『壹』 圖紙里沒有要求的指標有什麼去控制
設計人不說，那不就司隨便了……
可其實還是有控制的，有規范在那管著的，按規范來。
『貳』 指標控制和參數控制的概念
指標控制是指開始生產某種產品是所規定的一些輔助元素的標准量，而參數控制是指內在含量。例如：橡膠配方。其中規定加碳黑50克，鈣粉60克。這是指標控制，而實際當中，所購進的碳黑和鈣粉的含量不一定，也就是說有時進的含量是95%，有時進的是80%，那麼這些就是化驗的參數。所以不要光控制指標，而主要控制參數，根據參數來調整指標。個人觀點，僅供參考。
『叄』 度假酒店行業和主題公園行業投資利潤率基本指標是多少
投資利潤率、利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、盈虧平衡比， 另外還要做一個敏感性分析， 范圍就是回收期不要太長，內部收益率不得低於基準收益率.
『肆』 主題樂園設計規劃，有哪幾個重點
建立一個成功的主題樂園，在設計規劃中有幾個重點需要注意，艾肯弘揚以專業態度為展開分享。
名稱規劃
名稱規劃包括業態的總體名稱和業態單體名稱。項目名稱要早定早宣傳。現在大多數業態都是多業態，所以名稱規劃是指在多業態下，一定要考慮一個整體名稱，統一對外宣傳，從而體現業態的屬性。
後勤規劃
「兵馬未動，糧草先行」，後勤保障非常重要。而整個樂園後勤保障功能需求多達上百項，其中有三個重點：一是宿舍、辦公樓、庫房要早建；二是後勤食堂和前場各分區員工食堂空間要足；三是業務職能部門的辦公區要近前場，很多主題樂園對此考慮不足。
停車場規劃
主題樂園的停車場最好是出入口兼並的。切記出口盡量不要在入口前方，這樣會誤導車輛進入，給遊客造成不必要的麻煩，最佳的設置是出入口並存。同時，還需注意到停車場具有眾多管理功能。
安檢規劃
遊客在進入景區之前需要經歷安檢程序，在流程上，有的樂園是先安檢後購票，有的是先購票後安檢。如果園區規定某些物品不能帶入，則需要跟遊客解釋清楚，同時我們建議採取的是先安檢後購票。
售票規劃
傳統的主題樂園售票窗口使用了豎向欄桿和出入口標識，但總體上並不科學，當遊客過多時就會發生混亂，即使加裝閘機，也不方便，會導致裡面的遊客難以出來，現在國內很多園區採用的都是這兩種售票排隊區設置。而目前國外比較常見的是蛇形的排隊區設置，能夠比較好地規避這些問題。因此，主題樂園在做售票規劃時一定要控制售票窗口數量，考慮採用多渠道售票及快捷入園方式。
『伍』 什麼叫做項目建設工期指標控制具體包括哪些方面
建設工期：
一般指建設項目中構成固定資產的單項工程、單位工程從正式破土動工到按設計文件全部建成到竣工驗收交付使用所需的全部時間。建設工期同工程造價、工程質量一起被視為建設項目管理的三大目標，作為考核建設項目經濟效益和社會效益的重要指標。
常常會與下面幾個工期相關:
建設周期：
指建設總規模與年度建設規模的比值。它反映國家、一個地區或行業完成建設總規模平均需要的時間，同時也反映建設速度與建設過程中人力、物力和財力集中的程序。作為考查投資效益的重要指標，可用總投資額與年度投資額表示。即：
建設周期（年）=總投資格/年度投資額
也可用項目總個數與年度竣工項目個數表示，即：建設周期（年）=項目總個數/年建成項目個數。
合理建設工期
是建設項目在正常的建設條件、合理的施工工藝和管理，建設過程中對人力、財務、物務資源合理有效地利用，使項目的投資方和各參建單位均獲得滿意的經濟效益的工期。合理建設工期受在建項目的資源勘 探、廠址選擇、設備選型與供應、工程質量協作配合、生產准備等階段性工作各種客觀因素的制約。
定額工期：
是在一定的經濟和社會條件下，在一定時間內由建設行政主管部門制訂並發布項目建設所消耗的時間標准。定額工期具有一定的法規性。對具體建設項目的建設工期確定具有指導意義，體現了合理建設工期，反映了一定時期國家、地區或部門不同建設項目的建設和管理水平。
