Ⅰ 現金儲備指的全是現金嗎
現金儲備不一定指的全部是現金,好變現的資產也是現金流,例如:黃金,石油,還有外匯儲備也算。
上市公司現金流量表的財務分析
摘要]在資本市場日益完善的條件下,上市公司的籌資行為和投資行為逐漸向多元化發展,無論對上市公司的內部管理當局,還是對外部投資者來說,現金流量信息都是極為重要的不可替代的理財資源。上市公司的理財人員必須掌握現金流量表的分析方法和技巧,才能發揮其在公司理財中的重要作用。
在資本市場日益完善的條件下,上市公司的籌資行為和投資行為也逐漸向多元化發展,無論是上市公司的內部管理當局,還是外部投資者,都逐漸意識到現金流量信息更能反映上市公司的收益質量和現實的支持能力,它是公司極為重要的不可替代的理財資源,也是投資者(股東)做出正確決策的信息資源。企業要做出正確的理財決策,保證理財行為的最優化,必須要求公司理財人員掌握現金流量表的分析方法和技巧,深刻認識到現金流量形成的規律和內在結構,才能充分發揮其對公司理財的重要作用。科學地評估公司資產的流動性、財務彈性,評價公司的收益能力和財務風險,預測公司未來的發展趨勢。上市公司的財務人員應遵循分析的原則,合理採用比較分析法,以比較結構百分比和財務比率為重點,精心設計財務分析指標,力求分析得具體、深入,透過現象看本質,使其為公司理財發揮充分的作用。
一、上市公司現金流量的結構分析
現金流量的結構分析包括流入結構、流出結構和流入流出比分析,可列表進行分析。旨在進一步掌握本公司的各項活動中現金流量的變動規律、變動趨勢、公司經營周期所處的階段及異常變化等情況。其中,(1)流入結構分析分為總流入結構和三項(經營、投資和籌資)活動流入的內部結構分析。(2)流出結構分析也分為總流出結構和三項(經營、投資和籌資)活動流出的內部結構分析。(3)流入流出比分析即分為經營活動的現金流入流出比(此比值越大越好);投資活動現金的流入流出比(發展時期此比值應小,而衰退或缺少投資機會時此比值應大較好);籌資活動的現金流入流出比(發展時期此比值較大較好)。公司理財人員可以利用現金流入和流出結構的歷史比較和同業比較,可以得到更有意義的信息。對於一個健康的正在成長的公司來說,經營活動現金流量應是正數,投資活動的現金流量是負數,籌資活動的現金流量應是正負相間的。如果上市公司經營現金流量的結構百分比具有代表性(可用三年或五年的平均數),理財人員還可根據它們和計劃銷售額來預測未來的經營現金流量。
二、上市公司的資產流動性分析
公司資產的流動性是指公司資產經過正常秩序,無重大損失地轉化為現金以及公司債務契約或其他付現契約履行的能力,它是蘊涵於公司生產經營過程中的、動態意義上的償付能力。根據資產負債表確定的流動比率和速動比率,雖然能反映流動性但有很大的局限性。這主要是因為:作為流動資產重要成分的存貨並不能很快轉化為可償債的現金;存貨用成本計價不能反映變現凈值;流動資產中的待攤費用也不能轉為現金;應收賬款會有一定的壞賬發生。許多公司有大量的流動資產,但現金支付能力卻很差,甚至無力償債而加大財務風險,導致最終破產。真正能用於償還債務的是現金流量。所以必須用上市公司的流量和債務進行比較分析能更客觀地反映其真實的償債能力。主要分析指標包括:(1)現金到期債務比=經營現金凈流量/本期到期的債務;(2)現金流動負債比=經營現金凈流量/流動負債;(3)現金債務總額比=經營現金凈流量/債務總額。
上述指標越大,說明企業經營活動所產生的現金流速越快,流量越大,企業的財務基礎越穩固,內部控制合理有效,從而償債能力與對外籌資能力就越強,公司流動性越好,抗風險能力越高。一般來說,本期到期的債務是指本期到期的長期債務和本期應付票據。通常這兩種債務是不能展期的,必須如數償還。現金流量負債比不但可以衡量公司短期償債能力,還可以預測出公司整體財務狀況,如果該比率大於40% ,表明公司的財務狀況良好。而現金債務總額比是評估公司中長期償債能力的重要指標,同時也是預測公司破產的可靠指標。該指標越高,公司承擔債務總額的能力越強。
