超牛分界線主圖指標

㈠ 通達信超贊的主圖指標公式是怎樣的

搜一下：通達信超贊的主圖指標公式是怎樣的

㈡ 求淘寶店鋪運營整體方案。

1、緊跟最新的官方輸出的內容

淘寶這兩年增加了很多內容模塊，這些模塊都是用戶有需求的，因此，及時的跟上淘寶的步伐，他出來一個什麼新的玩法，新的模塊，緊跟上，一開始往往都會有福利的支持。比如今日頭條、有好貨這些模塊，就可以自己去做淘寶達人去發布信息，或者去找個淘寶達人付費幫忙推廣。

2、精細化操作：流量、轉化

對於沒有那麼多精力去研究淘寶變幻無窮的新出事物的人，那就可以好好優化現在的流量渠道和轉化效率。對於大多數賣家，獲取流量的渠道，主要就是自然搜索及直通車。前面已經提到了，淘寶已經針對不同層級的賣家，把免費流量給限制住了。

可以快速增加成交額，突破層級流量的限制，比如參加活動、高傭金讓利給淘寶客，讓淘寶客們幫忙推廣等等方式，當層級起來以後，一定要能夠運營好，否則，再掉回去就會虧本。

對於資源比較匱乏的賣家，很難突破層級的限制，這樣自然流量就會少很多。那就只能革命性的降低付費的直通車的流量。直通車最關鍵的因素還是點擊率，如何最大程度的增加點擊率，使總體直通車費用降低。

假使別人2塊錢一個流量，自己只要0.5元一個流量，那自己投入的成本只是別人的四分之一，自己的競爭力就非常強。有很多的開黑車教程，這個風險太高。記住一點，在合乎情理的情況下，盡可能的提升直通車的點擊率。賣家讓淘寶賺錢，淘寶就會對賣家網開一面。

接著轉化率的提升。這點需要涉及的問題點比較復雜，簡單來說就是，價格、銷量、詳情頁、評價、客服引導度、產品款式。很多時候，產品的款式是固定的，更多的就是價格、銷量及詳情頁里的促銷這些。多去參考同行的做法，找到一些好的創意弄過來，銷量這塊可以找人幫忙增加些銷量。價格可以逐步的調整，加價或者減價，調完以後看最後的成交率。

3、商業模式的改變

淘寶的競爭太大，現在有競爭力的，過不了多久，也很快就會喪失優勢，所以，趁自己有優勢的時候，為自己留條後路。以往買賣方都是一次性交易，成交以後，跟顧客就不再有聯系了。現在最好是把顧客給留住，每次交易的時候，讓顧客添加下社交媒體平台賬號，這樣可以後續繼續成交。

比如一個朋友是賣保健按摩器材的，買產品的都是身體關節疼痛的顧客，可是那些顧客同樣還有需要膏葯的需求，可以加賣家為好友，然後再推薦有相同需求的朋友給賣家。賣按摩器材的時候，獲取這個顧客需要流量成本，但是再銷售膏葯給他，這個流量就相當於是免費的。去開發成交用戶的其他相關需求，以此來盈利，這樣就能讓自己更加具有競爭力。

4、多平台運營

前面提到，電商平台競爭加劇，很多新的平台出現，對於新出現的平台，他們為了吸引賣家和買家，都會給出很大的福利的，此時賣家們進駐，會有很多意想不到的收貨。淘寶運營需要賣家作出更多的改變，淘寶變了，作為依託淘寶生存的賣家們，也只能順應淘寶的政策，找到對自己最有利的一面。

(2)超牛分界線主圖指標擴展閱讀：

淘寶店鋪起步運營的五個小技巧：

1.最優類目的選擇

在發布寶貝的時候，輸入主關鍵詞可以得到淘寶推薦的排名第一位的類目推薦，通常這個就是最優類目，再有可以參考排在前面的幾個競爭對手，作為類目選擇的對比參考。

2.最優屬性的選擇

去搜集淘寶首頁前幾頁的競爭對手寶貝屬性（產品參數），把所有屬性記錄下來。比如統計前兩頁的寶貝，前兩頁的屬性所有都列出來，然後記錄每個屬性的次數，比如休閑和材質磨砂的前兩頁出現次數多，證明淘寶優先會推薦這些屬性，如果自己的產品可以選擇這個，那就確定下來。如果自己選的產品，屬性幾乎沒有怎麼出現或者很少，說明多半選品是有問題的，建議更換，因為這會導致自己的寶貝能做到前幾頁的幾率很小。

3.標題寫作和優化

上架前就做好標題優化，可以圍繞主關鍵詞，分別在電腦端和手機端同時搜索一下，選擇手機端重疊的長尾詞添加，組合寶貝標題。開通生意參謀市場行情的賣家，可以更精準選詞。

4.價格參考

在考慮成本和盈利的基礎上，可以參考手機淘寶寶貝篩選里的價格區間，都會明確寫出價格區間佔比，比如67-196,36%的選擇；196-420,28%的選擇等等，這個都是淘寶系統給大家的數據，賣家可以參考這些買家喜好，結合這些價格區間寶貝數量多少的競爭度，來確定自己的價格。

