黃光裕涉及黃金

『壹』 黃光裕剛出獄就賣40億資產，他當初為何會入獄

讓我們梳理一下事件的經過：黃光裕是國美的創始人，之前因為一些事情入獄，最近出獄兩個月後，黃光裕賣掉了旗下的商業地產項目悅秀城，接盤方為顥騰投資與外資聯合體。網傳交易價格為40億元，顥騰投資表示，該項目總投資40億元，包括收購價格和其他收購成本、改造裝修費用、利息等，預計2～3年後開放。

總之，黃光裕出獄，賣掉地產項目，優化資源配置，轉型線上，與京東、拼多多成為戰略合作夥伴，是目前國美的戰略路徑選擇。

『貳』 黃光欲因為什麼入獄

2008年11月19日黃光裕以操縱股價罪被調查，2009年4月有消息稱，因經濟問題接受調查的國美電器前主席、中國前首富黃光裕因不堪壓力，在北京的看守所內自殺，幸被警員及時發現，後康復。2009胡潤慈善榜（第60名）。2010年5月18日，黃光裕案一審判決，法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪並罰，決定執行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。2010年8月5日，國美電器控股有限公司公布，對黃光裕進行法律起訴。就其違反公司董事的信託責任及信任的行為，尋求賠償。

准確地說，是現任國美董事會主席陳曉和身陷囹圄的國美創始人黃光裕之間的是是非非。最新的市場傳聞是，香港高院致黃光裕傳票，國美電器董事局已向黃光裕提出了七項索償——除了已經通過公告方式發布的「回購行為違反公司董事的信託責任及誠信」外，還要求黃光裕提供回購公司股份的相關賬目，並在此基礎上要求黃光裕賠償相關的金額。但國美電器沒有列出具體的賠償數目。

曾是「接班人」

在陳曉向黃光裕開戰之前，雙方曾有過親密的合作。2006年，正是黃光裕收購了由陳曉創辦的永樂電器。其後，黃光裕更是公開表示，「再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。」客觀來說，當時的陳曉，確實是家電行業的風雲人物之一，陳曉僅僅用了不到10年的時間，就讓永樂電器成為了一方霸主。

一個側面的佐證是，2005年在港交所上市時，永樂電器成功集資12億港元，並成為僅次於蘇寧電器和國美電器，排行第三的家電連鎖巨頭。

在國美收購永樂之後，還是有人懷疑陳曉將不會適應從老闆到職業經理人的轉變，並認為他只是國美電器的「局外人」，根本不會躋身國美電器的核心決策層。隨即，「架空」陳曉的說法不禁在坊間流傳開來。但陳曉一直都沒有對此作公開回應，只是承認當時的決策層結構是黃光裕的體系。但頗為諷刺的是，曾被黃光裕視作自己人的孫一丁和王俊洲，現在已投向了陳曉的懷抱。

不過，就當時來說，黃光裕給足了陳曉面子。歷數每次國美電器的相關會議，往往走在前台的都是陳曉，而黃光裕似乎刻意躲在幕後出謀劃策。而這個階段，也是雙方合作最黃金的時間段。

走向決裂

一場變故，徹底讓陳曉走上了前台，離開了他熟悉了兩年的職業經理人位置。2008年11月底，在黃光裕被捕後，陳曉接過了國美電器的帥印。在短暫的喘息之後，陳曉開始了自己的資本操作路徑，並逐漸與黃光裕走向了決裂，包括與家族經營式思維的決裂。

2009年6月，對資金極度渴望的國美電器引入了貝恩資本。據港交所的資料顯示，在入股後，貝恩資本持有國美電器股權32.26%，僅次於大股東黃光裕家族。這在後來被解讀為陳曉與黃光裕走向決裂的開始。

在逐漸擺脫危機後，陳曉緊接著又進行了大規模的股權激勵。該方案涉及總計3.83億股股份，總金額近7.3億港元。根據媒體的報道，陳曉與另外10位公司董事及附屬公司董事共獲授購股權為1.255億股，其中陳曉獲2200萬購股權，股權激勵覆蓋了副總監以上級別，共惠及105人。此舉更是將管理層的利益與公司的利益捆綁在了一起。

黃光裕不會容忍自己的「孩子」改名換姓。首先，為了對抗貝恩資本，黃光裕通過增持，保持了自己33.98%的持股比例。其次，今年5月11日，黃光裕夫婦利用自己手中的表決權，於國美電器召開的股東周年大會上，在12項決議中連續投了5項否決票，導致委任貝恩投資董事總經理竺稼等3名前任董事為非執行董事的議案未能通過。而根據此前簽署的協議，如果貝恩投資在國美董事會中失去董事席位，將造成公司違約並須作出賠償，相關賠償額高達24億元。這也就是陳曉口中「黃光裕不顧國美死活」的由來。

