① 雅戈爾現金流量表趨勢分析中一些項目的增減變動的原因要去哪裡找啊是每年的報表嗎急用，求答案
上市公司一般都在網上公布企業的財務狀況，最好到各大證券都有這些公司的資料
② 雅戈爾並購美國新馬怎麼分析
借船出海
雅戈爾董事長李如成認為，中國紡織服裝行業之所以被認為一個低端行業，是因為國內和國際的高端市場大多被國際知名品牌和二線品牌所佔據，國內企業出口以貼牌加工為主，自主品牌產品的比重很低，人民幣匯率的上升和出口退稅下調更是大大壓低了加工利潤。雅戈爾要從一個製造型企業走向產業鏈高端，成為國際知名服裝企業，必須培養自主品牌和掌控營銷渠道，獲取產業鏈上游的附加值。
到2006年，雅戈爾完成了紡織服裝行業整個產業鏈的建設——上游棉田和紡紗企業能夠保證原料供應，自有的色織和毛紡企業能夠保證成衣公司的設計的原料選擇，下游的營銷渠道保證了銷售的通暢。但這一產業鏈只保證了雅戈爾較好的產品質量和較低的製造成本，無法提升品牌含金量。品牌要走向國際化，李如成和他的管理團隊深感人才和國際營銷渠道的缺乏，特別是文化鴻溝是短時間內難以跨越的。從短期目標來看，掌控國際營銷渠道能確保雅戈爾巨大產能釋放和品牌產品銷售。
KWD下屬的Smart是全球知名服裝生產、銷售以及品牌代理企業，核心公司為在香港注冊的新馬服裝有限公司，XinMa是與Smart相關的美國資產，主要包括Smart原在美國的庫存和應收賬款等資產，兩者統稱為新馬集團。新馬擁有的國際品牌，特別是在海外市場的營銷渠道是雅戈爾所看中的，所以在收購新馬集團的意圖上，雅戈爾管理層的意見高度統一：新馬集團長處正是雅戈爾短板，收購的互補性相當之高。
次貸「時機」
「雅戈爾此次收購選擇了一個不錯的時機，就是美國爆發次貸危機之後，」光大證券紡織服裝研究員李婕說。
2004年，雅戈爾便與Smart合資組建了雅新襯衫有限公司，雙方各佔50%股份。合資公司主要進行襯衫OEM生產，產品通過香港出口美國市場。同時，新馬公司還參股雅戈爾日中紡織印染有限公司。2006年，雅戈爾有7%的產品和原材料銷售收入就來自新馬集團，對其業務能力有著深入的了解。
2005年，以女裝業務為主的KWD公司希望出售以新馬集團為核心的男裝業務。新馬的管理團隊特別希望雅戈爾集團成為收購方，一方面前期的合作增進了了解，更有利於並購後的整合；另一方面，中國特有的勞動力資源、雅戈爾的生產基地和原料供給能力，為新馬集團未來更好發展提供了保障。雅戈爾董事長李如成主動參與競價，提出的收購價格基本上以凈資產為基準：1.6億美元。
但第三方機構——瑞銀公司(USB)對新馬集團的評估價格為3.2億美元，雅戈爾對這一價格不予接受，新馬被出售一事被暫時擱置了下來。
由於美國中高檔服裝市場競爭加劇，得不到KWD更多的投入的新馬集團2006年利潤出現大幅下滑。2007年，美國的宏觀經濟由於次級貸危機而出現了衰退跡象，消費低迷，KWD公司再次表明了出售男裝部門的意願，同時也給了雅戈爾以較低價收購一個極好的機會。
李如成聘請了中信證券(600030行情,股吧)為財務顧問、英國史密孚律師事務所為法律顧問、上海東駒集團為評估事務顧問、英國畢馬威審計師事務所為審計顧問，同時針對新馬集團的業務和工廠分布在中國、美國、斯里蘭卡、馬來西亞、菲律賓五國的情況，專門聘請了當地的法律顧問，進行了全面而詳細的事務、事中調查。8月24日，雙方的保密協議簽訂，收購談判正式開始。
整個談判並不十分順利。圍繞著收購價格，雙方開始了針鋒相對的艱苦談判。參加談判的雅戈爾集團常務副總張飛猛回憶說，談判常常進行到後半夜，為包括文化、法律、思維方式等領域的某個細節差異而反復溝通。
李如成最終打動了KWD公司高層和股東們的心，他承諾雅戈爾對KWD男裝業務的收購是對KWD公司的一種投資，這種合作，將會開辟雙方長期合作的巨大空間，而新馬進入雅戈爾之後也會得到長足的發展。KWD公司終於答應以雅戈爾的最終出價1.2億元出售所有原來部門。
整合預期
「新馬集團核心業務包括分布在斯里蘭卡、菲律賓、廣東、吉林、深圳等地的14家生產基地，為POLO、CalvinKlein等20多個品牌代工業務，以及擁有Nautica、PerryEllis等五個授權許可品牌，並購後雅戈爾的生產能力將達到8000萬件，成為世界最大的男裝企業，」雅戈爾集團董事長李如成說：「雅戈爾更看重的是新馬集團在香港的設計團隊和通達美國數百家百貨公司的銷售渠道以及強大的物流體系。」