5.上下架時間這個問題在手機淘寶影響比較小，但是一般大類目電腦端影響還是比較大的。主要原則在選擇好的成交段情況下，盡量避開強大的競爭對手。做淘寶就是一個積累的過程，正所謂羅馬不是一日建成的，先優化內功，在優化權重，讓店鋪流量起來，自然店鋪就慢慢的做起來了。這過程中學習很重要。我們總結經驗教訓因此我們建了一個運營學習摳摳裙前面幾位數是五二四，中間的幾位數字是：二四四，最後的幾個數字是：一四二！組合起來就好！

㈢ 請高手把這個超牛的選股指標改成選股公式

HB:=COST(99.9);
LB:=COST(0.1);
B3:=(HB-LB)/50;
B31:=HB-B3;
B32:=HB-2*B3;
B33:=HB-3*B3;
B34:=HB-4*B3;
B35:=HB-5*B3;
B36:=HB-6*B3;
B37:=HB-7*B3;
B38:=HB-8*B3;
B39:=HB-9*B3;
B310:=HB-10*B3;
B311:=HB-11*B3;
B312:=HB-12*B3;
B313:=HB-13*B3;
B314:=HB-14*B3;
B315:=HB-15*B3;
B316:=HB-16*B3;
B317:=HB-17*B3;
B318:=HB-18*B3;
B319:=HB-19*B3;
B320:=HB-20*B3;
B321:=HB-21*B3;
B322:=HB-22*B3;
B323:=HB-23*B3;
B324:=HB-24*B3;
B325:=HB-25*B3;
B326:=HB-26*B3;
B327:=HB-27*B3;
B328:=HB-28*B3;
B329:=HB-29*B3;
B330:=HB-30*B3;
B331:=HB-31*B3;
B332:=HB-32*B3;
B333:=HB-33*B3;
B334:=HB-34*B3;
B335:=HB-35*B3;
B336:=HB-36*B3;
B337:=HB-37*B3;
B338:=HB-38*B3;
B339:=HB-39*B3;
B340:=HB-40*B3;
B341:=HB-41*B3;
B342:=HB-42*B3;
B343:=HB-43*B3;
B344:=HB-44*B3;
B345:=HB-45*B3;
B346:=HB-46*B3;
B347:=HB-47*B3;
B348:=HB-48*B3;
B349:=HB-49*B3;
A1:=WINNER(HB)*100-WINNER(B31)*100;
A2:=WINNER(B31)*100-WINNER(B32)*100;
A3:=WINNER(B32)*100-WINNER(B33)*100;
A4:=WINNER(B33)*100-WINNER(B34)*100;
A5:=WINNER(B34)*100-WINNER(B35)*100;
A6:=WINNER(B35)*100-WINNER(B36)*100;
A7:=WINNER(B36)*100-WINNER(B37)*100;
A8:=WINNER(B37)*100-WINNER(B38)*100;
A9:=WINNER(B38)*100-WINNER(B39)*100;
A10:=WINNER(B39)*100-WINNER(B310)*100;
A11:=WINNER(B310)*100-WINNER(B311)*100;
A12:=WINNER(B311)*100-WINNER(B312)*100;
A13:=WINNER(B312)*100-WINNER(B313)*100;
A14:=WINNER(B313)*100-WINNER(B314)*100;
A15:=WINNER(B314)*100-WINNER(B315)*100;
A16:=WINNER(B315)*100-WINNER(B316)*100;
A17:=WINNER(B316)*100-WINNER(B317)*100;
A18:=WINNER(B317)*100-WINNER(B318)*100;
A19:=WINNER(B318)*100-WINNER(B319)*100;
A20:=WINNER(B319)*100-WINNER(B320)*100;
A21:=WINNER(B320)*100-WINNER(B321)*100;
A22:=WINNER(B321)*100-WINNER(B322)*100;
A23:=WINNER(B322)*100-WINNER(B323)*100;
A24:=WINNER(B323)*100-WINNER(B324)*100;
A25:=WINNER(B324)*100-WINNER(B325)*100;
A26:=WINNER(B325)*100-WINNER(B326)*100;
A27:=WINNER(B326)*100-WINNER(B327)*100;
A28:=WINNER(B327)*100-WINNER(B328)*100;
A29:=WINNER(B328)*100-WINNER(B329)*100;
A30:=WINNER(B329)*100-WINNER(B330)*100;
A31:=WINNER(B330)*100-WINNER(B331)*100;
A32:=WINNER(B331)*100-WINNER(B332)*100;
A33:=WINNER(B332)*100-WINNER(B333)*100;
A34:=WINNER(B333)*100-WINNER(B334)*100;
A35:=WINNER(B334)*100-WINNER(B335)*100;
A36:=WINNER(B335)*100-WINNER(B336)*100;
A37:=WINNER(B336)*100-WINNER(B337)*100;
A38:=WINNER(B337)*100-WINNER(B338)*100;
A39:=WINNER(B338)*100-WINNER(B339)*100;
A40:=WINNER(B339)*100-WINNER(B340)*100;
A41:=WINNER(B340)*100-WINNER(B341)*100;
A42:=WINNER(B341)*100-WINNER(B342)*100;
A43:=WINNER(B342)*100-WINNER(B343)*100;
A44:=WINNER(B343)*100-WINNER(B344)*100;
A45:=WINNER(B344)*100-WINNER(B345)*100;
A46:=WINNER(B345)*100-WINNER(B346)*100;
A47:=WINNER(B346)*100-WINNER(B347)*100;
A48:=WINNER(B347)*100-WINNER(B348)*100;
A49:=WINNER(B348)*100-WINNER(B349)*100;
A50:=WINNER(B349)*100-WINNER(LB)*100;
MAX1:=MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(A1,A2),A3),A4),A5),A6),A7),A8),A9),A10);
MAX2:=MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(A11,A12),A13),A14),A15),A16),A17),A18),A19),A20);
MAX3:=MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(A21,A22),A23),A24),A25),A26),A27),A28),A29),A30);
MAX4:=MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(A31,A32),A33),A34),A35),A36),A37),A38),A39),A40);
MAX5:=MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(MAX(A41,A42),A43),A44),A45),A46),A47),A48),A49),A50);
MAX6:=MAX(MAX(MAX(MAX(MAX1,MAX2),MAX3),MAX4),MAX5);
籌碼線:=IF(MAX6=A1,HB,IF(MAX6=A2,B31,IF(MAX6=A3,B32,IF(MAX6=A4,B33,IF(MAX6=A5,B34,IF(MAX6=A6,B35,IF(MAX6=A7,B36,IF(MAX6=A8,B37,IF(MAX6=A9,B38,IF(MAX6=A10,B39,
IF(MAX6=A11,B310,IF(MAX6=A12,B311,IF(MAX6=A13,B312,IF(MAX6=A14,B313,IF(MAX6=A15,B314,IF(MAX6=A16,B315,IF(MAX6=A17,B316,IF(MAX6=A18,B317,IF(MAX6=A19,B318,IF(MAX6=A20,B319,
IF(MAX6=A21,B320,IF(MAX6=A22,B321,IF(MAX6=A23,B322,IF(MAX6=A24,B323,IF(MAX6=A25,B324,IF(MAX6=A26,B325,IF(MAX6=A27,B326,IF(MAX6=A28,B327,IF(MAX6=A29,B328,IF(MAX6=A30,B329,
IF(MAX6=A31,B330,IF(MAX6=A32,B331,IF(MAX6=A33,B332,IF(MAX6=A34,B333,IF(MAX6=A35,B334,IF(MAX6=A36,B335,IF(MAX6=A37,B336,IF(MAX6=A38,B337,IF(MAX6=A39,B338,IF(MAX6=A40,B339,
IF(MAX6=A41,B340,IF(MAX6=A42,B341,IF(MAX6=A43,B342,IF(MAX6=A44,B343,IF(MAX6=A45,B344,IF(MAX6=A46,B345,IF(MAX6=A47,B346,IF(MAX6=A48,B347,IF(MAX6=A49,B348,IF(MAX6=A50,B349,LB))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))));
XG:CROSS(C,籌碼線);