合同工期：
是在定額工期的指導下，由工程建設的承發包雙方根據項目建設的具體情況，經招標投標或協商一致後在承包合同書中確認的建設工期。合同工期一經鑒定，對合同雙方都具有強制性約束作用，受到國家經濟合同法的保護和制約。
建設工期定額：
是指建設項目或單項工程從破土至設計文件全部建成交付使用所需的定額時間。建設工期定額是加強建設工程管理的一項基礎工作，定額具有的法規性、普遍性和科學性。法規性系指建設工期定額是考核工程項 目工期的客觀標准和對工期實施宏觀控制的必要手段，建設工期定額由建設行政主管部門或授權有關行業主 管部門制訂、發布。作為確定建設項目工期和工程承發包合同工期的規范性文件，未經主管部門同，任何單位或個人無權修改或解釋，建設工期的執行與監督工作也由發布部門或授權部門進行日常管理。普遍性系指建設工期定額的編制是依據正常的建設條件和施工程序，綜合大多數企業施工技術的管理水平，因而具有廣泛的代表性；科學性系指建設工期定額的制訂、審查等工作採用科學的方法和手段進行統計、測定和計算等。建設工期定額在建設前期主要作為項目評估、決策、設計時按合理工期組織建設的依據，還可作為編審設計任務書和初步設計文件時確定建設工期的依據。對於編制施工組織設計、進行項目投資包乾和工程招標投標及鑒定合同工期具有指導作用。此外也可作為提前或延誤工期進行獎罰、工程結算、竣工期調價的依據。
『陸』 游樂園日常管理制度
電梯作業人員的職責 電梯作業人員必需按「電梯常規（日常）檢查制度」做好電梯的日常檢查工作。 1、在開啟廳門進入轎廂之前，必須注意轎廂是否停在該層井道內，然後進入轎廂； 2、開啟轎廂內照明； 3、每日開始工作前，先將電梯上、下行駛數次，檢查有無故障和運行不正常情況； 4、司機在使用電梯前，應檢查內外門鎖是否失效，及廳外召喚的信號燈或命令載記的執行是否正確，轎內的主要安全裝置如：安全觸板開關、急停開關、警鈴開關等是否正常。 5、每天下班時，電梯作業人員應關閉照明和風扇。
『柒』 迪士尼樂園每天的遊客數量控制嗎會過於擁擠嗎
上海迪士尼樂園會有流量控制的，官方預估2016年全年的遊客人次在1000萬-1600萬左右~不會過於擁擠的。
『捌』 旅遊景區控制性詳細規劃有哪些主要任務
根據國家標准《旅遊規劃通則》(GB/T18971--2003)和《風景名勝區規劃規范》(GB50298--1999)，我國景區開發需要編制景區總體規劃、控制性詳細規劃和修建性詳細規劃。遠景設計院現就三類規劃內容和要求分別加以論述。
一、旅遊景區總體規劃
任何一個景區開發建設前，原則上應當編制景區總體規劃。景區總體規劃編制以景區所在地的旅遊業發展規劃為依據，對景區的資源進行優化配置，幫助景區實現社會、經濟、環境多重效益。
(一)規劃時限
景區總體規劃的期限一般為10-20年，同時可根據需要對景區的遠景發展做出輪廓性的規劃安排。對於景區的發展布局和主要建設項目，也應做出建設規劃，期限一般為5年。
(二)任務和作用
總體規劃的對象是一個具體的景區。其基本任務是綜合研究旅遊資源、客源市場，確定旅遊地性質、環境容量及接待規模；劃定旅遊區的用地范圍及空間發展方向；統籌安排區內各項建設用地和交通組織；合理配置各項旅遊服務設施、基礎設施、附屬設施和管理設施；提出開發實施戰略，處理好發展與建設的關系，指導旅遊的合理發展。編制旅遊總體規劃對更好地推動和實現旅遊的開發計劃和發展目標，確保旅遊資源的優化配置使其實現最佳利用價值，確保設計的旅遊產品與實際旅遊市場需求的統一性，確保旅遊地與所在區域間有關的各項事業在社會、經濟和環境方面的協調發展具有重要的意義。
(三)資料收集的內容
收集的內容包括地形圖、專業圖以及氣象、水文、地質、自然資源、歷史文化、人口、行政區劃、社會經濟、企事業單位、交通運輸、旅遊設施、基礎設施、土地利用和環境等方面的資料。
