事前風險控制是交易達成事前防範

『壹』 有事前防範、事中控制、事後處理這樣的法律防控嗎

1、法律風險管理，就是這樣的法律服務。北京市宏健仁和律師事務所可以提供這樣的服務。

『貳』 基金公司裡面的 事前、事中、事後風控具體是怎麼操作的

打個比方，我是品今控股的，我們公司現在有款關於投資聯拓4S店的產品，你說了
，事前的你都了解了，事中大概就是公司會在基金運作三個月後要求提供還款來源計劃書，如果半年還沒有提供，那就會收回資金，變賣掉合同上的抵押物。同時還有中信銀行，會計事務所，律師事務所監管資金流向和運營情況。事後的資金歸還順序是優先償還本金，然後支付客戶的收益，最後才是公司自己的。說的不太明白，有什麼需要了解的可以聯系我。

『叄』 1舉例說明如何對貨幣資金進行事前、事中的嚴格監督和事後控制2 舉例說明如何進行貨幣資金的風險管理

貨幣資金，包括庫存現金、銀行存款和其他資金。其他資金指外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款等。
企業的資金風險可分為三大類：安全風險、短缺風險、使用效率風險。 控制企業的資金風險 只要是堅強企業各崗位間內部牽制制度建設和完善 1、加強發票、收據控制。開發票可填制收據人員與收款（出納）人員分離，加強核對，
2、銀行對賬單控制。將企業銀行存款日記賬和銀行對賬單進行核對，確保銀行存款完整性，通過編制銀行存款余額調節表及時發現未達賬項，查找原因。
3、加強貨幣資金支出管理，完善支出手續控制。任何一項支出必須單位負責人、財務負責人，經辦人簽字，杜絕出納私自支出現金。
4、賬簿登記人員和出納分離，並及時登記帳目，定期、不定期和出納核對各種貨幣資金帳目，發現問題及時查找原因。
資金安全風險主要是指資金被挪用、詐騙和貪污的風險。這類風險主要源自企業內部控制的不完善，如沒有很好地執行內部牽制原則，同一人兼任不相容職務等。
資金安全風險管理重在防範，通過建立良好的內控環境、健全資金管理的內控機制來堵住各種安全漏洞，特別要注意以下幾點：①建立健全授權審批制度，按照規定的許可權和制度辦理資金收付業務。②貫徹內部牽制原則，確保不兼容崗位相互分離、制約和監督，加強員工職業道德和安全意識教育。比如，空白支票、印章應分別由不同的人保管，出納不得兼任稽核等。③加強內部審計。內部審計可協助管理當局監督控制措施和程序的有效性，及時發現內部控制的漏洞和薄弱環節。

『肆』 請詳細告訴我要怎樣做才能事前控制風險

你這是什麼案子啊?為什麼要以贈與的形式把房產給對方,你要約束對方什麼?請說的詳細一些

『伍』 "三事"應用法指的是事前風險防範,事中風險管控,事後風險管控

事前防範、事中管理、事發善後。

『陸』 期貨市場的風險防範和風險控制的意思一樣不

您好，防範和控制是兩個不同的概念，風險防範准確是是沒發生的，正在預防發生。風險控制是在一定的范圍內，進行人工的干預。

『柒』 以風險防控事前預防最重要為辯論題，問從哪方面展開，謝謝！

你首先要明確風險防範的任務、目標及需要達到的效果，從降低風險的角度展開論述，建議參考此類書籍。

『捌』 加強風險防範的措施有哪些

一、風險迴避
風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益
二、損失控制
損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事後三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事後的控制主要是為了減少實際發生的損失。
三、風險轉移
風險轉移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。
四、風險自留
風險自留，即風險承擔。也就是說，如果損失發生，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。
(8)事前風險控制是交易達成事前防範擴展閱讀
風險防範是指某一行動有多種可能的結果，而且事先估計到採取某種行動可能導致的結果以及每種結果出現的可能性，但行動的真正結果究竟如何不能事先知道。
主要指防範有危險的事件等，證券交易的風險防範通常可以從制度、檢察和自律管理等方面著手，以達到消除或減緩風險發生的目的。風險防範是有目的、有意識地通過計劃、組織、控制和檢察等活動來阻止防範風險損失的發生，削弱損失發生的影響程度，以獲取最大利益。
參考資料風險防範_網路

『玖』 什麼是事前控制 事中控制 事後控制

事前控制：事前控制，是在企業的經濟活動進行之前，從價值管理的角度，進行不同方案的選擇、可行性研究以及對效益的評價。具有典型意義的事前控制包括預測控制和十劃( 預算)控制。

事中控制：一種對進行中的生產系統作日常性控制的控制方式.事後控制方式起到亡羊補牢的作用,難免有為時已晚的缺陷。

事後控制：資金運動和經濟活動在控制運行告一段落時，通過取得有關的會計資料，測定財務成本指標的實際完成數據,並與控制標准進行對比,檢查考核其執行情況的過程。

(feed Back Control)待問題偏差發生之後，才採取控製程序、改正問題，因此又稱為回饋性控制。

(9)事前風險控制是交易達成事前防範擴展閱讀：

事中控制方式的要點是：

1、以計劃執行過程中獲取的信息為依據。

2、要有完整的准確的統計資料和完備的現場活動信息。

3、要有高效的信息處理系統。

4、決策迅速,執行有力,保證及時控制。

事前控制優缺點：

優點分析：①可防患於未然；②適用於一切領域中的所有工作；③不針對具體人員，不會造成心理沖突，易於被職工接受並付諸實施。

缺點分析：前提條件較多。大量准確可靠的信息；計劃行動過程清楚了解；計劃行動本身的客觀規律並要隨著行動的進展及時了解新情況和新問題。

『拾』 實施安全管理的事前預防措施有哪些

從廣義上講，企業在事故未發生前的全部安全管理工作都是預防事故做的工作。不管你的安全責任落實、安全會議、培訓、應急、檢查與隱患治理通通都是為了這個防範事故發生。（需要注意的是應急在傳統上講是主要事後減災救災的，但現在應急預案裡面都強調事前預防了）
從風險控制措施上講，工程技術措施、管理措施和勞動防護絕大多數也是預防事故的（具體有哪些我就偷懶不在這兒寫了，網上查吧，太多了）。