㈣ 超牛指標，請高手加一個同時滿足「短牛」「中牛」「大牛」的選股公式

閃牛分析：轉載，僅供參考！
VAR1:=C-REF(C,1);
VAR2:=100*EMA(EMA(VAR1,6),6)/EMA(EMA(ABS(VAR1),6),6);
MA5:=EMA(C,5);
MA13:=EMA(C,13);
UP:=DRAWLINE(L=LLV(L,BARSLAST(CROSS(MA13,MA5))+1),LLV(L,BARSLAST(CROSS(MA13,MA5))+1),H=HHV(H,BARSLAST(CROSS(MA5,MA13))+1),HHV(H,BARSLAST(CROSS(MA5,MA13))+1),0);
DOWN:=DRAWLINE(H=HHV(H,BARSLAST(CROSS(MA5,MA13))+1),HHV(H,BARSLAST(CROSS(MA5,MA13))+1),L=LLV(L,BARSLAST(CROSS(MA13,MA5))+1),LLV(L,BARSLAST(CROSS(MA13,MA5))+1),0);
HR:=HHV(HIGH,55);
HRY:=LLV(LOW,55);
HRY11:=HR*HRY;
HRY33:=SQRT(HRY11);
短牛:=(LLV(VAR2,2)=LLV(VAR2,7) AND COUNT(VAR2<0,2) AND CROSS(VAR2,MA(VAR2,2))) AND
REF(DOWN,1)<REF(DOWN,2) AND UP>REF(DOWN,1);
中牛:=REF(DOWN,1)<REF(DOWN,2) AND UP>REF(DOWN,1) AND C<HHV(H,21)*0.82;
大牛:=REF(DOWN,1)<REF(DOWN,2) AND UP>REF(DOWN,1) AND C<HRY33;
選三牛合一:短牛+中牛+大牛=3;

