什麼是詢價交易系統

❶ 詢價交易系統是什麼，請麻煩用比較直白的語言表達解釋，非常感謝

一般詢價方式
新股的發行一般都是通過向詢價對象詢價來確定發行價格的。詢價對象是指依法設立的證券投資基金、合格境外投資者（QFII）、符合中國證監會規定條件的證券公司，以及其他中國證監會認可的機構投資者。
（相當於機構定價）
累積投標詢價方式
如果投資者的有效申購總量大於本次股票發行量，但超額認購倍數小於5倍時，以詢價下限為發行價；如果超額認購倍數大於5倍時，則從申購價格最高的有效申購開始逐筆向下累計計算，直至超額認購倍數首次超過5 倍為止，以此時的價格為發行價。
（相當於在機構詢價的基礎上讓市場定價）

❷ 什麼是投標詢價

如果投資者的有效申購總量大於本次股票發行量，但超額認購倍數小於5倍時，以詢價下限為發行價；如果超額認購倍數大於5倍時，則從申購價格最高的有效申購開始逐筆向下累計計算，直至超額認購倍數首次超過5 倍為止，以此時的價格為發行價。
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❸ 詢價直接采購和詢價招標的區別是什麼

1、定義不同。

詢價直接采購是指采購人向有關供應商發出詢價單讓其報價，在報價基礎上進行比較並確定最優供應商的一種采購方式。詢價招標是招標采購的一個環節，以招標的形式提出采購的條件和要求，邀請眾多企業參加投標，由采購方按照規定的程序和標准一次性的從中擇優選擇交易對象。

2、流程不同。

詢價采購的流程單一且無特定形式，詢價文件過於單薄，往往就是一張報價表，基本的合同條款也會被省略。詢價招標的流程有其固有的特點或流程，採用公開招標或邀請招標，發放招標文件。投標者遞交投標文件；當眾開標、評標，以全面符合條件者為中標人。

3、適用條件不同。

詢價采購的適用為同時滿足技術規格統一的貨物、貨源充足、價格變化幅度小三個條件的。詢價招標的適用條件除了招標法明確規定三類項目必須招標外，其他采購均可以依據實際情況採取詢價招標方式采購。

4、公開程度不同。

詢價采購的信息公開面較狹窄，局限在有限少數供應商，如政府詢價采購一般很少在政府采購信息發布指定媒體上發布詢價公告，滿足於三家的最低要求，排外現象較嚴重。詢價招標采購信息公開面廣，以通過刊登廣告、網站發布等形式向社會公眾或有選擇地邀請有關廠商參加。

❹ 詢價，報價，下單什麼意思

廣義的詢價是指獲得准確的價格信息。

報價分為證券報價、投回標報價、產品報價。證券報價是證券市場上交易者答在某一時間內對某種證券報出的最高進價或最低出價。投標報價，是商家競投某項目時願意出的價格。產品報價是指賣方通過考慮自己產品的成本，利潤，市場競爭力等因素，公開報出的可行的價格。

客戶可以通過書面、電話或中國證監會規定的其它方式進行下單：
書面下單： 客戶親自填寫交易單，填好後簽字交由期貨經紀公司交易部，再由期貨經紀公司交易部通過電話報單至該期貨經紀公司在期貨交易所場內的出市代表，由出市代表輸入指令進行交易所主機撮合成交。
電話下單： 客戶通過電話直接將指令下達到期貨公司交易部，再由交易部通知出市代表下單。期貨經紀公司需將客戶指令錄音，以備查證。事後，客戶應在交易單上補簽姓名。
網路下單：客戶通過期貨經紀公司提供的交易軟體進行下單，將交易指令下達至期貨經紀公司伺服器，在期貨經紀公司核對客戶帳戶、密碼無誤後將交易指令發送至期貨交易所交易系統。