徹底翻臉

當然，上述的一切都是在半公開的狀態下進行的。8月5日，隨著國美電器發布公告起訴黃光裕，陳曉與黃光裕的沖突正式明朗化。「國美對黃光裕徹底失望。」陳曉日前在接受媒體采訪時公開表態。這也標志著陳曉與黃光裕的徹底決裂。

現在，為了奪得國美電器最後的掌控權，雙方都已對外宣稱，獲得了相關資本機構的支持。可是，鹿死誰手，還未可知。但一個不可否認的事實是，無論是黃光裕，還是陳曉，雙方的出發點都沒有錯，都是為了國美電器走向正軌，重新成為市場上的領頭羊。

或許，應該這樣說，在這場爭斗中，誰都沒有錯。錯的只是雙方身處資本的江湖，錯的是身不由己的形勢，錯的只是對國美電器未來發展的過度關切。正如陳曉所說，「我和黃光裕矛盾不深。」

『叄』 國美電器的大股東

黃光裕

黃光裕失去控制權，但是仍然是國美的最大股東，主要不增發股票稀釋黃的股權，黃在國美的地位不會動搖。

按照目前的股權比例，只要國美掙錢，黃就能獲得1/3的收益。國美黃光裕方美有通過決議，並不代表股東都偏向陳曉，只是擔心動盪會引起股價劇變，才選擇保持現狀。

只要黃方有合適的人能掌控國美，形式就會改變，所以結果對黃的影響不大，只是控制權沒了，所有權還在手上。

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企業戰略

1、供應鏈

以商品經營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台，在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享，以提升周轉效率、降低缺貨率；並提高了與供應商合作效率，降低交易成本。

2、門店布局

國美通過加速優化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數（含大中電器）達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數為1616家。

通過招租和退租等方式，上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現了同比及環比雙增長，同店銷售增長達到15.1%。

3、采購模式

2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度；把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產品線。通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。

當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。

4、物流運輸

1998年，國美在中國家電零售行業，成立了以高度信息化為平台的物流系統，取消門店庫房，過渡到集中配送模式，提高物流系統的運作效率。2005年10月，國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。

項目部對全國倉儲資源的整合，負責引進物流新技術並規劃國美物流系統的發展方向。運營管理部負責全國的商品調撥、市內配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監督與管理；截至2013年2月，國美在全國由49個分部物流中心， 200多個二、三級市場外設庫。

5、黃金電商

2014年9月19號，一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環開業，這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但並不影響他對國美的全盤掌控，上半年國美電器上半年營收291.2億元，同比增7.4%；凈利潤6.9億元，同比增115.2%。

更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%，其中二季度單季提升64.8%。

黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發展線下的O2O商業模式。2014年3月，多邊金都網上商城上線。其未來的規劃是要在2020年，線上業務要覆蓋全國，甚至明確要求「並不追求店面數量」。多邊金都的線上零售渠道共有四個。

除了自己的網上商城，國美在線已經上線了「多邊黃金」的入口。此外，國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業績來看，顯得相當慘淡，天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。

『肆』 黃光裕入獄的原因是什麼

入獄原因有三：非法經營罪、內幕交易罪、內幕交易罪。

2010年5月18日，一審判決：黃光裕犯非法經營罪判處有期徒刑八年，並處沒收個人部分財產人民幣2億元；犯內幕交易罪判處有期徒刑九年，並處罰金人民幣6億元；犯單位行賄罪判處有期徒刑二年。

北京市第二中級人民法院2016年5月31日發布刑事裁定書，罪犯黃光裕減去有期徒刑11個月。減刑後，其應執行刑期至2021年2月26日。

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國美失去在新業務新領域的增長增動

從2008年11月國美創始人黃光裕突然被拘。2010年8月終審判決有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。在已經過去的8年多時間里，因為黃光裕的意外入獄，而導致整個國美管理團隊和經營團隊的狼性文化，被極大削弱。

按照杜鵑在國美2016年度戰略大會上的講話，國美除了在實體零售和互聯網板塊之外，還布局智能製造、智能手機、金融投資、地產四大板塊，這些板塊都是新時代國美的「聯合艦隊」必不可少的組成部分。

不過，查閱國美電器在過去七年來的公司年報，可以清楚地看到，影音、空調、冰洗、通訊、電腦、數碼這些傳統的家電3C業務，仍然是國美電器賴以生存和發展的主業。在近年來，涉及服裝、圖書、生鮮、百貨、商超等多個增長勢頭看漲的消費品領域，國美基本沒有建立深度布局。