㈤ 在股票分析圖上,各種主圖指標和副圖指標有什麼意義,如何利用它們看盤和操作

在股票分析圖上,主要技術指標系統包括兩個主圖指標是指大盤與個股，三個附圖指標是指時間，空間，成交量
以及若干個排序指標。

大盤主圖的重要性以及構建因素

展開操作時，必須進行大盤的常態分析，遵循（由遠及近、看長作短、小周期服從大周期、大形態影響小圖形）的原則：例如：首選月線級別狀態，次選周線級別級別狀態，最低要求是日線級別級別狀態，而60分鍾，30分鍾，15分鍾形態只為介入點，不做常態分析依據。根據統計，大盤目前所處位置、市場信心等多種因素直接制約著操作展開方式,以及展開操作的規模和級別。

一個成功的投資者，首先是個出色的大盤分析者。研判大盤所處狀態的方式、方法很多，但通過全部流通股所處狀態統計及大盤相關數據的概率統計，（如個股的漲跌個數、股價的高低、個股年收益分布，大盤波動區間等）來確定大盤所處階段和階段中的短期趨勢，應當是我們對大盤進行研判的主要手段和方法。

1、 大盤階段（區域）的三種劃分方法。

A、 簡單劃分：大盤分為牛市頂部區域和熊市底部區域。

B、 精細劃分：大盤分為初期牛市、中期牛市、末期牛市和初期熊市、中期熊市、末期熊市六個階段。

2、大盤階段、趨勢的判定：

A、個股狀態與大盤階段、趨勢的判斷關系

[1] 、通過盤中所有個股的相對價位（復權後）分布情況判斷大盤（數據實證略）。

[2]、 通過個股獲利平均狀況來判斷大盤（數據實證略）。

[3] 、通過超跌（超漲）個股數量判斷大盤 （數據實證略）。

[4] 、通過個股上漲、下跌家數比（長期跟蹤）判斷大盤。

漲跌家數是技術分析比較常用的參考數據,特別是一周內交易漲跌家數總量的對比,往往比較能夠真實地反映市場的多空力量,消除因看指數而產生的虛假誤差,對操作股票的買賣或進出場,幫助甚大.（數據實證略）

B、大盤概率統計應用（量、價、時、空的統計）

[1]、箱體統計

年度 高點 低點 高低差 振幅%.（數據實證略）

歷年上證指數的漲跌情況 日期 上證綜指 漲跌幅度(%) 漲跌天數(天).（數據實證略）

[2]、月份統計

上證綜指在上半年出現上漲的概率是100%；在下半年出現下跌的概率（除超強勢年外）也是100%。

各季度走勢輪廓：

一季度：全年最好的建倉時機（狙擊大一浪，超跌反彈）。

二季度：全年獲利的最好季節（狙擊大三浪，主升行情）。

三季度：調整的季節，宜控制倉位。

四季度：走勢較差，宜考慮逢低建倉。

選股策略是股價偏離平均股價20%，尤其在一季度。

[3]、成交統計

股指漲跌與成交金額變化關系分析

最低價 最高價 振幅 全年漲跌 幅度 成交金額（億） 成交金額增減比例 （數據實證略）

股市規模與成交金額變化關系分析： （數據實證略）

成交量乖離（略）

[4]、價格統計 （略）

[5]、籌碼統計

實證統計，偏離密集籌碼區域20%產生底部與頂部，例如：前期籌碼成本在1200，20%在1000左右。

大盤主圖

一 、組合方案：買入信號,趨勢指標,賣出信號

二、個股操作系統

1．個股圖表的價量關系：價格和成交量出現有序的變化。

2．個股處於大型一浪與三浪初中期階段。

3．月、周的較大級別的技術特徵處於低位確認，KDJ指標處於低位區域。

4、對於個股而言，6日乖離率在－10%至－11%以上特別是－12%至－14%(當然首先必須排除問題股，這一點現今極為重要)時，往往容易引發次中級反彈。 用25日乖離率低於－19%及60日乖離率低於－20作為輔助技術條件，可以避免均線剛交叉向下的個股，其中短線出擊的勝率會有所加大。

對於年線、半年線保持向上的個股6Y＜－11%，有時意味著中級(次中級)底部的形成。6Y＜－8乃至6Y＜－6時對於某些強庄股也是中短線買點，但必須注意配合其他指標以提高勝率。

5.市場階段循環狀態判定技術：以短期中期均線判定短期與波段可操作性策略參照物

1).向上：視成交量的多少判定強市中的強市與強市中的弱市

2).向下：根據成交量的大小判定弱市中的強市與弱市中的弱市

3).走平：根據市場成交量大小決定資金的可操作性及艙位

三、資金管理

1．總資金的三分之一進行底部倉位倉位的建立，另外三分之一風險防範，最後三分之一資金用於攻擊介入倉位。

2、資金管理是控制系統中風險和收益平衡的唯一工具，建立一個安全邊際的倉位比例公式是投資者必須面對的問題，

個股主圖 組合方案：買入信號,趨勢指標,賣出信號

系統理念

1、 沒有一成不變的預測，只有隨機應變的對策。

2、 遵循盡可能簡單化原則。

3、 交易系統由以下部分組成：資金管理系統、交易策略系統、趨勢跟蹤系統、無趨勢應對系統。進一步的：數據管理系統、指令輸出系統、參數調整系統、統計評估系統。

4、 資金管理系統：先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。群類市場不超過總資金的25—30％，單個品種不超過總資金的15—20％，任何交易的風險不超過總資金的3—5％。