❺ 外匯交易中，什麼是STP銀行詢價模式

STP銀行詢價模式即外匯交易商通過直通式處理系統。

讓客戶的下單發內送到銀行，按銀容行的價位接近客戶的價格進行即時交易。交易量偏高期間可能出現單子懸空，表示單子已經執行但仍然留在掛單窗口等待銀行成交系統撮合成交。

❻ 證券交易詢價系統的工作原理

樓主說的應該是這種情況，A、B、C、D先掛單，E、F、G後掛單，那麼結果就該是這樣的：

A客 未成交
B客 成交500，成交價格：5.5塊(是在C、D成交之後才成交的)
C客 成交，成交價格：5.1塊（第二個成交）
D客 成交，成交價格：4.5塊（最先成交）【B、C、D均是與G成交】
E客 未成交
F客 未成交
G客 成交，成交價格：(4.5 * 200 + 5.1 * 200 + 5.5 * 500) / 1000 =4.67 塊
成交後價格是5.5

實際上還有掛單的先後問題，也就會有其他的可能，這里就暫不討論了，根據樓主的意圖回答就可以了。

呃，樓主大人，我也說了，這涉及到一個先掛後掛的問題，如果價格現在是5.00，但是突然所有買家都把單撤了，然後就是E、F、G來掛單，這樣肯定就是我說的那樣的，因為樓主並沒有說明誰先掛單誰後掛單，我只能照你寫的前面的先掛，然後後面的買盤一起掛，這樣來給你做出回答，成交不是那麼簡單的，並不是掛出來就買賣，還得有個主動問題，誰是主動買方，誰是主動賣方，這個都得考慮在內，樓主沒說明白，我也不可能給你完美的答案了。

❼ 上海黃金交易所的詢價業務

上海黃金交易所（簡稱「上金所」）與中國外匯交易中心合作推出銀行間黃金詢價業務，並於昨日舉行了業務聯合上線儀式。截至上線儀式結束時，已有包括工行銀行在內的9家機構參與了詢價業務試運行。此前，上金所的產品主要採取競價撮合的交易模式。而在詢價交易方式之下，交易方可以直接報價和交易，銀行間市場交易主體以雙邊授信為基礎，通過自主雙邊詢價完成交易。分析稱，銀行間黃金詢價業務或有助於增加國內黃金市場的流動性。隨著這項業務的展開，市場流動性將進一步提升，而中國市場在黃金價格走勢上也將起到更重要的作用。這對於全球第二大貴金屬需求國中國來說，是個具有重大意義的改革。
「十年前上金所依託中國外匯交易中心發展了黃金現貨市場，十年後，中國外匯交易中心和上金所共同坦誠合作，開創國內跨市場要素市場合作的先河，在國內首創兩個單位共同推出一個產品。」上金所理事長王喆昨日表示，銀行間黃金詢價業務將與上金所此前的競價業務優勢互補，未來必成為黃金市場的重要組成部分。兩個交易品種，根據協議，上金所主要負責做好黃金詢價業務的市場制度建設、市場准入、新產品發布等，並負責清算和交割服務，而中國外匯交易中心配合負責詢價交易的交易系統建設。根據銀行間黃金詢價的業務規則，先是由交易發起方發送詢價請求，輸入黃金詢價交易品種、交割日期、買入或賣出數量，等待交易報價方回應價格。交易報價方接到詢價請求後，綜合考慮交易品種、交割日期、買賣方向信息後輸入價格和價格有效時間，發送給交易發起方確認成交。昨日掛牌的黃金詢價交易品種有AUX.CNY和AUY.CNY兩種，分別對應成色不低於99.95%和不低於99.99%的黃金交易標的。黃金詢價交易的單位為克，AUX.CNY、AUY.CNY品種的交易數量均須為1千克的整數倍，單筆交易最小成交量為60千克，最大成交量為5000千克。黃金詢價交易實行基準價上下指定比例的漲跌幅限制，黃金詢價即期交易成交價可在交易所當日公布基準價上下15%的幅度內波動，AUX.CNY和AUY.CNY交易品種分別採用前一交易日交易所競價市場Au9995和Au9999合約的收盤價作為當日基準價。部分銀行仍在觀望中國外匯交易中心總裁裴傳智昨指出，銀行間黃金詢價業務是銀行間市場產品創新的重大嘗試。中國外匯交易中心已經承載了350多家的外匯市場會員、2000多家票據市場參與者，銀行間本外幣市場的交易量預計今年會達到300萬億元。工行貴金屬業務部總經理周明表示，做市商制度將有利於調動大型商業銀行的優勢資源，提高黃金市場流動性。通過參與黃金詢價業務，商業銀行能夠全面提高貴金屬業務的層次和水平，並更好地滿足中國貴金屬產業鏈的融資、避險的各種需求。也有部分商業銀行對黃金詢價業務持謹慎態度。「還想多觀察觀察這個銀行間黃金詢價業務，一個成功的市場需要有豐富的活躍度，做市商制度並不能完全激發機構參與該市場交易的熱情，更何況目前僅有首批20家銀行可以參與到試運行中來。一家商業銀行貴金屬業務負責人表示，各家參與機構的交易策略差異化也是市場活躍的重要因素，這就對銀行交易員提出了更高的要求，「要有賺錢的可能，機構才會來參與這個市場。