新馬集團為世界名牌的ODM業務，是一種許可證生產，能夠達到完全的自主設計和自主銷售。新馬的設計師隊伍諳熟世界級品牌的設計文化和風格，有著東西方文化交融的理念，他們如能融入雅戈爾的設計團隊，將會大大縮短雅戈爾原先靠自主摸索設計的時間，縮短了與世界品牌在時間上的差距。」
來自新馬集團的設計副總裁TRUDIROACH認為，雅戈爾成為新馬的母公司後，將為新馬集團的設計團隊提供一個更為廣闊的舞台，雅戈爾自主的原料體系和精細管理的製造能力，將會使得設計團隊的理念得到更好的實施。
「企業並購的最大困難，不是在並購中，而是在並購後的融合階段。」雅戈爾集團高管許祈剛說，新馬集團是美國五大服裝巨頭之一，更重要的是團隊地處香港，對中國文化也有所了解，通過合作也熟悉雅戈爾的企業文化，這讓我們對今後的整合充滿信心。」許祈剛認為，新馬設計師團隊的加盟將逐步改變雅戈爾服裝在國內一流質量，中等價格的現狀，提升國內品牌的含金量；新馬的渠道和物流更為雅戈爾自主品牌的產品進入歐美市場提供一條現實的途徑。
李婕認為，此次收購對雅戈爾的長期發展是有利的。公司作為一個國內最大的服裝企業，可以通過收購獲得進入海外市場的直接渠道，有助於其拓展國際市場的影響力。「任何收購都有風險，但雅戈爾此次收購時機比較好，價格相對公允，而且收購對象是其長期合作夥伴，雙方比較了解，」李婕說：「這些都為今後的整合打下了很好的基礎。」（來源：中國經濟網)
③ 急需雅戈爾企業資產負債表和利潤表
單位：元 表單下載
雅戈爾(600177) 資產負債表
報告期 2008-06-30 2008-03-31 2007-12-31 2007-09-30
資產
流動資產
貨幣資金 2,062,120,712 2,587,641,451 2,192,846,691 2,529,917,476
短期投資 0 0 0 0
短期投資跌價准備 0 0 0 0
短期投資凈額 10,140,022 9,784,397 2,128,334 67,358,625
應收票據 3,435,890 559,778 5,382,000 30,904,688
應收股利 0 0 0 0
應收利息 0 0 0 0
應收帳款 0 0 0 0
應收賬款凈額 726,883,247 646,007,822 456,274,759 310,814,630
其他應收款 0 0 0 0
其他應收款凈額 719,946,802 453,354,285 179,412,898 512,129,290
內部應收款 0 0 0 0
壞帳准備 0 0 0 0
應收款項凈額 1,446,830,049 1,099,362,107 635,687,657 822,943,920
預付帳款 4,442,661,522 3,994,480,133 3,392,962,551 2,513,043,880
其它補貼款 0 0 0 0
存貨 0 0 0 0
存貨跌價准備 0 0 0 0
存貨凈額 9,516,852,330 8,132,365,676 7,369,713,562 6,976,213,508
待攤費用 0 0 0 0
待處理流動資產凈損失 0 0 0 0
一年內到期的長期債權投資 0 0 0 0
其它流動資產 0 0 0 0
附屬企業往來 0 0 0 0
內部往來 0 0 0 0
流動資產合計 17,482,040,526 15,824,193,541 13,598,720,795 12,940,382,098
長期投資
長期股權投資 1,054,601,912 1,054,377,714 871,012,466 664,689,516
長期債權投資 0 0 0 0
其他長期投資 0 0 0 0
長期投資合計 0 0 0 0
長期投資減值准備 0 0 0 0
長期投資凈額 11,527,188,207 11,801,217,554 17,367,703,116 15,183,191,227
合並價差 0 0 0 0
股權投資差額 0 0 0 0