5、交易策略系統：開倉、增倉、減倉、平倉系統。把虧損限制在最小，使盈利盡可能增長。開倉時資金風險首重；增倉時擴大戰果，但應遵循「金字塔」策略，相對後期不增倉，不擴大原有風險，盡量不使現有盈利化為烏有；減倉為確保短時間迅速盈利不化為烏有而設計；平倉在觸及中級趨勢的跟進止損線時使用。使用復合頭寸交易策略。

6、 趨勢跟蹤系統：不預測、只跟蹤，絕不逆勢做單。中級趨勢指導方向，次級趨勢指導開、增、減、平倉。

7、 無趨勢應對系統：核心、靈魂！減少被市場左右「打耳光」的交易。

我也是四處尋找的這些東西,希望對你有所幫助!

㈥ 現貨黃金一般用什麼指標好點

相對強弱指數指標（RSI）
基本應用方法：
1. RSI 金叉：快速RSI 從下往上突破慢速RSI 時，認為是買進機會。
2. RSI 死叉：快速RSI 從上往下跌破慢速RSI 時，認為是賣出機會
3. RSI<30 為超賣狀態，若出現W底部形態，為買進機會。

運用規則：

（1）受計算公式的限制，不論價位如何變動，強弱指標的值均在0與100之間。
（2）強弱指標保持高於50表示為強勢市場，反之低於50表示為弱勢市場。
（3）強弱指標多在70與30之間波動。當六日指標上升到達80時，表示金市已有超買現象，如果一旦繼續上升，超過90以上時，則表示已到嚴重超買的警戒區，黃金價格已形成頭部，極可能在短期內反轉回轉。
（4）當六日強弱指標下降至20時，表示金市有超賣現象，如果一旦繼續下降至10以下時則表示已到嚴重超賣區域，黃金價極可能有止跌回升的機會。

使用RSI指標來做圖表分析的方法

頂部和底部：RSI指標通常上升到70以上或者是下降到30以下。在構成價格圖表之前，該指標一般形成這樣的頂部和底部趨勢。

圖表的形成：RSI指標一般會形成象頭，肩膀和三角形這樣的圖表圖案，這些圖形可能在價格圖表上是看不到了。

失敗搖擺（支持或抗拒，爆發和滲透）：在這個時候，RSI指標一般會超過上一個高點（波峰）或下降到下一個低點（低谷）

支持或抗拒水平：RSI指標在表現支持或抗拒水平的時候比價格本身更為的清楚。

分離：就上述討論的一樣，當價格水平創出新高（低），但這種新高（低）的趨勢並沒有被RSI指標所確認的時候，分離的情況就發生了。價格通常會修正並且沿著RSI指標的方向進行移動。

資金流量指數指標（MFI）

資金流量指標（MFI）是測算資金投入市場並從市場中收回時的速率的技術指標。對於該指標的構築和解釋與相對強弱指標相似，區別只是在於：成交量對於資金流量指數是重要的。

當我們分析資金流量指數時，必須考慮下列幾點 :

1.指標和價格移動的偏離，如果價格上升而指標下降的話（或者相反），則價格存在一個極有可能的變化。

2.資金流量指數值，如果超過80或者是低於20的話，則分別可以表明市場潛在的上升或探底趨勢。

移動平均數匯總/分離指標（MACD）

移動平均匯總/分離指標是跟它表示了兩個價格移動平均隨動態指標的第二個市場趨勢。線的相互關聯。
移動平均匯總/分離技術指標是26段和12段指數移動平均線的差額（EMA）。為了清楚的表明買賣的機會，所謂的信號曲線（9段指標移動平均線）會在移動平均匯總/分離技術指標圖上做軌跡運動。
在搖擺較大的市場，該指數圖表被證明是非常有效果的。有三種使用該指標的普遍方法：相交，過度買入和過度賣出條件和分離。
相交：最基本的MACD貿易規則就是當該指數低於信號曲線時，進行賣出，類似，當該指數高於信號曲線時，買入信號產生。當MACD指數在零點上下游離時，建議買入或賣出。
過度買入和賣出條件：MACD圖表作為過度買入和過度賣出指標是非常有用的。當短期移動平均線急劇偏離長期移動平均線時（MACD指標上升），市場價格有可能過度的擴張，並且可能很快的會回到一個更為實際的水平線上。
分離：當MACD指數從市場分離時，就意味著當前趨勢趨向於結束的時刻即將來到。當移動平均匯總/分離指標創出新高的時候，牛力的分離將會發生，此時，價格並未能達到它的新高。當移動平均匯總/分離指標創出新低的時候，熊力的分離發生，此時價格也並未能達到它的新低。當這兩種分離發生在過度買入和賣出的情況下時，他們的意義是非常重大的。