❽ 采購詢價的標准流程

完整的詢價采購過程一般應分為六個階段進行。

1、詢價准備階段，在這個階段，應按以下步驟進行：

1.1進行采購項目分析。集中采購機構在受理采購單位委託的采購項目後，要對采購單位提出的采購項目計劃和采購方案，從資金、技術、生產、市場等幾個方面進行全方位綜合分析，為確定科學的采購方案和完整的采購項目清單做好准備。

1.2制定采購方案，確定采購項目清單。對經分析、論證後的采購方案，集中采購機構要會同采購單位及有關方面的專家對采購項目進行論證和可行性分析，有必要時，要組織有關方面對采購單位進行現場考察，制定最終的采購方案，確定最後的采購項目清單，明確有關技術要求和商務要求。

1.3編寫詢價書。集中采購機構要結合項目特點，根據對項目的分析、論證情況和采購項目清單及有關技術要求編制詢價書。 完整的詢價書主要應包括以下內容： 1）詢價公告或報價邀請函：包括采購項目簡介和內容、報價單位資格要求、報價單位獲取詢價書的辦法及時間、詢價書售價（如果有的話）、報價時間要求、報價地點、報價方式、聯系人及聯系方式等。 2）采購項目要求：包括采購單位的基本情況、采購項目的詳細內容和要求、采購項目清單和相關技術要求、報價單位的資質條件、合同的特殊條款等。 3）報價單位須知：包括詢價書的主要內容、項目的實施過程和具體要求、對報價單位的要求、報價書的格式及內容、報價方式和時間要求、對報價書評價的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。 4）合同格式：包括合同的主要條款、工程進度、工期要求、合同價款包含的內容及付款方式、合同雙方的權利和義務、驗收標准和方式、違約責任、糾紛處理方法、生效方法和有效期限及其它商務要求等。 5）報價文件格式：主要包括報價書（或報價函）、報價表、主要設備及服務說明、報價單位的資格證明文件和服務承諾以及相關內容等。

1.4詢價書的確認。詢價書編制完成後，須送采購單位審核確認，經采購單位法定代表人或授權委託人簽字並加蓋公章後，方可正式印製。

1.5邀請供應商。按照詢價書確定的供應商資格條件和邀請方式，邀請相關供應商前來參與報價。邀請供應商可採取公開方式和有限邀請方式。 1）公開邀請方式，是指在政府采購管理機關（財政部或省、市財政部門）指定的政府采購信息發布媒體上公開披露采購信息，刊登詢價公告（或報價邀請函），廣泛邀請有興趣參與的供應商前來報價的一種方式。 2）有限邀請方式，是指在政府采購供應商信息庫中採取隨機方式公開選擇三家以上相關供應商，以送發書面邀請函的辦法邀請其前來報價的一種方式。

1.6進行資格預審。對有興趣參與報價的供應商進行資格預審，主要是對其提交的有關資格證明文件進行審查，包括基本資格審查和專業資格審查等。如採取有限邀請方式，可不需進行資格預審。

1.7發出詢價書。對經過資格審查、符合項目要求的供應商發出詢價書。

1.8成立詢價小組。詢價小組主要負責對各供應商提供的報價按照詢價書的規定進行獨立評價。詢價小組一般由采購單位代表、集中采購機構代表、有關專家等三方面人員組成，成員人數為三人以上的單數，其中專家人數應佔三分之二以上。

