醫養產業指標

❶ 如何做好醫養健康產業的發展

縱觀產業發展趨勢來看，健康產業及其相關產業將會繼續保持較為高速的增長，同時，產業融合、產業形態交織，將會為未來5到10年健康產業發展提供強大動力。
前瞻產業研究院總結認為，未來產業發展的三大趨勢是：一是產品形態的多樣化、多元化，傳統的健康產業僅僅是給病患提供診療、護理服務等服務，而未來的健康產業不僅限於此，有著更為廣闊的發展空間;二是新興的產業形態正在不斷變化，養老、保健和中高端醫療器械等代表未來發展方向的業界形態在國內已初見雛形，並且聚集了足夠強而大的產業技術力量和資本力量，是一個非常好的發展契機;三是新一代技術的出現會推動國內大健康產業的快速轉型和發展，升級產業及產品形態。
在整個健康產業遇到前所未有發展契機的背景下，產業出現了重要的轉折點：一是大健康產業開始逐漸形成閉環，並且其商業模式開始凸顯――整個行業從粗放式發展模式向精細化發展轉變;二是以移動醫療、雲計算、大數據、物聯網為代表的信息技術已經開始滲透到產業的各個環節，支撐了上述兩個方向上的轉變，在服務健康行業的同時，壯大了醫療信息服務產業。

❷ 請問金恪集團的醫養產業發展得怎麼樣

發展的很不錯

❸ 醫養類的健康產業投資包括哪些

包括醫療服務、健康教育與管理、健康養老、生物醫葯、醫療器械與裝備、中醫中葯、體育健身、健康旅遊、健康食品和健康大數據等。

❹ 山東是如何聚焦醫養健康產業的

山東省政府6月30日召開發布會解讀近日印發的《山東省醫養健康產業發展規劃(2018-2022年)》(以下簡稱《規劃》)。醫養健康產業是山東新舊動能轉換「十強」產業中的五大新興產業之一。根據《規劃》內容，該產業發展確定了醫療服務、健康教育與管理、健康養老、生物醫葯、醫療器械與裝備、中醫中葯、體育健身、健康旅遊、健康食品和健康大數據等十大重點領域。

山東還將發揮濟南、青島、煙台產業基礎優勢，集聚發展藍色海洋健康產業帶、運河養生健康產業帶和魯中南山區健康產業帶。結合各地產業特色和地域特點，確定了濰坊(健康食品)、濟寧(健康文化)、泰安(健康旅遊)等產業發展支撐點。

來源：中國新聞網

❺ 醫養結合會是醫療養老產業的未來發展趨勢嗎

醫養結合必是未來大勢所趨。
基於「十二五」以來全國醫養結合試點工作的開展，《規劃》中將促進醫療衛生和養老服務相結合作為專門的一節。提出要建立覆蓋城鄉、規模適宜、功能合理、綜合連續的醫養結合服務網路。優先發展適用於老年人護理照料的康復輔具產品。加強老年病醫院、康復醫院、護理院、臨終關懷機構建設。鼓勵醫療機構將護理服務延伸至家庭、城鄉社區和養老機構。在選擇試點上，提出實施養老服務信息惠民和養老機構遠程醫療合作等試點專項，推進智慧醫養護一體化發展。
養老服務供給側改革是個宏觀的問題，涉及鼓勵支持社會力量參與、公辦養老機構建設與改革等方面。其中，明確了社會力量參與的重點——鼓勵社會力量投資興辦面向失能、失智、高齡老年人的醫養結合型養老機構和養護型、醫護型養老床位。
現在第一批醫養結合的養老機構已經做起來了，而且收效顯著，怡園光熙長者公寓就是個很好的例子，主打醫養結合，入住率高，很有市場。

❻ 什麼是醫養項目

成功的醫養項目原因有很多，它是在符合醫養項目整體開發流程（圖1）的前體下，從項目拿地選址，到整體策劃、項目定位、模式設計、運營規劃、建築規劃、營銷啟動直至最後階段的開業籌備正式運營，其中自有其合理的邏輯，違背這個邏輯，一個失敗的理由足以致命，做好一個項目不容易，養老產業的特殊性，意味著其試錯成本太高，一不小心會搭上前輩子所有積累並賭上後半生的所有幸福，投資者一定要且行且尊重！當然，如果項目本身就是國資系或者政府主導的項目，那另當別論，政府層面本著為民謀福利的原則,社會效益才是首要考慮的。

圖1：醫養項目整體開發流程

總結下來，合眾佑澤養老咨詢認為，醫養項目關鍵成功因素包括：項目拿地選址、區域市場調研（區域人口及消費特性、經濟與消費力、政策支持、競爭態勢與供需狀況、產品與服務需求、收費方式等）、基於整體策劃定位下市場、客群、產品服務及檔次的定位、項目特色核心競爭力、商業盈利模式、運營模式及團隊、項目規模與開發模式、項目成長模式、投資者實力與融資能力。而這些都需要投資者乃至企事業單位從戰略層面做好頂層設計！

而90%失敗的項目，基本上是前期策劃階段第1、2、3、4、5工作沒有去做，或憑感覺，或拍腦袋作決策。其基本特徵是，從第1階段拿地選址就開始，象徵性打了個選址報告，也不管地塊條件或物業條件如何，直接跳到第6階段，按有關部門提供的可研模板，千八百字象徵性寫個可研報告和申辦申請，然後就直接從第7階段開始著手規劃設計,後續第18階段的營銷動作基本沒有做（他們覺得不需要營銷，一開業老人自然來），開業籌備匆匆忙忙不成體系........最後，貌似標桿高檔的醫養項目，就是沒多少客人來，N年回不了本，而相對好一點的的失敗就是，很多項目沒開始就止步，再壞一點的也就是虧了點概念性規劃設計費，起碼沒進一步陷進去！

為什麼您的醫養項目有這么多問題？首先是項目建設規模的問題，確定醫養項目建設規模與相關指標，應當綜合考慮所在區域老年人口數量及增長趨勢、當地經濟發展水平、養老資源和服務需求。床位數是衡量區域養老發展水平，也是控制設施建設規模的重要指標，床位配置出問題會影響到項目的建設規模、開發方式，更有可能影響到項目投資回收期、投資成敗！