電子渠道交易量替代率中銀協

A. 中國銀行個人存款賬戶日常使用中怎樣能把控風險

中國銀行個人存款賬戶風險提示總述（一）我行按照與賬戶所有人的約定，設置賬戶所有人通過網上銀行、手機銀行、中銀易商等電子渠道辦理的非同名銀行賬戶轉賬、消費和繳費支付業務的限額。
（二）我行根據賬戶所有人風險等級、日常交易行為、資產狀況等因素，在賬戶所有人設定的交易限額內確定交易風險提示額度，並對交易風險提示額度進行動態管理。
（三）對於超過交易風險提示額度的大額交易、短時高頻和短時跨地區等疑似風險交易，經辦機構應及時向賬戶所有人提示交易風險。交易風險提示方式由我行與賬戶所有人協商確定，具體包括交易前電話確認、賬戶余額實時提醒等。
以上內容供您參考，最新業務變動請以中行官網公布為准。
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B. 電子銀行交易替代率是怎麼計算的

櫃面替代率，就是在，在電子銀行交易的筆數，已經超過櫃面業務筆數了。
營業網點所有交易筆數總和，包括這些網點所有在櫃面上交易的業務筆數，是按流水算的，包括開銷戶，存取款，轉賬匯款等。

C. 電子銀行交易替代率

因該是看分流多少筆交易吧，也就是說一天通過櫃台辦理的業務筆數與通過電子銀行渠道辦理的筆數之間的比例。

D. 招商銀行和甘肅銀行那家知名度高

您好，招商銀行（以下簡稱「招行」）於1987 年在中國改革開放的最前沿----深圳經濟特區成立，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是國家從體制外推動銀行業改革的第一家試點銀行。

成立27年來，招行伴隨著中國經濟的快速增長，在廣大客戶和社會各界的支持下，從當初只有1億元資本金、1家營業網點、30餘名員工的小銀行，發展成為了資本凈額超過2900億、資產總額超過4.4萬億、全國設有超過800家網點、員工超過5萬人的全國性股份制商業銀行，並躋身全球前100家大銀行之列。憑借持續的金融創新、優質的客戶服務、穩健的經營風格和良好的經營業績，招行現已發展成為中國境內最具品牌影響力的商業銀行之一。在銀監會對商業銀行的綜合評級中，招行多年來一直名列前茅。同時榮膺英國《金融時報》、《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》、《財資》（The Asset）等權威媒體授予的「最佳商業銀行」、「最佳零售銀行」「中國區最佳私人銀行」、「中國最佳託管專業銀行」多項殊榮。在英國《銀行家》雜志2011 年公布的世界千強銀行榜單上位列第56名，在美國《財富》雜志2013年發布的「世界500 強企業」排行榜上列第412位。本公司以品牌價值68 億美元位居Millward Brown 發布的2012 年度BrandZ 最具價值中國品牌榜第14位。

目前，招行在中國大陸的110 余個城市設有113家分行及943家支行，1 家分行級專營機構（信用卡中心），1 家代表處，2,330家自助銀行，在香港擁有一家分行（香港分行）；在美國設有紐約分行和代表處；在新加坡設有新加坡分行；在倫敦和台北設有代表處。此外，招行還在中國大陸全資擁有招銀金融租賃有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權；在香港全資擁有永隆銀行有限公司和招銀國際金融有限公司。招行已成為一家擁有商業銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團。截止2013年末，本集團實現凈利潤517.43億元，同比增長14.30%。

招行將「服務、創新、穩健」作為核心價值觀，堅持效益、質量、規模、結構協調發展，在國內同業中逐漸脫穎而出。在公司治理上，一開始就將所有權和經營權分離，較早地建立了董事會、監事會和經營班子分工明確、相互制衡的現代企業治理結構。在人員管理上，率先打破當時國內企業普遍存在的「鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資」的「三鐵」制度，實行「人員能進能出、幹部能上能下、待遇能高能低」的了「六能」機制。在信息化上，領先同業構建了全行統一的IT平台，創建了國內第一個電話銀行，較早實現了客戶資金的通存通兌和零在途匯劃。在產品開發上，招行不少創新業務產品具有比較明顯的市場競爭優勢。一卡通是是國內第一張基於客戶號管理的銀行借記卡，目前累計發卡超過6400萬張，卡均存款1.22萬元，遠超全國平均水平，被譽為客戶最喜愛的銀行卡之一；2013 年，招行個人手機銀行繼續保持高速發展，榮膺《亞洲銀行家》「中國最佳手機銀行產品」大獎，推出國內首家全新概念的「微信銀行」，把移動互聯網的金融服務延伸至客戶黏度更高的日常通訊應用，建立了多層次、多樣化的智能客服模式，提供了輕便易用的業務辦理渠道，推動國內銀行業微信銀行的創新熱潮和快速發展。2013年，招行零售電子渠道綜合櫃面替代率達92.50%，公司電子渠道綜合櫃面替代率達到54.65%，網上企業銀行交易結算替代率達到92.42%；信用卡是國內第一張符合國際標準的雙幣信用卡，目前發卡量超過5100萬張，被哈佛大學編寫成MBA教學案例；金葵花理財是國內首個面向高端客戶的理財產品，在高端客戶中享有很高的美譽度；私人銀行服務在國內股份制銀行中率先推出，被國內外權威媒體多次評為「中國最佳私人銀行」；跨銀行現金管理在國內同業首開先河，成為大型企業集團資金管理的首選。此外，個人儲蓄存款、個人消費貸款、資產託管、企業年金、離岸金融等業務，在股份制銀行中居於領先地位。招行的風險管理也一直為業界稱道，資產質量始終保持良好水平。截至2014年3月末，本公司不良貸款率為0.92%，不良貸款撥備覆蓋率為率262.79%。