1.9製作評價辦法和文件。評價辦法和文件是供詢價小組成員在評價過程中和集中采購機構在確定成交過程中使用的有關材料，包括評價標准、評價辦法、確定成交原則等。

2、詢價及評價階段，在這個階段，應按以下步驟進行：

2.1公開報價。各供應商應在規定的時間內向集中采購機構提交報價文件，報價文件中應一次報出一個不可更改的最終報價，以確保公平競爭。報價文件要求為密封報送，一般不應接受傳真或電話報價。報價文件提交後，供應商不得對報價文件進行修改。集中采購機構應指定專人（二人以上）在報價截止時間前接收的報價文件，並妥善保管，對在截止時間之後遞交的報價應拒絕接收。
集中采購機構在報價時間截止後，要舉行公開儀式，對各供應商提供的報價文件中的報價表進行公開報價。公開報價儀式應邀請采購單位代表、供應商代表、監督方代表（紀檢監察機關或政府采購監督管理機構）、有關方面的技術專家參加，詢價小組成員和工作人員一般也應參加公開報價儀式。

2.2詢價小組審閱報價文件。詢價小組全體成員審閱各供應商的報價文件，主要審查各報價文件的完整性、對采購方案的完全響應性，報價單位資格及資質的符合性等，以判定報價文件的有效性等。
審閱過程中，應確保公平地對待每一份報價文件。

2.3詢價小組進行綜合評價。詢價小組要對各供應商的報價進行綜合評價，評價的依據主要是詢價書、評價辦法和文件及事先制定的評定成交的標准等，並確保公平地對待每一個報價單位提交的報價。在審閱報價文件及對報價文件進行綜合評價過程中，詢價小組不得同某一個供應商就其報價進行談判。

2.4詢價小組推薦預成交供應商。詢價小組根據綜合評價情況，推選預成交供應商名單。在一般情況下，成交供應商應是符合採購要求、質量和服務相等、且報價最低的供應商。

2.5詢價小組出具詢價結果報告。詢價小組應向集中采購機構出具詢價結果報告。詢價結果報告主要包括：詢價公告（報價邀請函）發出的日期、方式，響應詢價及獲取詢價書的供應商名單，報價及評價日期和地點，詢價小組成員及工作人員名單，報價記錄，評價方法和標准，報價資格性、符合性審閱情況及報價無效的供應商名單及原因說明，評價記錄，綜合評價情況，詢價小組的確定預成交的建議等。

2.6確定成交供應商。集中采購機構根據詢價小組的詢價結果報告及其推選的預成交單位名單，依照詢價書、評價辦法和文件、事先制定的確定成交的原則，確定最終成交的供應商。

2.7簽發詢價結果通知書。集中采購機構向成交供應商簽發詢價結果通知書（成交通知書），並將評價結果通知所有參與報價的供應商。詢價結果通知書（成交通知書）還要同時抄送采購單位，並抄報政府采購監督管理機關備案。成交結果應在指定的媒體上公告。

2.8簽訂采購合同。集中采購機構應在詢價書規定的時間內組織供需雙方（指成交供應商與采購單位，下同）進行技術和商務交流，協商簽訂采購合同。采購合同的協商及簽訂，應在公開、公平、公正和誠實、信用、互利的原則下進行，並應嚴格遵守國家的有關法律、法規及政府采購制度的相關規定。采購合同的協商和簽訂應嚴格依照詢價書、供方報價書文件等有關內容進行，不得違背詢價結果和成交價格。采購合同經供需雙方簽訂，集中采購機構作為合同的確認方，對雙方正式簽訂的合同進行審核確認，經公證機關公證後，報政府采購監督管理機關備案。

3、項目實施階段。項目實施階段，即合同履行階段。在這個階段，供需雙方按照已生效的采購合同，在集中采購機構的監督下，履行各自的責任和義務；合同履行過程中，一般不得變更，如需變更，供需雙方應按合同有關條款協商解決，並按合同簽訂程序報經集中采購機構審核確認；對涉及重大變更事項的協商，由供需雙方提出申請，集中采購機構組織進行；經協商一致的變更事項，應簽定書面補充協議。