隨機震盪指標（KD）

隨機震盪技術指標比較一定時段里，價格的范圍同證券價格收市值的相關情況。該振盪指標以雙線來顯示。主線被稱為%K線，第二根線被稱為%D線，它的數值是主線%K的移動平均線。%K通常顯示為一個固定的曲線，而%D線則顯示為點狀曲線。
我們有很多方法來解釋這個震盪指標，其中有三種方法比較普遍:
當震盪指標（%K或是%D）下降到低於某一個具體水平的時候（比如20），然後又上升到高於那個水平的時候，我們可以進行買入。當指標上升到高於某一個具體水平時（比如80），然後又回落到低於那個水平時，我們就可以賣出了。
我們可以在%K曲線高於%D曲線的情況下進行買入，或者在%K曲線低於%D曲線的情況下賣出。
尋找分離點。比如：當價格不斷的創出新高，隨機震盪指數未能突破它之前的新高的時候。
RSI下限為0，上限為100，50是RSI的中軸線，即多、空雙方的分界線。50以上為強勢區（多方市場），50以下為弱勢區（空方市場），20以下為超賣區，80以上為超買區。

RSI指標的買點

（1）W形或頭肩底 當RSI在低位或底部形成W形或頭肩底形時，屬最佳買入時期。
（2）20以下 當RSI運行到20以下時，即進入了超賣區，很容易產生返彈。（3）金叉 當短天期的RSI向上穿越長天期的RSI時為買入信號。
（4）牛背離 當股指或股價一波比一波低，而RSI卻一波比一波高，叫牛背離，此時股指或股價很容易反轉上漲。

RSI指標的賣點

（1）形態 M形、頭肩頂形 當RSI在高位或頂部形成M形或頭肩頂 形時，屬最佳賣出時機。
（2）80以上 當RSI運行到80以上時，即進入了超買區，股價很容易下跌。（3）頂背離 當股指或股價創新高時，而RSI卻不創新高，叫頂背離，將是最佳賣出時機。
（4）死叉 當短天期RSI下穿長天期RSI時，叫死叉，為賣出信號！

RSI使用技巧
1. 如果市場處於盤整階段，而 RSI 一底比一底高，表示多頭強勢，後市可能再漲一段。反之，一底比一底低是賣出信號。
2. 如果市場處於盤整階段，而 RSI 已經走出整理形態，則價格有可能隨之突破整理區域。
3. RSI 處於高位並且一峰比一峰低，而此時市場價格卻是一峰比一峰高,這叫頂背離；反之，RSI 處於低位並且一底比一底高,而此時市場價格一底比一底低，是為底背離。當 RSI 與 K 線出現背離時，一般為轉勢的信號，此時應選擇正確的買賣時機。我們可以結合 RSI 的基本應用方法來確定買賣時機。RSI 處於 30 以下發出的買入信號與 70 以上發出的賣出信號尤其可靠。
4. RSI 圖形的下降趨勢線呈 15 度至 30 度時，技術上的壓制意義較強，如果趨勢線的角度太陡，則可能會很快被突破，失去阻力作用。反之，RSI 圖形的上升趨勢線呈負 15 度至負 30 度時最具支撐意義，如果支撐線的角度太陡也將會很容易地被突破。
5. RSI 在較高或較低位置形成頭肩頂或頭肩底等反轉形態,是採取行動的信號。但這些形態一定要出現在較高位置和較低位置，離 50 越遠越好。

㈦ 超牛的15張圖片猜成語超牛的看圖猜成語最後一個(

一言興邦

yī yán xīng bāng

【解釋】指一句話可以興國。

【出處】《論語·子路》：「一言而可以興邦，有諸？」唐·劉禹鍚《唐故相國李公集紀》：「古所謂一言興邦者，信哉！」

【結構】主謂式成語

【用法】作賓語、定語；指關鍵人物的言語

【反義詞】一言喪邦

【例句】元禮首議太真、國忠輩，近乎～，宜得此語。 ◎宋·許顗《許彥周詩話》

【成語故事】春秋時期，魯定公問孔子：「一句話可使國家昌盛嗎？」孔子說：「君主愛護臣子，關心他們，上下一心，國家可以興旺。」魯定公又問：「一句話可以使國家滅亡嗎？」孔子說：「不全對，君主一句話下邊不提反對意見，久而久之就會走向滅亡。」