固定資產
固定資產原價 0 0 0 0
累計折舊 0 0 0 0
固定資產凈值 0 0 0 0
固定資產減值准備 0 0 0 0
固定資產凈額 4,011,191,176 3,888,261,729 3,686,616,267 3,702,204,042
工程物資 171,382,747 152,670,363 68,760,903 40,982,502
在建工程 0 0 0 0
在建工程減值准備 0 0 0 0
在建工程凈額 557,548,465 384,017,120 286,969,303 110,447,272
待處理固定資產凈損失 0 0 0 0
固定資產清理 0 0 0 22,561,464
固定資產合計 4,740,122,387 4,424,949,212 4,042,346,472 3,876,195,280
無形資產及其他資產
無形資產 0 0 0 0
開辦費 0 0 0 0
遞延資產 0 0 0 0
長期待攤費用 35,279,450 12,876,240 7,276,175 19,710,446
其他長期資產 0 0 0 0
無形資產及其他資產合計 355,848,906 330,734,696 311,189,244 595,094,947
遞延稅項
遞延稅項借項 8,115,599 112,994,247 6,536,212 324,940,330
資產總計 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881
負債及股東權益
流動負債
短期借款 6,462,219,469 6,669,520,508 5,905,186,413 4,221,401,516
應付票據 209,983,557 211,243,675 165,608,596 215,075,776
應付帳款 618,789,893 492,599,019 439,741,668 414,073,341
預收帳款 5,399,561,441 4,929,411,709 5,485,733,063 4,271,923,890
代銷商品款 0 0 0 0
應付工資 218,558,319 191,764,568 241,704,446 170,838,408
應付福利費 0 0 0 0
應付股利 250,749,628 41,771,400 2,400,000 2,400,000
應交稅金 535,663,125 573,228,658 586,190,995 693,822,413
其他應交款 0 0 0 0
其他應付款 886,071,694 710,433,516 658,284,990 628,524,780
預提費用 0 0 0 0
預計負債 0 0 0 0
一年內到期的長期負債 752,000,000 235,000,000 235,000,000 220,000,000
其他流動負債 1,838,960,000 1,807,130,000 0 0
職工獎勵及福利基金 0 0 0 0
國內票據結算 0 0 0 0
流動負債合計 17,196,958,901 15,882,213,593 13,735,565,975 10,844,764,201
長期負債
長期借款 2,536,275,923 2,190,111,804 1,933,930,604 1,236,113,593
應付債券 0 0 0 0
長期應付款 0 0 0 12,632,716
住房周轉金 0 0 0 0
專項應付款 2,982,659 3,024,403 9,326,871 7,116,871
其他長期負債 0 0 0 0
長期負債合計 2,539,258,582 2,193,136,207 1,943,257,475 1,255,863,180
遞延稅項貸項 1,664,593,995 1,803,210,896 3,092,751,712 4,788,438,868
負債合計 21,400,811,478 19,878,560,696 18,771,575,162 16,889,066,249
