鋼鐵產能指標如何估計

『壹』 2019年中國哪些鋼廠出售產能指標

1.淘汰全部落後產能（4.3 米以下炭化室被定義為落後產能），焦化准入產能達70%以上;

2.優質煉焦煤內配比降低容4% (保持焦炭質量不降低) ;

3.200萬噸及以上規模焦化企業基本實現能源管理中心和信息化管理模式;

4.鋼鐵企業干熄焦裝置配置率達到90 %以上;

『貳』 中國鋼鐵產量怎麼計算

中國鋼鐵產量計算方法：

1、圓鋼重量（公斤）=0.00617×直徑×直徑×長度。

2、方鋼重量（公斤）=0.00785×邊寬×邊寬×長度。

3、六角鋼重量（公斤）=0.0068×對邊寬×對邊寬×長度。

4、八角鋼重量（公斤）=0.0065×對邊寬×對邊寬×長度。

5、螺紋鋼重量（公斤）=0.00617×計算直徑×計算直徑×長度。

6、角鋼重量（公斤）=0.00785×（邊寬+邊寬-邊厚）×邊厚×長度。

7、扁鋼重量（公斤）=0.00785×厚度×邊寬×長度。

關於控制中國鋼鐵產量的要點：

一、控制鋼產量所必須堅持的原則

以促進鋼鐵行業結構調整為目的，以控制碳排放為長期目標，以提高鋼鐵企業競爭力和盈利能力為中短期目標，運用市場化的手段來統籌推進控制鋼產量的各項政策搭配，創造有利於鋼鐵行業減產的內外部環境。

二、堅持將控制鋼產量作為長期目標

一個產業的需求變化情況決定了這個產業的產量。任何國家鋼鐵行業的增長曲線在末端都是平滑的，而不是達到峰值之後突然出現快速下跌。

而中國經濟發展的持續性、逆周期調節政策的一貫性，以及需求的縱深性決定了鋼鐵行業的需求更不會在短期內出現斷崖式的下跌。因此，寄希望於中國的鋼產量在短期內由快速增長轉變為下跌是不現實的，也是不利於行業穩定發展的，甚至會對鋼鐵行業造成傷害。

因此，控制鋼產量過快增長，應該由一個年度或者短期目標轉變為一個階段性目標，或者五年規劃目標。由此，可以在更長的規劃期內，綜合運用市場、環保、准入、調控等多種手段，穩妥、平滑地完成由產量增長到保持穩定再到逐步下降的變化。

三、堅持以去產能為路徑，以提高盈利能力為目的

控制鋼產量，並不是不希望鋼鐵行業繼續發展，而是希望在中國工業化發展的末期，為未來可以預期的、非常時期保底政策退出後大概率會出現的需求拐點做好充足的緩沖和准備。

並不是單純地希望壓降鋼鐵產量，而是希望繼續開展供給側結構性改革，提高鋼鐵行業的競爭能力，從追求規模效益轉向追求高質量發展的效益，讓低質量發展的市場主體逐步有序地退出行業。

控制鋼產量的政策，不應簡單地關注於實際的產量是否增長，而是應該進一步以去產能為路徑，以提高市場主體的盈利能力為目的。產能降下來，那麼在市場需求維持增長的同時，鋼鐵企業可以獲得更好的盈利，而一旦行業外部環境出現變化，鋼產量的降低也就成為了水到渠成的結果。

四、堅持以市場化原則為手段

供給側結構性改革給鋼鐵行業帶來的最大啟示，莫過於順應市場的趨勢，以市場化的手段推進改革，事半功倍。

以此為鑒，在進一步制定和實施控制產量的政策時，也應一如既往地堅持以市場化手段推進。尤其是不能出現過去曾經出現過的無論區域需求和盈利情況的「一刀切」、強制國企減產、安排政令目標等手段。