㈧ 炒股指標公式

戰神買賣主圖 通達信MA1:MA(CLOSE,M1);
MA2:MA(CLOSE,M2);
MA3:MA(CLOSE,M3);
MA4:MA(CLOSE,M4);
VAR1:=EMA((C-(LLV(L,25)))/((HHV(H,25))-(LLV(L,25)))*100,5);
VAR2:=VAR1,COLORRED,LINETHICK2;
VAR3:=MA((V-REF(V,1))/REF(V,1),5);
VAR4:=(C-MA(C,24))/MA(C,24)*100;
VAR5:=VAR4*(1+VAR3);
VAR6:=REF(VOL,1);
VAR7:=SMA(MAX(VOL-VAR6,0),6,1)/SMA(ABS(VOL-VAR6),6,1)*100;
VAR8:=VAR5>REF(VAR5,1) AND VAR2<REF(VAR2,1) AND VAR7>REF(VAR7,1);
VAR9:=VAR5<REF(VAR5,1) AND VAR2>REF(VAR2,1) AND VAR7>REF(VAR7,1);
VAR10:=VAR5>REF(VAR5,1) AND VAR2<REF(VAR2,1) AND VAR7<REF(VAR7,1);
VAR11:=VAR5<REF(VAR5,1) AND VAR2>REF(VAR2,1) AND VAR7<REF(VAR7,1);
VAR12:=VAR5>REF(VAR5,1);
VAR13:=VAR5<REF(VAR5,1);
VAR14:=VAR2<REF(VAR2,1);
VAR15:=VAR2>REF(VAR2,1);
VAR16:=VAR8 OR VAR10;
VAR17:=VAR9 OR VAR11;
VAR18:=VAR13 AND VAR14;
VAR19:=VAR16 OR VAR18;
VAR20:=VAR12 AND VAR15;
VAR21:=VAR17 OR VAR20;
VAR22:=LAST(VAR19,N1,1) AND VAR20;
VAR23:=LAST(VAR21,N2,1) AND VAR18;
DRAWTEXT(VAR22,L,'★買'),COLOR00FFFF;
DRAWTEXT(VAR23,H,'★賣'),COLORWHITE;
資金進出 副圖 A1:=(CLOSE-MA(CLOSE,20))/MA(CLOSE,20)*100;
BL:=VOL/CAPITAL*100;
STICKLINE(A1>=0,0,A1,3,3),COLORYELLOW;
STICKLINE(A1<0,0,A1,3,3),COLORGREEN; 主力進出 副圖DIF:=EMA(CLOSE,13)-EMA(CLOSE,28);
DEA:=EMA(DIF,8);
MACD:=(DIF-DEA)*2;
STICKLINE((MACD > 0),0,MACD,3,3),COLORYELLOW;
STICKLINE((MACD <= 0),0,MACD,3,3),COLORGREEN;
VAR9:=((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27)))*(100);
VAR10:=SMA(VAR9,3,1);
VAR11:=SMA(VAR10,3,1);
VAR12:=SMA(VAR11,3,1);
主力出現:DRAWICON(CROSS(VAR11,VAR12) AND (VAR11<40),0,1);

㈨ 怎麼看分時圖上前幾天的量比指標

量比指標可以准確反應成交量的情況，將分時線的波動和量比指標線的波動進行分析，可以把握盈利機會。
量比0.8-1.5正常，1.5-2.5溫和放量，2.5-5劇烈放量。開盤時要注意量比，上漲量比超過1，可大膽進入。
1.量比指標雙線向上
指分時線與量比指標線在同一時期都形成上升趨勢，說明股價良性上漲，股價每一分上漲都得到成交量的支持，可以入場做多
2.量比指標雙線向下
它可以提示投資者獲利區間的所在，還可以幫助投資者迴避股價下跌的風險。量比指標形成下降趨勢，表示盤中的量能開始不斷減小，是資金撤離的信號。
開盤時量比指標數值非常大，但是隨後出現連續下滑走勢，股價下跌過程中可以看到，分時線形成狼牙形態，說明有資金在堅決出貨。
盤中短線快速上漲，同時成交量也在股價快速上沖過程中相應放大。但是想要連續性的上漲就必須得到成交量持續放大的配合，否則上漲行情不能延續，如果這樣，量比指標就必須形成明確的上升趨勢，但是量比沒有上升，反而下降。這說明當前的放量並不真實。
3.量比指標雙線相對
有兩種表現形式：
1）分時線下跌，量比上漲，反應的是資金在盤中不斷殺跌出貨。
2）分時線上漲，量比下跌，說明股價此時上漲已不需要成交量放大來配合。是莊家高度控盤的結果。

㈩ 再求指標公式，主圖買賣點的那種，兩百分！！

轉帖：最佳買賣點-主圖
均5:MA(CLOSE,5), colorwhite;
均10:MA(CLOSE,10), coloryellow;
均30: MA(CLOSE,30), colorgreen;
均60: MA(CLOSE, 60), colorcgan;
均120: MA(CLOSE, 120), colorgrag;
均240: MA(CLOSE,240), colorbrown;

DRAWTEXT(CROSS(ZIG(3,10) ,REF(ZIG(3 ,10),1)) ,LOW,'▲買');
DRAWTEXT(CROSS(REF(ZIG(3,10),1),ZIG(3,10)) ,HIGH,'▼賣');