(四)總體規劃的主要內容
(1)綜合評價旅遊業發展的資源條件和基礎條件。
(2)全面分析市場需求，科學測定市場規模，合理確定旅遊業發展目標。
(3)確定旅遊業發展的指導思想、規劃依據和發展戰略。指導思想是旅遊規劃的主題，是體現一定規劃時段內總目標的一種設想。
(4)明確景區區域、旅遊產品重點開發的時間序列、土地利用的空間布局，根據需要劃定緩沖區的范圍，包括旅遊服務設施、附屬設施、基礎設施和管理設施的總體布局。
(5)綜合平衡旅遊產業要素、結構的功能組合，統籌安排資源開發與設施建設的關系，包括住宿設施、旅行社的結構、功能和布局的確定。
(6)確定環境保護的原則，提出科學保護利用人文景觀、自然景觀的措施，包括各級保護區及影響保護地帶的界線、面積的確定。
(7)根據旅遊業的投入產出關系和市場開發力度，確定旅遊業的發展規模和速度。
(8)提出實施規劃的步驟、措施和方法，研究確定行業發展的目標戰略。
二、旅遊景區控制性詳細規劃
在總體規劃的基礎上較大型的景區可以增編景區控制性規劃，小型景區可以跳過景區總體規劃直接編制控制性詳細規劃。控制性詳細規劃是一個管理型的規劃，其目的在於詳細規定景區開發建設用地各項控制性指標和其他規劃管理要求，並為景區修建性詳細規劃提供指導依據。
(一)規劃時限
景區控制性詳細規劃主要為景區近、中期開發建設做出安排，規劃的期限一般為5—10年。
(二)作用和任務
景區控制性詳細規劃主要為景區的規劃和建設管理提供控制依據，它首先代表一種規劃理念，表明景區的規劃管理由終極形態走上法制化過程，表明景區的規劃和開發建設是一個向著預定的規劃目標不斷漸進的決策程序；其次，與其下一層的景區修建性詳細規劃相比，後者更注重形體和視覺設計，控制性詳細規劃則更加強調管理和引導，所以控制性詳細規劃代表一種新的技術手段，是規劃管理和建設開發控制的一大進步。
景區控制性詳細規劃的主要任務：以景區總體規劃或分區規劃為依據，詳細規定景區開發建設用地的各項控制性指標和其他規劃管理要求，強化規劃控制功能，並指導景區的修建性詳細規劃編制。
(三)資料搜集的內容
編制控制性詳細規劃除了搜集總體規劃應搜集的資料外，還應包括以下基礎資料：
(1)旅遊總體規劃對本地塊控制性規劃的要求，相鄰地段已批準的規劃資料。
(2)土地利用現狀，用地分類應分至小類。
(3)景區內人口分布現狀。
(4)擬規劃區塊內建築的現狀，包括房屋用途、產權、建築面積、層數、建築質量、保留建築等。
(5)景區內公共建築、公共設施的分布。
(6)景區內工程管線網分布現狀。
(7)景區內土地經濟分析的資料，包括土地等級類型、土地級差效益、有償使用現狀、地價變化、開發方式等。
(8)景區所在地區的歷史文化傳統、地方建築特色、風土人情等。
(四)控制性詳細規劃的主要內容
控制性詳細規劃的主要內容主要體現在規劃的控制指標體系內容上，可分為：
1．控制性指標
(1)用地控制指標：用地性質、用地面積、土地與建築使用相容性。
(2)環境容量控制指標：容積率、建築密度、綠地率、人口容量。
(3)建築形態控制指標：建築高度，建築問距，建築物後退紅線距離，沿路建築高度、相鄰地段建築規定。
(4)交通控制內容：外來車輛交通出入口方位、停車位，內部車輛交通出入口方位、停車位。
2．引導性指標
對旅遊區內重點地塊的建築形式、色彩、體量、風格提出設計要求。
配套設施體制：旅遊區生活服務設施布置，市政公用設施、交通設施及其管理要求。
三、旅遊景區修建性詳細規劃
景區修建性詳細規劃以景區總體規劃或景區控制性規劃為依據，對景區建設內容進行安排和布置。與景區總體規劃或者控制性規劃相比，修建性詳細規劃更加註重景區形體設計、空間布局。景區修建性詳細規劃將為接下來的景區建設提供直接指導和具體方案。