這些方法可能有助於短期內實現目標，但強制企業放棄市場，必然會引發市場的強烈反彈：要麼導致更多的不規范企業湧入市場，「地條鋼」等產品重出江湖；要麼導致鋼材市場價格無序暴漲，給國民經濟其他行業造成損失，也給鋼鐵行業的治理帶來更多困難。

從中國鋼鐵行業的產量分布來看，整體上雖然由於需求增長，鋼產量的增長是可以與之匹配的，但是具體來看，仍然存在著大量不符合區域布局、產品結構布局的產量分布，每年依舊會出現「北材南下」「西材東進」等跨區域、長距離運輸鋼材的低效行為。

這一方面導致全國各區域市場的鋼材價格被幾乎拉平，另一方面也讓產能過剩區域的鋼鐵企業增產沒有了後顧之憂。由此可見，控制鋼產量是一項需要非常細化的政策，在這個過程中起作用的將是細化區域、細分品種等更具體的市場規則。

以上內容參考 中國鋼鐵新聞網-關於控制中國鋼產量的幾點思考

『叄』 省內鋼鐵產能指標交易需要辦什麼手續

到省工信廳產能交易中心辦理產能交易手續，買方支付產能接受費用，買方指定去除產能的數額和設備，雙方簽署買賣協議，工信廳核實產能，組織拆除相關設備，買方根據置換比例建設符合要求的鋼鐵廠。

『肆』 鋼鐵企業產能指標轉讓有什麼要求嗎與產能置換有什麼區別

中央政府嚴禁建設新增鋼鐵產能項目，但允許產能置換淘汰低效設備，新上項目運轉效率更高。目前，有些省份已經開始支持跨地區產能置換，在省外開展產能置換指標交易。
2017年8月7日，福建省寧德市青拓集團與河北省保定市一家鋼鐵企業完成跨省產能置換，成為國內首例跨省置換案例。
1、鋼企的產能置換是什麼？
比如河北有10家鋼鐵企業，產能1000萬噸，國家要求河北只允許有500萬噸產能，也就意味著有500萬噸產能就要被壓減，企業要停產，員工要下崗安置，但是剛好河南允許有500萬噸產能，但河南目前沒有鋼鐵項目，那麼河南就可以和河北商量，把河北壓減的產能遷移到河南去，然後河南給河北一筆錢來解決職工安置和稅收損失等。
2、產能置換能給企業帶來怎樣的影響及利弊？
企業通過產能置換把自己的資產保留了，可以通過遷移繼續經營下去，有利的因素是經營保留了，地區產能合理規劃了，減少了重復建設和產能過剩，沒有了供大於求的惡性競爭，企業的經營情況會好轉；
弊處在於國家總的產能並沒有減少，只是從這里遷移到了那裡，產業也沒有升級，我們國家目前總的產能是過剩的，所以這樣是治標不治本。

3、這給行業帶來什麼風向？
我覺得第一個風向是行業產能已經過剩了不要再盲目的重復建設了，第二個風向是國家開始合理配置區域產能了，以後產品的大幅跨區域流動會減少了，以前的跨區域惡性競爭也會減少，企業的盈利能力會有所改善。

『伍』 鋼鐵指數的計算方法

從兩者對鋼市的實際作用而言，區域平均數是反映多種鋼鐵價格變動的一般水平，回通常以算術平均數表答示。人們通過對不同的時期鋼價平均數的比較，可以認識多種品種價格變動水平。而品種指數是反映不同時期的鋼價變動情況的相對指標，也就是將第一時期的鋼價平均數作為另一時期鋼價平均數的基準的百分數。通過品種指數，人們可以了解計算期的鋼價比基期的鋼價上升或下降的百分比率。由於品種指數是一個相對指標，因此就一個較長的時期來說，品種指數比區域指數能更為精確地衡量鋼價的變動。