第9行包含未來函數：zig
第10行包含未來函數：zig
___________________________________________
主圖買賣點公式
短線BBI:(MA(CLOSE,3)+MA(CLOSE,6)+MA(CLOSE,12)+MA(CLOSE,24))/4,COLORGREEN,LINETHICK2;
長線EBBI:(EMA(C,6)+EMA(C,18)+EMA(C,54)+EMA(C,162))/4,COLOR0000FF,LINETHICK2;
STICKLINE(CROSS(短線BBI,長線EBBI),L,L-0.09,4,0),COLORYELLOW;
DRAWTEXT(CROSS(短線BBI,長線EBBI),L-0.13,'走牛') ,COLORYELLOW;
VAR1:=CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR2:=REF(VAR1,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR3:=REF(VAR2,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VAR4:=REF(VAR3,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR5:=REF(VAR4,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VAR6:=REF(VAR5,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR7:=REF(VAR6,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VAR8:=REF(VAR7,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR9:=REF(VAR8,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VARA:=REF(VAR9,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VARB:=REF(VARA,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VARC:=REF(VARB,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
STICKLINE(VAR1 OR VAR2 OR VAR3 OR VAR4 OR VAR5 OR VAR6 OR VAR7 OR VAR8 OR VAR9 OR VARA OR VARB OR VARC,CLOSE,O,3,1),COLORRED;{紅1}
STICKLINE(VAR1 OR VAR2 OR VAR3 OR VAR4 OR VAR5 OR VAR6 OR VAR7 OR VAR8 OR VAR9 OR VARA OR VARB OR VARC,H,H,0,0),COLORRED;{紅1};
VARD:=CLOSE<REF(CLOSE,1) AND CLOSE<REF(CLOSE,2);
VARE:=REF(VARD,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VARF:=REF(VARE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR10:=REF(VARF,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VAR11:=REF(VAR10,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR12:=REF(VAR11,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VAR13:=REF(VAR12,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR14:=REF(VAR13,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VAR15:=REF(VAR14,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR16:=REF(VAR15,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
VAR17:=REF(VAR16,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,2);
VAR18:=REF(VAR17,1) AND CLOSE>REF(CLOSE,1) AND CLOSE<=REF(CLOSE,2);
STICKLINE(VARD OR VARE OR VARF OR VAR10 OR VAR11 OR VAR12 OR VAR13 OR VAR14 OR VAR15 OR VAR16 OR VAR17 OR VAR18,CLOSE,O,3,0),COLORFFCC66;
STICKLINE(VARD OR VARE OR VARF OR VAR10 OR VAR11 OR VAR12 OR VAR13 OR VAR14 OR VAR15 OR VAR16 OR VAR17 OR VAR18,H,L,0,0),COLORFFCC66;
VAR19:=REF(VARD OR VARE OR VARF OR VAR10 OR VAR11 OR VAR12 OR VAR13 OR VAR14 OR VAR15 OR VAR16 OR VAR17 OR VAR18,1) AND VAR1;
STICKLINE(VAR19,REF(CLOSE,1),REF(CLOSE,2),3,1),COLORYELLOW;
{VAR19;}
VAR1A:=REF(VAR1 OR VAR2 OR VAR3 OR VAR4 OR VAR5 OR VAR6 OR VAR7 OR VAR8 OR VAR9 OR VARA OR VARB OR VARC,1) AND VARD;
STICKLINE(VAR1A,H,O,4,2),COLORWHITE{98FD};
AAF:LLV(LOW,34),LINETHICK1,COLORWHITE;
BBF:IF(VAR19>0,MA(AAF,4)*1.06,MA(AAF,4)),LINETHICK1,COLORFFAAFF;
LC:=REF(CLOSE,1);
RSI:=SMA(MAX(CLOSE-LC,0),4.1,1)/SMA(ABS(CLOSE-LC),4.1,1)*100;
DRAWICON(CROSS(RSI,11) ,L*0.99,1);
VAR27:=REF(CLOSE,1);
VAR28:=SMA(MAX(CLOSE-VAR27,0),5.5,1)/SMA(ABS(CLOSE-VAR27),6,1)*100;
DRAWICON((IF(CROSS(76,VAR28),1,0)) OR CROSS(84,RSI),H*1.03,2);
DRAWTEXT(FILTER(EMA(CLOSE,60)-EMA(CLOSE,12)>0 AND EMA(CLOSE,12)/LOW>1.15,5),LOW,'☆'),LINETHICK3 ;
VARA1:=((AMOUNT)/(VOL))/(100);
VARB1:=((3)*(HIGH)+LOW+OPEN+(2)*(CLOSE))/(7);
VARC1:=((SUM(AMOUNT,7))/(VARA1))/(100);
VARD1:=DMA(VARB1,(VOL)/(VARC1));
VARE1:=((CLOSE-VARD1)/(VARD1))*(100);
VARF1:=((CLOSE-LLV(LOW,34))/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,34)))*(100);
VARJ1:=MA(VARE1,20)+STD(VARE,20);
BIAS18:=((CLOSE-MA(CLOSE,18))/(MA(CLOSE,18)))*(100);
AA:=SMA(VARF1,3,1);
SS:=(REF(BIAS18,1)>=5) AND CROSS(VARJ1,VARE1) AND (AA>79);
DRAWTEXT(REF(BIAS18,1)>=5 AND CROSS(VARJ1,VARE1) AND AA>SS,H*1.02,'☆'),LINETHICK3,COLORGREEN;