步入世紀之交，招商銀行在妥善處理了離岸資產業務被叫停、個別分行發生擠提的嚴重流動性風險，以及前期快速發展中累計的不良資產風險的基礎上，抓住信息化、全球化的機遇，前瞻性地制定並成功地實施了科學的戰略。首先是利用在互聯網面前大小、新老銀行都處於同一起跑線的有利時機，大力發展網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行等電子渠道，有效地彌補了物理網點不及大型銀行的明顯劣勢，並鎖定了大量高素質、高價值客戶。其次是分別於2002年和2006年在上海、香港上市，不僅滿足了快速發展的資本需求，而且推動了內部管理脫胎換骨式的轉變。再次是積極穩妥地推進國際化發展，在我國政府的有力促進下，經過艱苦努力，打破了美國17年來對中資銀行市場准入的封鎖，率先在紐約設立了分行並在此次金融危機最嚴重的2008年10月正式開業，被紐約市長彭博先生比喻為「華爾街冬天裡的春風」；同年，還斥資300餘億港幣收購了具有75年歷史的香港本土第四大銀行永隆銀行，整合後開始取得良好的協同效應，被英國《金融時報》評述為「不可復制的案例」。

2004年，招行在國內同業中率先實施經營戰略調整，加快發展零售業務、中間業務和中小企業業務，逐步形成了有別於國內同業的業務結構與經營特色。當前，招行正邁入新的戰略發展階段。為有效應對來自內外部經營環境的各種變化，持續增強競爭優勢，招行將在深入推進經營戰略調整的基礎上，全面實施以降低資本消耗、提高貸款定價、控制財務成本、增加價值客戶、確保風險可控為主要目標的二次轉型，著力推進經營方式向內涵集約型轉變，真正走上集約化經營的道路。

E. 春節期間電子銀行交易替代率下降原因

總電字銀行賬務性交易筆數 / （櫃面辦理業務交易筆數+ATM辦理業務筆數）
自助設備賬務性交易量比（替代率）指標的概念及計算方式：自助設備賬務性交易量指客戶通過自助設備（含存款機、取款機和存取款一體機）發起的存款、取款、轉賬、代繳費、基金等涉及客戶賬戶變動的賬務性交易筆數，不含自助終端的交易。
7家銀行電子銀行交易替代率超70%
http://www.cebnet.com.cn 2013-04-07 16:35來源：中國電子銀行網 何婷婷
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中國電子銀行網訊 自首份上市銀行年報公布以來，截至目前，已有10家銀行完成了對其2012年業績的披露工作。根據年報數據顯示，2012年，有7家銀行電子銀行交易替代率超過70%。
其中，電子銀行替代率超過90%的有兩家銀行，分別是招商銀行和民生銀行，電子銀行交易替代率達到90.66%、90.35%，中信銀行以85.87%的交易替代率排在第三位。
此外，浦發銀行電子銀行交易替代率達79.74%；工商銀行電子銀行交易替代率為75.1%；交通銀行電子渠道交易則佔全行交易筆數的73.17%；建設銀行電子銀行交易替代率為72.99%。
沒有下降

F. 電子銀行替代率怎麼計算

這個可能每個銀行算的有點差別。
我們銀行是這樣計算的
總電子銀行賬務性交易筆數 / （櫃面辦理業務交易筆數+ATM辦理業務筆數）

可能有的銀行不計算分母中ATM筆數

G. 中行2017年業績如何

中國銀行2017年實現本行股東應享稅後利潤1,724億元，同比增長4.76%。

2017年，中國銀行認真貫徹落實黨中央、國務院關於經濟金融工作的各項決策部署，緊緊圍繞服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革任務，堅持穩中求進的工作總基調，扎實推進各項重點工作，經營業績穩中有進。

中國銀行堅持科技引領不動搖，高度重視金融科技的驅動作用，積極探索適應網路金融發展的新機制。全面升級手機銀行，2017年交易金額達到10.97萬億元，同比增長60%，成為個人客戶最為活躍的線上交易渠道。電子渠道對網點業務的替代率達到94.19%。加快完善手機銀行綜合金融移動門戶，金融超市交易規模同比增長128%。加快推進網點智能化升級改造，智能櫃台網點覆蓋率達80%，大大降低客戶等候時間，提升客戶體驗。「中國銀行新一代網路金融事中風險控制系統」投產上線，不斷提升金融服務安全性、自動化和智能化水平。

2018年，中國銀行將把握新時代要求，牢記新時代使命，抓住大有可為的歷史機遇期，堅持科技引領、創新驅動、轉型求實、變革圖強，全力做好改革發展各項工作，為建設新時代全球一流銀行奠定堅實基礎。