(一)規劃時限
景區修建性詳細規劃主要為景區開發建設做出安排，規劃的期限一般為3-5年。
(二)任務和作用
修建性詳細規劃以上一個層次規劃為依據，將景區建設的各項物質要素在當前擬建設開發的地區進行空間布置。
(三)搜集資料的內
容除收集控制性詳細規劃的基礎資料外，還應增加控制性詳細規劃中有關本規劃地塊的要求、工程地質、水文地質等資料和各類建設工程造價等資料。
(1)建設條件分析和綜合技術經濟論證。
(2)建築設施和綠地的空間布局、景觀規劃設計、布置總平面圖。
(3)道路系統規劃設計。
(4)綠地系統規劃設計。
(5)工程管線規劃設計。
(6)豎向規劃設計。
(7)估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益等。
『玖』 什麼叫做項目建設工期指標控制
一、1、項目建設工期指標控制是指承包人對於建設工期所含項目目標的進行而監督、督導，將其控制在合格的范疇內以便之後對建設項目的考核。
2、建設工期： 一般指建設項目中構成固定資產的單項工程、單位工程從正式破土動工到按設計文件全部建成到竣工驗收交付使用所需的全部時間。建設工期同工程造價、工程質量一起被視為建設項目管理的三大目標，作為考核建設項目經濟效益和社會效益的重要指標。
二、常常會與下面幾個工期相關:
1、建設周期：
指建設總規模與年度建設規模的比值。它反映國家、一個地區或行業完成建設總規模平均需要的時間，同時也反映建設速度與建設過程中人力、物力和財力集中的程序。作為考查投資效益的重要指標，可用總投資額與年度投資額表示。即：
建設周期（年）=總投資格/年度投資額
也可用項目總個數與年度竣工項目個數表示，即：建設周期（年）=項目總個數/年建成項目個數。
2、合理建設工期
是建設項目在正常的建設條件、合理的施工工藝和管理，建設過程中對人力、財務、物務資源合理有效地利用，使項目的投資方和各參建單位均獲得滿意的經濟效益的工期。合理建設工期受在建項目的資源勘 探、廠址選擇、設備選型與供應、工程質量協作配合、生產准備等階段性工作各種客觀因素的制約。
3、定額工期：
是在一定的經濟和社會條件下，在一定時間內由建設行政主管部門制訂並發布項目建設所消耗的時間標准。定額工期具有一定的法規性。對具體建設項目的建設工期確定具有指導意義，體現了合理建設工期，反映了一定時期國家、地區或部門不同建設項目的建設和管理水平。
4、合同工期：
是在定額工期的指導下，由工程建設的承發包雙方根據項目建設的具體情況，經招標投標或協商一致後在承包合同書中確認的建設工期。合同工期一經鑒定，對合同雙方都具有強制性約束作用，受到國家經濟合同法的保護和制約。
5、建設工期定額：
是指建設項目或單項工程從破土至設計文件全部建成交付使用所需的定額時間。建設工期定額是加強建設工程管理的一項基礎工作，定額具有的法規性、普遍性和科學性。法規性系指建設工期定額是考核工程項 目工期的客觀標准和對工期實施宏觀控制的必要手段，建設工期定額由建設行政主管部門或授權有關行業主 管部門制訂、發布。
三、作為確定建設項目工期和工程承發包合同工期的規范性文件，未經主管部門同，任何單位或個人無權修改或解釋，建設工期的執行與監督工作也由發布部門或授權部門進行日常管理。普遍性系指建設工期定額的編制是依據正常的建設條件和施工程序，綜合大多數企業施工技術的管理水平，因而具有廣泛的代表性；科學性系指建設工期定額的制訂、審查等工作採用科學的方法和手段進行統計、測定和計算等。建設工期定額在建設前期主要作為項目評估、決策、設計時按合理工期組織建設的依據，還可作為編審設計任務書和初步設計文件時確定建設工期的依據。對於編制施工組織設計、進行項目投資包乾和工程招標投標及鑒定合同工期具有指導作用。此外也可作為提前或延誤工期進行獎罰、工程結算、竣工期調價的依據。