4、項目驗收階段。全部項目完工後，為了檢驗采購成果和供應商履約情況，應組織對項目完成情況進行總體驗收。驗收的依據為該項目的合同書及國家有關質量標准（驗收依據和標准應事先在合同中規定）。完工驗收一般應由采購單位負責組織；對較大的或比較復雜的一些項目，應由集中采購機構組成項目驗收小組，由驗收小組進行驗收；對於一些特殊的項目，應申請具有檢驗資格的省及省級以上有關質檢部門組織驗收。
集中采購機構驗收的程序應為：供方（成交供應商）先向需方（采購單位）提交驗收申請報告，供方對需方提交的驗收申請報告進行經審核，並對完工項目進行初檢，確認合格時，應在驗收申請報告上簽字蓋章，再送集中采購機構審查；集中采購機構審查後，認為已具備驗收條件時，應組成驗收小組組織驗收，驗收小組一般由供需雙方代表、集中采購機構代表、相關質檢機構、有關方面的技術專家組成（其中專家人數不少於總人數的三分之二）。
項目經驗收合格的，采購單位或驗收小組應出具項目完工驗收報告，驗收報告上應有驗收小組成員的共同簽字，並加蓋供需雙方、集中采購機構、相關質檢機構公章。驗收報告一經形成，即產生效力，對供需雙方均有共同約束力；經驗收不合格的，應由供方限期改正，經改正合格且具備驗收條件後再由驗收小組組織驗收。

5、采購結算和采購文件整理階段

5.1采購結算。項目驗收結束後，由集中采購機構依據驗收報告，按照采購合同規定的付款條件及付款方式，辦理合同款項支付手續；政府采購資金管理部門根據集中采購機構的款項支付手續，向供應商支付采購資金，並進行政府采購資金結算賬務處理。

5.2采購文件的整理。集中采購機構按照《政府采購法》對采購文件管理的有關規定，整理詢價采購整個過程的文件、資料，歸集采購檔案，定期匯總、上報政府采購信息。

6、售後服務階段。本階段是詢價采購活動的最後一個階段，在這一階段，供需雙方應繼續按照合同規定，履行各自責任和義務；集中采購機構應按照政府采購制度規定和合同條款，及時協調解決合同履行過程中雙方的爭議和糾紛，對雙方履行合同的情況特別是供方的售後服務情況進行監督檢查，直至合同有效期滿。在詢價采購的整個實施過程中，集中采購機構和采購單位應自覺接受紀檢監察、政府采購監督管理部門的監督，有必要時，還應進行公證。

(8)什麼是詢價交易系統擴展閱讀

采購，是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源， 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

(一)所謂采購，都是從資源市場獲取資源的過程

能夠提供這些資源的供應商，形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源，必須通過采購的方式。也就是說，采購的基本功能，就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。

(二)采購，既是一個商流過程，也是一個物流過程

采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。後者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。

(三)采購是一種經濟活動

在整個采購活動過程中，一方面，通過采購獲取了資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是采購的效益;另一方面，在采購過程中，也會發生各種費用，這就是采購成本。我們要追求采購經濟效益的最大化，就是不斷降低采購成本，以最少的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點，關鍵的關鍵，就是要努力追求科學采購。科學采購是實現企業經濟利益最大化的基本利潤源泉。

采購流程

收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。

采購數量計算:本期應采購數量=本期生產需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量

怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價，製作底價或預算，運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。

采購價格構成:供應商成本的高低，規格與品質，采購物料的供需關系，生產季節和采購時機，交貨條件，付款條件。

采購商品成本構成:工程或製造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，製造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。

什麼是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。

怎麼樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。

怎樣找供應商:利用有的資料，公開徵求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或采購專業顧問公司，參加產品展示會。

供應商分類:原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。

合格供應商的標准:優秀的企業領導人，高素質的管理人員，穩定的員工群體，良好的機器設備，良好的技術，良好的管理制度。

怎樣對供應商進行分析:價格，品質，服務，位置，存貨政策，柔性。

專業知識，判斷力，責任感，時間觀，口才。

❾ 銀行間債券市場交易中心的交易系統提供詢價和（）兩種交易方式

目前應該只有詢價的交易方式吧。相關管理辦法里只有這個。
如果再有，是否是競價或做市？不確定

❿ 我國同業拆借交易系統採用自主報價、格式化詢價、確認成交的方式。自主報價與格式化詢價區別在哪

區別在有數據有商量和有數據沒商量