『陸』 如何管理鋼鐵行業生產指標

這裡面關繫到的東西很多不是一下子就說的明白的，其中關繫到水，電，燃料，原材料，半成品的消耗，成品的消耗，成品合格率。建議你看下《鋼鐵行業主要生產工序能耗指標標桿值》這篇文章。

『柒』 鋼鐵產能利用率是什麼

什麼是產能利用率？國家一直說產能過剩，各大鋼廠還都在加大力度生產，幾年了，也沒見庫存增大多少。

『捌』 如何辦理鋼鐵產能指標質登記

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『玖』 鋼鐵企業如何去產能 去產能是什麼意思

去產能就是把現在已經建成投產的鋼鐵生產能力拆除一部分，降低生產回能力，使鋼鐵供應量減下來答，是市場恢復原來的面貌，保證行業的健康經營。去產能的指標分解到各個地區，由政府主導完成。基本上第一步是拆除原來已經停產的設備和企業，也就是僵屍產能。第二部是國有企業帶頭削減，把原來已經改造的很先進的產能拆除了一部分。第三部就是通過環境保護指標，節能指標，銀行抽貸關閉一批鋼鐵廠。

『拾』 生產管理指標，怎麼計算出投入與產能的匹配性、合理性。

你好，由我來為你解答你的問題，期待你的採納的支持

概念
人工成本投入產出指標反映企業在人工成本上的投入與產出效率，通常採用人工成本利潤率、勞動分配率、收入人工成本率來表示。

表示方式
1.人工成本利潤率
人工成本利潤率=（報告期企業利潤總額÷報告期內人工成本總額）×100%

人工成本利潤率的變動趨勢反映著企業經營環境的變動趨勢，如果人工成本利潤率下降，可能說明存在兩個方面的問題：一方面是產品盈利能力下降，另一方面是人工成本上升較快。企業應該採取針對性措施解決這個問題，人工成本率的持續下降意味著產品競爭力的下降，也意味著企業盈利能力的下降。

2.勞動分配率
勞動分配率是企業人工成本占企業增加值的比重，企業增加值指企業創造的價值，主要由折舊、稅收凈額、企業利潤、勞動者收入等四部分組成，它是反映企業人工成本投入產出水平的指標，也是衡量企業人工成本相對水平高低程度的重要指標。

勞動分配率＝（報告期內人工成本總額÷報告期內企業增加值）×100%

企業增加值計算有兩種方法：相加法和扣減法。相加法計算公式如下：
企業增加值＝利潤＋人工成本＋其他形成附加價值的各項費用＝利潤＋人工成本＋折舊攤銷+稅收+財務費用+租金

扣減法計算公式如下：
企業增加值＝銷售收入凈值－外購成本＝銷售收入凈值－（直接原材料＋購入零配件＋外包加工費＋間接費用）

勞動分配率表示企業在一定時期內新創造的價值中有多少比例用於支付人工成本，它反映分配關系和人工成本要素的投入產出關系。通過對同一企業不同年度勞動分配率的比較，同一行業不同企業之間勞動分配率的比較，說明人工成本相對水平的高低及變化趨勢，這對企業薪酬決策具有重要意義。

勞動分配率過高則表示兩種情形：一是相對企業增加值而言，人工成本過高（不是因為人均成本過高，就是因為人員太多、浪費嚴重）；二是人工成本若僅達到一般水平，則表明企業增加值也就是企業創造的價值過少。

理想的狀況是，企業各年度勞動分配率大致保持不變，而分子上的人工成本與分母上的企業增加值同步提高。

3.收入人工成本率
收入人工成本率反映人工成本占銷售收入的比率。

收入人工成本率＝（報告期內人工成本總額÷同期銷售收入總額）×100%

收入人工成本率反映企業人工成本耗費和經營收入的比例關系，它是衡量企業盈利水平和成本水平的一個綜合指標。收入人工成本率越低，表明企業控制人工成本支出的能力越強，經營效率越高。