三、上市公司獲取現金能力的分析
獲取現金的能力是指經營現金凈流入和投資資源的比值。它彌補了根據損益表上分析公司獲利能力的指標的不足,具有鮮明的客觀性。投入資源可以是主營業務收入、公司總資產、凈營運資金、凈資產或普通股股數、股本等。具體指標有:
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(1)銷售現金比率=經營現金凈流量/主營業務收入。該比率反映每元銷售得到的現金大小,即銷售收入的貨款回收率,既可從一個方面反映公司生產商品的市場暢銷與否,又從另一個側面體現了公司管理層的經營能力。其數值越大越好。
(2)每股營業現金凈流量=經營現金凈流量/普通股股數。該指標反映每股流通在外的普通股的資金流量,它通常高於每股收益,但不能替代每股收益。因為現金流量沒有減去折扣。它能反映公司最大分派現金股利的能力,超過此限度,就要借款分紅。
(3)全部資產現金回收率=經營現金凈流量/全部資產×100%.該指標說明公司全部資產產生現金的能力,該比值越大越好,可與同業平均水平或歷史同期水平比較,評價上市公司獲取現金能力的強弱和公司可持續發展的潛力。
四、上市公司的財務彈性分析
所謂財務彈性是企業適應經濟環境變化和利用投資機會的能力,也叫財務適應能力。這種能力來源於現金流量和支付現金需要的比較。現金流量超過需要,有剩餘的現金,適應性就強。因此,財務彈性衡量是經營現金流量與支付要求進行比較。支付要求可以是投資需求或承諾支付等。具體指標包括:
(1)現金滿足投資比率=近5年經營活動現金凈流量/近5年資本支出,存貨增加,現金股利之和。該比率越大,說明資金自給率越高,對外借資金依賴性越小,財務風險越小。此指標達到1時,說明公司可以用經營獲取的現金滿足擴充所需資金,公司有一定的成長潛力。若小於1 ,則說明公司是靠外部融資來補充,雖可在一定程度上利用財務杠桿,但會加大公司財務風險。
(2)現金股利保障倍數=每股營業現金凈流量/每股現金流量,此比率越大,說明支付現金股利的能力越強,公司運用股利分配政策的餘地越大。以上兩個比率越大,說明上市公司財務彈性越大,適應各種環境和資金需求的靈活性越強,抗風險的能力越大。
五、上市公司的收益質量分析
收益質量是企業公開報告收益與其經營業績之間的離差程度。它是完整性、可靠性和可預測性的綜合。收益質量分析主要是分析會計收益和現金流量的比例關系。由於上市公司收益質量主要受到會計政策的變化和選擇,收入和費用確認的時間,公司對自行列支成本的選擇,以及管理者的財務決策等因素的影響。評價公司收益質量的財務比率是營運指數。營運指數=經營現金凈流量/經營應得現金。其中:經營應得現金是指經營凈收益與非付現費用之和。經營活動凈收益=凈收益-非經營收益。上市公司理財人員可以通過計算的營運指數對公司收益質量進行評價。有些項目如折舊、資產攤銷、信用政策等雖不影響經營活動的現金流量但會影響公司的損益,使當期會計收益與經營活動產生的現金流量不一致,但是兩者應大體相近。因此,若營運指數大於或等於1,說明會計收益的收現能力較強,收益質量較好;若小於1,則說明會計收益可能受到人為操縱或存在大量的應收賬款,收益質量較差。有虛盈實虧的可能性,必須進一步分析會計方法或會計估計的影響。公司應採取相應的理財措施,改變企業的營銷策略,提高公司的收益質量。
在運用上述財務分析方法和指標對現金流量表進行分析時,還應注意以下三個問題:
1.不要拘泥於以上有限的財務分析指標,還可以根據公司管理當局的需要適當改編現金流量表,設計更具說服力的指標,獲取其他更有意義的信息。
2.全面、完整、充分地掌握信息,不僅要充分理解報表上的信息,還要重視公司重大會計事項的揭示以及注冊會計師對公司報表的評價報告,甚至還要考慮國家宏觀政策、國際國內政治氣候等方面的影響;不僅要分析現金流量表,還要將資產負債表、損益表等各種報表有機地結合起來,這樣才能全面而深刻地揭示公司的償債能力、盈利能力、管理業績和經營活動中存在的成績和問題。
