華揚什麼時候交易

1. df蓄電池是駱駝牌嗎

DF蓄電池是駱駝牌的

DF阿波羅品牌前身；

1966年「揚州蓄電池廠」在江蘇揚州成立，1988年「揚州華揚蓄電池有限公司」成立，成為國內蓄電池行業首家外商投資企業，生產出的蓄電池產品陸續銷往台灣，出口澳洲等世界各地，年出口量一直居行業前列。

歷經48年發展與壯大，2014年成為駱駝集團全資子公司。

駱駝集團全資子公司——揚州阿波羅蓄電池有限公司，坐落於江蘇省揚州市經濟開發區港口工業園，公司一期廠房佔地面積80000平方米，現有員工500餘人，專業生產中國標准、德國標准、日本標准、澳大利亞標准、美國標准和國際電工委員會標准等系列起動型全密閉鉛酸蓄電池。

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駱駝集團股份有限公司始創於1980年，為一家專業從事先進電池研發、生產、銷售、回收的綜合性高新技術企業。30多年來，公司面向市場，奮力拚搏，已成長為一個大型企業集團，逐漸發展壯大為國內最大的蓄電池製造公司之一。

先進電池涵蓋范圍如下：鉛酸蓄電池，純鉛薄極板電池，動力鋰離子電池等。公司產品廣泛應用於汽車、農用車、船舶、叉車、高爾夫球車、電動汽車、電動摩托車、電動自行車及工業和各種特殊用途，共計400多個品種與規格。

2011年6月2日，公司成功在上海證券交易所A股主板上市，股票簡稱「駱駝股份」，股票代碼「601311」。

2. 華揚公司銷售業務的內部控制制度中的優點和存在的問題.

一、 該公司內部控制制度的可取之處為：
1．該公司的銷售制度較好地運用了不相容職務分工控制。將銷售作業中客戶甄選、客戶信用調查、接受客戶訂單、核准付款條件、填制銷貨通知單、發出商品、開具發票、收取貨款及會計記錄等不相容崗位所涉及到的銷售人員、信用管制人員、營管人員、財務人員、儲運人員進行了分工。
2．該公司建立和健全了信用管制系統。信用管制系統的建立，保證了銷售成果的有效性，避免了壞賬的發生，實現了對應收賬款的事前控制。
3．該公司採用了電腦系統授信額度確認的許可權控制。電腦系統授信額度的確認，提高了銷售業務的工作效率，保證了營業收入的真實性、合理性、完整有效性，同時也提高了信息的及時性、准確性、查閱的方便性。
該公司採用的這些內控制度有利於各職能部門之間的相互牽制和監督。可在一定程度上防止貪污舞弊行為的發生，可減少銷售業務中可能出現的低效率和侵吞企業利益的行為。
二、該公司內部控制制度的缺憾之處為：
1．分離制度的執行中還不夠徹底，因為銷售部門、營業管理部門與儲運部門同屬一個領導管理，尚存在作弊的隱患，因此，在相關業務的牽制上還不夠嚴謹。
2．應收賬款的管理上還應加強事後管理，應建立詢證函制度及時准確與客戶對賬，以免給個別業務人員提供可乘之機，保證應收賬款的真實、准確和可收回性。

3. 華揚游靠譜嗎

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