家紡電商交易額

『壹』 家紡電子商務的發展目前需要在商品的核心部分,形式部分,延伸部分的哪個部分下功夫

其實不用調查，我們許多上班族都有這樣的感觸，城市越來越堵。而住房城鄉建設部數據顯示，自2000年以來，我國城市道路與公共交通投資累計超過2萬億元。這么多錢修路，怎麼反而路更堵？公交不發達應該是一個因素，而房價太貴，恐怕也難辭其咎。

『貳』 家紡行業前景怎麼樣

家紡行業作為紡織三大終端產業之一，是傳統民生產業，在拉動內需增長、促進就業、建設生態文明等方面發揮著重要作用。

一、家紡行業發展現狀分析

1、家紡行業業市場規模

2011-2017 年我國家紡行業市場規模由 1373 億元增加至 2168 億元， CAGR 為 7.9%。 隨著我國人均可支配收入的增長，人口結構中中產階級的佔比不斷提升，家紡消費中出現更加註重品牌和質量、重視個性化和定製化的新特徵。此外，隨著三四線城市收入增長，客群消費能力增強，消費升級趨勢為中高端家紡開辟了新的市場，預測 2021 年家紡行業規模將達到 2937 億元，2017-2021 年 CAGR 為 7.9%。

2011-2021 我國家紡行業市場規模及增速（億元）

2011-2018年中國家紡品牌各公司收入同比

2011-2018年中國家紡品牌各公司歸母凈利潤（億元）

2011-2018年中國家紡品牌各公司歸母凈利潤同比

4、家紡行業盈利情況分析

2017 年與 2018Q1，家紡行業毛利率均有所下滑，主要是原材料成本上漲，而產品提價滯後所致，伴隨著Q2 逐漸提價，毛利率將回歸正常水平。富安娜轉型傢具業務拉低凈利率，羅萊與水星凈利率顯著提升。

2011-2018年中國家紡品牌各公司毛利率

2011-2018年中國家紡品牌各公司凈利率

2011-2018年中國家紡品牌各公司存貨周轉天數

2011-2018年中國家紡品牌各公司應收賬款周轉天數

二、中國家紡行業發展趨勢分析

我國家紡行業是目前整個紡織品行業中發展前景最好、成長速度最快的子行業。床上用品作為家紡行業中的子行業，其工業總產值佔到1/3，發展前景同樣廣闊。在發達國家，家用紡織品消費與服裝、產業用紡織品形成紡織行業中「三分天下」局面，而在我國，家用紡織品、服裝和產業用紡織品的比例則為12：80：8，差距較大，也預示了較大的發展空間。

因此根據中國社會和人口結構，隨著城鎮化進程的加快，國內適婚人口的持續增長，將從喬遷和婚慶兩大因素繼續帶動家紡行業持續增長。同時隨著國家收入倍增計劃的逐步實現，使得國內居民人均可支配收入的增長，消費升級需求也會隨之陸續出現，這將有力的支持家紡的置換需求。

1、紡織行業分工兩極分化

現在這個時代是產品極其豐富的時代，而行業最終的發展，將會是兩極分化，一部分廠家變身為純粹的產品供應商，而一部分廠家則變身為純粹的品牌運營商。

2、布藝行業終端品牌化

隨著時代不斷進步，生活水平不斷提升，物質生活進入品牌時代同一個產品，經過品牌的包裝、專業的服務，形成產品附加值，提升產品在消費者心目中的價值，進而影響消費者消費心理。

3、多風格專賣店成為趨勢

統一的品牌VI識別系統、整體的氛圍打造、專業的服務，讓消費者盡享品牌化的體驗。每個人對自己的家都有不同的夢想，從而家裝設計風格多元化成為必然。

4、標准化服務成核心競爭力

讓消費者體驗「一站式」消費，進而形成專賣店特有的附加值。於是，如何加強品牌服務，提升專賣店核心競爭力將成為每個商家研究的新課題。

『叄』 太平鳥家紡的品牌風雲史

2012.4.8——整合實行跨界合作，全面備戰電商市場
2012.9.10——「聚劃算品牌團」預熱當天開團提醒達到30000人
創淘寶開團提醒NO.1。創造單品10分鍾銷售20000套並售罄的傲人成績
銷售額首破700萬
2012.11.11——「給力雙十一」銷量突破1500萬，躋身家紡類Top10
更以業內新品牌的黑馬姿態成為當年唯一一家入圍前十的商家
2012.12.31——「讓歌聲綻放夢想」2013年度狂歡夜指定贊助商
活動效果之空前引各界媒體紛紜報道
2013.1.24——「心微笑，愛飛翔」太平鳥家紡牽手寧波達敏學校
捐助20萬物資，讓愛心之舉托起孩子們的夢想