與蘇寧相同的是，最近幾年以來，國美和蘇寧這兩家家電連鎖渠道的發展，仍然依賴的是家電零售業務。但與蘇寧不同的是，在近年來市場經營領域雙線擴張，以及經營品類的多元化布局上，蘇寧正在瞄準一家互聯網綜合零售商的目標快速前進，而國美還止步於家電零售，以及線下經營。

隨著當前整個家電零售產業的多元分化，從線下到線上，以及家電零售產業的發展放緩，市場增長陷入一定的停滯期。

『伍』 黃光裕剛出獄就賣40億資產，他是要「逃離」地產圈嗎

讓我們回顧一下事件的經過：黃光裕，是中國家電零售業連鎖模式的創始人，曾三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，2008年8月，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪被判處有期徒刑14年。

總之，目前來看國美都是實體店、通勤封閉式坐班辦公等線下思維模式，黃光裕出獄後，賣掉地產項目，應該是他要放棄商業地產，准備好好開拓一下互聯網空間，發展線上服務，以趕超蘇寧。

『陸』 鄭少東被判什麼罪

還沒偵查完吧，哪來的判罪啊。得等偵查終結，檢察院起訴，法院開庭審判後才知道呢 據報道，公安部部長助理、經濟犯罪偵查局局長鄭少東，公安部經偵局副局長兼北京直屬總隊總隊長相懷珠近日被中央紀委辦案人員帶走，隨後因涉嫌在金融大案中受賄，兩人被「雙規」。有說兩人均涉及黃光裕一案。不過據透露，鄭的落網與40歲的港澳賭業重要人物連超有關：此前，公海賭船「海王星」號的投資人之一連超因涉嫌協助黃光裕「洗錢」，且其還試圖協助黃光裕之妻杜鵑離境，於2008年歲末在內地被警方刑拘。 去年深秋，「中國首富」、國美董事局主席黃光裕被傳涉嫌操縱股市案。不久，黃光裕的同鄉、身為公安部部長助理的鄭少東發表了轟動一時的言論：各級公安經偵部門，對負責企業正常經營的高管要慎用拘留、逮捕措施。 對於鄭少東的「高論」，輿論有所非議，但充斥民眾耳際更多的是褒揚之聲。一些專家、學者和時論作者們，紛紛呼籲「不要誤讀慎拘企業高管」、「要全面理解慎拘企業高管」，等等，大聲附和鄭的論調。 2009年1月20日，公安部經核實宣稱，公安部部長助理、經濟偵查局局長鄭少東、公安部經偵局副局長兼北京直屬總隊總隊長相懷珠，在偵辦黃光裕經濟案件中發現有違紀違法嫌疑。 目前，鄭少東、相懷珠二人正在接受組織調查。 公安部有關人士表示，對隊伍中出現的問題決不護短，希望社會各界和廣大群眾繼續加強對公安工作、公安廉政建設的監督。 一級警監警銜被調查 根據最新資料顯示，鄭少東是廣東潮陽人與黃光裕是同鄉，曾組織指揮偵破「東星輪」千萬港元大劫案、張子強特大暴力犯罪團伙案、「長勝輪」特大海上搶劫殺人案等重大刑事案件，屢屢立功，曾榮獲個人一等功等榮譽。 在廣東省公安廳，鄭少東歷任刑警總隊副總隊長、刑偵局局長，後由廣東省公安廳常務副廳長一職調任公安部經偵局長。2005年4月，鄭晉升為公安部黨委委員、部長助理；現為一級警監警銜，在公安部警號編制為000010. 同案被查的公安部經偵局副局長、北京直屬總隊總隊長相懷珠，1964年6月生於山東沂蒙；早年一直在山東從警，2007年由山東省公安廳經偵總隊隊長、副巡視員(副廳級)一職調任公安部，直到此次案發。 在公安部，相懷珠的警號為000021，在經偵局為排名第三的副局長。自2003年起，公安部經偵局同時又掛了另一個牌子——證券犯罪偵查局，相懷珠同時兼任證券犯罪偵查局北京直屬總隊總隊長。 而有意思的是，在黃光裕被調查後不久，2008年12月23日，鄭少東在全國公安機關經偵系統執法工作電視電話會議上曾發表過這樣的言論。 「對涉嫌犯罪企業的正常經營賬戶、資金，要慎用查封、扣押、凍結措施，對負責企業正常經營的高管人員也要慎用拘留、逮捕措施。要從辦案的法律效果與社會效果出發，根據必要與可行的原則，正確適用強制措施。」 兩個慎用，似乎也在輻射黃光裕的案子，無形之中似乎也有幫腔之勢。 黃光裕如今窘境 是因收購中關村得罪人？ 1月20日，記者采訪了國美內部人士，他表示國美目前已經與黃光裕割裂，以期減小此事件對國美電器運營的影響，黃光裕的事情無從再作答，他現在只是公司的股東而已。 從2008年11月傳出國美主席黃光裕涉嫌「操縱股市」案，11月26日晚，黃光裕的胞兄、新恆基集團董事長黃俊欽，中關村科技發展（控股）股份有限公司董事長許鍾民，即因涉嫌經濟犯罪被調查。12月中旬，黃光裕之妻杜鵑、港澳賭業重量級人物連超相繼落網，到現在公安部證實公安部部長助理鄭少東被查。 再到，國美日前公告稱黃光裕已經辭去董事會主席職務，而國美目前也在急於跟黃光裕撇清關系，種種的一切似乎不難看出，似乎不難想像黃光裕案似乎不會簡單的「善了」。