少數股東權益 781,573,024 771,931,343 838,020,636 789,623,980
股東權益
股本 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
已歸還投資 0 0 0 0
股本凈額 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
資本公積金 4,863,773,863 5,074,174,458 9,381,602,567 9,703,276,788
盈餘公積金 592,909,549 592,909,549 592,909,549 533,560,240
公益金 0 0 0 0
未確認的投資損失 0 0 0 0
未分配利潤 4,365,811,093 4,042,249,304 3,537,057,216 2,779,766,977
貨幣換算差額 -89,334,893 -63,228,013 -3,406,950 -2,102,047
股東權益合計 11,959,771,307 11,872,716,994 15,734,774,078 15,241,113,653
負債及股東權益總計 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881
④ 誰知道雅戈爾品牌背景和男裝特點
雅戈爾
襯衫、西服、女裝、西褲、休閑
雅戈爾」穩中重生：
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提起中國男裝，就不得不提「雅戈爾」，這個1979年靠十幾人個起家的服裝企業，20多年時間，已經成為中國男裝當之無愧的老大。
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我們常說，有什麼樣的企業家，就有什麼樣的企業，說起雅戈爾，就不能不提李如成。李如成，雅戈爾集團總裁，性格內斂，做事朴實。正是源於李如成的個性特點，雅戈爾從創立到如今，風格一直穩中求生、穩中求勝。與杉杉風格迥然不同的是，雅戈爾在生產和渠道的打造總是在穩中求變。在整體的終端數量上，雅戈爾直營終端的數量無疑是男裝領域的老大，在生產上，雅戈爾投資近8億元人民幣、佔地面積27萬平方米、建築面積25萬平方米的寧波國際服裝城，使生產規模和能力達到第一。世界經理人管家 ],Jb ]Kx8z ri9q
盡管世界上大多數的強勢服裝品牌如法國、義大利的品牌，都不直接生產，主要採用委託加工的形式進行，企業則通過構建技術、品牌優勢進行運營。但中國的男裝企業是否能夠照搬這種模式還是未知數。雅戈爾在這方面的探索可謂小心謹慎。一方面，李如成苦心經營雅戈爾賴以生存的基礎：生產技術優勢、渠道優勢；另一方面，也在不斷嘗試進行改革，為此，李如成嘗試過以ＯＥＭ（貼牌）的方式與世界著名服裝公司合作，進入歐洲和美國中檔市場。但他清醒地知道，雅戈爾要建成跨國公司，真正融入世界，必須先把自己的品牌做強做大，直接進入國際市場。為實現這個目標，李如成走了兩步棋：2000年初，雅戈爾控股了寧波市外經貿委直屬企業中基寧波分公司，利用它的外貿渠道和人才優勢，進一步拓展國際市場。近期，雅戈爾又准備與世界著名貿易公司日本伊藤忠實行工商聯合。世界經理人管家&gA)V5i*lC(m$|
⑤ 雅戈爾股票2015分紅派息日期查詢
1、一般來說，年報公布了分配預案後，需要召開股東大會進行審議
2、只有在股東大會審議通過之後，才可能進行分配方案的實施
3、所以，股東會已經審議通過後，通常在兩周以內將會公布登記日、除權日，進行送配
4、目前，股東大會已經通過了方案，近期就將公布實施日期 ，耐心等等
【2015-05-21】
雅戈爾：2014年年度股東大會決議公告
本次會議是否有否決議案：無
股東大會召開的時間：2015年5月20日
議案審議情況
1、審議通過公司2014年度董事會工作報告
2、審議通過公司2014年度財務報告
3、審議通過公司2014年度監事會工作報告
4、審議通過關於2014年度利潤分配的議案
5、審議通過公司2014年年度報告和報告摘要
.................................