『肆』 羅萊家紡什麼時候開始電商渠道銷售

早就開始了，某寶就有他的官方旗艦店啊，其他平台也有，還有他的子品牌比如LOVO也在電商平台做啊，現在電商平台是過不去的一個渠道。

『伍』 羅萊家紡在今年的雙十一電商銷售業績是多少金額

羅萊家紡2016年雙十一交易指數是：3546996（來源億邦動力網）
成交額是：2.088億（來源中商情報網）

『陸』 家紡的銷售渠道都有哪些

線下門店、線上電商平台，自建商城銷售。

『柒』 家紡電商經營發展計劃

首先要明白家紡具體的態勢。因為所有的布類有關的行業都可歸為家紡。未來大趨勢是:資源化、數據化丶個性化丶全民化丶持續化、環保化。

『捌』 國內有哪些比較有實力的家紡電商平台易家紡腫么樣

這兩年，由杭州易上弘網路技術有限公司打造的易家紡平台，比較被國內家紡行業專家看好。這是一個在線外貿公共服務平台，能為原材料工廠、面料織造工廠、印染及後整理工廠、包裝及輔料工廠、成品工廠、出口企業、國外進口商和零售商等各級企業提供切實符合家紡行業需要的在線全流程服務。

『玖』 家紡行業怎麼把電子商務做好

一、虛擬與實體品牌完全並行
虛擬與實體完全並行的品牌，通常在創建網路品牌之初具有優勢，因為挾著實體世界知名的品牌、與顧客既有的關系，以及完備的價值傳遞系統，特別是既存的配銷體系與上下游產業人脈關系以及原品牌在消費者中的美譽度。「多樣屋」就是這樣網上虛擬與實體完全並行的品牌。
「多樣屋」1998年創建於中國上海，目前，「多樣屋」已經覆蓋廚房客餐、衛浴系列、家紡床用、居家擺設等家居生活的各個方面，商品數量超過5000多種，全國200個城市和500多家門店。「多樣屋」的所有商品均是自己研發和設計的，擁有分布在上海、廣州和北京的三大物流中心，擁有完善的物流體系和先進的ERP系統。經過十年的努力，「多樣屋」已經形成締造完美家居生活服務的品牌美譽度。
2008年下半年，「多樣屋」高薪聘請國際電子商務最優秀企業的市場資深人士擔任經理，專門組建電子商務事業部。經過仔細分析「多樣屋」目前線下實體商城的產品風格、目標人群與將要開展的網路電子商務完全一致，慎重決定虛擬與實體品牌完全並行，充分運用網路的優勢將「多樣屋」初衷「希望持續為千家萬戶帶來多種多樣的家居商品和完美的生活體驗」進行到底。
二、虛擬與實體品牌部分一致
在人才、資金都沒有完全到位的情況下，更多的家紡企業選擇部分涉足電子商務，把自己最具競爭力的產品拿到淘寶等第三方B2C平台上開個線下同品牌的網上商城，比如仙合家紡在網上賣仙合蠶絲被，貓貓家紡在網上賣羊毛被、可大工貿在網上賣自主專利的迷你屋睡帳、水星家紡在淘寶商城上開了6家分店，2009年實現1000多萬銷售。同時這些品牌大多數在淘寶、拍拍、有啊、當當、卓越、京東商城等都分別入駐廣種糧，以期多管齊下不漏網，即使不能實現多少銷售，也能混個網熟，打個免費的網路廣告。
三、虛擬與實體品牌完全分離
為了避免新通路與原有配銷體系的矛盾，更為了開拓新市場及新的消費群體，實體家紡品牌企業或者其他行業新轉入家紡家居用品行業企業會選擇完全分離的做法，全新打造一個純電子商務網路品牌。
由華潤集團投資的華潤世紀家紡在打造了法式浪漫的香榭里家紡之後再次重金打造網路品牌專業家居生活館露露家紡，為追求個性、品味的年輕人士提供時尚的專業化家居用品。
同樣中國家紡第一股羅萊集團在全國500多個城市開拓了1723家銷售網點，在2009年初全新打造電子商務網上品牌LOVO，LOVO，優質、時尚、個性化，是電子商務領域領先的家居品牌，作為羅萊家紡旗下的直銷家居品牌，在業界享有盛名。目前已經上線半年，運作良好。
家紡電子商務網站建設與運營