3.特定分析與全面評價相結合。報表使用者應在全面評價的基礎上選擇特定項目進行重點分析,如分析公司償債能力的現金流動負債比(經營活動現金流量/流動負債)等,並將全面分析結論和重點分析的結論相互照應,以保證分析結果的有效。
Ⅲ 什麼指標可以反映貨幣資金的儲備水平
貨幣資金占總資產的比重的指標可以反映貨幣資金的儲備水平。一般來說「貨幣資金」占總資產比重越高,說明本企業的資金儲備率越高,經營風險越小,償債能力也越強。這個貨幣資金包括:庫存現金、銀行存款、匯票、信用卡存款等。
如占總資產比重較低,則說明企業的資金鏈有一定風險,且償債能力也越弱。但貨幣資金也有其兩重性。如貨幣資金過多也說明企業資金利用率不高,勢必影響其盈利能力。
因此認為貨幣資金占總資產的比重為15%—25%之間比較合理。當然對於穩健的投資者來說,貨幣資金占總資產比重高一些還是可以關注的。現將貨幣資金的使用方法做一總結。
首先分析貨幣資金占總資產比重是否在合理的15%-25%之間,過低則有一定資金壓力,過高則盈利能力有保守趨向,同時應觀察其與去年增減情況與凈資產比重情況與同行業平均值情況。
(3)現金儲備指標擴展閱讀:
貨幣資金是指可以立即投入流通,用以購買商品或勞務或用以償還債務的交換媒介物。在流動資產中,貨幣資金的流動性最強,並且是唯一能夠直接轉化為其他任何資產形態的流動性資產,也是唯一能代表企業現實購買力水平的資產。為了確保生產經營活動的正常進行,企業必須擁有一定數量的貨幣資金,以便購買材料、交納稅金、發放工資、支付利息及股利或進行投資等。企業所擁有的貨幣資金量是分析判斷企業償債能力與支付能力的重要指標。
貨幣資金一般包括現金、銀行存款或其他金融機構的活期存款以及本票和匯票存款等可以立即支付使用的交換媒介物。凡是不能立即支付使用的(如銀行凍結存款等),均不能視為貨幣資金。不同形式的貨幣資金有不同的管理方式和管理內容,貨幣資金有哪些核算科目呢?為了適應貨幣資金管理的需要,一般設置「現金」、「銀行存款」和「其他貨幣資金」等科目。其中,「現金」科目用以核算企業的庫存現金,但不包括企業內部周轉使用的備用金。「銀行存款」科目用以核算企業存入銀行或其他金融機構的各種存款,但不包括企業的外埠存款、銀行本票存款和銀行匯票存款等。「其他貨幣資金」科目用以核算企業的外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和在途貨幣資金等。
為了總括反映企業貨幣資金的基本情況,資產負債表上一般只列示「貨幣資金」項目,不再按貨幣資金的各組成項目單獨列示。
Ⅳ 常用的現金流量財務指標有哪些
短期償債能力來=經營活動現源金流量凈額/流動負債。
長期償債能力=經營活動現金流量凈額/總負債。
支付股利的能力=經營活動現金流量凈額/流通在外的普通股股數。
支付現金股利的能力=經營活動現金流量凈額/現金股利。
綜合支付能力=經營活動現金流量凈額/股本。
銷售現金比率=經營現金凈收入/同期銷售額。
全部資產現金的回收率=經營現金凈流量/全部資產。
創造現金的能力=經營活動現金凈流量/凈資產。
每股現金流量總資產現金報酬率=支付利息和所得稅前的經營凈流量/平均資產總額。
Ⅳ 現金儲備是什麼
現金儲備賬戶是以現金作為保障,提供了周轉不息的流動性以及損失補償;該筆資金可以來源於債券的初始發行收入,如果資金耗盡,不時地通過剩餘現金流來補充,以維持其必要的余額。
現金儲備賬戶是獨立的信託賬戶,由發起人在證券化開始時存入。利差賬戶未能彌補的本息、服務費等缺口由本賬戶彌補。
現金儲備賬戶是獨立的信託賬戶,由發起人在證券化開始時存入。利差賬戶未能彌補的本息、服務費等缺口由本賬戶彌補。
現金儲備的做法和超額抵押相類似,但由於現金沒有信用風險和流動性風險,因此,對於同一個資產組合,現金儲備所要求的金額要遠比超額抵押所要求的金額小。
Ⅵ 現金儲備是什麼