⑥ 雅戈爾分紅
最新提示:1)04月22日雅戈爾:放棄控股宜科科技(詳見後)
2)定於2008年5月15日召開股東大會
3)因刊登年報,2008年4月22日上午停牌一小時
4)04月22日(600177)「雅戈爾」公布關聯交易公告
5)2008年一季預約披露:2008年04月30日
6)2008年4月22日刊登2007年年度報告
分紅擴股:1)2007年擬以總股本222661萬股為基數,每10股派5元(含稅)
●07-12-31 凈利潤:247571.00萬 同比增:220.45 主營收入:70.34億 同比增:14.78
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主要指標(元) │07-12-31│07-09-30│07-06-30│07-03-31│06-12-31
每股收益 │ 1.1100│ 0.7546│ 0.5845│ 0.5088│ 0.4239
每股凈資產 │ 7.0700│ 6.8450│ 3.8193│ 4.5100│ 2.5539
每股資本公積金 │ 4.2134│ 4.3579│ 1.5024│ 1.7800│ 1.8332
每股未分配利潤 │ 1.5885│ 1.2484│ 1.0783│ 1.4261│ 1.0279
凈資產收益率 %│ 15.7300│ 11.0200│ 15.3000│ 11.2900│ 16.6000
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2008-04-22]雅戈爾:放棄控股宜科科技
■第一財經日報
雅戈爾(600177.SH)和宜科科技(002036.SZ)今天雙雙發布公告,雅戈爾放棄收購
17%的宜科科技股權.在一年前簽署收購協議後,雅戈爾今天宣布放棄對宜科科技的控
股權追逐.
⑦ 雅戈爾：關於變更對聯創電子科技股份有限公
雅戈爾集團股份有限公司
關於變更對聯創電子科技股份有限公司
會計核算方法的公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述
或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個人及連帶責任。
重要內容提示：
公司於2016年4月7日以通訊方式召開第八屆董事會第二十二次會議，會
議以7票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關於變更對聯創電子科技股份
有限公司會計核算方法的議案》，同意自2016年3月17日起對聯創電子科技股
份有限公司（以下簡稱「聯創電子」）的會計核算方法由長期股權投資變更為可
供出售金融資產。
一、本次會計核算方法變更的概述
（一）本次變更前，公司對聯創電子採用的會計核算方法是長期股權投資，
並以權益法計算損益。
（二）變更時間：2016年3月17日
（三）變更原因：
鑒於：
1、聯創電子已完成重大資產重組，公司的持股比例由30.08%下降為
13.18%，由控股股東變更為第二大股東；
2、公司推薦的董事由2名變為1名；且聯創電子於2016年3月16日增補
2名董事，董事會成員共計9名，公司推薦董事的席位佔比進一步降低；
綜上所述，公司董事會認為，公司對聯創電子的控制力和影響力進一步減
弱，且投資目的發生變化。公司將根據《企業會計准則》的相關規定，將聯創電
子的會計核算方法由長期股權投資變更為可供出售金融資產，以更加合理、准確
地反映公司對聯創電子股權投資的會計核算情況。
二、本次會計核算方法變更對公司財務狀況及經營成果的影響
截至2016年3月16日收盤，公司投資47,270.40萬元，持有聯創電子
78,454,576股股份，賬面價值為62,014.42萬元，公允價值為176,444.34萬元。
自2016年3月17日起，公司對聯創電子的會計核算方法將變更為可供出售
金融資產，根據《企業會計准則第2號——長期股權投資》的規定，公司對聯創
電子投資的公允價值與賬面價值的差額114,429.92萬元以及原計入資本公積以
及其他綜合收益的9,863.29萬元，將計入本期投資收益，相應增加公司凈資產
85,822.44萬元，增加公司凈利潤93,219.91萬元。
三、獨立董事意見
公司獨立董事包季鳴、李柯玲、邱妘對本次會計核算方法變更事項出具獨立
意見，認為：
1、公司由聯創電子的控股股東變為第二大股東，董事席位也僅佔1/9，對其
經營決策的影響力明顯降低，且公司的投資目的已發生變化；
2、公司根據《企業會計准則》的相關規定，自2016年3月17日起，對聯
創電子的會計核算方法由長期股權投資變更為可供出售金融資產是合理和適當
的；
3、本次變更會計核算方法事項經公司第八屆董事會第二十二次會議審議通
過，會議程序符合《公司法》、《證券法》等法律法規以及《公司章程》的規定。
四、監事會意見
公司監事會認為：
1、公司對聯創電子持股比例和董事席位發生了重大變化，控制力和影響力
進一步減弱，且投資目的發生變化；
2、此次會計核算方法變更符合法律法規及會計准則的規定，能更加准確的
反映公司對聯創電子股權投資的會計核算情況。
五、上網公告附件
1、獨立董事意見
特此公告。
雅戈爾集團股份有限公司
董 事 會
二〇一六年四月八日