『柒』 蘇寧怕不怕黃光裕出來被國美幹掉

我是這樣看的，對於大神級、教父級的黃光裕創業時間較早的，有大量空間和時間去成就了大商業的故事，他的上半段人生發生了2個核心故事，【1】是中國連鎖模式的家電零售商業，這是讓蘇寧等其他品牌一直在模仿，也是現在的蘇寧在跨業態零售的裂變基因核心，【2】是2003年起就玩起了上市企業的資本運作，這是比萬達集團、騰邦國際、紅星美凱龍足足早了15年的，反觀2002年至2012年是國美的黃金十年，兩大主要歷程下見證與成就黃光裕由實業起步起家，再到集資和資本運作的演變，國美與眾多企業不一樣，不是麻木、仿效、跟風去依賴房地產建設與物業收租收益，國美還算是堅持本業的發展與深耕，所以，出來後的黃光裕能否追趕蘇寧、阿里、唯品會或京東這些後輩小輩，這真的有待收看了，只是，我本人是挺佩服黃光裕的上半段人生，或者他出來後，下半段的人生或許精彩千百倍...不多不少是時勢造英雄，現在的時代發展是房地產為核心、互聯網為中心、重心是物流運輸業與金融服務業，只是發展重復了，所以出現了經濟下行，加上互聯網電商的問題導致後續的實體實業無法再裂變出新，價格透明得無法讓企業獲取更有效的回報！此外，在中國實體經營領域中那麼只有幾個人創造了時代，也是改變了商業，國美的黃光裕、華住的季琦、名創優品的葉國富、百麗的鄧耀、真功夫的潘宇海···

『捌』 黃光裕為何剛出獄就賣掉40億資產

出獄不足兩月，黃光裕已經打算重整地產項目。這幾天，黃光裕賣掉了旗下知名商業地產項目悅秀城，接盤方為顥騰投資與外資聯合體。網上盛傳交易價格為40億元，但遭到了不少機構的質疑，顥騰投資對此向記者表示，該項目總投資40億元，不僅是收購價格，還包括其他收購成本，改造裝修費用，利息等，預計2~3年後開放。

8月10日，記者實地走訪了悅秀城。該項目為一棟12層高的商辦綜合體，總建築面積約13萬平方米。這里距北京南站僅一路之隔，周邊已經圍上了一圈綠色的隔板。

有工作人員告訴記者：「這里所有商家均已停業，馬上就要改造更新。」現場到處張貼著「本項目全面整頓改造，無關人員禁止入內」的告示。記者看到，隔板之內停有幾輛車，僅保留了供一人進出的小門。

建築整體外立面雖然清潔如新，但已經很難發現「悅秀城」的痕跡，外露的廣告牌也大多斑駁不堪，與車水馬龍顯得格格不入，周圍不時有安保人員換崗巡視。

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悅秀城的身世「頗為坎坷」

2003年，國美旗下鵬潤地產開發了大康國際鞋城，這是該項目的最初形態，也一度是亞洲最大的鞋類專業市場。

然而7年之後的2010年，有消息傳出國美欲以11億元轉讓該項目，但是下家並未及時出現，2011年2月，大康國際鞋城宣布停業。此後，大康國際鞋城轉型為國美生活廣場，引入眾多商業業態，後又改名「U-SHOW悅秀城」，但始終不溫不火。

2015年，北京悅秀城正式開業，這也成為國美旗下商業地產悅秀城產品線的首個開業項目。

不過據了解，盡管經歷了多次更名和業態變更，但自開業到最終2019年停業，這里一直冷冷清清，最終在自家國美電器撤離後，還屢屢傳出了商戶糾紛、維權等消息。

接盤方顥騰投資，此前出手收購了中關村地標建築北京鼎好大廈，此次又宣稱以人民幣40億元達成了此次交易。