出的動態角度對企業實際償債能力進行考察。由於有利潤的年份不一定有足夠的現金來償還債務，所以利用以收付實現制為基礎的現金流動負債比率指標，能充分體現企業經營活動所產生的現金凈流量可以在多大程度上保證當期流動負債的償還，直觀地反映出企業償還流動負債的實際能力。由於現金是償還債務的最主要手段，若缺少現金，可能會使企業因無法償還債務而被迫宣告破產清算，從這個意義上講，該指標比流動比率、速動比率更為嚴格，更能真實地反映企業的償債能力。 （三）增加經濟利潤等指標，綜合全面反映收益的質量 經濟利潤是企業投資資本收益超過加權平均資金成本部分的價值。 經濟利潤=（投資資本收益率－加權平均資金成本率）×投資資本總額。 其中，投資資本收益率是指企業息前稅後利潤除以投資資本總額後的比率，加權平均資金成本率是指各項資金佔全部資金的比重和對個別資本成本進行加權平均確定；投資資本總額等於企業所有者權益和有息長期負債之和。通常講，傳統的會計利潤指標有：每股凈利潤（稅後利潤/總股本）和凈資產收益率（稅後利潤/凈資產），是評價企業獲利能力的常用指標。每股凈利指標是表明股本的獲利能力，未能反映出企業其他資本項目如資本公積等的獲利能力。衡量企業總體獲利能力的指標應該是凈資產收益率，它直接反映了所有者權益獲得的單位凈利。但無論是每股凈利，還是凈資產收益率，都只是從數量上反映企業的獲利能力。增加「經濟利潤」指標是從資本需求和資金成本上以價值管理為核心；結合凈利潤現金含量（經營活動現金凈流量/凈利潤）指標，則從質量方面對企業和獲利能力作了進一步的說明。由於企業根據權責發生制原則確定的銷售收入中，包含一定數量的應收賬款等債權資產，如果這些資產的質量不高，難以如期變現，勢必導致企業凈利潤中含有一定的「水分」，那麼由此而產生的凈利潤對企業投資者來說是「獲利」還是無利呢？增加經濟利潤和凈利潤現金含量比率的指標，則綜合全面反映了企業實現的凈利潤中有多少是有現金保證的和價值管理實現的，提高了獲利能力指標的質量，也說明企業財務分析指標是在不斷完善和提高的。 總之，企業財務分析指標體系與經濟發展相適應，企業越發展，對財務分析指標提出的要求也就越高，企業財務分析指標將伴隨經濟發展得到不斷充實和完善。

Ⅶ 如何構建完善的績效指標

要保證績效管理反映企業的戰略意圖，首先要吃透企業的戰略，這是下一步優化績效指標和績效管理流程的基礎。由於種種原因，在績效管理的推進實施上出現了各種各樣的問題，輕則對企業業績提升沒有產生積極作用，嚴重的反而影響了企業管理的運行效率，打擊了部門和員工的積極性，給企業帶來動盪和不安定因素。

事實上，構建一個完善的業績指標庫，至少需要七個步驟：

• 第一步，確定關鍵成功因素

  在制定績效指標前，應明確為什麼要考核這個指標，因此，應該先找到關鍵業績領域或關鍵成功因素，可以通過平衡計分卡分解戰略或者通過崗位職責分解得到。選擇關鍵業績領域和關鍵成功因素的標准通常是，對公司利潤影響較大的，或該領域工作業績波動較大的，或該業績領域改善潛力較大的，或與同行業或同級部門相比績效差距較大的。主要工作職責是關鍵業績領域的主要來源，因此，確定關鍵成功因素時，應從該崗位的主要職責出發。

• 第二步，確定指標名稱

  在找到關鍵領域或關鍵成功因素後，就可以使用格利。波特四分法來編寫指標名稱，也就是從「時間、數量、質量、成本」四個角度編寫業績指標名稱。

• 第三步，定義考核指標

  指標的名稱與定義互相關聯，但不可混淆。例如上述中的指標名稱是「完成時間與計劃相差天數」，而該指標定義為「完成日期－計劃日期」。在設計指標名稱和定義時，比率的考核難度較大，計算也較復雜，如優秀率、及格率等，而同比增減率的考核計算難度最大，因為涉及的數據包括當期完成值、上期完成值等。

• 第四步，確定考核周期

  考核周期要視需要考核工作的具體內容而定。如果是一個能完成的工作，自然要按季度考核。有些工作既可以月度考核，又可以季度考核的時候，應該把握以最有利於激勵被考核人的原則。對於基層崗位，若考核周期過長，反饋不及時，對於被考核人的激勵作用就會明顯削弱。而對於高層崗位，由於其形成工作成果需要較長的周期，若按月度考核，則顯得過於關注過程性指標了，考核失去重點，也會使激勵作用大打折扣。

• 第五步，分級設定考核目標

• 將考核指標進行分級設定，可以減少員工為完成考核指標而產生的心理壓力，一定程度上減少考核目標確定過程中上下級之間的矛盾。就像體育比賽中，運動員通常都會為自己設定一個較低的基本目標和一個更高的爭取目標，這樣才會對比賽本身有正確的心態。

• 第六步，確定業績考核計算公式

  業績考核計算公式建議設計成分段函數，如上述中的計算公式即為分段函數。可以看出，對於處在不同數值區間的實際業績完成值，所對應的計算公式是不同的。理由是不同階段的指標，其完成的難易程度也是不同的，因此，不宜用一個公式來計算所有階段的數值。

• 第七步，標明考核數據來源

  每個指標均標明數據來源部門和文件，以便於考核時向對口部門索取數據。

Ⅷ 求助漲停先知指標完善

T:=(CLOSE*1.0+LOW*0.0+HIGH*0.0);
SL:=(T/REF(T,1)-1)*1000;
快短期趨勢:=XMA(XMA(XMA(SL,3),3),3);
慢短期趨勢:=XMA(XMA(XMA(SL,5),5),5);
X1:=快短期趨勢-慢短期趨勢;
增速1:=X1;
Y:=X1;
趨勢:=XMA(XMA(XMA(SL,29),29),29);
QW1:=趨勢>REF(趨勢,1);
趨勢2:=XMA(XMA(XMA(SL,13),13),13);
QW2:=趨勢>0;
趨勢3:=XMA(XMA(XMA(SL,9),9),9);
QW3:=趨勢3>趨勢;
QA6:=趨勢2>REF(趨勢2,1);
QA8:((FILTER(ATAN(EMA(快短期趨勢,13)-REF(EMA(快短期趨勢,13),1))>1 AND
EMA(快短期趨勢,13)>REF(EMA(快短期趨勢,8),1),10)) AND QA6 AND QW2
AND (ZIG(3,12)>MA(ZIG(3,12),2)));

Ⅸ 浮選完善指標怎麼算

浮選完善指標用於評定同一煤泥在不同工藝條件下的浮選完善程度。
浮選完善指標=[精煤產率/(100-精煤灰分）]*[（入料灰分-精煤灰分）/入料灰分]

Ⅹ 通達信指標：一年天量:=HHV(V,250) ，請完善指標，小於250天不計算

你的問題是什麼？250日只是粗略的計算模型，所有指標都只能作為參考，作為買賣股票的參考。你看歷史K線圖，其實很多指標都是反向的，小於250天計算不計算也不保證你在市場里是贏錢的