規模家紡企業一般在五年之前都建設了自己的網站，但是相對是「靜態的」，我們稱之為第一代名片式官網，主要是企業簡介和產品目錄式展示。但是當WEB2.0技術廣泛運用和網路社交功能（SNS）逐步被商業運用，人們對網站的功能有了更高的要求，尤其是互聯網資訊娛樂進入電子商務時代。
一、虛擬與實體品牌完全並行
虛擬與實體完全並行的品牌，通常在創建網路品牌之初具有優勢，因為挾著實體世界知名的品牌、與顧客既有的關系，以及完備的價值傳遞系統，特別是既存的配銷體系與上下游產業人脈關系以及原品牌在消費者中的美譽度。「多樣屋」就是這樣網上虛擬與實體完全並行的品牌。
「多樣屋」1998年創建於中國上海，目前，「多樣屋」已經覆蓋廚房客餐、衛浴系列、家紡床用、居家擺設等家居生活的各個方面，商品數量超過5000多種，全國200個城市和500多家門店。「多樣屋」的所有商品均是自己研發和設計的，擁有分布在上海、廣州和北京的三大物流中心，擁有完善的物流體系和先進的ERP系統。經過十年的努力，「多樣屋」已經形成締造完美家居生活服務的品牌美譽度。
2008年下半年，「多樣屋」高薪聘請國際電子商務最優秀企業的市場資深人士擔任經理，專門組建電子商務事業部。經過仔細分析「多樣屋」目前線下實體商城的產品風格、目標人群與將要開展的網路電子商務完全一致，慎重決定虛擬與實體品牌完全並行，充分運用網路的優勢將「多樣屋」初衷「希望持續為千家萬戶帶來多種多樣的家居商品和完美的生活體驗」進行到底。
二、虛擬與實體品牌部分一致
在人才、資金都沒有完全到位的情況下，更多的家紡企業選擇部分涉足電子商務，把自己最具競爭力的產品拿到淘寶等第三方B2C平台上開個線下同品牌的網上商城，比如仙合家紡在網上賣仙合蠶絲被，貓貓家紡在網上賣羊毛被、可大工貿在網上賣自主專利的迷你屋睡帳、水星家紡在淘寶商城上開了6家分店，2009年實現1000多萬銷售。同時這些品牌大多數在淘寶、拍拍、有啊、當當、卓越、京東商城等都分別入駐廣種糧，以期多管齊下不漏網，即使不能實現多少銷售，也能混個網熟，打個免費的網路廣告。
三、虛擬與實體品牌完全分離
為了避免新通路與原有配銷體系的矛盾，更為了開拓新市場及新的消費群體，實體家紡品牌企業或者其他行業新轉入家紡家居用品行業企業會選擇完全分離的做法，全新打造一個純電子商務網路品牌。
由華潤集團投資的華潤世紀家紡在打造了法式浪漫的香榭里家紡之後再次重金打造網路品牌專業家居生活館露露家紡，為追求個性、品味的年輕人士提供時尚的專業化家居用品。
同樣中國家紡第一股羅萊集團在全國500多個城市開拓了1723家銷售網點，在2009年初全新打造電子商務網上品牌LOVO，LOVO，優質、時尚、個性化，是電子商務領域領先的家居品牌，作為羅萊家紡旗下的直銷家居品牌，在業界享有盛名。目前已經上線半年，運作良好。
家紡電子商務網站建設與運營
規模家紡企業一般在五年之前都建設了自己的網站，但是相對是「靜態的」，我們稱之為第一代名片式官網，主要是企業簡介和產品目錄式展示。但是當WEB2.0技術廣泛運用和網路社交功能（SNS）逐步被商業運用，人們對網站的功能有了更高的要求，尤其是互聯網資訊娛樂進入電子商務時代。
以上四類團隊都各有優點，第一類人深諳電子商務發展精髓，對電子商務的網路架構、運營及全流程都比較熟悉；第二類人對網路的媒體屬性了如指掌，在網站新聞資訊採集和社區人氣及網民黏性的製造方面運用自如；第三類人對網民的消費習慣，對網店的裝修、網路口碑修煉、配送物流管理等方面積累了豐富經驗；第四類人出生原實體企業，對自身產品及所屬行業比較熟悉。
但是作為即將在電子商務領域拓疆開土的家紡企業而言，無論採取哪一種團隊招募路數，在整體團隊建設上還必須擁有超高速學習能力，而且無論自己原有優勢多強，必須歸零的心態開始家紡傢具業的電子商務新事業。