現金儲備是指在需要現金時能夠在很短的時間內獲得的資產,該術語實際上是指兩種不同類型的金融資產。現金儲備可能是指支票和儲蓄賬戶中的余額或其他可以立即存取的短期銀行存款期限還可以包括任何具有高流動性的短期投資,如貨幣市場工具。
當需要現金時,可以在很短的時間內獲得現金儲備大多數企業至少有一些現金儲備。這一點很重要,因為這些儲備可以相對輕松地滿足持續的開支。企業將儲備保留在專項基金中並不罕見,例如應急基金或應急基金,有效地創造了一種資源,可在公司發生一些意外開支時使用。
(6)現金儲備指標擴展閱讀
現金儲備賬戶的資金主要來源於兩部分:一是利差,即基礎資產組合產生的收益超出支付給投資者的本息以及SPV運作費用的差額部分,實際上是SPV從事證券化業務的凈收入。
二是SPV的自有資金。現金儲備賬戶的資金累積越多,投資者的利益就越有保障,資產支持證券的信用級別也就相應得到提高。
參考資料來源:網路-現金儲備賬戶
Ⅶ 一個家庭要多少現金儲備為何
一般家庭最好能夠准備平時3~6個月生活開支作的現金貯備的比較靠譜的。
第一、准備過少此次疫情的突然爆發,給無數中小微企業帶來極大的沖擊。除國營企業和有實力的私企之外。很多人的收入銳減甚至中斷。平時沒有儲蓄習慣的月光族和房貸、車貸族都壓力山大,而且,遇到疫情,物價一般都會上漲,我相信,絕對有人直接靠煮麵條度日以保證自己不被餓死。
因此比較靠譜的家庭資產分配方法就是:用年收入的10%准備3~6個月的現金儲備;年收入的20%用於遭遇重大突發事件來保命的錢——保險;年收入的30%用於各類投資,例如股票、基金等;最後把剩下的40%用於長期的養老儲備——這筆錢是不能動的,因為我們一定會老,所以,年輕的時候就要想到年老的自己——這也是標准普爾推薦的,最為科學的家庭財務規劃方案。
綜上所述,一般家庭最好能夠准備平時3~6個月生活開支作的現金貯備的比較靠譜的。
Ⅷ 現金流三個財務指標,哪一個更重要
企業的銷售收入、利潤、現金流,三個指標中哪一個指標更重要呢?
銷售收入重要嗎?重要!沒有收入就是無水之源,「問渠那得清如許,為有源頭活水來。」說的就是這個道理。一家企業只有源源不斷的產生收入,才會有產生利潤的基礎。但是這個收入是有質量的收入,有質量指的是單價要高。如果單純考核銷售額,經理就千方百計想辦法,跟總公司要政策,提條件。他們不關心質量,只要拚命把價格降下來就行。由於比競爭對手價格低,因此會產生較大的銷售額,但是利潤卻很少。這樣的銷售額越大,企業死亡的越快。因為只有收入沒有利潤的企業,就像一個人,無法為機體提供新鮮的血液。一個人沒有了造血功能,器官只能逐漸衰竭直至其死亡。
利潤重要嗎?是的,利潤非常重要。但是只考核利潤,不投入搞研發、不做廣告,費用是降下來了,利潤上去了,但是這樣的經營方式是短期的經營行為。如果對明年、後年、更長遠一些的戰略不投入,在當年就會反映成利潤。甚至實現更多的利潤都沒有問題,只要把長遠投入的費用裁掉,就能完成目標。例如:把研發的人員裁掉。但明年怎麼辦,以後怎麼辦,就會受到影響。把營銷費用去掉,利潤是上去了,但是會直接影響公司的品牌影響力。單純的銷售額和單純的利潤導向都不行,銷售額和利潤應該以賦予一定權重的方式作為導向。
有了收入,有了利潤,沒有現金行嗎?光有名義利潤是假的,賬面上有利潤,賬上沒有錢。沒有現金流就如同沒米下鍋,幾天等不到米運來就已經餓死了。因此,單純的利潤導向也不行。僅有銷售額和利潤這兩點導向還是不行,我們還要加強現金流的管理。我們可以給客戶的合同做得漂亮、價格賣得很貴、賬面利潤也不錯,卻是20年後一次付款。我們若只有賬面利潤,沒有現金流,我們要餓20年等著收款,到那時公司已經餓癟了,沒有力氣吃飯了,因此,一定要加強現金流的控制和管理。
單純的銷售額增長是不顧一切的瘋狂,單存地追求利潤會透支未來,不關注現金流將導致只有賬面利潤,名義利潤。
任何單項指標都不代表公司能取得可持續發展,只有將三者有效地結合起來,三足鼎立,才能支撐起公司的生存發展。協同提高,才會使各項指標健康、有效、堅挺、持續。這是企業發展源源不斷的動力。